{"id":10227,"date":"2025-05-08T13:36:07","date_gmt":"2025-05-08T11:36:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=10227"},"modified":"2025-05-14T13:58:07","modified_gmt":"2025-05-14T11:58:07","slug":"faillite-de-cameleon-nous-nous-sommes-battues-jusquau-bout","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/faillite-de-cameleon-nous-nous-sommes-battues-jusquau-bout\/","title":{"rendered":"Faillite de Cameleon : \u00ab Nous nous sommes battues jusqu\u2019au bout \u00bb"},"content":{"rendered":"

Apr\u00e8s plus de trente ans d’activit\u00e9, le rideau tombe sur le d\u00e9stockeur de v\u00eatements Cam\u00e9l\u00e9on. Le 2 mai dernier, le tribunal de l’entreprise n\u00e9erlandophone de Bruxelles a mis fin \u00e0 la proc\u00e9dure de r\u00e9organisation judiciaire par transfert.<\/strong><\/p>\n

Fin mars, l\u2019enseigne avait d\u00e9j\u00e0 ferm\u00e9 ses portes \u00e0 Woluwe-Saint-Lambert, et vendredi dernier, le magasin de Genval a \u00e9galement cess\u00e9 ses activit\u00e9s.<\/p>\n

La d\u00e9cision r\u00e9sulte de tentatives infructueuses de maintenir la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 flot, malgr\u00e9 l’exploration de diverses options de financement telles que le crowdlending<\/em> et des n\u00e9gociations avec des investisseurs potentiels. Un candidat avait propos\u00e9 de reprendre le stock et 24 travailleurs pour relancer l’entreprise dans un b\u00e2timent \u00e0 des conditions locatives r\u00e9alisables, mais un malentendu concernant le passif social a conduit au refus de l’offre par le mandataire de justice. En cons\u00e9quence, le tribunal a mis fin \u00e0 la PRJ (proc\u00e9dure de r\u00e9organisation judiciaire) et la faillite a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9e.<\/p>\n

Fin 2020, l\u2019enseigne Cameleon<\/a> avait \u00e9t\u00e9 reprise par Pascale Switten, Alexis Malherbe, et Thibaut Dehem. Leur mod\u00e8le de reprise innovant avait int\u00e9gr\u00e9 les employ\u00e9s au capital, un m\u00e9canisme peu courant en Belgique. Un plan de relance avait \u00e9t\u00e9 mis en place pour sauver les actifs critiques de l’entreprise, n\u00e9cessitant d’intenses n\u00e9gociations pour acqu\u00e9rir le fond de commerce pour plus de 600.000 euros. Ce red\u00e9marrage incluait le stock, des actifs et certains contrats, permettant aux employ\u00e9s de se r\u00e9approprier l’outil de travail.<\/p>\n

\"\u00a9
\u00a9 Cameleon<\/figcaption><\/figure>\n

Aujourd\u2019hui, les leading ladies Pascale Switten et Lien Geeroms ne cachent pas leur profonde d\u00e9ception. \u00ab Nous nous sommes battues jusqu\u2019au bout. Apr\u00e8s une longue et intensive recherche d’un nouveau b\u00e2timent pour remplacer le b\u00e2timent de Woluwe et de moyens financiers \u2013 y compris des n\u00e9gociations avec quatre banques, une tentative de campagne de crowdfunding, des discussions avec des investisseurs potentiels et des repreneurs potentiels, nous avons d\u00fb jeter l\u2019\u00e9ponge \u00bb.<\/p>\n

Au-del\u00e0 de la PJR, les raisons de l\u2019\u00e9chec ne sont pas \u00e0 chercher bien loin. \u00ab Nous avons eu une bonne premi\u00e8re ann\u00e9e, mais ensuite, la guerre en Ukraine a commenc\u00e9, suivie par l’explosion des prix de l’\u00e9nergie, l’inflation, l\u2019indexation importante des salaires et la crise \u00e9conomique, ce qui a \u00e9videmment entra\u00een\u00e9 une baisse du trafic, particuli\u00e8rement pour notre magasin de Woluwe, encore exacerb\u00e9e par les travaux autour de Bruxelles \u00bb.<\/p>\n

Face \u00e0 ces difficult\u00e9s, l\u2019\u00e9quipe de Cameleon a tent\u00e9 de trouver des solutions. \u00ab Nous avons essay\u00e9 de mettre en place diverses strat\u00e9gies marketing pour attirer les clients, mais quand le chiffre d’affaires baisse, le loyer devient trop lourd pour un grand b\u00e2timent. \u00c0 moment donn\u00e9, les frais de location repr\u00e9sentaient 14-15 % de notre chiffre d’affaires \u00e0 Woluwe. Nous avons essay\u00e9 de sous-louer le troisi\u00e8me \u00e9tage et de ren\u00e9gocier le loyer avec le propri\u00e9taire, mais malheureusement ces tentatives n\u2019ont pas abouti \u00bb, explique Pascale Switten.<\/p>\n

Apr\u00e8s plusieurs discussions avec le curateur et le juge-commissaire, il a \u00e9t\u00e9 conclu qu’il n’y aura pas de nouvelle offre de la part du repreneur potentiel. Cependant, il reste possible pour de nouveaux repreneurs int\u00e9ress\u00e9s de se manifester aupr\u00e8s du curateur, Maarten Bentein (Modo-Law), souligne Pascale Switten.<\/p>\n

La faillite de Cameleon s\u2019ajoute \u00e0 la liste d\u00e9j\u00e0 longue de faillites belges. En avril dernier, 991 faillites ont \u00e9t\u00e9 prononc\u00e9es en Belgique, soit une hausse de 7,37% par rapport \u00e0 2024, d\u00e9clare le fournisseur d\u2019informations de cr\u00e9dit Graydoncreditsafe<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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