{"id":11571,"date":"2025-07-29T07:37:03","date_gmt":"2025-07-29T05:37:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=11571"},"modified":"2025-07-23T15:44:07","modified_gmt":"2025-07-23T13:44:07","slug":"otium-studio-180-millions-pour-industrialiser-lentrepreneuriat-europeen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/otium-studio-180-millions-pour-industrialiser-lentrepreneuriat-europeen\/","title":{"rendered":"Otium Studio : 180 millions pour industrialiser l\u2019entrepreneuriat europ\u00e9en"},"content":{"rendered":"

Lanc\u00e9 par Otium Capital en 2022, Otium Studio incarne un mod\u00e8le in\u00e9dit de startup studio int\u00e9gr\u00e9, \u00e0 la fois exigeant et massivement financ\u00e9. Dirig\u00e9 par le Belge Quentin Vanbever et le Fran\u00e7ais Anselme Coulomb, ils ambitionnent de cr\u00e9er jusqu\u2019\u00e0 30 startups par an, tout en pr\u00e9parant son implantation aux \u00c9tats-Unis. D\u00e9cryptage d\u2019une m\u00e9canique de venture building calibr\u00e9e pour la rentabilit\u00e9 rapide et l\u2019hypercroissance.<\/strong><\/p>\n

Un startup studio<\/em> n\u00e9 au c\u0153ur d\u2019un family office ambitieux<\/h2>\n

Otium Studio<\/a> est n\u00e9 de la volont\u00e9 de Pierre-\u00c9douard St\u00e9rin<\/strong>, fondateur d\u2019Otium<\/strong>, de passer d\u2019investisseur \u00e0 b\u00e2tisseur. Ce family office<\/em>, aujourd\u2019hui \u00e0 la t\u00eate de 1,7 milliard d\u2019euros d\u2019actifs, d\u00e9ploie une strat\u00e9gie hybride alliant capital-risque, consolidation industrielle et cr\u00e9ation d\u2019entreprises ex nihilo<\/em>. Ce dernier pilier prend forme avec Otium Studio<\/strong>, lanc\u00e9 fin 2022 pour internaliser la gen\u00e8se de projets \u00e0 fort potentiel.<\/p>\n

Dans un contexte o\u00f9 80% des startups<\/em> fran\u00e7aises restent d\u00e9pendantes de financements publics, Otium Studio<\/strong> d\u00e9tonne. Il vise \u00e0 d\u00e9velopper une enveloppe de 180 millions d\u2019euros jusqu\u2019en 2030, avec un objectif clair de dix startups<\/em> lanc\u00e9es chaque ann\u00e9e, toutes ciblant 100 millions de gains en capital en cinq \u00e0 sept ans.<\/p>\n

Quentin Vanbever : un profil belge aux commandes du studio<\/h2>\n

Arriv\u00e9 \u00e0 la co-direction du studio en juillet 2025, Quentin Vanbever<\/strong> apporte un v\u00e9cu op\u00e9rationnel forg\u00e9 chez Uber Eats et Glovo. Il revendique une quinzaine de pays couverts en lancement de scale-ups<\/em>, notamment en Am\u00e9rique latine et Europe, Moyen-Orient et Afrique.<\/p>\n

\u00ab\u202fJ\u2019ai rejoint Otium pour acc\u00e9l\u00e9rer\u202f\u00bb, confie-t-il. \u00ab\u202fMon parcours est plus orient\u00e9 scale. J\u2019ai travaill\u00e9 chez Uber, dans des bo\u00eetes d\u2019hyperscale, et c\u2019est exactement ce qu\u2019on veut faire ici.\u202f\u00bb<\/p>\n

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Anselme Coulomb (\u00e0 gauche), responsable de la strat\u00e9gie d’Otium Studio, travaille en bin\u00f4me avec Quentin Vanbever (\u00e0 droite), en charge de la croissance \u00a9 Otium Studio<\/figcaption><\/figure>\n

Son r\u00f4le consiste \u00e0 structurer une m\u00e9canique d\u2019ex\u00e9cution industrialis\u00e9e et \u00e0 attirer des talents entrepreneuriaux au parcours d\u2019exception. \u00ab\u202fOn veut des gens qui ont eu des carri\u00e8res tr\u00e8s ambitieuses, mais qui ont parfois mis leur projet entrepreneurial<\/strong> en pause pour des raisons personnelles. Avec notre mod\u00e8le, ils peuvent se lancer sans renoncer \u00e0 un salaire comp\u00e9titif ou \u00e0 leur style de vie.\u202f\u00bb De son c\u00f4t\u00e9, Anselme Coulomb<\/strong>, ex-BCG, prend en charge la strat\u00e9gie du studio. Le Belge et le Fran\u00e7ais ont donc chacun leur pr\u00e9-carr\u00e9 et avancent de concert.<\/p>\n

Un mod\u00e8le int\u00e9gr\u00e9 et offensif de venture building<\/em><\/h2>\n

Le positionnement d\u2019Otium Studio<\/strong> est radical. Quatre-vingt-dix pour cent des id\u00e9es sont con\u00e7ues en interne, avec une s\u00e9lection draconienne. March\u00e9 cible d\u2019au moins un milliard d\u2019euros, rentabilit\u00e9 vis\u00e9e en trois \u00e0 quatre ans, faible intensit\u00e9 R&D, copycat \u00e9prouv\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tranger : tout est pens\u00e9 pour minimiser l\u2019incertitude et maximiser la vitesse d\u2019ex\u00e9cution.<\/p>\n

Contrairement \u00e0 d\u2019autres startup studios<\/em> qui se contentent de tickets modestes ou de programmes d\u2019accompagnement, Otium<\/strong> prend des parts majoritaires mais offre un package complet incluant un financement long terme, un accompagnement strat\u00e9gique, juridique, marketing, RH et un r\u00e9seau international.<\/p>\n

\u00ab\u202fOn ne veut faire que des business avec 100 millions de gains en capital. Et pour \u00e7a, il faut que le fondateur se concentre sur ce qui cr\u00e9e de la valeur, pas sur la lev\u00e9e de fonds\u202f\u00bb, r\u00e9sume Quentin Vanbever<\/strong>.<\/p>\n

Des chiffres solides et un mod\u00e8le \u00e9prouv\u00e9<\/h2>\n

Avec un taux de transformation sup\u00e9rieur \u00e0 80% des entrepreneurs en r\u00e9sidence, Otium Studio<\/strong> affiche un track-record<\/em> que peu de concurrents peuvent revendiquer. Parmi les r\u00e9ussites, Dossier, dans le secteur des parfums de luxe, a r\u00e9alis\u00e9 90 millions de dollars de chiffre d\u2019affaires en 2024. Giftory, marketplace d\u2019exp\u00e9riences, a d\u00e9pass\u00e9 les 20 millions de dollars en moins de deux ans. Ensol, d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9nergie solaire r\u00e9sidentielle, a lev\u00e9 14 millions d\u2019euros en s\u00e9rie A seulement un an apr\u00e8s sa cr\u00e9ation.<\/p>\n

Au total, plus de 120 millions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires ont \u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le portfolio en 2024, avec une diversification sectorielle affirm\u00e9e et une forte implantation aux \u00c9tats-Unis. Le TRI (Taux de Rentabilit\u00e9 Interne) du groupe Otium<\/strong> d\u00e9passe les 25% depuis 2015, confirmant la solidit\u00e9 de l\u2019approche.<\/p>\n

Futur champion transatlantique du startup studio ?<\/h2>\n

L\u2019acc\u00e9l\u00e9ration est d\u00e9sormais enclench\u00e9e. En 2025, le studio vise \u00e0 doubler son rythme de cr\u00e9ation, avec une startup<\/em> lanc\u00e9e chaque mois d\u2019ici \u00e0 2030. Cette mont\u00e9e en charge repose sur une m\u00e9thode rigoureuse d\u2019identification d\u2019opportunit\u00e9s, de recrutement entrepreneurial et de d\u00e9ploiement rapide. L\u2019ouverture d\u2019un bureau \u00e0 New York est pr\u00e9vue pour 2026.<\/p>\n

\u00ab\u202fOn va ouvrir un bureau aux US et on cherche des talents francophones. C\u2019est un vrai enjeu d\u2019expansion, mais aussi un vecteur de complexit\u00e9 qu\u2019on assume\u202f\u00bb, explique Quentin Vanbever<\/strong>.<\/p>\n

Parmi les projets en cours figurent un r\u00e9seau de clubs de padel aux \u00c9tats-Unis, une marque de maroquinerie accessible, une plateforme digitalis\u00e9e de services de nettoyage r\u00e9sidentiel, ou encore la cr\u00e9ation du futur leader fran\u00e7ais de la d\u00e9ratisation. Otium Studio<\/strong> cible des march\u00e9s souvent n\u00e9glig\u00e9s, peu digitalis\u00e9s, mais \u00e0 fort potentiel de consolidation et de croissance rapide.<\/p>\n

Le test industriel du venture building<\/em> \u00e0 l\u2019europ\u00e9enne<\/h2>\n

En \u00e0 peine trois ans, Otium Studio<\/strong> est pass\u00e9 du statut de satellite d\u2019un family office<\/em> \u00e0 celui d\u2019architecte industriel de startups<\/em>. Son mod\u00e8le founder-first<\/em>, sa puissance financi\u00e8re et sa discipline strat\u00e9gique en font un acteur singulier du paysage entrepreneurial europ\u00e9en.<\/p>\n

Mais l\u2019enjeu reste immense : maintenir la qualit\u00e9 tout en multipliant les projets, affronter une concurrence croissante sur le terrain du venture building<\/em> et convaincre les meilleurs talents de rejoindre l\u2019aventure. Le d\u00e9fi est autant op\u00e9rationnel que culturel.<\/p>\n

S\u2019il r\u00e9ussit, Otium Studio<\/strong> pourrait bien imposer une nouvelle norme pour l\u2019entrepreneuriat en Belgique et en France\u2026 et transformer durablement les codes du capital-risque.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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