{"id":12013,"date":"2025-08-27T15:07:27","date_gmt":"2025-08-27T13:07:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=12013"},"modified":"2025-08-27T15:38:29","modified_gmt":"2025-08-27T13:38:29","slug":"anton-fondateur-komono-luxe-accessible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/anton-fondateur-komono-luxe-accessible\/","title":{"rendered":"Anton, fondateur de l’empire Komono : \u00ab\u00a0Nous avons observ\u00e9 un glissement du luxe traditionnel vers le luxe accessible\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

Leurs montures se retrouvent \u00e0 la Fashion Week de Paris, sur le nez des cr\u00e9ateurs \u00e0 New York, dans les concept stores de Tokyo \u00e0 Berlin. Qu’est-ce qui fait qu’une marque ind\u00e9pendante belge, sans investisseurs \u00e0 ses d\u00e9buts ni grandes campagnes de publicit\u00e9, a pu \u00e9crire une telle success story<\/em> internationale ? Que font-ils diff\u00e9remment ? Que font-ils de mieux ?<\/strong><\/p>\n

Les fondateurs Anton Janssens<\/strong> et Raf Maes<\/strong> se sont rencontr\u00e9s gr\u00e2ce au snowboard professionnel. \u00ab\u00a0Nous avons parcouru le monde ensemble, \u00e0 la recherche de la meilleure neige et en poursuivant nos r\u00eaves\u00a0\u00bb<\/em>, raconte Anton Janssens<\/strong>. Apr\u00e8s leurs carri\u00e8res sportives, ils ont atterri dans l’industrie de la mode, o\u00f9 ils sont pass\u00e9s de distributeurs \u00e0 cr\u00e9ateurs de marques. \u00ab\u00a0Nous avons vu un glissement clair du luxe traditionnel vers le \u00ab <\/em>luxe accessible \u00bb et voulions combler cet \u00e9cart avec quelque chose de singulier.\u00a0\u00bb<\/em> Cela a donn\u00e9 naissance \u00e0 Komono<\/strong>, qui signifie \u00ab\u00a0accessoires\u00a0\u00bb en japonais, une marque de montres<\/strong> et lunettes<\/strong>. \u00ab\u00a0Nous avons trouv\u00e9 que ce mot \u00e9tait non seulement pertinent en termes de contenu, mais aussi graphiquement puissant. Ces trois O sont maintenant int\u00e9gr\u00e9s dans notre logo.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n

Expansion intelligente<\/h2>\n

La cl\u00e9 du succ\u00e8s pr\u00e9coce : la connaissance de la distribution. Avant m\u00eame que la premi\u00e8re collection ne soit exp\u00e9di\u00e9e, Komono<\/strong> avait un r\u00e9seau de partenaires de distribution pr\u00eat. \u00ab\u00a0Nous avions d\u00e9j\u00e0 dix ans d’exp\u00e9rience en tant que distributeurs. C’\u00e9tait vraiment une \u00e9norme \u00e9cole. Vous voyez ce que d’autres marques font bien et moins bien, et ainsi votre savoir-faire et votre exp\u00e9rience grandissent. Cela vous permet d’\u00e9viter de nombreuses erreurs classiques des d\u00e9butants. De plus, cela nous a permis de cr\u00e9er un r\u00e9seau mondial qui s’est av\u00e9r\u00e9 \u00eatre un \u00e9norme avantage dans nos plans d’expansion.<\/em>\u00a0\u00bb En cinq ans, Komono<\/strong> \u00e9tait pr\u00e9sent dans des centaines de magasins, sans compromettre son image. Cela a \u00e9t\u00e9 possible gr\u00e2ce \u00e0 un mod\u00e8le hybride : une forte focalisation sur le commerce de gros combin\u00e9e \u00e0 une communication strat\u00e9gique via ses propres points de vente et e-commerce. \u00ab\u00a0Nos magasins physiques et notre boutique en ligne sont des outils de branding. Notre c\u0153ur de m\u00e9tier, c’est le commerce de gros.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

90% de chiffre d’affaires gr\u00e2ce aux lunettes<\/h2>\n

Le premier succ\u00e8s mondial de Komono<\/strong> a \u00e9t\u00e9 les montres<\/strong>, mais cette position a chang\u00e9 et maintenant l’accent est mis sur les lunettes<\/strong>, soit les lunettes de soleil et les montures optiques. Les lunettes<\/strong> repr\u00e9sentent plus de 90% du chiffre d’affaires. Le segment de l’optique est en plein essor. \u00ab\u00a0Nous avons constat\u00e9 que les jeunes consommateurs ne se retrouvaient pas dans l’offre classique d’optique. Nous r\u00e9unissons design, accessibilit\u00e9 et identit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0Une \u00e9tape d\u00e9cisive a \u00e9t\u00e9 l’entr\u00e9e des actionnaires de Theo Eyewear<\/strong>, qui ont pris une participation minoritaire en 2023. \u00ab\u00a0Ils ont apport\u00e9 savoir-faire technique et cr\u00e9dibilit\u00e9. Cette collaboration a \u00e9t\u00e9 cruciale pour percer dans le paysage de l’optique.<\/em>\u00ab\u00a0<\/span><\/p>\n

Pas toujours un grand succ\u00e8s<\/h2>\n

Apr\u00e8s une p\u00e9riode d’expansion explosive, quelques ann\u00e9es difficiles ont suivi. En 2018 et 2020, Komono a enregistr\u00e9 des pertes en millions. \u00ab\u00a0Nous avons grandi trop vite et avons commis des erreurs strat\u00e9giques sous pression externe.<\/em>\u00a0\u00bb Antin Janssens<\/strong> a repris les r\u00eanes. \u00ab\u00a0Nous avons \u00e9limin\u00e9 le surplus et nous sommes tourn\u00e9s vers l’avenir. Chaque co\u00fbt a \u00e9t\u00e9 remis en question. Chaque d\u00e9partement r\u00e9examin\u00e9.<\/em>\u00a0\u00bb Aujourd’hui, le r\u00e9sultat est une entreprise rentable, op\u00e9rant efficacement. \u00ab\u00a0Nous grandissons \u00e0 nouveau, mais cette fois avec concentration. Pas d’expansion pour l’expansion, mais une croissance durable, pays par pays.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n

La culture est la strat\u00e9gie<\/h2>\n

Selon eux, Komono<\/strong> doit beaucoup \u00e0 leur \u00e9quipe o\u00f9 la culture est tr\u00e8s importante. \u00ab\u00a0Nous recrutons non seulement sur les comp\u00e9tences, mais aussi sur la mentalit\u00e9. Des personnes avec du courage, de la cr\u00e9ativit\u00e9, de la flexibilit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em> Cela se voit aussi dans leurs collaborations. Les collabs avec Tom Eerebout, Daily Paper, Igor Dieryck et les \u00e9tudiants de l’Acad\u00e9mie de mode d’Anvers ne sont pas seulement des vitrines, mais de v\u00e9ritables \u00e9changes cr\u00e9atifs. \u00ab\u00a0Ce n’est pas du co-branding. C’est de la co-cr\u00e9ation. Nous voulons ressentir une vraie \u00e9nergie entre nous et nos partenaires.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Ambitions de croissance<\/h2>\n

Aujourd’hui, Komono<\/strong> regarde l’avenir avec ambition. Les priorit\u00e9s pour les prochaines ann\u00e9es sont claires: continuer \u00e0 cro\u00eetre dans l’optique, renforcer le caract\u00e8re haut de gamme des collections de mode, et engager de nouveaux partenariats cr\u00e9atifs. Pourtant, cette croissance ne se fera jamais au d\u00e9triment de l’identit\u00e9 de la marque. \u00ab\u00a0Nous ne prendrons jamais de d\u00e9cisions qui augmentent les b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 court terme, mais qui endommagent notre relation \u00e0 long terme avec le client. Cette connexion est tout.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le\u00e7on num\u00e9ro un : restez fid\u00e8le \u00e0 vous-m\u00eame<\/h2>\n

Qu’est-ce qu’Anton Janssens<\/strong> a appris durant toutes ces ann\u00e9es ? \u00ab\u00a0Que vous devez toujours suivre votre propre r\u00eave. Les fois o\u00f9 je ne l’ai pas fait, nous avons eu des probl\u00e8mes. En fin de compte, nous avons construit Komono<\/strong> avec notre \u00e9quipe jusqu’\u00e0 ce qu’elle devienne ce qu’elle est aujourd’hui. Et j’en suis terriblement fier. Nous sommes plus motiv\u00e9s que jamais.<\/em>\u00ab\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Leurs montures se retrouvent aux semaines de la mode \u00e0 Paris, sur le nez des cr\u00e9ateurs \u00e0 New York, dans les concept stores de Tokyo \u00e0 Berlin. Qu’est-ce qui fait qu’une marque ind\u00e9pendante belge, sans investisseurs \u00e0 ses d\u00e9buts ni grandes campagnes de publicit\u00e9, a pu \u00e9crire une telle success story internationale ? Qu’est-ce qu’ils font diff\u00e9remment ? Qu’est-ce qu’ils font mieux ? 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Sa passion pour le journalisme et les m\u00e9dias s'est manifest\u00e9e d\u00e8s son plus jeune \u00e2ge. Apr\u00e8s avoir obtenu une licence en information aux Pays-Bas, elle s'est install\u00e9e dans la ville belge du diamant il y a six ans, apr\u00e8s avoir obtenu un master en journalisme \u00e0 la KU Leuven d'Anvers. 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