{"id":12860,"date":"2025-10-14T06:53:07","date_gmt":"2025-10-14T04:53:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=12860"},"modified":"2025-11-13T15:18:00","modified_gmt":"2025-11-13T14:18:00","slug":"quittoking-quand-demissionner-sur-tiktok-devient-un-signal-dalarme-pour-les-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/quittoking-quand-demissionner-sur-tiktok-devient-un-signal-dalarme-pour-les-entreprises\/","title":{"rendered":"Quittoking : quand d\u00e9missionner sur TikTok devient un signal d&rsquo;alarme pour les entreprises"},"content":{"rendered":"<p><strong>Filmer sa d\u00e9mission et la diffuser sur TikTok. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne viral, pris\u00e9 par la g\u00e9n\u00e9ration Z, accumule des millions de vues et force les entreprises belges et europ\u00e9ennes \u00e0 repenser leur culture manag\u00e9riale. Entre d\u00e9nonciation publique et risque r\u00e9putationnel, le quittoking r\u00e9v\u00e8le une transformation profonde du rapport au travail.<\/strong><\/p>\n<p>Le <strong>quittoking<\/strong> d\u00e9signe la pratique o\u00f9 des salari\u00e9s filment et partagent sur <strong>TikTok<\/strong> l&rsquo;annonce de leur d\u00e9mission (<a href=\"https:\/\/www.livecareer.fr\/conseils-de-carriere\/quittoking\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">retrouvez ici l&rsquo;\u00e9tude compl\u00e8te que <strong>LiveCareer<\/strong> a consacr\u00e9 \u00e0 ce sujet<\/a>). Contrairement \u00e0 une simple d\u00e9mission traditionnelle, cette approche transforme le d\u00e9part professionnel en spectacle public. Les utilisateurs se filment lorsqu&rsquo;ils annoncent vouloir renoncer \u00e0 leur emploi \u00e0 leur sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique ou racontent ensuite en d\u00e9tail la mani\u00e8re dont l&rsquo;\u00e9v\u00e9nement s&rsquo;est d\u00e9roul\u00e9. Cette pratique a cr\u00e9\u00e9 une communaut\u00e9 \u00ab\u00a0quittok\u00a0\u00bb qui comptabilise plusieurs millions de vues sur l&rsquo;application chinoise.<\/p>\n<p>Le ph\u00e9nom\u00e8ne est devenu populaire d\u00e8s 2021, lorsque des employ\u00e9s d&rsquo;un restaurant McDonald&rsquo;s au Royaume-Uni ont d\u00e9cid\u00e9 de <strong>d\u00e9missionner<\/strong> en masse. L&rsquo;un d&rsquo;entre eux a film\u00e9 et publi\u00e9 ce d\u00e9part collectif dans une vid\u00e9o sur <strong>TikTok<\/strong>. Sa vid\u00e9o a rapidement fait le tour du monde et cumul\u00e9 plus de 16 millions de vues. Ce moment symbolique a d\u00e9montr\u00e9 le pouvoir des <strong>r\u00e9seaux sociaux<\/strong> pour partager des actes de r\u00e9sistance au travail et a inspir\u00e9 de nombreux employ\u00e9s \u00e0 rendre publics leurs propres d\u00e9parts.<\/p>\n<figure id=\"attachment_12862\" aria-describedby=\"caption-attachment-12862\" style=\"width: 2560px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-12862\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/shutterstock-2594353463-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1707\" srcset=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/shutterstock-2594353463-scaled.jpg 2560w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/shutterstock-2594353463-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/shutterstock-2594353463-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/shutterstock-2594353463-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/shutterstock-2594353463-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/shutterstock-2594353463-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/shutterstock-2594353463-696x464.jpg 696w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/shutterstock-2594353463-1068x712.jpg 1068w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/shutterstock-2594353463-1920x1280.jpg 1920w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/shutterstock-2594353463-600x400.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-12862\" class=\"wp-caption-text\">\u00a9 DR\/Shutterstock.com<\/figcaption><\/figure>\n<p>Le <strong>quittoking<\/strong> s&rsquo;inscrit dans la continuit\u00e9 d&rsquo;autres ph\u00e9nom\u00e8nes apparus depuis les ann\u00e9es 2020, notamment le <em>quiet quitting<\/em> et le loud <em>quitting<\/em>, \u00e0 chaque fois des formes de protestation face \u00e0 des conditions de travail jug\u00e9es insatisfaisantes. Le <strong>quiet quitting<\/strong> d\u00e9signe une attitude de d\u00e9sengagement au travail, o\u00f9 l&#8217;employ\u00e9 n&rsquo;accomplit que le strict minimum requis, sans s&rsquo;investir davantage. \u00c0 l&rsquo;inverse, le <strong>loud quitting<\/strong> est une forme de d\u00e9mission tr\u00e8s visible, o\u00f9 l&#8217;employ\u00e9 exprime publiquement et avec force son m\u00e9contentement avant de quitter son poste avec fracas.<\/p>\n<h2>Une g\u00e9n\u00e9ration qui d\u00e9sacralise le travail<\/h2>\n<p>Le ph\u00e9nom\u00e8ne touche principalement la g\u00e9n\u00e9ration Z, n\u00e9e apr\u00e8s 1997, qui repr\u00e9sentera pr\u00e8s de 27% des postes en 2025. Cette g\u00e9n\u00e9ration, ayant grandi avec l&rsquo;essor d&rsquo;internet, ne se reconna\u00eet pas dans les mod\u00e8les d&rsquo;entreprise traditionnels. Pour les g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes, la carri\u00e8re repr\u00e9sentait un chemin vers la r\u00e9ussite et l&rsquo;int\u00e9gration sociale. Ce n&rsquo;est plus le cas pour les jeunes d&rsquo;aujourd&rsquo;hui, qui cherchent surtout \u00e0 se r\u00e9aliser en dehors du cadre professionnel. Le travail passe alors au second plan lorsqu&rsquo;il s&rsquo;agit de d\u00e9veloppement personnel.<\/p>\n<p>Les motivations derri\u00e8re le <strong>quittoking<\/strong> sont diverses et r\u00e9v\u00e9latrices des attentes actuelles. Nombreux sont ceux qui utilisent ces vid\u00e9os pour exposer publiquement des environnements de travail difficiles, des cultures d&rsquo;entreprise toxiques ou des situations de <em>burn-out<\/em>. Parmi les vid\u00e9os les plus populaires, les utilisateurs ne se contentent pas seulement d&rsquo;annoncer leur d\u00e9mission, mais ils d\u00e9noncent en direct le mauvais traitement subi par leurs coll\u00e8gues ou par les clients. Cette exposition devient un moyen de protestation sociale contre des conditions jug\u00e9es inacceptables.<\/p>\n<blockquote class=\"tiktok-embed\" style=\"max-width: 605px; min-width: 325px;\" cite=\"https:\/\/www.tiktok.com\/@msantiwork\/video\/7339778968951835946\" data-video-id=\"7339778968951835946\">\n<section><a title=\"@msantiwork\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/@msantiwork?refer=embed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@msantiwork<\/a> Quit My Lazy Girl Job with Me! It&rsquo;s been a year since I have quit my corporate career and I never posted this meeting so I thought I would now to celebrate! I just wrote a memoir on my upbringing and what created all of the anti work philosophy I have. <a title=\"corporate\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/tag\/corporate?refer=embed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#corporate<\/a> <a title=\"lazygirljob\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/tag\/lazygirljob?refer=embed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#lazygirljob<\/a> <a title=\"careeradvice\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/tag\/careeradvice?refer=embed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#careeradvice<\/a> <a title=\"quittok\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/tag\/quittok?refer=embed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#quittok<\/a> <a title=\"\u266c original sound - Anti Work Girlboss - msantiwork\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/music\/original-sound-Anti-Work-Girlboss-7339779172803332910?refer=embed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u266c original sound &#8211; Anti Work Girlboss &#8211; msantiwork<\/a><\/section>\n<\/blockquote>\n<p><script async src=\"https:\/\/www.tiktok.com\/embed.js\"><\/script><\/p>\n<p>Cela ne signifie pas pour autant que les jeunes ne veulent pas travailler : leurs priorit\u00e9s sont simplement diff\u00e9rentes. La r\u00e9mun\u00e9ration reste l&rsquo;un des principaux crit\u00e8res de satisfaction, mais plus de la moiti\u00e9 de la <strong>g\u00e9n\u00e9ration Z<\/strong> active, soit 52%, est pr\u00eate \u00e0 accepter un emploi plaisant, m\u00eame moins bien pay\u00e9. L&rsquo;accent est mis sur l&rsquo;autonomie, avec plus d&rsquo;un jeune sur deux qui souhaite travailler selon ses propres m\u00e9thodes. La flexibilit\u00e9 est \u00e9galement importante, avec une pr\u00e9f\u00e9rence pour des horaires souples et le t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n<p>Pour la <strong>g\u00e9n\u00e9ration Z,<\/strong> un environnement de travail sain et inclusif est indispensable. Ces jeunes appr\u00e9cient moins les<strong> hi\u00e9rarchies<\/strong> trop rigides et privil\u00e9gient des structures horizontales, o\u00f9 chacun est trait\u00e9 sur un pied d&rsquo;\u00e9galit\u00e9. Ils attendent \u00e9galement un vrai respect de l&rsquo;\u00e9quilibre entre vie personnelle et professionnelle et sont moins dispos\u00e9s \u00e0 accepter une culture d&rsquo;entreprise trop exigeante ou toxique.<\/p>\n<h2>Des cons\u00e9quences majeures pour les organisations<\/h2>\n<p>Le <strong>quittoking<\/strong> repr\u00e9sente une menace s\u00e9rieuse pour les organisations. Chaque vid\u00e9o peut accumuler des dizaines de milliers de vues en quelques heures, voire plusieurs milliers de vues selon les cas, exposant publiquement les dysfonctionnements internes. Une telle exposition sur TikTok constitue un vrai risque pour la r\u00e9putation des entreprises ainsi que pour la s\u00e9curit\u00e9 de leurs donn\u00e9es sensibles.<\/p>\n<p>Dans certaines <strong>vid\u00e9os<\/strong>, m\u00eame si elles montrent uniquement l&#8217;employ\u00e9 en train d&rsquo;annoncer sa d\u00e9mission, ce dernier partage parfois des informations sensibles de l&rsquo;entreprise, comme les politiques internes ou des d\u00e9tails sur des projets confidentiels. Les d\u00e9g\u00e2ts r\u00e9putationnels peuvent avoir des cons\u00e9quences durables sur l&rsquo;image employeur, compliquant l&rsquo;attraction de nouveaux talents dans un march\u00e9 concurrentiel.<\/p>\n<blockquote class=\"tiktok-embed\" style=\"max-width: 605px; min-width: 325px;\" cite=\"https:\/\/www.tiktok.com\/@heyfreelancegirl\/video\/7559008077492522271\" data-video-id=\"7559008077492522271\">\n<section><a title=\"@heyfreelancegirl\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/@heyfreelancegirl?refer=embed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@heyfreelancegirl<\/a> Sorry but this ends today. I quit <a title=\"corporate\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/tag\/corporate?refer=embed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#corporate<\/a> <a title=\"worklife\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/tag\/worklife?refer=embed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#worklife<\/a> <a title=\"freelancer\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/tag\/freelancer?refer=embed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#freelancer<\/a> <a title=\"contra\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/tag\/contra?refer=embed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#contra<\/a> <a title=\"peoplebehavingbadly\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/tag\/peoplebehavingbadly?refer=embed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#peoplebehavingbadly<\/a> <a title=\"\u266c Eldest Daughter - Taylor Swift\" href=\"https:\/\/www.tiktok.com\/music\/Eldest-Daughter-7556815852168661009?refer=embed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u266c Eldest Daughter &#8211; Taylor Swift<\/a><\/section>\n<\/blockquote>\n<p><script async src=\"https:\/\/www.tiktok.com\/embed.js\"><\/script><\/p>\n<p>M\u00eame d&rsquo;un point de vue interne, de tels comportements contre-productifs peuvent nuire \u00e0 la performance de l&rsquo;entreprise. Dans les situations de <strong>quiet quitting<\/strong>, un employ\u00e9 qui se limite au strict minimum risque de perturber la collaboration avec ses coll\u00e8gues. De plus, ces situations se terminent souvent par un d\u00e9part imm\u00e9diat et impr\u00e9vu, laissant l&rsquo;entreprise avec un poste vacant pendant plusieurs mois. La viralit\u00e9 des contenus<strong> TikTok<\/strong> amplifie ce ph\u00e9nom\u00e8ne, transformant chaque d\u00e9part m\u00e9diatis\u00e9 en signal n\u00e9gatif pour les candidats potentiels.<\/p>\n<p>Les cons\u00e9quences \u00e9conomiques du d\u00e9sengagement au travail, dont le <strong>quittoking<\/strong> n&rsquo;est qu&rsquo;une manifestation visible, sont consid\u00e9rables. Selon les documents, le d\u00e9sengagement co\u00fbte 8,8 milliards de dollars annuellement en productivit\u00e9 perdue, soit 9% du PIB mondial. En France, chaque salari\u00e9 d\u00e9sengag\u00e9 co\u00fbte 14 310 euros par an \u00e0 l&rsquo;entreprise. \u00c0 l&rsquo;\u00e9chelle europ\u00e9enne, pr\u00e8s de 60% des employ\u00e9s sont consid\u00e9r\u00e9s comme des quiet quitters, effectuant uniquement le minimum requis.<\/p>\n<h2>Repenser les pratiques manag\u00e9riales<\/h2>\n<p>Le <strong>quittoking<\/strong> s&rsquo;inscrit dans une transformation plus large des relations professionnelles. En Belgique, 67% des entreprises consid\u00e8rent la d\u00e9mission silencieuse comme une priorit\u00e9 strat\u00e9gique pour les ressources humaines en 2024. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne r\u00e9v\u00e8le un basculement majeur dans les attentes professionnelles, o\u00f9 les jeunes g\u00e9n\u00e9rations privil\u00e9gient le bien-\u00eatre personnel sur l&rsquo;engagement traditionnel.<\/p>\n<p>Pour \u00e9viter de tels sc\u00e9narios, les entreprises doivent assurer une communication efficace afin de traiter toute plainte rapidement. Il est essentiel d&rsquo;agir avant que l&rsquo;insatisfaction d&rsquo;un employ\u00e9 ne monte au point d&rsquo;\u00eatre exprim\u00e9e publiquement sur les r\u00e9seaux sociaux. L&rsquo;importance du dialogue ouvert ne peut \u00eatre sous-estim\u00e9e. Les entreprises doivent pr\u00eater une oreille attentive aux salari\u00e9s qui expriment des difficult\u00e9s. Ignorer les signaux de d\u00e9sengagement revient \u00e0 laisser se d\u00e9grader l&rsquo;engagement et l&rsquo;attractivit\u00e9 de l&rsquo;entreprise.<br \/>\nFace \u00e0 cette r\u00e9alit\u00e9, les entreprises doivent repenser leurs approches manag\u00e9riales. Les organisations doivent d\u00e9velopper une culture de la reconnaissance et proposer plus d&rsquo;autonomie aux salari\u00e9s. Une action manag\u00e9riale simple mais efficace consiste \u00e0 dire merci quand un salari\u00e9 a fourni un effort. La gestion de l&rsquo;<em>offboarding<\/em> devient \u00e9galement cruciale. Les entreprises doivent accorder autant d&rsquo;attention \u00e0 la mani\u00e8re dont elles accompagnent les d\u00e9parts qu&rsquo;\u00e0 leurs processus de recrutement, pour \u00e9viter que les d\u00e9missions deviennent des spectacles viraux.<\/p>\n<p>Les organisations performantes doivent s&rsquo;adapter aux attentes de la <strong>g\u00e9n\u00e9ration Z<\/strong> : horaires flexibles, t\u00e9l\u00e9travail, autonomie et sens au travail. Ces \u00e9l\u00e9ments ne sont plus des avantages mais des composantes essentielles du package de base attendu par les jeunes professionnels. Si elles ne s&rsquo;adaptent pas \u00e0 ces nouvelles attentes, elles risquent non seulement de perdre des talents, mais pourraient aussi voir leur r\u00e9putation fragilis\u00e9e sur des plateformes largement accessibles comme <strong>TikTok<\/strong>.<\/p>\n<p>Le <strong>quittoking<\/strong> n&rsquo;est pas simplement une mode passag\u00e8re ou une qu\u00eate de popularit\u00e9 sur les r\u00e9seaux sociaux. Il cristallise un malaise organisationnel profond que les collaborateurs n&rsquo;acceptent plus de vivre en silence. Cette tendance r\u00e9v\u00e8le la d\u00e9sacralisation du travail par une g\u00e9n\u00e9ration qui refuse les codes traditionnels et utilise les outils num\u00e9riques pour exprimer ses revendications. Pour les entreprises, ce ph\u00e9nom\u00e8ne constitue un signal d&rsquo;alarme majeur, mettant en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;une transformation authentique des cultures organisationnelles, centr\u00e9e sur le bien-\u00eatre des employ\u00e9s et l&rsquo;adaptation aux nouvelles attentes g\u00e9n\u00e9rationnelles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Filmer sa d\u00e9mission et la diffuser sur TikTok. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne viral, pris\u00e9 par la g\u00e9n\u00e9ration Z, accumule des millions de vues et force les entreprises belges et europ\u00e9ennes \u00e0 repenser leur culture manag\u00e9riale. 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