{"id":12900,"date":"2025-11-17T07:26:30","date_gmt":"2025-11-17T06:26:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=12900"},"modified":"2025-11-14T15:28:38","modified_gmt":"2025-11-14T14:28:38","slug":"ultra-le-cercle-daffaires-ou-lentourage-et-lentraide-sont-ultra-importants","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/ultra-le-cercle-daffaires-ou-lentourage-et-lentraide-sont-ultra-importants\/","title":{"rendered":"Ultra, le cercle d\u2019affaires o\u00f9 l\u2019entourage et l\u2019entraide sont… ultra importants"},"content":{"rendered":"

Ultra<\/a>, voil\u00e0 un cercle d\u2019affaires au nom qui peut surpendre. Mis sur pied par Marvin Ndiaye<\/a>, le fondateur de Fresheo<\/a>, il s\u2019adresse aux entrepreneurs de tout bord voulant se faire accompagner et conseiller pour d\u00e9velopper leur business. L\u2019accent y est particuli\u00e8rement mis sur la passion, l\u2019entourage et les conseils prodigu\u00e9s. Et cela fonctionne, puisqu\u2019en quatre ans, il compte d\u00e9j\u00e0 115 membres. Le prix \u00e0 payer pour le rejoindre peut toutefois en dissuader certains\u2026 Il faut compter 25.000 euros pour la cotisation annuelle! Le cercle a r\u00e9cemment organis\u00e9 un s\u00e9minaire de trois jours \u00e0 Istanbul et Forbes \u00e9tait de la partie.<\/p>\n

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\u00a9 Ultra<\/figcaption><\/figure>\n

La barri\u00e8re du prix peut sembler r\u00e9barbative mais, dans les faits, aucun entrepreneur rencontr\u00e9 ne l\u2019a point\u00e9e comme un frein. \u00ab\u00a0Le jeu en vaut la chandelle\u00a0\u00bb, disaient en coeur les chefs d\u2019entreprises pr\u00e9sents en Turquie \u00e0 la fin du mois de septembre. Ils \u00e9taient \u00e9galement unanimes sur la chaleur du groupe et sa capacit\u00e9 d\u2019accueil et d\u2019\u00e9coute.<\/p>\n

Leur profil? On est loin des cercles d\u2019affaires rassemblant des patrons quadrag\u00e9naires ou quinquag\u00e9naires et au code vestimentaire imposant le costume (cravate). La plupart des membres d\u2019Ultra sont assez jeunes, ayant entre le d\u00e9but de la vingtaine et la trentaine. Belges pour l\u2019essentiel, francophones, ils ont des pr\u00e9occupations tout aussi similaires que leurs homologues plus \u00e2g\u00e9s: r\u00e9duction des co\u00fbts, gains substantiels, croissance de l\u2019entreprise, gestion du personnel\u2026<\/p>\n

Ils \u00e9manent de tous les secteurs d\u2019activit\u00e9: marketing digital, relations publiques, construction, photographie, SaaS, immobilier, kin\u00e9sith\u00e9rapie, bien-\u00eatre, cabinet d\u2019avocat, design int\u00e9rieur de luxe, garage automobile, etc. Il y en a pour tous les go\u00fbts. Les patrons pr\u00e9sents \u00e0 Istanbul (qui ne repr\u00e9sentaient pas l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des membres) affichaient un chiffre d\u2019affaires cumul\u00e9 de 648 millions d\u2019euros!<\/p>\n

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Marvin Ndiaye \u00a9 Ultra<\/figcaption><\/figure>\n

Certains parmi eux sont devenus millionnaires ou l\u2019\u00e9taient d\u00e9j\u00e0, comme c\u2019est le cas du fondateur Marvin Ndiaye<\/a>. Ag\u00e9 de 27 ans, il a fait fortune gr\u00e2ce \u00e0 Fresheo, son entreprise de plats pr\u00e9par\u00e9s sains et livr\u00e9s \u00e0 domicile qu\u2019il a lanc\u00e9e en 2018, alors qu\u2019il avait 21 ans. Aujourd\u2019hui, son groupe agroalimentaire, dont fait partie Fresheo, monte \u00e0 80.000 repas par semaine et compte une centaine de salari\u00e9s. Ce succ\u00e8s lui a permis de devenir millionnaire d\u00e8s ses 23 ans. Il a depuis cr\u00e9\u00e9 ce club d\u2019affaires en 2021 et ouvert deux caf\u00e9s \u00e0 New York, appel\u00e9s L’Insolent<\/a>.<\/p>\n

Parmi ses multiples activit\u00e9s, Ultra organise trois s\u00e9minaires \u2018Mastermind<\/a>\u2019 de trois jours par an. En 2025, ce fut Los Angeles, Tetouan et Istanbul. 2026 les emm\u00e8nera au Cap (en Afrique du Sud), \u00e0 Miami et au Qatar.\u00a0 <\/span>A chaque fois, les entrepreneurs sont accueillis dans un cadre idyllique, avec des exp\u00e9riences haut de gamme, ce qui ne les emp\u00eache toutefois pas de se plonger pleinement dans le travail.<\/p>\n

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Les membres d’Ultra, en croisi\u00e8re sur le Bosphore \u00a9 Ultra<\/figcaption><\/figure>\n

\u00ab\u00a0Plus vous savez ce que vous \u00eates venus chercher, plus vous allez l\u2019obtenir\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Ce qui va tout changer, c\u2019est votre attitude\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0N\u2019allez pas trop vite dans la mauvaise direction\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Que tol\u00e9rez-vous depuis trop longtemps? Agenda surcharg\u00e9, fatigue int\u00e9rieure, stress, lourdeur?\u00a0\u00bb, voil\u00e0 quelques-uns des conseils et questions auxquelles ont \u00e9t\u00e9 soumis les chefs d\u2019entreprise ayant fait le d\u00e9placement.<\/p>\n

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Pr\u00e9sentation et accueil des nouveaux membres \u00a9 Ultra<\/figcaption><\/figure>\n

Lors de leur s\u00e9jour en Turquie, ils ont eu droit \u00e0 des pr\u00e9sentations de chefs d\u2019entreprises aboutis, comme Alex Cardon<\/a> (Dog Chef<\/a>, soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019alimentation pour chiens et d\u00e9sign\u00e9e scale-up de l\u2019ann\u00e9e 2024, et cr\u00e9ateur de Limitless<\/a>), Michael Labro<\/a> (CEO de PMSweet<\/a>, producteur de macarons, au chiffre d\u2019affaires de 100 millions d\u2019euros en 2025), Antoni Di Filippo<\/a> (patron de Vertuoza<\/a>, un logiciel de num\u00e9risation du secteur de la construction) ou encore Nathan Soret<\/a> (Forbes 30 under 30<\/a> et patron de Nonante Cinq<\/a>, sa propre agence de communication).\u00a0 <\/span>Le tout avec des s\u00e9ances de questions-r\u00e9ponses \u00e0 la cl\u00e9. Des moments de r\u00e9flexion en petit comit\u00e9 \u00e9taient \u00e9galement pr\u00e9vus, durant lesquels les entrepreneurs ont pu partager des probl\u00e8mes concrets ou leurs ambitions et \u00e9couter les conseils de leurs homologues pour y rem\u00e9dier ou y parvenir.<\/p>\n

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Michael Labro \u00a9 Ultra<\/figcaption><\/figure>\n
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Alexandre Cardon \u00a9 Ultra<\/figcaption><\/figure>\n
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Nathan Soret \u00a9 Ultra<\/figcaption><\/figure>\n

L\u2019entourage est donc au coeur d\u2019Ultra. Marvin Ndiaye justifie ce besoin de bien s\u2019entourer par son exp\u00e9rience pass\u00e9e. \u00ab\u00a0J\u2019ai grandi dans un \u00e9tat de faillite personnelle. J\u2019avais z\u00e9ro entourage et absolument aucune connaissance pour faire des affaires. Et mes parents, s\u2019ils \u00e9taient dou\u00e9s dans ce qu\u2019ils faisaient, \u00e9taient dans la m\u00eame situation\u00a0\u00bb, se souvient-il pour Forbes Belgique. \u00ab\u00a0J\u2019ai donc d\u00e9cid\u00e9 de contribuer au succ\u00e8s des autres.\u00a0\u00bb<\/p>\n

En 2018, l\u2019entrepreneur namurois a investi 50.000 euros pour se doter du meilleur entourage possible. Il d\u00e9crit cette op\u00e9ration comme \u00ab\u00a0l\u2019investissement le plus fou de sa vie\u00a0\u00bb. Des multimillionnaires l\u2019ont alors encadr\u00e9 et pris sous leurs ailes, et lui ont donn\u00e9 les cl\u00e9s pour r\u00e9ussir. Ce qu\u2019il a pleinement r\u00e9ussi avec Fresheo.<\/p>\n

En d\u00e9cembre 2021, Marvin Ndiaye passe \u00e0 la concr\u00e9tisation de cette ambition en lan\u00e7ant Ultra et la premi\u00e8re \u00e9dition du Mastermind. D\u2019une session initiale pour dix personnes, gratuite et chez lui, il s\u2019oriente d\u00e8s la 2e, en f\u00e9vrier 2022, sur une d\u00e9clinaison payante o\u00f9 les nouveaux membres se bousculent. Il y a d\u00e9sormais eu 13 \u00e9ditions de ce s\u00e9minaire ultra-exclusif, avec une dizaine de nouveaux membres au compteur \u00e0 chacune d\u2019entre elles.<\/p>\n

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Marvin Ndiaye \u00a9 Ultra<\/figcaption><\/figure>\n

\u00ab\u00a0Au d\u00e9but, ce sont des gens de mon entourage qui sont venus vers moi.\u00a0<\/span>Je ne joue pas un r\u00f4le. Je suis quelqu\u2019un de tr\u00e8s orient\u00e9 business et j\u2019adore cr\u00e9er de la valeur. Je ne veux pas rester \u00e0 \u2019chiller\u2019 et ne souhaite pas rester avec des gens qui ne me tirent pas vers le haut\u00a0\u00bb, souligne le jeune multimillionnaire.<\/p>\n

C\u2019est un groupe de sages qui est charg\u00e9 d\u2019auditionner et d\u2019\u00e9valuer les candidatures, ce qui renforce le caract\u00e8re familial du groupe. Leur seule barri\u00e8re est la r\u00e9putation des entrepreneurs. Pas question d\u2019accepter des gens qui ne veulent que de l\u2019argent facile, qui sont actifs dans les cryptomonnaies ou qui s\u2019apparentent \u00e0 des traders non fiables. \u00ab\u00a0En fait, on ne veut pas des m\u00e9tiers qu\u2019on ne serait pas fiers de mentionner \u00e0 ses parents\u00a0\u00bb, r\u00e9sume, avec humour, Marvin Ndiaye.<\/p>\n

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Marvin Ndiaye \u00a9 Ultra<\/figcaption><\/figure>\n

\u00ab\u00a0Oui, le but est de se faire de l\u2019argent gr\u00e2ce \u00e0 ce qu\u2019on apprend ici\u00a0\u00bb, reconnait-il, \u00ab\u00a0mais pas n\u2019importe comment. L\u2019objectif est \u00e0 chaque fois de leur donner des cl\u00e9s pour faire \u00e9voluer leur entreprise. Nous ne sommes pas des sauveurs, mais des catalyseurs. Tous les membres qui sont venus ont apport\u00e9 un plus, avec leur lot de connaissances sp\u00e9cifiques, ce qui ne fait que multiplier les connaissances du groupe.\u00a0\u00bb<\/p>\n

En moyenne, les membres atteignent un chiffre d\u2019affaires de 250.000 euros par mois et ont donc multipli\u00e9 par dix leur investissement de 25.000 euros. Cette cotisation est d\u2019ailleurs d\u00e9gressive avec le temps et peut descendre jusqu\u2019\u00e0 15.000 euros.<\/p>\n

D\u00e9sormais, Ultra est le plus important cercle d\u2019affaires francophone en termes de voyage \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, affirme Marvin Ndiaye. Ces s\u00e9minaires d\u00e9localis\u00e9s permettent de donner de l\u2019inspiration \u00e0 ses membres, gr\u00e2ce aux intervenants (dont a notamment fait partie Georges-Louis Bouchez, le pr\u00e9sident du MR, dans une \u00e9dition pr\u00e9c\u00e9dente) et de leur donner des conseils. Ces Masterminds sont aussi l\u2019occasion de faire du networking entre entrepreneurs.<\/p>\n

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\u00a9 Ultra<\/figcaption><\/figure>\n

Et les principaux int\u00e9ress\u00e9s, qu\u2019en pensent-ils de ces s\u00e9minaires et du club d\u2019affaires? \u00ab\u00a0Je suis venu ici pour apprendre \u00e0 d\u00e9velopper mon business, \u00e0 acqu\u00e9rir davantage de clients et \u00e0 gagner plus d\u2019argent\u00a0\u00bb. Voil\u00e0, en gros, le r\u00e9sum\u00e9 de la pr\u00e9sentation des nouveaux membres au d\u00e9but de cette session Mastermind stambouliote. \u00ab\u00a0J\u2019en suis \u00e0 mon quatri\u00e8me ou sixi\u00e8me s\u00e9minaire et je ne regrette pas une seconde l\u2019investissement! J\u2019ai appris \u00e9norm\u00e9ment gr\u00e2ce aux conseils re\u00e7us, j\u2019ai pu d\u00e9velopper fortement mon entreprise et j\u2019ai directement \u00e9t\u00e9 super bien accueilli par les autres membres\u00a0\u00bb. Voil\u00e0 le point de vue partag\u00e9 par les plus anciens membres.<\/p>\n

Tous n\u2019ont qu\u2019une seule h\u00e2te: pouvoir continuer \u00e0 apprendre lors des diff\u00e9rents moments de r\u00e9seautage, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un accompagnement individuel, d\u2019\u00e9v\u00e9nements ponctuels ou des s\u00e9minaires organis\u00e9s par Ultra. Au rythme de 40 nouveaux membres par an, Marvin Ndiaye esp\u00e8re d\u00e9passer les 150 affili\u00e9s d\u2019ici la fin 2026.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ultra, voil\u00e0 un cercle d\u2019affaires au nom qui peut surpendre. Mis sur pied par Marvin Ndiaye, le fondateur de Fresheo, il s\u2019adresse aux entrepreneurs de tout bord voulant se faire accompagner et conseiller pour d\u00e9velopper leur business. L\u2019accent y est particuli\u00e8rement mis sur la passion, l\u2019entourage et les conseils prodigu\u00e9s. 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