{"id":12967,"date":"2025-10-31T06:12:33","date_gmt":"2025-10-31T05:12:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=12967"},"modified":"2025-10-31T18:26:04","modified_gmt":"2025-10-31T17:26:04","slug":"ruben-miessen-ia-transformation-secteur-juridique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/ruben-miessen-ia-transformation-secteur-juridique\/","title":{"rendered":"Ruben Miessen, 30 Under 30 : \u00ab L’IA transformera compl\u00e8tement la mani\u00e8re dont le secteur juridique op\u00e8re \u00bb"},"content":{"rendered":"

En novembre 2024, le CEO et fondateur de LegalFly<\/a>, Ruben Miessen, a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 avec 29 autres jeunes pour la premi\u00e8re liste belge des 30 Under 30. Aujourd’hui, Ruben revient pour Forbes sur son parcours et sur ce que l’avenir r\u00e9serve.<\/strong><\/p>\n

LegalFly d\u00e9veloppe une IA avanc\u00e9e pour optimiser les workflows juridiques et accro\u00eetre l’efficacit\u00e9 des entreprises du monde entier. LegalFly, qui a lev\u00e9 17 millions d’euros aupr\u00e8s d’investisseurs de premier plan, compte aujourd’hui plus de 30 employ\u00e9s, poss\u00e8de des bureaux \u00e0 Londres et \u00e0 Gand, et rivalise avec les grands acteurs am\u00e9ricains. Ruben d\u00e9veloppe LegalFly pour en faire un leader mondial de l’intelligence artificielle juridique pour les entreprises.<\/p>\n

Forbes.be – Ruben, comment avez-vous progress\u00e9 avant de fonder LegalFly ?Ruben Miessen –<\/strong> J’ai obtenu un dipl\u00f4me d\u2019ing\u00e9nieur, avec une sp\u00e9cialisation en d\u00e9veloppement d’applications mobiles \u00e0 l’Erasmushogeschool de Bruxelles. Pendant mes \u00e9tudes, j’ai rapidement commenc\u00e9 \u00e0 entreprendre. Ma premi\u00e8re v\u00e9ritable start-up s’appelait Maggy. L’id\u00e9e est n\u00e9e lors d’un hackathon organis\u00e9 par la Commission europ\u00e9enne, le EU vs Virus Hackathon. J’y ai d\u00e9velopp\u00e9 un dispositif de distanciation sociale, un appareil portable que l’on pouvait accrocher \u00e0 un cordon et qui permettait de mesurer la distance avec les autres. L’appareil signalait si l’on s’approchait trop de quelqu’un et pouvait \u00e9galement indiquer quelles personnes devaient se mettre en quarantaine en cas de contamination. Nous avons produit et vendu environ 25 000 appareils \u00e0 de grands clients comme Netflix (pour la s\u00e9rie The Crown, par exemple) et Proximus, ainsi qu’\u00e0 des centrales nucl\u00e9aires qui devaient continuer \u00e0 fonctionner pendant la pand\u00e9mie.<\/p>\n

– Apr\u00e8s la crise du coronavirus, vous avez rejoint l’application de rencontres Tinder.
\n–<\/strong> C’est exact. Twoo, l’ancienne Netlog, a \u00e9t\u00e9 longtemps la plus grande application de rencontres en Belgique. Plus tard, Twoo a \u00e9t\u00e9 vendue \u00e0 Match Group, la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re de Tinder. J’ai \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de d\u00e9manteler Twoo. L’objectif \u00e9tait alors de prendre le contr\u00f4le de l’ancien \u00e9quipe de Netlog pendant un an, de mettre fin aux activit\u00e9s et de transf\u00e9rer tous les utilisateurs vers Plenty of Fish, la plus grande application de rencontres au Canada \u00e0 ce moment-l\u00e0. Ce processus a \u00e9t\u00e9 un succ\u00e8s, et j’ai pu aller chez Tinder pour diriger des initiatives d’IA. J’ai eu l’opportunit\u00e9 de construire ma propre \u00e9quipe, qui est maintenant mon \u00e9quipe chez LegalFly.<\/p>\n

– Comment vous est venue l’id\u00e9e de fonder LegalFly ?<\/strong>
\n– <\/strong>Chez Tinder, j’\u00e9tais souvent en contact avec le d\u00e9partement juridique, qui \u00e9tait tr\u00e8s fort sous pression. J’ai remarqu\u00e9 que la d\u00e9pendance aux avocats ralentissait les processus et que les \u00e9quipes juridiques \u00e9taient souvent en sous-effectifs. J’ai constat\u00e9 qu’on perdait beaucoup de temps et d’argent parce que les workflows juridiques n’\u00e9taient pas efficaces. Je voulais y rem\u00e9dier. Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une plateforme qui utilise l’IA pour v\u00e9rifier, g\u00e9n\u00e9rer des contrats et effectuer des v\u00e9rifications de conformit\u00e9, avec un tr\u00e8s fort accent sur la confidentialit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es. L’id\u00e9e est de d\u00e9charger les \u00e9quipes juridiques et de les aider \u00e0 se concentrer sur le travail strat\u00e9gique, au lieu de t\u00e2ches routini\u00e8res.<\/p>\n

Mon exp\u00e9rience avec de grandes organisations telles que KBC, Mediafin et divers cabinets d’avocats a confirm\u00e9 qu’il y avait un grand besoin de solutions intelligentes et automatis\u00e9es. Notre plateforme est d\u00e9sormais pr\u00e9sente dans le monde entier, avec des bureaux \u00e0 Londres et \u00e0 Gand, et nous avons plus de 30 employ\u00e9s.<\/p>\n

– Quelles ont \u00e9t\u00e9 les plus grandes difficult\u00e9s au d\u00e9marrage de LegalFly ?<\/strong>
\n–<\/strong> Nous avons officiellement commenc\u00e9 en juillet 2023. En deux ans, nous avons connu une croissance tr\u00e8s rapide. Cela ne s’est pas fait sans difficult\u00e9s, surtout parce que nous voulions cro\u00eetre rapidement et p\u00e9n\u00e9trer les march\u00e9s internationaux. Un des premiers grands d\u00e9fis a \u00e9t\u00e9 de trouver les bons talents, surtout en ing\u00e9nierie et en vente. Nous avons ouvert un bureau \u00e0 Londres pour acc\u00e9der \u00e0 un plus grand vivier de talents et cro\u00eetre plus rapidement \u00e0 l’international.<\/p>\n

Une autre difficult\u00e9 \u00e9tait la confidentialit\u00e9. Pour les documents juridiques, l’IA doit fonctionner de mani\u00e8re tr\u00e8s s\u00fbre, surtout parce que nous travaillons avec des donn\u00e9es sensibles. Par exemple, nous testons des mod\u00e8les de recherche profonde en provenance de Chine, mais nous le faisons avec beaucoup de soin et en accordant une grande attention \u00e0 la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/p>\n

– Comment voyez-vous l’avenir de l’IA dans le secteur juridique et votre r\u00f4le dans celui-ci ?<\/strong>
\n–<\/strong> Je crois que l’IA transformera compl\u00e8tement la mani\u00e8re dont le secteur juridique op\u00e8re. Dans quelques ann\u00e9es, de nombreuses t\u00e2ches routini\u00e8res comme la r\u00e9vision de contrats, les v\u00e9rifications de conformit\u00e9 et la due diligence seront enti\u00e8rement automatis\u00e9es et ex\u00e9cut\u00e9es de mani\u00e8re bien plus efficace. Cela signifie que les \u00e9quipes juridiques pourront travailler de mani\u00e8re plus strat\u00e9gique et ax\u00e9e sur le conseil, plut\u00f4t que d’effectuer des t\u00e2ches manuelles et chronophages. LegalFly veut jouer un r\u00f4le de premier plan dans ce domaine en continuant \u00e0 innover et en \u00e9largissant les cas d’utilisation.<\/p>\n

En somme, je ne vois pas l’IA comme un remplacement, mais comme l’alli\u00e9 le plus puissant pour les juristes afin de cr\u00e9er plus de valeur et rendre les processus juridiques fluides et \u00e9conomiques. Ce n’est que le d\u00e9but et je suis convaincu qu’au cours des prochaines ann\u00e9es, nous jouerons un r\u00f4le central dans le monde de la technologie juridique.<\/p>\n

Lire aussi : LegalFly : la start-up belge qui r\u00e9volutionne le secteur juridique avec l’IA<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En novembre 2024, le PDG et fondateur de LegalFly, Ruben Miessen, a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 avec 29 autres jeunes pour la premi\u00e8re liste belge des 30 Under 30. Aujourd’hui, Ruben revient pour Forbes sur son parcours, et sur ce que l’avenir r\u00e9serve. 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