{"id":13150,"date":"2025-10-28T15:30:17","date_gmt":"2025-10-28T14:30:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=13150"},"modified":"2025-10-29T11:38:12","modified_gmt":"2025-10-29T10:38:12","slug":"your-nature-leco-resort-wallon-de-125-millions-deuros-contraint-a-la-faillite-et-a-la-restructuration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/your-nature-leco-resort-wallon-de-125-millions-deuros-contraint-a-la-faillite-et-a-la-restructuration\/","title":{"rendered":"Your Nature : l’\u00e9co-resort wallon de 125 millions d’euros contraint \u00e0 la faillite et \u00e0 la restructuration"},"content":{"rendered":"

Apr\u00e8s des ann\u00e9es de difficult\u00e9s financi\u00e8res aggrav\u00e9es par la crise du Covid et la d\u00e9nonciation de cr\u00e9dits bancaires, le groupe P\u00e9ronnes Invest annonce la faillite de sa filiale d’exploitation Your Nature SA. Le domaine de 300 hectares \u00e0 Antoing, pr\u00e9sent\u00e9 comme le plus grand \u00e9co-resort d’Europe, sera mis \u00ab\u00a0sous cocon\u00a0\u00bb jusqu’au printemps 2026 dans l’attente de repreneurs. D\u00e9cryptage d’un \u00e9chec annonc\u00e9 qui bouleverse le paysage touristique wallon et l\u2019emploi local.<\/strong><\/p>\n

L’histoire de Your Nature<\/a><\/strong> remonte aux ann\u00e9es 1990, lorsque la famille de Ligne-La Tr\u00e9mo\u00eflle<\/strong> envisage initialement de d\u00e9velopper sur ses terres historiques du Bois de P\u00e9ronnes un \u00ab\u00a0Centre europ\u00e9en des sports de nature et de glisse<\/em>\u00a0\u00bb avec double piste de ski indoor<\/em>. Face \u00e0 une opposition citoyenne virulente d\u00e9non\u00e7ant un \u00ab\u00a0d\u00e9sastre \u00e9cologique<\/em>\u00a0\u00bb incompatible avec la localisation en Parc Naturel des Plaines de l’Escaut<\/a>, le projet est enti\u00e8rement repens\u00e9.<\/p>\n

Le prince \u00c9douard de Ligne-La Tr\u00e9mo\u00eflle<\/strong>, administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, consacrera ensuite pr\u00e8s de 15 ann\u00e9es \u00e0 d\u00e9velopper une vision alternative pour finalement accoucher du concept actuel, tr\u00e8s novateur \u00e0 l\u2019\u00e9poque un \u00ab\u00a0smart-village<\/em>\u00a0\u00bb combinant tourisme haut de gamme et engagement environnemental radical. Fond\u00e9e le 4 avril 2017, Your Nature SA<\/strong> se positionne comme le \u00ab\u00a0premier \u00e9co-resort d’Europe<\/em>\u00ab\u00a0, certifi\u00e9 Green Key, avec une approche architecturale unique et une promesse de z\u00e9ro impact \u00e9cologique.<\/p>\n

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\u00a9 Your Nature SA<\/figcaption><\/figure>\n

Le domaine exceptionnel de 280 hectares comprend des for\u00eats pr\u00e9serv\u00e9es et 18 hectares de lacs. L’infrastructure commune mise en place inclut piscines, restaurants, centres de bien-\u00eatre, routes et parkings. Environ 180 h\u00e9bergements sont actuellement op\u00e9rationnels, r\u00e9partis en six typologies distinctes (TreeLoft, Leaf House, Lake House, Cottage, Lodge, Flower Residence), tous construits en bois d’\u00e9pic\u00e9a certifi\u00e9 sur pilotis et vendus \u00e0 la pi\u00e8ce \u00e0 des investisseurs particuliers et institutionnels selon une formule r\u00f4d\u00e9e dans le secteur h\u00f4telier: celle d\u2019un contrat \u201cusufruit-nue propri\u00e9t\u00e9\u201d permettant \u00e0 l’exploitant du domaine touristique d\u2019exploiter commercialement les h\u00e9bergements meubl\u00e9s pour 20 ans moyennant paiement d\u2019une redevance au nu propri\u00e9taire<\/p>\n

Un mod\u00e8le \u00e9conomique fragilis\u00e9 d\u00e8s l’origine<\/h2>\n

Selon les derni\u00e8res estimations disponibles, la premi\u00e8re phase du projet a mobilis\u00e9 jusqu\u2019ici un investissement<\/strong> colossal de 125 millions d’euros (110 millions initialement annonc\u00e9s). Le montage financier combine 23,3 millions d’euros de capital priv\u00e9, 13,1 millions d’euros de fonds publics (FEDER et R\u00e9gion wallonne) et 44,5 millions d’euros de cr\u00e9dits bancaires aupr\u00e8s de BNP Paribas<\/strong> et Belfius<\/strong>.<\/p>\n

Le dernier bilan annuel publi\u00e9 de la fa\u00eeti\u00e8re P\u00e9ronnes Invest SA<\/strong>, soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re pilotant le projet et d\u00e9tient les principaux actifs immobiliers et fonciers, ne cite plus que trois administrateurs: le prince \u00c9douard de Ligne<\/strong>, son p\u00e8re le prince Charles-Antoine de Ligne et Anne-Fran\u00e7oise Van der Straeten-Ponthoz.<\/strong><\/p>\n

Quant l’actionnariat<\/strong>, de plus en plus alambiqu\u00e9, il est en grande partie dans les mains de la famille de Ligne fils et p\u00e8re -\u00e0 titre personnel pour le p\u00e8re (21%)- ou via les soci\u00e9t\u00e9s Grand Large Invest (43%), dont Partick Brami est co-administrateur avec Edouard de Ligne, et Your Nature Partners (18%), cette derni\u00e8re \u00e9tant \u00e9trangement log\u00e9e \u00e0 Paris. Les autres actionnaires (dont la soci\u00e9t\u00e9 Wanty, Christian Verdonck et une soci\u00e9t\u00e9 allemande), minoritaires, d\u00e9tiennent moins de 3%. Surprise du chef: Anne-Fran\u00e7oise Van der Straeten-Ponthoz, qui aurait pourtant inject\u00e9 des millions d’euros, ne d\u00e9tenait que 2,67% du total des parts fin 2024.<\/p>\n

Au m\u00eame moment, la perte d’exploitation annuelle culminait \u00e0 plus de 7 millions d’euros pour 2,5 millions l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Et le total de l’actif passait sous la barre des 70 millions d’euros, les dettes atteignant 68 millions.<\/p>\n

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\u00a9 Your Nature SA<\/figcaption><\/figure>\n

Le business model<\/em> initial reposait sur une m\u00e9canique pr\u00e9cise, comme l’explique Me Mischa\u00ebl Modrikamen<\/strong>, le dernier avocat en date du groupe, charg\u00e9 de la restructuration : \u00ab\u00a0Le business model initialement \u00e9labor\u00e9 \u00e9tait int\u00e9ressant et avait du sens : vous aviez \u00e0 la fois le lancement d’un <\/em>resort et \u00e9galement une op\u00e9ration immobili\u00e8re<\/strong>. On sait qu’un resort, \u00e7a prend entre 3 et 5 ans pour \u00eatre rentable.<\/em>\u00a0\u00bb
\nLe plan pr\u00e9voyait la construction de maximum 800 lodges au total. Les revenus de la vente de ces h\u00e9bergements \u00e0 des investisseurs tiers<\/strong> devaient servir \u00e0 deux objectifs : rembourser les cr\u00e9dits de d\u00e9veloppement et couvrir les pertes d’exploitation initiales, inh\u00e9rentes au d\u00e9marrage progressif de l’activit\u00e9 h\u00f4teli\u00e8re.<\/p>\n

Le Covid et la rigidit\u00e9 bancaire : un engrenage fatal<\/h2>\n

L’\u00e9co-resort devait ouvrir en 2020-2021. Mais la pand\u00e9mie de Covid-19 postposera l\u2019ouverture de deux ans, avec accumulation de charges financi\u00e8res et report du lancement. L’ouverture effective n’interviendra finalement qu’en juillet 2021 (officiellement le 16 juin 2022 selon certaines sources).<\/p>\n

Mais c’est la suite qui s’av\u00e8re fatale. \u00ab\u00a0\u00c0 un moment donn\u00e9, les fournisseurs n\u2019ont plus pu \u00eatre pay\u00e9s. Ils ont alors fait saisir les maisons qui \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 vendues<\/em>\u00ab\u00a0, raconte Me Modrikamen<\/strong>. \u00ab\u00a0Dans les 200 maisons, il y avait les 40 derni\u00e8res qui \u00e9taient vendues, achev\u00e9es. Il ne fallait plus qu’\u00e9tablir l’acte. Et les banques<\/strong> ont refus\u00e9 de laisser partir les maisons en conc\u00e9dant les 2 \u00e0 3 millions que les fournisseurs r\u00e9clamaient pour lever les saisies. \u00c7a a gripp\u00e9 toute la m\u00e9canique. \u00c0 partir de ce moment-l\u00e0, le <\/em>business plan \u00e9tait caduc.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n

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\u00a9 Your Nature SA<\/figcaption><\/figure>\n

Les \u00e9tablissements bancaires d\u00e9nonceront ensuite unilat\u00e9ralement et brutalement les cr\u00e9dits octroy\u00e9s, pla\u00e7ant le projet dans une impasse structurelle d\u00e8s 2023. Malgr\u00e9 des efforts substantiels des actionnaires (33 millions d’euros auraient \u00e9t\u00e9 r\u00e9investis fin 2023 et d\u00e9but 2024, notamment gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e d\u2019une nouvelle investisseuse : Anne-Fran\u00e7oise van der Straten-Pontoz<\/strong>, h\u00e9riti\u00e8re InBev), la situation financi\u00e8re est alors devenue incontr\u00f4lable malgr\u00e9 la patience des propri\u00e9taires d\u2019h\u00e9bergement et celle du personnel souvent pay\u00e9 en retard.<\/p>\n

Une performance \u00e9conomique insuffisante<\/h2>\n

L’ann\u00e9e 2023 est en effet marqu\u00e9e par des factures impay\u00e9es<\/strong>, des retards dans les versements d’usufruit aux propri\u00e9taires-investisseurs<\/strong> et une citation en faillite en janvier 2024. Le tribunal<\/strong> d\u00e9cide finalement de ne pas prononcer la faillite<\/strong> le 30 janvier 2024, accordant un sursis. Mais le r\u00e9pit est de courte dur\u00e9e.<\/p>\n

Les chiffres confirment la fragilit\u00e9 du mod\u00e8le. Your Nature SA<\/strong> g\u00e9n\u00e8re un chiffre d’affaires de 5,5 millions d’euros en 2023, avec seulement 15,9 \u00e9quivalents temps plein. Le taux d’occupation atteint 60% en octobre 2023, plus de 50% en novembre 2023, loin des standards du secteur (74-85% pour Center Parcs).<\/p>\n

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\u00a9 Your Nature SA<\/figcaption><\/figure>\n

\u00ab\u00a0Avec moins de 200 lodges en service parce que la m\u00e9canique s’est gripp\u00e9e, \u00e7a ne peut pas \u00eatre rentable<\/em>\u00ab\u00a0, souligne l’avocat du groupe. \u00ab\u00a0Il aurait fallu au moins 300 \u00e0 400 lodges pour que l’infrastructure soit rentabilis\u00e9e.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le mod\u00e8le \u00e9conomique se r\u00e9v\u00e8le ainsi structurellement d\u00e9ficitaire – on parle de plus de 5 millions d\u2019euros de perte annuelle – tant que la masse critique n’est pas atteinte. L’infrastructure (piscines, restaurants, routes, bureaux) a \u00e9t\u00e9 dimensionn\u00e9e pour 800 lodges, mais seulement 200 sont construits. Les co\u00fbts fixes restent incompressibles, tandis que les revenus demeurent insuffisants.<\/p>\n

La faillite de Your Nature SA : une \u00e9lagage pour sauver le projet<\/h2>\n

Face \u00e0 cette impasse, les actionnaires de P\u00e9ronnes Invest<\/strong> ont enfin tranch\u00e9. Le communiqu\u00e9 officiel publi\u00e9 ce mardi annonce l\u2019aveu de faillite de Your Nature SA<\/strong>, la filiale d’exploitation g\u00e9rant l’activit\u00e9 h\u00f4teli\u00e8re, aupr\u00e8s du Tribunal de l’entreprise du Hainaut (division Tournai).<\/p>\n

Me Modrikamen<\/strong> assume la brutalit\u00e9 de la d\u00e9cision : \u00ab\u00a0On arrive \u00e0 la situation o\u00f9 la filiale d’exploitation, tant qu’il n’y a que 200 lodges, est fortement d\u00e9ficitaire et endett\u00e9e. C’est une branche morte aujourd’hui. Le but est de pr\u00e9server le domaine et son d\u00e9veloppement phas\u00e9.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n

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\u00a9 Your Nature SA<\/figcaption><\/figure>\n

L’avocat insiste sur la dimension strat\u00e9gique de l’op\u00e9ration : \u00ab\u00a0Ce n’est pas du tout un abandon. Maintenant, on doit prendre des mesures radicales au niveau de la structure et \u00e7a implique notamment – nous le regrettons – le licenciement du personnel.<\/em>\u00a0\u00bb Un moindre mal car celui-ci, qui aurait n\u00e9anmoins re\u00e7u son salaire du mois en cours, ne pourrait de toute fa\u00e7on plus \u00eatre pay\u00e9.<\/p>\n

Le domaine sera mis \u00ab\u00a0sous cocon\u00a0\u00bb d\u00e8s le 2 novembre en vue d’une r\u00e9ouverture escompt\u00e9e pour le printemps 2026. Une petite partie du personnel devant assurer la s\u00e9curit\u00e9 et la maintenance des lieux jusqu\u2019\u00e0 leur reprise sera imm\u00e9diatement r\u00e9engag\u00e9e. Les autres employ\u00e9s seront \u201cmomentan\u00e9ment\u201d licenci\u00e9s, une d\u00e9cision aux cons\u00e9quences humaines lourdes pour une r\u00e9gion o\u00f9 l’emploi est pr\u00e9cieux.<\/p>\n

P\u00e9ronnes Invest SA<\/strong>, soci\u00e9t\u00e9 fa\u00eeti\u00e8re propri\u00e9taire des actifs immobiliers<\/strong>, poursuivra la restructuration de son endettement<\/strong> avec l’aide d’un praticien de la r\u00e9organisation judiciaire.<\/p>\n

Propri\u00e9taires de lodges : un investissement pr\u00e9serv\u00e9 mais fragilis\u00e9<\/h2>\n

Un comit\u00e9 de liaison sera mis en place avec les quelque 120 propri\u00e9taires individuels ayant achet\u00e9 des lodges. Ces investisseurs avaient confi\u00e9 l\u2019usufruit de leur bien \u00e0 P\u00e9ronnes Invest<\/strong> moyennant une redevance garantie de 5% bruts par an, mais les deux trimestres impay\u00e9s tomberont eux aussi momentan\u00e9ment avec la faillite de Your Nature SA<\/strong>.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Les lodges leur appartiennent, donc leur investissement est bien l\u00e0, il n’est pas mis en cause<\/em>\u00ab\u00a0, assure Me Modrikamen. \u00ab\u00a0Nous allons travailler de concert en bonne intelligence. Je rencontrerai d\u00e8s demain un comit\u00e9 de liaison charg\u00e9 de d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats de ces propri\u00e9taires s pour faire en sorte qu’ils soient associ\u00e9s \u00e0 toutes les discussions et d\u00e9cisions.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n

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\u00a9 Your Nature SA<\/figcaption><\/figure>\n

L’avocat pr\u00e9cise que \u00ab\u00a0lorsqu’un repreneur viendra, [les discussions] seront men\u00e9es avec eux \u00e9galement pour qu’ils remettent \u00e0 disposition leur lodge conform\u00e9ment aux contrats initiaux.<\/em>\u00a0\u00bb Une promesse qui devra \u00eatre confirm\u00e9e dans les faits par les deux parties.<\/p>\n

Des repreneurs d\u00e9j\u00e0 sur les rangs<\/h2>\n

Malgr\u00e9 la d\u00e9b\u00e2cle financi\u00e8re, l’actif strat\u00e9gique attire. Situ\u00e9 \u00e0 un carrefour strat\u00e9gique pour la demande touristique, le domaine dispose de 300 hectares et d’un permis d’urbanisme et d’environnement permettant le d\u00e9veloppement de 100.000 m\u00e8tres carr\u00e9s de surfaces h\u00f4teli\u00e8res et de loisirs.<\/p>\n

Le communiqu\u00e9 officiel \u00e9voque \u00ab\u00a0divers repreneurs\u00a0\u00bb ayant manifest\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat \u00ab\u00a0pour poursuivre le d\u00e9veloppement du projet h\u00f4telier et\/ou pour y d\u00e9velopper un parc \u00e0 th\u00e8me de stature internationale\u00a0\u00bb. Une banque d’affaires sera mandat\u00e9e pour organiser la reprise.<\/p>\n

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\u00a9 Your Nature SA<\/figcaption><\/figure>\n

Me Modrikamen<\/strong> se montre optimiste, voire myst\u00e9rieux : \u00ab\u00a0On \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 en discussion avec des gens qui voulaient investir, notamment pour faire un parc de loisirs<\/strong>, une partie du resort qui est parfaitement compl\u00e9mentaire. Vous imaginez l\u2019opportunit\u00e9 si vous adossez au resort un parc de loisirs de statut international ? C\u2019est la garantie d\u2019un taux de remplissage sur toute l\u2019ann\u00e9e et qui permet \u00e0 la structure de se d\u00e9velopper.<\/em>\u201d<\/p>\n

L’avocat \u00e9voque des projets susceptibles de cr\u00e9er \u00ab\u00a0plusieurs centaines d’emplois<\/em>\u00a0\u00bb et promet des r\u00e9v\u00e9lations : \u00ab\u00a0Le projet, s’il se concr\u00e9tise, deviendra vraiment tr\u00e8s attractif. Ce sera \u00e9tonnant.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n

Printemps 2026 : entre espoir et incertitude<\/h2>\n

Les actionnaires<\/strong> actuels, ayant consenti des efforts financiers<\/strong> substantiels, ont d\u00e9cid\u00e9 de \u00ab\u00a0passer la main\u00a0\u00bb. Le destin de Your Nature<\/strong> repose d\u00e9sormais entre les mains de repreneurs potentiels, qu’ils soient investisseurs<\/strong> h\u00f4teliers, fonds sp\u00e9cialis\u00e9s ou d\u00e9veloppeurs de parcs \u00e0 th\u00e8me.<\/p>\n

Le pari est ambitieux : transformer un projet en difficult\u00e9 en success-story<\/em> r\u00e9gionale. Les atouts existent (site exceptionnel, infrastructure en place, permis autorisant un d\u00e9veloppement massif), mais les d\u00e9fis restent immenses (restructuration de la dette, reconqu\u00eate de la confiance des propri\u00e9taires, remobilisation du personnel).<\/p>\n

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\u00a9 Your Nature SA<\/figcaption><\/figure>\n

Pour la Wallonie, l’enjeu d\u00e9passe le seul destin d’un resort touristique. Your Nature<\/strong> \u00e9tait pr\u00e9sent\u00e9 comme un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement durable et d’ancrage territorial (95% d’entreprises locales impliqu\u00e9es). Sa faillite interroge la viabilit\u00e9 \u00e9conomique des projets d’\u00e9cotourisme haut de gamme dans une r\u00e9gion en qu\u00eate de nouvelles dynamiques.<\/p>\n

Me Modrikamen<\/strong> r\u00e9sume la philosophie de cette restructuration radicale : \u00ab\u00a0On coupe une structure condamn\u00e9e, une branche morte, pour pr\u00e9server l’arbre et lui permettre de grandir et de se red\u00e9ployer.<\/em>\u00a0\u00bb Reste \u00e0 savoir si l’arbre survivra \u00e0 l’\u00e9lagage et qui le fera pousser haut et droit d\u00e9sormais.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Apr\u00e8s des ann\u00e9es de difficult\u00e9s financi\u00e8res aggrav\u00e9es par la crise du Covid et la d\u00e9nonciation de cr\u00e9dits bancaires, le groupe P\u00e9ronnes Invest annonce la faillite de sa filiale d’exploitation Your Nature SA. Le domaine de 300 hectares \u00e0 Antoing, pr\u00e9sent\u00e9 comme le plus grand \u00e9co-resort d’Europe, sera mis \u00ab\u00a0sous cocon\u00a0\u00bb jusqu’au printemps 2026 dans l’attente […]<\/p>\n","protected":false},"author":47,"featured_media":13154,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1,75,24],"tags":[],"class_list":{"0":"post-13150","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-actualite","8":"category-entreprise","9":"category-immobilier"},"acf":[],"_yoast_wpseo_title":null,"_yoast_wpseo_metadesc":"L\u2019\u00e9co-resort Your Nature \u00e0 Antoing, symbole de tourisme durable en Wallonie, d\u00e9pose le bilan. 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