{"id":13663,"date":"2025-11-21T10:33:46","date_gmt":"2025-11-21T09:33:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=13663"},"modified":"2025-11-21T10:33:46","modified_gmt":"2025-11-21T09:33:46","slug":"giants-lance-a-bruxelles-son-pari-de-devenir-le-plus-grand-club-dentrepreneurs-deurope","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/giants-lance-a-bruxelles-son-pari-de-devenir-le-plus-grand-club-dentrepreneurs-deurope\/","title":{"rendered":"Giants lance \u00e0 Bruxelles son pari de devenir le plus grand club d’entrepreneurs d’Europe"},"content":{"rendered":"

Jean-Christophe Conticello, entrepreneur fran\u00e7ais install\u00e9 en Belgique depuis 18 ans et ancien fondateur de Wemanity, vient de lancer Giants Society \u00e0 Bruxelles. Cette communaut\u00e9 internationale d’entrepreneurs affiche une ambition sans pr\u00e9c\u00e9dent : rassembler un million de membres, accompagner 10.000 entreprises et faire \u00e9merger 100 \u00ab\u00a0g\u00e9ants\u00a0\u00bb d’ici 2050. Le lancement officiel d’il y a quelques jours a enregistr\u00e9 complet en moins de 12 heures.<\/strong><\/p>\n

Giants Society<\/a> a vu le jour cet automne \u00e0 Bruxelles. L’\u00e9v\u00e9nement de lancement, complet avec 120 participants, a rapidement n\u00e9cessit\u00e9 l’organisation d’une seconde session qui s’est tenue hier au Mix Brussels, dans le quartier de Watermael-Boitsfort. Plus de 100 entrepreneurs se sont r\u00e9unis chez Virtuology pour assister \u00e0 une conf\u00e9rence sur le th\u00e8me \u00ab\u00a0Succ\u00e8s, \u00e9chec, reconstruction\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Le choix de Bruxelles comme point de d\u00e9part n’est pas anodin. Interrog\u00e9 sur cette d\u00e9cision, Jean-Christophe Conticello<\/strong> explique : \u00ab Parce que c’est ici que j’ai d\u00e9cid\u00e9 de vivre il y a 18 ans, que mes enfants y sont n\u00e9s, et que j’ai toujours construit entre Paris, Bruxelles et Amsterdam<\/em> \u00bb. Ce lancement bruxellois marque le d\u00e9but d’un d\u00e9ploiement mensuel pr\u00e9vu dans d’autres capitales europ\u00e9ennes.<\/p>\n

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Jean-Christophe Conticello \u00a9 Giants Society<\/figcaption><\/figure>\n

Giants<\/strong> se pr\u00e9sente comme un r\u00e9seau international d’entrepreneurs<\/strong>, avec une base principale \u00e0 Bruxelles et une ambition d’expansion au-del\u00e0 de la Belgique. Le projet propose des conf\u00e9rences mensuelles dans plusieurs villes europ\u00e9ennes, un accompagnement privil\u00e9gi\u00e9, des formations en ligne hebdomadaires et une communaut\u00e9 structur\u00e9e autour de formats vari\u00e9s : ateliers, cercles priv\u00e9s, retraites, podcasts, d\u00eeners d’affaires, immersions, afterworks<\/em> et lives exclusifs.<\/p>\n

Des objectifs chiffr\u00e9s qui interrogent<\/h2>\n

L’ambition affich\u00e9e par Giants Society<\/strong> est sans pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 l’\u00e9chelle europ\u00e9enne. Selon le communiqu\u00e9 officiel, le projet vise \u00e0 rassembler un million de membres, accompagner 10.000 entreprises, en financer 1.000 et faire \u00e9merger 100 \u00ab\u00a0g\u00e9ants\u00a0\u00bb d’ici 2050. Ces chiffres, particuli\u00e8rement ambitieux, dessinent une trajectoire de croissance qui demandera \u00e0 \u00eatre concr\u00e9tis\u00e9e sur le terrain.<\/p>\n

Le projet se structure autour de plusieurs formats d’accompagnement compl\u00e9mentaires. D’abord, les conseils strat\u00e9giques de Jean-Christophe Conticello<\/strong> lui-m\u00eame, qui met \u00e0 disposition ses 30 ann\u00e9es d’exp\u00e9rience entrepreneuriale. Ensuite, des d\u00eeners de r\u00e9seautage pour cr\u00e9er des connexions authentiques entre entrepreneurs<\/strong> partageant les m\u00eames valeurs. Le dispositif comprend \u00e9galement des livestreams<\/em> \u00e9nerg\u00e9tiques, des masterclasses<\/em> d’experts et des ateliers \u00ab\u00a0mini-minds\u00a0\u00bb permettant d’approfondir des probl\u00e9matiques sp\u00e9cifiques en petits groupes.<\/p>\n

Giants Society<\/strong> promet de transformer la trajectoire entrepreneuriale en permettant de clarifier sa vision, d\u00e9bloquer sa croissance, s’entourer d’entrepreneurs ambitieux et structurer sa r\u00e9ussite. Reste \u00e0 voir comment ces promesses se traduiront concr\u00e8tement pour les membres de la communaut\u00e9.<\/p>\n

Une philosophie contre la solitude entrepreneuriale<\/h2>\n

Giants Society<\/strong> repose sur une conviction centrale n\u00e9e du parcours de Conticello : \u00ab On ne devient pas un g\u00e9ant quand tout va bien, mais quand on choisit de continuer<\/em> \u00bb, indique la documentation du projet. La communaut\u00e9 rejette la solitude entrepreneuriale pour embrasser la force du collectif.<\/p>\n

La philosophie de Giants<\/strong> s’articule autour de trois valeurs essentielles : l’\u00e9nergie positive, d\u00e9finie comme la capacit\u00e9 \u00e0 cultiver un \u00e9tat d’esprit dynamique et orient\u00e9 solution ; l’ambition robuste, c’est-\u00e0-dire viser haut avec d\u00e9termination ; et la r\u00e9silience, soit transformer les \u00e9checs en apprentissages.<\/p>\n

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\u00a9 Giants Society<\/figcaption><\/figure>\n

Le site Giants<\/strong> affirme clairement son positionnement : \u00ab Ici, le travail est consid\u00e9r\u00e9 comme une composante naturelle de notre activit\u00e9. Ce n’est pas une contrainte, c’est une fiert\u00e9. L’effort constant est ce qui s\u00e9pare les r\u00eaveurs des b\u00e2tisseurs. Ici, on ne cherche pas le confort, on cherche la croissance<\/em> \u00bb. Cette approche se traduit par plusieurs mantras r\u00e9guli\u00e8rement partag\u00e9s dans la communication de Giants<\/strong> : \u00ab Chaque chute est un entra\u00eenement vers la sagesse<\/em> \u00bb, \u00ab La capacit\u00e9 \u00e0 ex\u00e9cuter, c’est ce qui fait 100% de la diff\u00e9rence entre ceux qui r\u00eavent et ceux qui construisent<\/em> \u00bb, ou encore \u00ab Seul, on va peut-\u00eatre vite, mais ensemble, on va plus loin<\/em> \u00bb.<\/p>\n

L’adh\u00e9sion \u00e0 Giants<\/strong> fonctionne sur un principe d’alignement, explique la documentation : il s’agit de v\u00e9rifier que la communaut\u00e9 et le candidat partagent les m\u00eames valeurs, \u00e9tat d’esprit et ambitions de long terme. Deux parcours sont propos\u00e9s : d\u00e9couvrir avant d’adh\u00e9rer en participant \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement ouvert, ou adh\u00e9rer directement en ligne. Les tarifs et formules d’adh\u00e9sion ne sont toutefois pas publiquement communiqu\u00e9s sur le site, refl\u00e9tant le caract\u00e8re exclusif affich\u00e9 de la communaut\u00e9.<\/p>\n

Jean-Christophe Conticello, l’entrepreneur aux trois vies \u00e0 100 millions<\/h2>\n

Le fondateur de Giants<\/strong> n’en est pas \u00e0 son premier coup d’\u00e9clat entrepreneurial. Jean-Christophe Conticello<\/strong>, n\u00e9 en avril 1976 \u00e0 Marseille, est un entrepreneur en s\u00e9rie fran\u00e7ais devenu une figure de la transformation agile et digitale en Europe. Son parcours illustre parfaitement la philosophie de r\u00e9silience qu’il d\u00e9fend aujourd’hui.<\/p>\n

\u00c0 seulement 23 ans, en 1998, il devient CEO d’une agence web new-yorkaise sp\u00e9cialis\u00e9e dans le design et l’e-commerce, valoris\u00e9e \u00e0 pr\u00e8s de 10 milliards de dollars lors de la bulle internet. L’entreprise r\u00e9alise notamment les premiers sites e-commerce pour des marques comme Tiffany.com. Mais en mai 2000, \u00e0 25 ans, Conticello<\/strong> vit un retournement de fortune brutal avec l’\u00e9clatement de la bulle internet. L’introduction en bourse pr\u00e9vue avec JP Morgan est annul\u00e9e, et il perd tout, se retrouvant m\u00eame sans domicile fixe.
\nCette \u00e9preuve forge sa philosophie : \u00ab Le plus important dans l’entrepreneuriat<\/strong>, c’est la construction, ce qu’on va apprendre. Ce n’est pas juste d’accumuler de l’argent<\/em> \u00bb, confie-t-il.<\/p>\n

Loin de se laisser abattre, il rebondit en cr\u00e9ant ADNEOM Technologies en 2004, un cabinet de conseil et d’ing\u00e9nierie en nouvelles technologies sp\u00e9cialis\u00e9 dans l’int\u00e9gration de logiciels financiers pour les salles de march\u00e9s. Avec ses associ\u00e9s, il d\u00e9veloppe l’entreprise qui d\u00e9passe les 100 millions d’euros de chiffre d’affaires en \u00e0 peine 8 ans.<\/p>\n

En 2013, Jean-Christophe Conticello<\/strong> fonde Wemanity \u00e0 Paris avec une ambition claire : changer le monde du travail gr\u00e2ce \u00e0 l’agilit\u00e9, l’innovation et la coop\u00e9ration. Sa vision \u00e9tait de cr\u00e9er un environnement o\u00f9 \u00ab la majorit\u00e9 des gens rentrent chez eux chaque jour en se sentant combl\u00e9s et \u00e9panouis dans leur vie professionnelle \u00bb. La croissance est fulgurante : de 10 millions d’euros en 2015, Wemanity atteint 50 millions d’euros en 2019-2020, puis 78 millions d’euros avec plus de 600 employ\u00e9s selon certaines sources. L’entreprise s’implante en France, Belgique (Bruxelles, Anvers), Luxembourg, Pays-Bas et Maroc, accompagnant les plus grandes entreprises europ\u00e9ennes dont, en Belgique, Bpost, BNP Paribas et Proximus. En novembre 2022, Wemanity rejoint le r\u00e9seau Reply, groupe italien sp\u00e9cialis\u00e9 dans l’innovation technologique.<\/p>\n

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\u00a9 Giants Society<\/figcaption><\/figure>\n

Au-del\u00e0 de Wemanity, Jean-Christophe Conticello<\/strong> a cr\u00e9\u00e9 un v\u00e9ritable \u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial. En 2009, il fonde Avilo Capital, fonds d’investissement ayant contribu\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er, d\u00e9velopper et financer plus de 50 startups, avec aujourd’hui des capitaux propres de 32,6 millions d’euros. Il a \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 WeNation, d\u00e9crit comme un \u00e9cosyst\u00e8me international d’innovation comptant initialement 22 startups<\/strong>. Entre 2020 et d\u00e9but 2024, il devient co-propri\u00e9taire et CEO de Management 3.0, la m\u00e9thode d\u00e9velopp\u00e9e par Jurgen Appelo.<\/p>\n

En juillet 2024, apr\u00e8s plus de 11 ans \u00e0 la t\u00eate de Wemanity, Jean-Christophe Conticello<\/strong> quitte l’entreprise qu’il a fond\u00e9e. Dans un message, il parle de \u00ab\u00a0transmission\u00a0\u00bb plut\u00f4t que de fin, saluant \u00ab sa tribu Wemanity<\/em> \u00bb. C’est \u00e0 l’automne 2025 qu’il lance Giants Society<\/strong>, pr\u00e9sent\u00e9 officiellement hier \u00e0 Bruxelles.<\/p>\n

Des zones d’ombre \u00e0 clarifier<\/h2>\n

Si l’ambition de Giants<\/strong> impressionne et si le lancement a manifestement suscit\u00e9 l’enthousiasme, plusieurs questions restent en suspens. Le mod\u00e8le \u00e9conomique pr\u00e9cis de Giants<\/strong> n’est pas d\u00e9taill\u00e9 dans la communication publique. Les crit\u00e8res d’acc\u00e8s \u00e0 la communaut\u00e9 et les modalit\u00e9s d’accompagnement concret restent flous, au-del\u00e0 des formats g\u00e9n\u00e9raux annonc\u00e9s.<\/p>\n

L’\u00e9cart entre les ambitions chiffr\u00e9es annonc\u00e9es (un million de membres d’ici 2050) et la r\u00e9alit\u00e9 du d\u00e9marrage (quelques centaines de participants aux premi\u00e8res conf\u00e9rences) pose la question de la trajectoire de croissance envisag\u00e9e et des moyens d\u00e9ploy\u00e9s pour l’atteindre. Giants<\/strong> entend se distinguer des nombreux autres clubs et r\u00e9seaux d’entrepreneurs existants, mais les informations rendues publiques \u00e0 ce stade pr\u00e9cisent pas suffisamment les \u00e9l\u00e9ments de diff\u00e9renciation concrets, au-del\u00e0 de la personnalit\u00e9 de son fondateur.<\/p>\n

Ces interrogations n’invalident pas le projet, mais soulignent qu’il en est \u00e0 ses d\u00e9buts et que beaucoup reste \u00e0 construire pour concr\u00e9tiser la vision affich\u00e9e.<\/p>\n

Une nouvelle page \u00e0 \u00e9crire<\/h2>\n

Giants Society<\/strong> repr\u00e9sente le nouveau chapitre de la vie de Jean-Christophe Conticello<\/strong> \u00e0 presque 50 ans. Apr\u00e8s avoir b\u00e2ti Wemanity jusqu’\u00e0 plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, il se concentre d\u00e9sormais sur l’accompagnement d’entrepreneurs individuels<\/strong>, mettant \u00e0 leur service toute son exp\u00e9rience de \u00ab\u00a0serial entrepreneur\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0ayant connu succ\u00e8s fulgurants, \u00e9checs retentissants et renaissances spectaculaires.<\/p>\n

L’ambition affich\u00e9e est de cr\u00e9er une \u00ab g\u00e9n\u00e9ration de g\u00e9ants qui vont changer le monde de demain<\/em> \u00bb, en ligne avec une vision de 2050 de transformer profond\u00e9ment le monde du travail et l’entrepreneuriat. Le projet entend r\u00e9veiller l’esprit d’entreprise europ\u00e9en, d\u00e9crit comme libre, cr\u00e9atif, responsable et fid\u00e8le \u00e0 ses valeurs humaines.<\/p>\n

La premi\u00e8re conf\u00e9rence s’est tenue dans un format intimiste avec 120 participants. La suite dira si Giants<\/strong> parviendra \u00e0 transformer cette ambition en r\u00e9alit\u00e9 et \u00e0 construire effectivement le plus grand club d’entrepreneurs d’Europe<\/strong>. Pour l’heure, le projet existe et propose une approche structur\u00e9e de l‘accompagnement entrepreneurial<\/strong>, port\u00e9e par un fondateur dont l’exp\u00e9rience n’est plus \u00e0 d\u00e9montrer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jean-Christophe Conticello, entrepreneur fran\u00e7ais install\u00e9 en Belgique depuis 18 ans et ancien fondateur de Wemanity, vient de lancer Giants Society \u00e0 Bruxelles. Cette communaut\u00e9 internationale d’entrepreneurs affiche une ambition sans pr\u00e9c\u00e9dent : rassembler un million de membres, accompagner 10.000 entreprises et faire \u00e9merger 100 \u00ab\u00a0g\u00e9ants\u00a0\u00bb d’ici 2050. 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