{"id":13802,"date":"2025-11-27T09:19:59","date_gmt":"2025-11-27T08:19:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=13802"},"modified":"2025-11-28T11:42:53","modified_gmt":"2025-11-28T10:42:53","slug":"archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/","title":{"rendered":"Archi2000 finalise son management buy-out : le cabinet d’architecture bruxellois change de mains"},"content":{"rendered":"

Fond\u00e9 en 1990 par Philippe Verdussen, le cabinet d’architecture Archi2000 vient de boucler la seconde phase de son management buy-out, avec la cession des 54 % restants du capital \u00e0 huit nouveaux actionnaires, dont trois enfants du fondateur. Une transmission familiale orchestr\u00e9e en deux temps pour pr\u00e9server l’ind\u00e9pendance et l’ADN d’une structure de cinquante collaborateurs, active \u00e0 Bruxelles et au Luxembourg.<\/strong><\/p>\n

Archi2000<\/a> fait partie de ces cabinets d’architecture belges qui ont travers\u00e9 les cycles immobiliers sans jamais perdre leur identit\u00e9. Cr\u00e9\u00e9 il y a trente-cinq ans par Philippe Verdussen<\/strong>, le bureau bruxellois compte aujourd’hui une cinquantaine de collaborateurs, onze associ\u00e9s, et revendique environ 800 000 m\u00b2 de d\u00e9veloppements architecturaux \u00e0 son actif. D\u00e9but 2025, son fondateur a finalis\u00e9 la cession de l’int\u00e9gralit\u00e9 de ses parts \u00e0 une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d’actionnaires, au terme d’un processus de transmission entam\u00e9 cinq ans plus t\u00f4t. Un management buy-out pens\u00e9 comme une alternative \u00e0 l’absorption par un grand groupe europ\u00e9en.<\/p>\n

Le d\u00e9clic de 1996<\/h2>\n

L’histoire d’Archi2000 commence en 1990, lorsque Philippe Verdussen<\/strong> fonde seul son cabinet et engage un premier dessinateur un an plus tard. \u00ab Je croyais fortement \u00e0 l’informatisation de l’architecture<\/em> \u00bb, explique-t-il. Les d\u00e9buts sont laborieux. Pendant six \u00e0 sept ans, le bureau r\u00e9alise essentiellement des projets priv\u00e9s pour le cercle familial et amical. \u00ab Comme au d\u00e9but de toute histoire, nous avons un peu essuy\u00e9 les pl\u00e2tres et souffert<\/em> \u00bb, reconna\u00eet Philippe Verdussen<\/strong>.<\/p>\n

Le tournant intervient en 1996 avec la victoire lors d’un concours institutionnel pour la r\u00e9novation du Certificat Immobilier, ancien si\u00e8ge de la CGER, sur le rond-point Schuman. \u00ab \u00c0 la surprise g\u00e9n\u00e9rale, nous l’avons remport\u00e9 face \u00e0 de gros bureaux comme Assar, qui avaient peut-\u00eatre pris cela un peu \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re, alors que nous avions propos\u00e9 des id\u00e9es plus audacieuses<\/em> \u00bb, se souvient le fondateur. Ce succ\u00e8s marque le d\u00e9but d’une deuxi\u00e8me p\u00e9riode, celle de la croissance dans le march\u00e9 du bureau.<\/p>\n

\"\"
Auderghem. Si\u00e8ge du groupe CFE. D\u00e9velopp\u00e9 par BPI Real Estate et vendu \u00e0 Ethias. \u00a9 Archi2000<\/figcaption><\/figure>\n

Entre 1996 et 2010, Archi2000 d\u00e9veloppe son expertise en construction neuve et en r\u00e9novation de bureaux. Le cabinet se fait une place chez des clients majeurs du secteur immobilier : Immobel, Besix, CFE, Burco. \u00ab Nos clients, c’\u00e9taient tous les acteurs de l’immobilier : les d\u00e9veloppeurs, les ma\u00eetres d’ouvrage. La boule de neige s’est mise \u00e0 grossir<\/em> \u00bb, r\u00e9sume Philippe Verdussen.<\/p>\n

Une capacit\u00e9 d’adaptation \u00e9prouv\u00e9e<\/h2>\n

Lorsque le march\u00e9 du bureau s’effondre au d\u00e9but des ann\u00e9es 2011-2012, le cabinet doit se r\u00e9inventer. \u00ab Nous avons d\u00fb montrer \u00e0 nos clients que nous pouvions \u00e9galement faire du logement<\/em> \u00bb, pr\u00e9cise Philippe Verdussen<\/strong>. Avec les m\u00eames donneurs d’ordres, Archi2000 apprend \u00e0 d\u00e9velopper le r\u00e9sidentiel et se positionne parmi les pionniers de la reconversion de bureaux en logements \u00e0 Bruxelles.<\/p>\n

Parall\u00e8lement, le cabinet construit son expertise patrimoniale. Depuis 2004, il assure la restauration des Galeries Royales Saint-Hubert, un chantier au long cours men\u00e9 en collaboration avec la Commission Royale des Monuments et Sites. \u00ab C’est vraiment un client de 20 ans<\/em> \u00bb, note Philippe Verdussen<\/strong>. Parmi les projets embl\u00e9matiques figurent \u00e9galement Tour & Taxis, o\u00f9 Archi2000 a contribu\u00e9 \u00e0 sauver de la d\u00e9molition et \u00e0 restaurer les deux premiers b\u00e2timents historiques, l’\u00c9cole Europ\u00e9enne n\u00b04 (2 200 enfants log\u00e9s dans une ancienne caserne militaire) ou encore l’Institut Bordet \u00e0 Erasme, 100 000 m\u00b2 d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la recherche et au traitement du cancer, livr\u00e9 en 2021-2022. \u00ab C’\u00e9tait notre premier grand h\u00f4pital, et un h\u00f4pital est par d\u00e9finition tr\u00e8s complexe<\/em> \u00bb, souligne le fondateur.<\/p>\n

\"\"
Grand-Duch\u00e9 du Luxembourg. M.O : Croix-Rouge Luxembourgeoise et IKO Real Estate \u00a9 Archi2000<\/figcaption><\/figure>\n

Le cabinet a \u00e9galement travers\u00e9 une p\u00e9riode faste dans l’audiovisuel, avec la r\u00e9alisation des si\u00e8ges de Rossel, de la VRT, de la RTBF \u00e0 Li\u00e8ge et de RTL au Luxembourg. Des r\u00e9f\u00e9rences qui illustrent la diversification sectorielle d’une structure rest\u00e9e, par choix, exclusivement focalis\u00e9e sur l’architecture.<\/p>\n

Le MBO plut\u00f4t que l’absorption<\/h2>\n

D\u00e8s 2019, Philippe Verdussen<\/strong>, alors \u00e2g\u00e9 de soixante-cinq ans, engage une r\u00e9flexion sur la succession. Il consulte Deloitte pour identifier d’\u00e9ventuels repreneurs europ\u00e9ens. \u00ab Nous avons abouti sur quatre bureaux int\u00e9ress\u00e9s par le rachat ou l’absorption d’Archi2000 : des Fran\u00e7ais, des Hollandais et un Belge<\/em> \u00bb, relate-t-il.<\/p>\n

\"\"
Philippe Verdussen, fondateur d’Archi2000 \u00a9 Archi2000<\/figcaption><\/figure>\n

Mais le fondateur finit par bloquer. \u00ab Je me demandais si j’allais passer cinq ans de ma vie sous les instructions d’une plus grosse structure<\/em> \u00bb, confie-t-il. Dans le monde de l’architecture, la fusion comporte des risques sp\u00e9cifiques : perte du pouvoir de d\u00e9cision et du pouvoir cr\u00e9atif, syst\u00e8mes informatiques diff\u00e9rents, reportings lourds. \u00ab Je ne trouvais pas que c’\u00e9tait la voie qui me plaisait<\/em> \u00bb, tranche Philippe Verdussen<\/strong>.<\/p>\n

Il se tourne alors vers l’interne : ses trois enfants pr\u00e9sents dans la soci\u00e9t\u00e9 et les architectes qu’il avait s\u00e9lectionn\u00e9s pour leur polyvalence et leur compl\u00e9mentarit\u00e9. \u00ab Je me suis dit qu’au fond, j’avais tout en interne pour faire ce que j’envisageais<\/em> \u00bb, explique-t-il. Un management buy-out est structur\u00e9 avec l’aide de sp\u00e9cialistes. Dans une premi\u00e8re tranche, Philippe Verdussen<\/strong> c\u00e8de 46% de ses actions.<\/p>\n

S’ouvre alors une p\u00e9riode de transition de cinq ans. \u00ab Les jeunes ont mis en place de nouvelles m\u00e9thodes, un comit\u00e9 de direction. Nous sommes pass\u00e9s \u00e0 une direction plus coll\u00e9giale, plus participative, plut\u00f4t qu’un organigramme pyramidal o\u00f9 tout passe par le patron<\/em> \u00bb, d\u00e9crit le fondateur. Les nouvelles pratiques sont \u00e9valu\u00e9es et test\u00e9es dans un contexte difficile : apr\u00e8s le Covid, la crise en Ukraine, l’inflation et l’explosion des prix des mat\u00e9riaux mettent \u00e0 mal les clients du cabinet. \u00ab Tous nos clients, tous les grands<\/em> promoteurs et d\u00e9veloppeurs, ont pas mal souffert pendant cette p\u00e9riode, et nous avec eux<\/em> \u00bb, reconna\u00eet Philippe Verdussen<\/strong>.<\/p>\n

Une deuxi\u00e8me phase boucl\u00e9e d\u00e9but 2025<\/h2>\n

Malgr\u00e9 ces turbulences, le fondateur estime d\u00e9but 2025 que le moment est venu de c\u00e9der les 54% restants. \u00ab Je n’\u00e9tais pas certain que les jeunes seraient toujours aussi enthousiastes apr\u00e8s cette p\u00e9riode compliqu\u00e9e. Mais j’\u00e9tais convaincu que fin 2025, nous allions nous en sortir et commencer \u00e0 conna\u00eetre des jours meilleurs<\/em> \u00bb, explique-t-il. Les signaux r\u00e9cents lui donnent raison : \u00ab Ces deux ou trois derniers mois, nous avons sign\u00e9 quelques beaux dossiers. \u00c0 ma grande satisfaction, ils ont tous dit oui, ils sont tous repartants pour les 54% restants.<\/em> \u00bb<\/p>\n

L’op\u00e9ration, financ\u00e9e avec l’appui de banquiers, repr\u00e9sente un effort cons\u00e9quent pour les repreneurs. Archi2000 compte d\u00e9sormais huit nouveaux actionnaires : quatre architectes et quatre non-architectes, dont trois enfants Verdussen<\/strong>. Arthur, l’a\u00een\u00e9, issu du monde de l’\u00e9v\u00e9nementiel et titulaire d’un master en gestion commerciale, a rejoint le cabinet pour d\u00e9velopper la partie commerciale et la communication. Une s\u0153ur travaille \u00e9galement dans la structure, tandis qu’un fr\u00e8re est architecte. \u00ab Quand on parle de transmission familiale, c’est aussi un peu po\u00e9tique de se dire que le p\u00e8re a commenc\u00e9, et que maintenant, ce sont les enfants qui reprennent le flambeau<\/em> \u00bb, observe Arthur Verdussen<\/strong>.<\/p>\n

\"\"
R\u00e9habilitation de l\u2019H\u00f4tel des Douanes sur le site de Tour et Taxis. M.O : Nextensa \u00a9 Archi2000<\/figcaption><\/figure>\n

Philippe Verdussen<\/strong> reste pr\u00e9sident du conseil d’administration jusqu’\u00e0 fin d\u00e9cembre, le temps d’accompagner la transition. \u00ab Je trouvais que le management buy-out \u00e9tait la seule fa\u00e7on de garder la maison dans son \u00e9tat original<\/em> \u00bb, r\u00e9sume-t-il.<\/p>\n

Un ADN centr\u00e9 sur la transformation et la durabilit\u00e9<\/h2>\n

Pour Arthur Verdussen<\/strong>, reprendre Archi2000 repr\u00e9sente \u00ab un double challenge \u00bb. \u00ab C’est un \u00e9norme honneur et c’est excitant de relever ce d\u00e9fi, de pouvoir reprendre ce que mon p\u00e8re a mis 35 ans \u00e0 construire<\/em> \u00bb, confie-t-il. Le cabinet dispose d’atouts solides : une marque reconnue, un savoir-faire accumul\u00e9, des proc\u00e9dures et des standards \u00e9prouv\u00e9s. \u00ab On a mis en place au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, avant la passation compl\u00e8te, toute une s\u00e9rie de proc\u00e9dures, de templates, de standards, pour qu’au final, nous soyons devenus un bureau tr\u00e8s format\u00e9, qui peut faire de tr\u00e8s bons immeubles parce qu’on conna\u00eet bien les prix, les m\u00e9thodes de construction<\/em> \u00bb, d\u00e9taille Arthur Verdussen<\/strong>. \u00ab Cela fait partie de notre ADN et cela restera<\/em> \u00bb, assure-t-il.<\/p>\n

Cette ADN repose sur une expertise rare en Belgique : la transformation de b\u00e2timents, qu’il s’agisse de fa\u00e7ades, de structures ou de r\u00e9affectations. Cette comp\u00e9tence s’appuie sur une \u00e9quipe de techniciens et dessinateurs d\u00e9crite comme solide et polyvalente. Apr\u00e8s avoir compt\u00e9 jusqu’\u00e0 soixante-dix personnes, le bureau a ajust\u00e9 ses effectifs en p\u00e9riode difficile pour privil\u00e9gier la qualit\u00e9 \u00e0 la quantit\u00e9.<\/p>\n

\u00ab Je dirais que le gros d\u00e9fi pour moi dans les ann\u00e9es qui viennent, c’est la durabilit\u00e9, l’environnemental, le fait de r\u00e9nover et de transformer davantage plut\u00f4t que de d\u00e9molir et de reconstruire<\/em> \u00bb, projette Philippe Verdussen<\/strong>. Les deux fers de lance du cabinet restent le logement et le bureau, en neuf, r\u00e9novation, r\u00e9affectation ou restauration. Le secteur hospitalier et l’h\u00f4tellerie constituent des relais de croissance, avec plusieurs projets d’h\u00f4tels en cours \u00e0 Bruxelles.<\/p>\n

Perspectives : Luxembourg, r\u00e9gions belges et concours strat\u00e9giques<\/h2>\n

La nouvelle direction entend poursuivre le d\u00e9veloppement g\u00e9ographique amorc\u00e9. Archi2000<\/strong> dispose depuis 2019 d’une \u00e9quipe au Luxembourg, o\u00f9 le cabinet r\u00e9alise notamment le futur si\u00e8ge social de la Croix-Rouge luxembourgeoise.<\/p>\n

En Belgique, le cabinet souhaite renforcer sa pr\u00e9sence dans tous le pays : \u00ab Je trouve que s’ouvrir \u00e0 d’autres horizons et d’autres pays, c’est un challenge excitant. La France est juste \u00e0 c\u00f4t\u00e9 et les Fran\u00e7ais ont tendance \u00e0 appr\u00e9cier les architectes belges<\/em> \u00bb, souligne Arthur Verdussen<\/strong>. \u00ab C’est quelque chose que nous essayons de d\u00e9velopper : \u00eatre plus pr\u00e9sents en Wallonie, plus pr\u00e9sents en Flandre (m\u00eame si nous avons une petite entit\u00e9 \u00e0 la mer). Ce sont des challenges en cours qui prennent du temps<\/em> \u00bb, pr\u00e9cise-t-il.<\/p>\n

\"\"
Zeedijk \u00e0 Knokke. R\u00e9novation lourde d\u2019un immeuble. (En cours de construction). M.O : Residentie Saint-Georges \u00a9 Archi2000<\/figcaption><\/figure>\n

Arthur Verdussen<\/strong> est \u00e9galement en charge de la partie concours, un volet strat\u00e9gique mais risqu\u00e9 de l’activit\u00e9. \u00ab Nous en faisons, mais pas \u00e9norm\u00e9ment, car c’est toujours tr\u00e8s risqu\u00e9 : on peut travailler six ou sept mois sans \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9<\/em> \u00bb, reconna\u00eet-il. \u00ab Dans cette gestion des concours, je pense que nous devons aussi savoir nous allier aux bonnes personnes. Parfois \u00e0 d’autres architectes qui ont des comp\u00e9tences que nous n’avons pas<\/em> \u00bb, ajoute-t-il, citant la participation au concours du Stade National de Bruxelles aux c\u00f4t\u00e9s d’un architecte fran\u00e7ais.<\/p>\n

Le d\u00e9veloppement reste toutefois encadr\u00e9 par une philosophie prudente. \u00ab J’aime bien ne pas l\u00e2cher la proie pour l’ombre, ne pas faire des concours \u00e0 risque quand on a des clients qui nous paient. Je pr\u00e9f\u00e8re soigner nos clients existants et resigner avec eux<\/em> \u00bb, temp\u00e8re le patriarche.<\/p>\n

Arthur Verdussen<\/strong>, passionn\u00e9 de sport, aimerait voir le cabinet investir le secteur des infrastructures sportives : clubs de padel, terrains de football, complexes sportifs. \u00ab Ce sont des challenges qui m’excitent \u00e9norm\u00e9ment<\/em> \u00bb, reconna\u00eet-il, tout en admettant que ces projets restent peu r\u00e9currents compar\u00e9s au bureau ou au logement.<\/p>\n

Le management buy-out<\/em> d’Archi2000<\/strong> illustre une voie de transmission encore minoritaire dans le secteur de l’architecture, o\u00f9 les fusions avec de grands groupes restent la norme. En pr\u00e9servant son ind\u00e9pendance et en associant une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d’actionnaires aux profils compl\u00e9mentaires, le cabinet bruxellois fait le pari de la continuit\u00e9 dans le renouvellement. Les prochains mois diront si cette gouvernance coll\u00e9giale, test\u00e9e dans la temp\u00eate, saura transformer les opportunit\u00e9s d’un march\u00e9 en convalescence.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fond\u00e9 en 1990 par Philippe Verdussen, le cabinet d’architecture Archi2000 vient de boucler la seconde phase de son management buy-out, avec la cession des 54 % restants du capital \u00e0 huit nouveaux actionnaires, dont trois enfants du fondateur. Une transmission familiale orchestr\u00e9e en deux temps pour pr\u00e9server l’ind\u00e9pendance et l’ADN d’une structure de cinquante collaborateurs, […]<\/p>\n","protected":false},"author":47,"featured_media":13805,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[19,75,15],"tags":[],"class_list":{"0":"post-13802","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-entrepreneurs","8":"category-entreprise","9":"category-leadership"},"acf":[],"_yoast_wpseo_title":null,"_yoast_wpseo_metadesc":"Archi2000 finalise sa transmission : un MBO familial et coll\u00e9gial qui pr\u00e9serve l\u2019ind\u00e9pendance du cabinet bruxellois et ouvre une nouvelle phase de croissance.","auteur_traducteur":"","yoast_head":"\nArchi2000 finalise son management buy-out : le cabinet d'architecture bruxellois change de mains | Forbes Belgique<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Archi2000 finalise sa transmission : un MBO familial et coll\u00e9gial qui pr\u00e9serve l\u2019ind\u00e9pendance du cabinet bruxellois et ouvre une nouvelle phase de croissance.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Archi2000 finalise son management buy-out : le cabinet d'architecture bruxellois change de mains | Forbes Belgique\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Archi2000 finalise sa transmission : un MBO familial et coll\u00e9gial qui pr\u00e9serve l\u2019ind\u00e9pendance du cabinet bruxellois et ouvre une nouvelle phase de croissance.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Forbes Belgique\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgique\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-11-27T08:19:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-11-28T10:42:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/archi2000-associes-b-scaled-e1764069948294.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1340\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Martin Boonen\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Martin Boonen\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Martin Boonen\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/5e9af5383f8e0ffec564788f40ac92c8\"},\"headline\":\"Archi2000 finalise son management buy-out : le cabinet d’architecture bruxellois change de mains\",\"datePublished\":\"2025-11-27T08:19:59+00:00\",\"dateModified\":\"2025-11-28T10:42:53+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\\\/\"},\"wordCount\":1978,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/11\\\/archi2000-associes-b-scaled-e1764069948294.jpg\",\"articleSection\":[\"Entrepreneurs\",\"Entreprise\",\"Leadership\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\\\/\",\"name\":\"Archi2000 finalise son management buy-out : le cabinet d'architecture bruxellois change de mains | Forbes Belgique\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/11\\\/archi2000-associes-b-scaled-e1764069948294.jpg\",\"datePublished\":\"2025-11-27T08:19:59+00:00\",\"dateModified\":\"2025-11-28T10:42:53+00:00\",\"description\":\"Archi2000 finalise sa transmission : un MBO familial et coll\u00e9gial qui pr\u00e9serve l\u2019ind\u00e9pendance du cabinet bruxellois et ouvre une nouvelle phase de croissance.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/11\\\/archi2000-associes-b-scaled-e1764069948294.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/11\\\/archi2000-associes-b-scaled-e1764069948294.jpg\",\"width\":2560,\"height\":1340,\"caption\":\"La nouvelle \u00e9quipe d'associ\u00e9s du cabinet Archi2000, (de gauche \u00e0 droite ) : Arthur Verdussen, Patrick Ma, Micha\u00ebl Flohimont, Fabio Zorza, Claire Vanbellingen, Pierre Hinkeltz, Pauline Verdussen, J\u00e9r\u00f4me Verdussen, Sylvie Galand, Xavier Dumont de Chassart, Christophe Snoeck \u00a9 Archi2000\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Archi2000 finalise son management buy-out : le cabinet d’architecture bruxellois change de mains\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Forbes Belgique\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Forbes Belgique\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/forbes.be_.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/forbes.be_.png\",\"width\":1200,\"height\":675,\"caption\":\"Forbes Belgique\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/forbesbelgique\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/Forbes_Belgium\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/forbes-belgium\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/5e9af5383f8e0ffec564788f40ac92c8\",\"name\":\"Martin Boonen\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/10\\\/capture-decran-2024-11-15-a-093849-300x300-1-100x100.png\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/10\\\/capture-decran-2024-11-15-a-093849-300x300-1-100x100.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/10\\\/capture-decran-2024-11-15-a-093849-300x300-1-100x100.png\",\"caption\":\"Martin Boonen\"},\"description\":\"Martin Boonen est journaliste dipl\u00f4m\u00e9 de l'Institut de Journalisme de Bruxelles (2012). Il collabor\u00e9 avec de nombreuses r\u00e9dactions \u00e0 diff\u00e9rent niveau de responsabilit\u00e9 : journaliste, chef de rubrique, secr\u00e9taire de r\u00e9daction et r\u00e9dacteur en chef, tant sur le web que pour la presse imprim\u00e9e. Sp\u00e9cialis\u00e9 dans les startups et l'entrepreneuriat \u00e0 impact, il est devenu en 2025 r\u00e9dacteur en chef du site web de Forbes Belgique. Il est affili\u00e9 \u00e0 l'Organisation Mondiale de la Presse P\u00e9riodique depuis 2011.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/martin-boonen-61499951\\\/\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/author\\\/martin-boonen\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Archi2000 finalise son management buy-out : le cabinet d'architecture bruxellois change de mains | Forbes Belgique","description":"Archi2000 finalise sa transmission : un MBO familial et coll\u00e9gial qui pr\u00e9serve l\u2019ind\u00e9pendance du cabinet bruxellois et ouvre une nouvelle phase de croissance.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Archi2000 finalise son management buy-out : le cabinet d'architecture bruxellois change de mains | Forbes Belgique","og_description":"Archi2000 finalise sa transmission : un MBO familial et coll\u00e9gial qui pr\u00e9serve l\u2019ind\u00e9pendance du cabinet bruxellois et ouvre une nouvelle phase de croissance.","og_url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/","og_site_name":"Forbes Belgique","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgique\/","article_published_time":"2025-11-27T08:19:59+00:00","article_modified_time":"2025-11-28T10:42:53+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1340,"url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/archi2000-associes-b-scaled-e1764069948294.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Martin Boonen","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Martin Boonen","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"11 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/"},"author":{"name":"Martin Boonen","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#\/schema\/person\/5e9af5383f8e0ffec564788f40ac92c8"},"headline":"Archi2000 finalise son management buy-out : le cabinet d’architecture bruxellois change de mains","datePublished":"2025-11-27T08:19:59+00:00","dateModified":"2025-11-28T10:42:53+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/"},"wordCount":1978,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/archi2000-associes-b-scaled-e1764069948294.jpg","articleSection":["Entrepreneurs","Entreprise","Leadership"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/","name":"Archi2000 finalise son management buy-out : le cabinet d'architecture bruxellois change de mains | Forbes Belgique","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/archi2000-associes-b-scaled-e1764069948294.jpg","datePublished":"2025-11-27T08:19:59+00:00","dateModified":"2025-11-28T10:42:53+00:00","description":"Archi2000 finalise sa transmission : un MBO familial et coll\u00e9gial qui pr\u00e9serve l\u2019ind\u00e9pendance du cabinet bruxellois et ouvre une nouvelle phase de croissance.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/archi2000-associes-b-scaled-e1764069948294.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/archi2000-associes-b-scaled-e1764069948294.jpg","width":2560,"height":1340,"caption":"La nouvelle \u00e9quipe d'associ\u00e9s du cabinet Archi2000, (de gauche \u00e0 droite ) : Arthur Verdussen, Patrick Ma, Micha\u00ebl Flohimont, Fabio Zorza, Claire Vanbellingen, Pierre Hinkeltz, Pauline Verdussen, J\u00e9r\u00f4me Verdussen, Sylvie Galand, Xavier Dumont de Chassart, Christophe Snoeck \u00a9 Archi2000"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/archi2000-finalise-son-management-buy-out-le-cabinet-darchitecture-bruxellois-change-de-mains\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Archi2000 finalise son management buy-out : le cabinet d’architecture bruxellois change de mains"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#website","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/","name":"Forbes Belgique","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#organization","name":"Forbes Belgique","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/forbes.be_.png","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/forbes.be_.png","width":1200,"height":675,"caption":"Forbes Belgique"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgique\/","https:\/\/www.instagram.com\/Forbes_Belgium","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/forbes-belgium\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#\/schema\/person\/5e9af5383f8e0ffec564788f40ac92c8","name":"Martin Boonen","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/capture-decran-2024-11-15-a-093849-300x300-1-100x100.png","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/capture-decran-2024-11-15-a-093849-300x300-1-100x100.png","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/capture-decran-2024-11-15-a-093849-300x300-1-100x100.png","caption":"Martin Boonen"},"description":"Martin Boonen est journaliste dipl\u00f4m\u00e9 de l'Institut de Journalisme de Bruxelles (2012). Il collabor\u00e9 avec de nombreuses r\u00e9dactions \u00e0 diff\u00e9rent niveau de responsabilit\u00e9 : journaliste, chef de rubrique, secr\u00e9taire de r\u00e9daction et r\u00e9dacteur en chef, tant sur le web que pour la presse imprim\u00e9e. Sp\u00e9cialis\u00e9 dans les startups et l'entrepreneuriat \u00e0 impact, il est devenu en 2025 r\u00e9dacteur en chef du site web de Forbes Belgique. Il est affili\u00e9 \u00e0 l'Organisation Mondiale de la Presse P\u00e9riodique depuis 2011.","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martin-boonen-61499951\/"],"url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/author\/martin-boonen\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13802","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/47"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13802"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13802\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13862,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13802\/revisions\/13862"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13805"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13802"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13802"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13802"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}