{"id":13883,"date":"2025-12-02T12:05:51","date_gmt":"2025-12-02T11:05:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=13883"},"modified":"2025-12-03T15:00:18","modified_gmt":"2025-12-03T14:00:18","slug":"travail-hybride-en-belgique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/travail-hybride-en-belgique\/","title":{"rendered":"Travail hybride en Belgique : \u00ab Le bureau de demain, ce n&rsquo;est pas une adresse, c&rsquo;est un r\u00e9seau \u00bb"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le travail hybride n&rsquo;est plus une mode. Les entreprises revoient leur strat\u00e9gie de bureau, les employ\u00e9s demandent plus de flexibilit\u00e9 et les villes constatent une redistribution des lieux de travail \u00e0 travers le pays. En Belgique, o\u00f9 les co\u00fbts immobiliers \u00e9lev\u00e9s et les embouteillages quotidiens p\u00e8sent sur la productivit\u00e9 depuis des ann\u00e9es, ce changement est particuli\u00e8rement sensible.<\/strong><\/p>\n<p>Peu de personnes ont v\u00e9cu cette \u00e9volution d&rsquo;aussi pr\u00e8s que Mark Dixon, fondateur et PDG du International Workplace Group (IWG), la maison m\u00e8re de Regus, Spaces, HQ et Signature. Le 4 novembre, l&rsquo;entreprise a publi\u00e9 ses r\u00e9sultats pour le troisi\u00e8me trimestre 2025 : une croissance du chiffre d&rsquo;affaires de 4% par rapport \u00e0 l&rsquo;ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente et une forte augmentation du nombre de nouvelles implantations dans le monde. Cette croissance s&rsquo;inscrit dans la \u00ab\u00a0strat\u00e9gie all\u00e9g\u00e9e en capital\u00a0\u00bb d&rsquo;IWG, un mod\u00e8le ax\u00e9 sur les partenariats et la franchise plut\u00f4t que sur des investissements co\u00fbteux en propre. Au total, le r\u00e9seau compte d\u00e9sormais plus de 4 400 sites dans 120 pays, dont une cinquantaine en Belgique, faisant d&rsquo;IWG un acteur cl\u00e9 dans le passage mondial au travail hybride. \u00ab\u00a0<em>Les entreprises belges ont toujours adopt\u00e9 le travail hybride, mais aujourd&rsquo;hui plus que jamais\u00a0\u00bb<\/em>, explique le fondateur et PDG <strong>Mark Dixon<\/strong> \u00e0 Forbes Belgique. <strong>Mark Dixon<\/strong> a ouvert le premier site \u00e0 Bruxelles en 1989 et est aujourd&rsquo;hui l&rsquo;une des voix les plus influentes de l&rsquo;industrie mondiale des espaces de travail. \u00ab\u00a0<em>La technologie facilite cet transformation, les employ\u00e9s veulent plus de libert\u00e9, et le trafic, surtout autour de Bruxelles et Anvers, reste un gros probl\u00e8me. En m\u00eame temps, de nombreuses entreprises sont sous pression : l&rsquo;\u00e9conomie cro\u00eet lentement, l&rsquo;inflation reste \u00e9lev\u00e9e, et les organisations cherchent des moyens de rester productives \u00e0 moindre co\u00fbt. Un mod\u00e8le de lieux de travail flexibles les aide \u00e0 r\u00e9duire ces co\u00fbts de moiti\u00e9, sans investissement en capital, avec une flexibilit\u00e9 maximale.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<h2>R\u00e9duire les co\u00fbts, attirer les talents<\/h2>\n<p>Selon <strong>Mark Dixon<\/strong>, l&rsquo;avantage du travail hybride r\u00e9side dans la combinaison de l&rsquo;efficacit\u00e9 et de l&rsquo;attrait. \u00ab\u00a0<em>Le probl\u00e8me en Belgique n&rsquo;est pas seulement le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 des loyers, mais aussi le trafic. Les transports en commun existent, mais pas partout, et la plupart des gens se d\u00e9placent encore en voiture. Cela co\u00fbte du temps et de l&rsquo;argent\u00a0\u00bb<\/em>, dit-il. \u00ab\u00a0<em>La Belgique est g\u00e9ographiquement assez dispers\u00e9e. Les gens ne travaillent pas seulement \u00e0 Bruxelles, mais aussi \u00e0 Anvers, Louvain, Charleroi, et ainsi de suite. Gr\u00e2ce aux mod\u00e8les de travail hybrides, les entreprises peuvent attirer des talents o\u00f9 qu&rsquo;ils se trouvent et leur offrir un bureau pr\u00e8s de chez eux. Ainsi, les employ\u00e9s n&rsquo;ont plus besoin de se rendre tous dans un si\u00e8ge central.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<h2>Les PME comme exemple<\/h2>\n<p>Bien que de nombreuses multinationales ne fassent le passage au travail hybride que r\u00e9cemment, selon Dixon, les PME belges \u00e9taient les pionni\u00e8res. \u00ab\u00a0<em>Les petites entreprises l&rsquo;ont toujours fait, et maintenant les grandes suivent. Pour les PME, tout tourne autour de la tr\u00e9sorerie. Le plus co\u00fbteux est de bloquer du capital dans un contrat de location long terme. Les lieux de travail flexibles \u00e9liminent ce fardeau : pas d&rsquo;engagements de neuf ans, pas de lourds investissements, vous ne payez plus que pour ce que vous utilisez.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-12313\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/spaces-ghentczuiderpoort5236-gent-belgium-withpeople-zuiderpoort-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1708\" \/><\/p>\n<h2>Flexible mais connect\u00e9<\/h2>\n<p>Mais la flexibilit\u00e9 signifie-t-elle que le lien dispara\u00eet ? Selon <strong>Mark Dixon<\/strong>, ce n&rsquo;est pas le cas : \u00ab\u00a0<em>En effet, m\u00eame si les gens travaillent localement ou \u00e0 domicile, il reste n\u00e9cessaire de se rencontrer r\u00e9guli\u00e8rement. Mais nous voyons que les entreprises organisent de plus en plus souvent des moments mensuels ou trimestriels, par exemple dans nos salles de r\u00e9union ou \u00e0 des lieux externes. C&rsquo;est crucial pour la collaboration et la culture. Les managers doivent \u00e9galement prendre le temps de conna\u00eetre leurs \u00e9quipes.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<h2>Un r\u00e9seau au lieu d&rsquo;un bureau unique<\/h2>\n<p>En Belgique, IWG compte aujourd&rsquo;hui environ cinquante sites, mais ce nombre augmentera rapidement dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. R\u00e9cemment, de nouveaux centres HQ ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9s \u00e0 Bruxelles (Meiser et Rue de la Loi), des emplacements Spaces pr\u00e8s de l&rsquo;a\u00e9roport de Bruxelles, ainsi que des extensions \u00e0 Namur, Nivelles et Charleroi. \u00ab\u00a0<em>Nous nous d\u00e9veloppons non seulement \u00e0 Bruxelles et \u00e0 Anvers, mais aussi dans des villes plus petites\u00a0\u00bb<\/em>, raconte <strong>Mark Dixon<\/strong>. \u00ab\u00a0<em>L&rsquo;avenir ne tourne plus autour d&rsquo;un si\u00e8ge unique, mais autour d&rsquo;un r\u00e9seau de lieux de travail.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<h2>2040 : travailler comme une plateforme<\/h2>\n<p>Cela change le paysage des bureaux belges \u00e0 grande vitesse. \u00ab\u00a0<em>D&rsquo;ici 2030, le bureau ne sera plus une adresse physique, mais une plateforme<\/em>\u00ab\u00a0, explique-t-il. \u00ab\u00a0<em>Vous ne dites plus \u00ab <\/em>je vais \u00e0 mon bureau \u00e0 Bruxelles<em> \u00bb, mais \u00ab<\/em> je travaille aujourd&rsquo;hui depuis un bureau de notre r\u00e9seau <em>\u00bb. Votre seul lieu de travail fixe est en ligne. Le r\u00f4le des bureaux change : ils deviennent des lieux pour se concentrer, pas pour faire la navette.\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0Cette vision s&rsquo;accorde avec une nouvelle enqu\u00eate d&rsquo;IWG aupr\u00e8s de la g\u00e9n\u00e9ration Alpha (les 11-17 ans d&rsquo;aujourd&rsquo;hui). Elle r\u00e9v\u00e8le que 81% d&rsquo;entre eux s&rsquo;attendent \u00e0 ce que le <strong>travail hybride<\/strong> soit la norme d&rsquo;ici 2040, 88% pr\u00e9voient de travailler avec l&rsquo;IA ou des robots, et seulement 29% souhaitent encore faire plus d&rsquo;une demi-heure de trajet. \u00ab\u00a0<em>La nouvelle g\u00e9n\u00e9ration ne veut pas vivre comme leurs parents : coinc\u00e9s dans les embouteillages chaque jour, gaspillant temps et \u00e9nergie. Ils sont num\u00e9riques, mobiles et attendent de la flexibilit\u00e9. Ce n&rsquo;est plus une option, c&rsquo;est une n\u00e9cessit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le travail hybride n&rsquo;est plus une mode. Les entreprises revoient leur strat\u00e9gie de bureau, les employ\u00e9s demandent plus de flexibilit\u00e9 et les villes constatent une redistribution des lieux de travail \u00e0 travers le pays. En Belgique, o\u00f9 les co\u00fbts immobiliers \u00e9lev\u00e9s et les embouteillages quotidiens p\u00e8sent sur la productivit\u00e9 depuis des ann\u00e9es, ce changement est particuli\u00e8rement marqu\u00e9. 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Sa passion pour le journalisme et les m\u00e9dias s'est manifest\u00e9e d\u00e8s son plus jeune \u00e2ge. Apr\u00e8s avoir obtenu une licence en information aux Pays-Bas, elle s'est install\u00e9e dans la ville belge du diamant il y a six ans, apr\u00e8s avoir obtenu un master en journalisme \u00e0 la KU Leuven d'Anvers. 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