{"id":14812,"date":"2026-01-15T09:00:45","date_gmt":"2026-01-15T08:00:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=14812"},"modified":"2026-01-15T00:59:53","modified_gmt":"2026-01-14T23:59:53","slug":"le-belge-we-invest-veut-monter-en-division-europeenne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/le-belge-we-invest-veut-monter-en-division-europeenne\/","title":{"rendered":"Le belge We Invest veut jouer en division europ\u00e9enne"},"content":{"rendered":"<p><strong>L\u2019enseigne immobili\u00e8re We Invest, qui \u00e9tend sa toile \u00e0 grands frais depuis dix ans d\u00e9j\u00e0, atteint enfin son rythme de croisi\u00e8re et assure sa rentabilit\u00e9. La fa\u00eeti\u00e8re belge vient de sceller la revente de son r\u00e9seau fran\u00e7ais.<\/strong><\/p>\n<p>La reprise de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des activit\u00e9s fran\u00e7aises du groupe We Invest par son directeur g\u00e9n\u00e9ral, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/xavier-belvaux-32737b100\/?originalSubdomain=fr\"><strong>Xavier Belvaux<\/strong><\/a>, vient d\u2019\u00eatre finalis\u00e9e sous le sapin. Pour le CEO trentenaire de la franchise immobili\u00e8re belge, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/rapha%C3%ABl-mathieu-04aa8687?originalSubdomain=be\"><strong>Rapha\u00ebl Mathieu<\/strong><\/a>, \u00e9galement co-fondateur et co-actionnaire majoritaire (55%) avec <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/phamjonathan\/?originalSubdomain=be\"><strong>Jonathan Pham<\/strong><\/a> (voir photo), cette op\u00e9ration \u00abmarque une \u00e9tape structurante dans l\u2019\u00e9volution du groupe et s\u2019inscrit pleinement dans sa vision de long terme: devenir un franchiseur immobilier rentable et de r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 \u00e9chelle europ\u00e9enne\u00bb.<\/p>\n<figure id=\"attachment_14816\" aria-describedby=\"caption-attachment-14816\" style=\"width: 2560px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-14816 size-full\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/jonathanphamraphael-mathieu-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1707\" srcset=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/jonathanphamraphael-mathieu-scaled.jpg 2560w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/jonathanphamraphael-mathieu-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/jonathanphamraphael-mathieu-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/jonathanphamraphael-mathieu-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/jonathanphamraphael-mathieu-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/jonathanphamraphael-mathieu-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/jonathanphamraphael-mathieu-696x464.jpg 696w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/jonathanphamraphael-mathieu-1068x712.jpg 1068w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/jonathanphamraphael-mathieu-1920x1280.jpg 1920w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/jonathanphamraphael-mathieu-600x400.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-14816\" class=\"wp-caption-text\">Jonathan Pham et Raphae\u0308l Mathieu lorgnent l&rsquo;Europe.<\/figcaption><\/figure>\n<h3><strong>Clarification strat\u00e9gique et rentabilit\u00e9 enfin scell\u00e9e<\/strong><\/h3>\n<p>Depuis plusieurs ann\u00e9es, l\u2019enseigne immobili\u00e8re atypique dont le si\u00e8ge social est log\u00e9 sur la place communale d\u2019Auderghem se d\u00e9marque r\u00e9solument des autres en jouant la carte de l\u2019innovation technologique pouss\u00e9e tous azimuts. Elle a r\u00e9cemment men\u00e9 un travail de fond visant \u00e0 clarifier son organisation et \u00e0 renforcer la lisibilit\u00e9 de ses performances&#8230; notamment \u00e0 l\u2019attention de son actionnariat historique invit\u00e9 \u00e0 recapitaliser \u00e0 plusieurs reprises la <em>start-up<\/em> dont la rentabilit\u00e9 est aujourd\u2019hui confirm\u00e9e \u00e0 tous les \u00e9tages pour 2026.<\/p>\n<p>Depuis plusieurs ann\u00e9es, l\u2019enseigne immobili\u00e8re belge dont le si\u00e8ge social est log\u00e9 sur la place communale d\u2019Auderghem se d\u00e9marque r\u00e9solument des autres avec pour cheval de bataille l\u2019accompagnement entrepreneurial via l\u2019innovation technologique pouss\u00e9e tous azimuts. Elle a r\u00e9cemment men\u00e9 un travail de fond visant \u00e0 clarifier son organisation et \u00e0 renforcer la lisibilit\u00e9 de ses performances&#8230; notamment \u00e0 l\u2019attention de son actionnariat historique invit\u00e9 \u00e0 recapitaliser \u00e0 plusieurs reprises la <em>start-up<\/em> dont la rentabilit\u00e9 est aujourd\u2019hui confirm\u00e9e \u00e0 tous les \u00e9tages pour 2026.<\/p>\n<p>\u00abHistoriquement, les diff\u00e9rentes activit\u00e9s du groupe \u00e9taient regroup\u00e9es au sein d\u2019une m\u00eame entit\u00e9 juridique, \u00e0 savoir la <a href=\"https:\/\/weinvest.be\/fr-BE\"><strong>SRL We Invest Real Estate (WIRE)<\/strong><\/a>, alors m\u00eame que ces activit\u00e9s reposaient sur des mod\u00e8les \u00e9conomiques, des \u00e9quipes et des dynamiques distincts. Depuis peu, notre groupe s\u2019articule clairement autour de trois <em>Business Units<\/em>: d\u2019une part notre QG franchiseur, qui regroupe les fonctions <em>Corporate<\/em> (RH, finance, juridique, administration) ainsi que le d\u00e9veloppement de la marque, du <em>know-how<\/em> et des outils technologiques mis \u00e0 disposition du r\u00e9seau, de l\u2019autre les activit\u00e9s belges de courtage via nos franchis\u00e9s -dont le d\u00e9veloppement au nord du pays, plus lent, se poursuit-, et enfin les agences bruxelloises directement int\u00e9gr\u00e9es. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, une quatri\u00e8me activit\u00e9 coexistait: notre r\u00e9seau fran\u00e7ais, que nous d\u00e9veloppions sur fonds propres. C\u2019est cette activit\u00e9 qui fait aujourd\u2019hui l\u2019objet de la reprise par son management et qui nous assurera de solides remont\u00e9es financi\u00e8res r\u00e9currentes\u00bb, pr\u00e9cise le patron belge.<\/p>\n<h3><strong>Nouvelle gouvernance et strat\u00e9gie internationale renforc\u00e9e<\/strong><\/h3>\n<figure id=\"attachment_14815\" aria-describedby=\"caption-attachment-14815\" style=\"width: 2560px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-14815\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/xavierbelvaux-raphael-mathieu-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1707\" srcset=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/xavierbelvaux-raphael-mathieu-scaled.jpg 2560w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/xavierbelvaux-raphael-mathieu-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/xavierbelvaux-raphael-mathieu-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/xavierbelvaux-raphael-mathieu-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/xavierbelvaux-raphael-mathieu-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/xavierbelvaux-raphael-mathieu-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/xavierbelvaux-raphael-mathieu-696x464.jpg 696w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/xavierbelvaux-raphael-mathieu-1068x712.jpg 1068w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/xavierbelvaux-raphael-mathieu-1920x1280.jpg 1920w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/xavierbelvaux-raphael-mathieu-600x400.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-14815\" class=\"wp-caption-text\">Rapha\u00ebl Mathieu et Xavier Belvaux.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Depuis son int\u00e9gration chez We Invest en tant que Directeur G\u00e9n\u00e9ral France en octobre 2023, Xavier Belvaux avait pour mission de structurer, d\u00e9velopper et acc\u00e9l\u00e9rer cette croissance rapide du r\u00e9seau sur le march\u00e9 fran\u00e7ais. \u00abCette collaboration avec Xavier s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e excellente et a confort\u00e9 une relation de confiance mutuelle. Suite aux r\u00e9sultats obtenus, la reprise de la filiale par son management a rapidement fait sens\u00a0de part et d\u2019autre. L\u2019op\u00e9ration boucl\u00e9e il y a quelques jours comprend le rachat de la structure existante assorti d\u2019un droit d\u2019entr\u00e9e et du versement de <em>royalties <\/em>(10%, NDLR)\u00bb, d\u00e9taille Rapha\u00ebl Mathieu, qui se refuse \u00e0 pr\u00e9ciser les montants mais parle d\u00e9j\u00e0 \u00e0 demi-mot d\u2019ouvrir le r\u00e9seau \u00e0 d\u2019autres pays europ\u00e9ens sur le m\u00eame mod\u00e8le d\u00e9sormais r\u00f4d\u00e9 de la <em>master<\/em> franchise. \u00abDans un secteur largement domin\u00e9 par de grands r\u00e9seaux d\u2019origine non europ\u00e9enne (Compass, Keller Williams, Century21, ERA, RE\/MAX, etc.), nous ambitionnons de devenir un franchiseur immobilier europ\u00e9en structur\u00e9\u00bb, insiste-t-il, en lorgnant notamment le Portugal.<\/p>\n<p>Le CEO \u00e0 la manoeuvre avoue au passage que ce premier d\u00e9veloppement de We Invest au-del\u00e0 de nos fronti\u00e8res a n\u00e9cessit\u00e9 plusieurs ann\u00e9es d\u2019investissements importants qui siphonnaient pratiquement tous les b\u00e9n\u00e9fices des autres entit\u00e9s du groupe, obligeant m\u00eame les actionnaires (dont Noshaq, Ardent Group et finance&amp;invest.brussels au rang des institutionnels) \u00e0 remettre la main au portefeuille. \u00abOuvrir un pays ne consiste pas \u00e0 dupliquer un mod\u00e8le standardis\u00e9 mais \u00e0 l\u2019adapter \u00e0 une culture, \u00e0 un cadre r\u00e9glementaire et \u00e0 des usages parfois tr\u00e8s sp\u00e9cifiques, avec une expertise pointue du march\u00e9 local. C\u2019est un travail de fond qui exige un lourd investissement humain et financier. Et aujourd\u2019hui, on peut dire par les chiffres qu\u2019il porte ses fruits: fin 2025, We Invest France comptait plus de 300 collaborateurs et investit encore pour \u00e9tendre son r\u00e9seau sur un des plus grands march\u00e9s immobiliers europ\u00e9ens, tr\u00e8s mature et tr\u00e8s concurrentiel pour un nouvel acteur venu de l\u2019ext\u00e9rieur\u00bb, explique-t-il en \u00e9voquant une possible croissance externe par le rachat d\u2019un r\u00e9seau existant.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h3><strong>Dynamique positive pour l\u2019ensemble du groupe<\/strong><\/h3>\n<p>Retour chez nous, o\u00f9 les performances restent solides. Depuis un an et demi, Jonathan Pham pilote les activit\u00e9s belges -tant franchis\u00e9es qu\u2019int\u00e9gr\u00e9es- en n\u2019ayant cesse d\u2019\u00e9tendre sa toile et ses volumes de ventes. Pour conforter l\u2019image de l\u2019enseigne au n\u0153ud pap\u2019 bleu ciel au sein de la population belge, il peut notamment compter sur une carte de visite unique: l\u2019\u00e9mission t\u00e9l\u00e9vis\u00e9e \u00abJe vends ma maison\u00bb.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-14818\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/rtl-je-vends-ma-maison.png\" alt=\"\" width=\"831\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/rtl-je-vends-ma-maison.png 831w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/rtl-je-vends-ma-maison-300x152.png 300w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/rtl-je-vends-ma-maison-768x390.png 768w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/rtl-je-vends-ma-maison-696x353.png 696w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/rtl-je-vends-ma-maison-600x305.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 831px) 100vw, 831px\" \/><\/p>\n<p>Coproduite et diffus\u00e9e par RTL-Tvi, elle vient de cl\u00f4turer sa sixi\u00e8me saison sur des chiffres d\u2019audience in\u00e9gal\u00e9s fr\u00f4lant les 30% de parts de march\u00e9 (segment 18-54 ans) et se hisse pour la premi\u00e8re fois dans le Top 10 des \u00e9missions belges les plus regard\u00e9es avec 1.148.866 vues en direct. \u00abOn vient de resigner pour deux ans: on ne change pas une \u00e9quipe qui gagne 7% d\u2019audience sur base annuelle\u00bb.<\/p>\n<h4><strong>ACTIONNARIAT 2026<br \/>\n<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>Jonathan Pham &amp; Rapha\u00ebl Mathieu: 55%<\/li>\n<li>Institutionnels (Groupe Ardent\/Noshaq\/Sambrinvest\/finance&amp;invest.brussels): 15%<\/li>\n<li>WIRE SPV (entrepreneurs\/frachis\u00e9s\/friends&amp;family): 30%<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019enseigne immobili\u00e8re We Invest, qui \u00e9tend sa toile \u00e0 grands frais depuis dix ans d\u00e9j\u00e0, atteint enfin son rythme de croisi\u00e8re et assure sa rentabilit\u00e9. 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