{"id":15432,"date":"2026-02-23T07:55:04","date_gmt":"2026-02-23T06:55:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=15432"},"modified":"2026-02-24T10:02:03","modified_gmt":"2026-02-24T09:02:03","slug":"faire-dialoguer-la-wallonie-et-entreprises-la-methode-panier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/faire-dialoguer-la-wallonie-et-entreprises-la-methode-panier\/","title":{"rendered":"Faire dialoguer la Wallonie et entreprises : la m\u00e9thode Panier"},"content":{"rendered":"

Issu d\u2019un milieu qui regardait l\u2019entreprise avec cironspection, Fr\u00e9d\u00e9ric Panier a converti cette m\u00e9fiance en force de traduction. CEO de AKT for Wallonia (l’ancinne UWE), artisan du dialogue \u00e9conomique, il connecte \u00e9coles, chercheurs et entrepreneurs pour remettre en mouvement la Wallonie et sa culture entrepreneuriale.<\/strong><\/p>\n

Le bureau s\u2019ouvre sur la Sambre, l\u00e0 o\u00f9 Fr\u00e9d\u00e9ric Panier<\/strong> a grandi et que son regard conna\u00eet depuis toujours. Il se sert un th\u00e9 avec un geste pr\u00e9cis\u202f: \u00ab\u202fJe suis un grand amateur de th\u00e9 et du rituel autour.\u202f<\/em>\u00bb Patience et minutie\u202f: deux qualit\u00e9s qui ne seront pas de trop pour la Wallonie cette ann\u00e9e.<\/p>\n

Janvier a \u00e9t\u00e9 un mois de v\u0153ux et de rencontres\u202f: \u00ab\u202fC\u2019est un exercice que j\u2019ai appris \u00e0 aimer. On comprend mieux ce qui vit chez nos entrepreneurs, bien plus que n\u2019importe quel rapport.<\/em>\u202f\u00bb Taxes, \u00e9nergie, guerre des talents\u202f: tout afflue, mais le docteur en \u00e9conomie observe\u202f: \u00ab\u202fNotre \u00e9conomie n\u2019est pas en r\u00e9cession. C\u2019est un signe de r\u00e9silience.<\/em>\u202f\u00bb<\/p>\n

Consultant chez McKinsey, docteur en \u00e9conomie, tr\u00e8s impliqu\u00e9 dans le Pacte pour un enseignement d\u2019excellence, son parcours lui permet de voir les deux faces du monde\u202f: priv\u00e9 et public, th\u00e9orie et pratique. \u00ab\u202fPeu de gens connaissent vraiment les deux c\u00f4t\u00e9s. Pourtant, c\u2019est de cette mani\u00e8re qu\u2019on peut faire les meilleures recommandations. Mon doctorat, je l\u2019utilise tous les jours : comprendre le fonctionnement global de l\u2019\u00e9conomie pour trouver le chemin vers l\u2019action concr\u00e8te.\u202f<\/em>\u00bb<\/p>\n

\"\"
\u00a9\u00a0DR<\/figcaption><\/figure>\n

Son apprentissage de la parole publique reste quotidien\u202f: \u00ab\u202fAvant, je voyais un journaliste \u00e0 droite et j\u2019allais \u00e0 gauche. Maintenant, je lui parle. C\u2019est nouveau, mais j\u2019ai de bons conseillers.\u202f<\/em>\u00bb Fils de Christian Panier<\/strong>, figure du monde judiciaire \u00e0 Namur et expos\u00e9 m\u00e9diatiquement, il reconna\u00eet dans cette exposition pr\u00e9coce un premier entra\u00eenement au dialogue.<\/p>\n

D’un milieu d’intellectuels au monde patronal<\/h2>\n

Rien ne pr\u00e9destinait ce fils d\u2019intellectuels de gauche, baign\u00e9 dans un univers peu favorable \u00e0 l\u2019entreprise, \u00e0 devenir la voix des patrons wallons. Cette trajectoire lui permet de regarder le monde entrepreneurial avec distance et compr\u00e9hension.<\/p>\n

L\u2019enseignement reste une passion structurante\u202f: \u00ab\u202fJ\u2019ai grandi dans une famille qui valorise le savoir. Pour moi, l\u2019enseignement est une histoire d\u2019amour de 40 ans.\u202f<\/em>\u00bb Chez Akt<\/a><\/strong>, il rapproche \u00e9cole et entreprise\u202f: visites d\u2019enseignants en entreprise, stages facilit\u00e9s, \u00e9changes avec les acteurs de l\u2019enseignement (il est membre actif de la Fondation pour l\u2019Enseignement).<\/p>\n

Quatre chantiers pour 2026<\/h2>\n

Quatre priorit\u00e9s \u00e9mergent pour 2026, nourries par son parcours et le regard qu\u2019il porte sur la Wallonie\u202f:<\/p>\n

    \n
  1. \u00c9ducation et talents\u202f:<\/span> rapprocher \u00e9coles et entreprises pour que les jeunes acqui\u00e8rent des comp\u00e9tences concr\u00e8tes et se projettent dans le monde du travail. \u00ab Certes l\u2019enseignement forme d\u2019abord des citoyens.\u202fIl faut mettre n\u00e9anmoins les \u00e9l\u00e8ves en mouvement, leur montrer le r\u00e9el et les laisser exp\u00e9rimenter. Un enseignant est aussi invit\u00e9 \u00e0 aller en entreprise pour mettre ses comp\u00e9tences \u00e0 jour.<\/em> \u00bb<\/li>\n
  2. Entrepreneuriat et culture du risque\u202f:<\/span> changer la perception de l\u2019\u00e9chec et valoriser ceux qui osent se lancer. \u00ab\u202fSi nous ne c\u00e9l\u00e9brons pas ceux qui \u00e9chouent, nous ne c\u00e9l\u00e9brons pas ceux qui innovent.<\/em>\u202f\u00bb Pour le Namurois, chaque initiative audacieuse est un petit tremplin pour l\u2019\u00e9conomie wallonne.<\/li>\n
  3. Innovation et valorisation de la recherche\u202f:<\/span> transformer les r\u00e9sultats universitaires en start-ups et spin-offs, cr\u00e9er de nouvelles activit\u00e9s \u00e9conomiques. \u00ab\u202fL\u2019innovation, c\u2019est mettre le savoir en action pour cr\u00e9er de la valeur et des emplois.<\/em>\u202f\u00bb La recherche appliqu\u00e9e devient un moteur concret pour g\u00e9n\u00e9rer des solutions et des march\u00e9s.<\/li>\n
  4. D\u00e9fis concrets des entreprises\u202f:<\/span> \u00e9nergie, fiscalit\u00e9, simplification administrative\u202f: agir sur le court terme pour cr\u00e9er un environnement favorable. \u00ab\u202fIl faut reconna\u00eetre ce qui fonctionne, garder un regard critique et dialoguer \u00e0 travers les r\u00e9alit\u00e9s de chacun.\u202f<\/em>\u00bb
    \nPour le docteur en \u00e9conomie, l\u2019entreprise d\u00e9passe l\u2019\u00e9conomie\u202f: elle est un pilier du bien commun. \u00ab\u202fCeux qui cr\u00e9ent de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique sont aussi importants que ceux qui s\u2019engagent en politique ou dans l\u2019associatif.\u202f<\/em>\u00bb Le Namurois incarne ce pont entre deux mondes\u202f: entrepreneurs exigeants et ambitieux, secteur public m\u00e9thodique et parfois distant. Son credo pour 2026\u202f: \u00ab\u202fNous avons devant nous 30 ans pour redresser notre r\u00e9gion tous ensemble.\u202f<\/em>\u00bb<\/li>\n<\/ol>\n

    Chaque matin, Fr\u00e9d\u00e9ric Panier se l\u00e8ve avec la certitude de servir ce bien commun\u202f: l\u2019entreprise, moteur de prosp\u00e9rit\u00e9 et d\u2019\u00e9mancipation individuelle et l\u2019espoir que la Wallonie, lentement mais s\u00fbrement, apprenne \u00e0 savourer sa propre infusion.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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