{"id":15517,"date":"2026-02-17T17:35:56","date_gmt":"2026-02-17T16:35:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=15517"},"modified":"2026-02-17T17:40:06","modified_gmt":"2026-02-17T16:40:06","slug":"mathieu-de-lophem-marathon-des-sables-2026-la-fleche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/mathieu-de-lophem-marathon-des-sables-2026-la-fleche\/","title":{"rendered":"Marathon des Sables 2026 : quand un entrepreneur belge met ses kilom\u00e8tres au service de l’enfance"},"content":{"rendered":"

Ancien patron de Deliveroo Benelux, cofondateur de Skipr et de Nuketech, aujourd’hui co-CEO de Michiels SA, Mathieu de Lophem s’appr\u00eate \u00e0 courir le Marathon des Sables 2026. L’objectif : parcourir 270 kilom\u00e8tres dans le d\u00e9sert marocain et lever 27 000 euros pour offrir des vacances aux enfants de La Fl\u00e8che, institution bruxelloise d’aide \u00e0 la jeunesse vieille de plus de 160 ans.<\/strong><\/p>\n

Il y a ceux qui parlent d’impact, et ceux qui lacent leurs chaussures. Mathieu de Lophem<\/strong> appartient visiblement \u00e0 la seconde cat\u00e9gorie. Du 3 au 13 avril 2026, cet entrepreneur bruxellois, fellow 40 under 40<\/em>, prendra le d\u00e9part de la 40e \u00e9dition du Marathon des Sables<\/a>. L’\u00e9preuve d’ultra-endurance par \u00e9tapes dans le Sahara marocain est consid\u00e9r\u00e9e comme l’une des courses les plus dures au monde.<\/p>\n

Six \u00e9tapes, environ 270 kilom\u00e8tres en autosuffisance alimentaire, des temp\u00e9ratures extr\u00eames, et un sac \u00e0 dos contenant nourriture et mat\u00e9riel pour toute la semaine. Le terrain alterne dunes, plateaux caillouteux, djebels et oueds secs. L’\u00e9tape la plus longue se court sur quarante-huit heures.<\/p>\n

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\u00a9 MDS\/DR<\/figcaption><\/figure>\n

Pour cette \u00e9dition anniversaire, baptis\u00e9 pour l’occasion \u00ab\u00a0MDS Legendary\u00a0\u00bb<\/em>, l’organisation a rallong\u00e9 le parcours de vingt kilom\u00e8tres suppl\u00e9mentaires. Le format reste inchang\u00e9 dans sa philosophie : autosuffisance totale, bivouac commun, eau rationn\u00e9e aux postes de contr\u00f4le.<\/p>\n

Un serial entrepreneur dans le d\u00e9sert<\/h2>\n

Le profil de Mathieu de Lophem<\/strong>, dans l’\u00e9cosyst\u00e8me belge, est celui d’un b\u00e2tisseur qui change de terrain sans changer de m\u00e9thode. Form\u00e9 en gestion et finance \u00e0 la Louvain School of Management (UCLouvain), pass\u00e9 par Deloitte, KBW et Lazard en banque d’affaires, puis par E-Capital Equity Management en private equity, il bifurque vers l’op\u00e9rationnel en prenant la direction de Deliveroo pour le Benelux, o\u00f9 il structure la mont\u00e9e en puissance de la plateforme dans la r\u00e9gion.<\/p>\n

Il cofonde ensuite Skipr, solution de mobilit\u00e9 combinant MaaS, gestion de flottes et carte de paiement pour entreprises. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, il a co-fond\u00e9 Nuketech, un fonds et v\u00e9hicule d’investissement d\u00e9di\u00e9 aux technologies nucl\u00e9aires et \u00e0 la d\u00e9carbonation. Son dernier virage remonte \u00e0 cette ann\u00e9e : en 2026, il devient co-CEO de Michiels SA, groupe actif dans le secteur m\u00e9dical. Il est \u00e9galement founding member<\/em> de Syndicate One, syndicat d’angel investors belges<\/a>.<\/p>\n

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Mathieu de Lophem, en plein pr\u00e9paratif du MDS au semi-marathon de Duba\u00ef \u00a9 DR<\/figcaption><\/figure>\n

Sportif de longue date, Mathieu de Lophem<\/strong> pratique le rugby depuis l’adolescence. En 2014, il a cofond\u00e9 le Brussels Citizens Rugby Auderghem, un club qui affichait d\u00e9j\u00e0 l’ambition de conjuguer sport et projets sociaux. Il en est toujours joueur actif. Mais passer du ballon ovale \u00e0 l’ultra-endurance saharienne repr\u00e9sente un tout autre registre. Il n’est pas un coureur de fond \u00e0 l’origine. Pour cette pr\u00e9paration, il s’est entour\u00e9 de Laurence Klein<\/strong>, trois fois gagnante du Marathon des Sables et vice-championne du monde du 100 kilom\u00e8tres.<\/p>\n

100 euros par kilom\u00e8tre pour l’op\u00e9ration Bol d’Air<\/h2>\n

La logique de la collecte est simple : 270 kilom\u00e8tres, 100 euros par kilom\u00e8tre, 27 000 euros de cible. La totalit\u00e9 des fonds est fl\u00e9ch\u00e9e vers l’op\u00e9ration Bol d’Air<\/a>, un programme port\u00e9 par la Maison d’Enfants Reine Marie-Henriette<\/a>, ASBL bruxelloise fond\u00e9e il y a plus de 160 ans et plac\u00e9e sous le Haut Patronage de la Princesse Claire. Plus connue sous le nom de La Fl\u00e8che<\/strong>, l’institution accueille et accompagne au quotidien plus de 120 enfants confi\u00e9s par le Tribunal ou les Services d’Aide et de Protection de la Jeunesse. Elle g\u00e8re quatre services d’h\u00e9bergement (dont L’Estacade (48 enfants de deux ans et demi \u00e0 quatorze ans), la Pouponni\u00e8re, la Maison des Petits et Le Pertuis), une cr\u00e8che et un service d’accompagnement en famille.<\/p>\n

Le mod\u00e8le de financement de La Fl\u00e8che<\/strong> est celui de beaucoup d’institutions du secteur : les subsides publics couvrent les besoins de base (personnel, exploitation, alimentation, soins, scolarit\u00e9) \u00e0 hauteur de 8 \u00e0 10 euros par enfant et par jour, mais s’av\u00e8rent insuffisants. Tout ce qui touche au soutien scolaire, aux activit\u00e9s extrascolaires, aux vacances et \u00e0 l’accompagnement familial repose enti\u00e8rement sur les dons et le m\u00e9c\u00e9nat. La Fondation Roi Baudouin, CAP48 et la Soci\u00e9t\u00e9 Royale de Philanthropie comptent parmi les soutiens historiques.<\/p>\n

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