{"id":15624,"date":"2026-03-02T07:27:26","date_gmt":"2026-03-02T06:27:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=15624"},"modified":"2026-03-03T15:42:34","modified_gmt":"2026-03-03T14:42:34","slug":"toon-haverals-immobilier-plus-value-sociale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/toon-haverals-immobilier-plus-value-sociale\/","title":{"rendered":"Toon Haverals : \u00ab L&rsquo;immobilier doit g\u00e9n\u00e9rer une plus-value sociale, pas seulement financi\u00e8re \u00bb"},"content":{"rendered":"<p><strong>Toon Haverals est difficile \u00e0 enfermer dans une seule cat\u00e9gorie. Ing\u00e9nieur architecte de formation, il est actif en tant qu&rsquo;investisseur et d\u00e9veloppeur, PDG de LIFE, cofondateur d&rsquo;ICI, mais surtout : il con\u00e7oit l&rsquo;immobilier comme un instrument social.<\/strong><\/p>\n<p>\u00ab<em> Je suis ing\u00e9nieur architecte de formation, mais tr\u00e8s vite, j&rsquo;ai \u00e9volu\u00e9 vers le d\u00e9veloppement immobilier, l&rsquo;investissement et l&rsquo;entrepreneuriat<\/em> \u00bb, explique <strong>Toon Haverals<\/strong>. \u00ab <em>D&rsquo;une part, j&rsquo;\u00e9tais convaincu qu&rsquo;il existait de bien meilleurs architectes que moi, mais d&rsquo;autre part, j&rsquo;ai surtout r\u00e9alis\u00e9 que je pouvais ainsi avoir davantage d&rsquo;impact sur le monde. Je m&rsquo;interroge sur la pertinence : comment am\u00e9liorer le monde \u00e0 travers ce que l&rsquo;on construit ? Et comment avoir un impact positif sur la qualit\u00e9 de vie du plus grand nombre ? Cela peut sembler id\u00e9aliste, mais c&rsquo;est ce qui me fait lever chaque matin.<\/em> \u00bb<\/p>\n<h2>Deux entreprises, une m\u00eame vision<\/h2>\n<p><strong>Life<\/strong> se sp\u00e9cialise dans les projets de reconversion. Il s&rsquo;agit souvent de b\u00e2timents complexes, \u00e0 grande \u00e9chelle, fortement ancr\u00e9s dans le tissu urbain, o\u00f9 la valeur \u00e9conomique n&rsquo;est pas la seule priorit\u00e9, mais aussi la plus-value sociale. Les projets ne sont pas guid\u00e9s par une valeur architecturale spectaculaire, mais par la question de ce qu&rsquo;un lieu peut apporter \u00e0 ses utilisateurs et \u00e0 la ville alentour. En parall\u00e8le, <strong>Toon Haverals<\/strong> a d\u00e9velopp\u00e9 avec <strong>Tim Goes<\/strong> <strong>Ici<\/strong> : un concept d&rsquo;hospitalit\u00e9 ax\u00e9 sur des s\u00e9jours en pleine nature assortis d&rsquo;une mission sociale prononc\u00e9e. <strong>Ici<\/strong> d\u00e9veloppe et exploite des retraites durables (comme <strong>Ici in the Trees<\/strong>, <strong>Ici at the Stables<\/strong> et plus r\u00e9cemment <strong>Ici On the Water<\/strong>) o\u00f9 architecture, int\u00e9gration paysag\u00e8re et infrastructures partag\u00e9es vont de pair. Le principe : des clusters volontairement limit\u00e9s de cabanes qui laissent la place \u00e0 la nature, \u00e0 la rencontre et aux exp\u00e9riences collectives.<\/p>\n<figure id=\"attachment_13757\" aria-describedby=\"caption-attachment-13757\" style=\"width: 1707px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-13757\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/jpv05270-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"1707\" height=\"2560\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-13757\" class=\"wp-caption-text\">ICI in the Trees<\/figcaption><\/figure>\n<h2>Plus-value sociale<\/h2>\n<p>La position de <strong>Toon Haverals<\/strong> est atypique dans le monde de l&rsquo;immobilier. Avec <strong>Ici<\/strong>, il est lui-m\u00eame l&rsquo;architecte, tandis qu&rsquo;avec Life, il adopte d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment une autre approche. \u00ab <em>Chez <strong>Life<\/strong>, je suis la caisse de r\u00e9sonance de l&rsquo;architecte. Je tiens toujours \u00e0 travailler avec les meilleurs, car on va plus loin en croisant les perspectives. Mon r\u00f4le est de d\u00e9terminer comment, au-del\u00e0 de la valeur financi\u00e8re, on peut d\u00e9gager la plus grande plus-value sociale d&rsquo;un projet. \u00c7a va bien au-del\u00e0 d&rsquo;une fa\u00e7ade.<\/em> \u00bb<\/p>\n<h2>Tissu social<\/h2>\n<p>Chez <strong>Ici<\/strong>, <strong>Toon Haverals<\/strong> mesure litt\u00e9ralement l&rsquo;impact de son travail \u00e0 travers les livres d&rsquo;or. \u00ab <em>On lit les t\u00e9moignages des h\u00f4tes et on voit ce qu&rsquo;un lieu provoque chez les gens. Nous cherchons cependant \u00e0 aller un cran plus loin en int\u00e9grant un peu de sensibilisation \u00e0 nos projets : l&rsquo;impact de l&rsquo;\u00e9conomie locale sur l&rsquo;alimentation (<strong>Ici at the Stables<\/strong>), la cr\u00e9ation de bassins tampons pour \u00e9viter les crues (<strong>Ici on the Water<\/strong>), l&rsquo;int\u00e9gration de ch\u00e2teaux ou d&rsquo;\u00e9l\u00e9ments patrimoniaux dans des projets pour sensibiliser les gens \u00e0 l&rsquo;importance de pr\u00e9server ces t\u00e9moins du pass\u00e9, etc.<\/em>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>\u00ab <em>Chez <strong>Life<\/strong>, nous r\u00e9fl\u00e9chissons surtout \u00e0 la fa\u00e7on de faire cohabiter des personnes aux horizons divers et de contrer activement la s\u00e9gr\u00e9gation au profit de l&rsquo;inclusion.<\/em> \u00bb L&rsquo;un des projets dont il est le plus fier est la reconversion d&rsquo;un ancien b\u00e2timent universitaire \u00e0 Li\u00e8ge en <a href=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/taxe-critique-conteste-le-coliving-contre-attaque\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">projet de<em> coliving<\/em><\/a>. \u00ab <em>Nous avons fait cohabiter des gens de 22 \u00e0 72 ans, repr\u00e9sentant plus de 20 nationalit\u00e9s. Le jour de l&rsquo;inauguration officielle, le bourgmestre pensait que nous avions engag\u00e9 des acteurs, car tout le monde semblait si heureux. C&rsquo;\u00e9taient simplement les r\u00e9sidents. Cela montre ce qui est possible lorsqu&rsquo;on ne construit pas pour un seul profil.<\/em> \u00bb<\/p>\n<p>Selon lui, c&rsquo;est un probl\u00e8me structurel dans la soci\u00e9t\u00e9. \u00ab <em>La plus grande menace aujourd&rsquo;hui est ce cercle vicieux id\u00e9ologique dans lequel les r\u00e9seaux sociaux nous enferment : nous risquons de nous entourer uniquement de gens qui pensent comme nous. L&rsquo;immobilier peut jouer le r\u00f4le inverse : r\u00e9unir des personnes de milieux diff\u00e9rents. La pierre peut litt\u00e9ralement cr\u00e9er des structures sociales.<\/em> \u00bb<\/p>\n<h2>Critique de la logique immobili\u00e8re classique<\/h2>\n<p>Sa vision tranche avec le d\u00e9veloppement immobilier classique en Belgique. \u00ab <em>Nous construisons toujours comme si le monde n&rsquo;avait pas chang\u00e9 depuis cinquante ans. Or la d\u00e9finition de la famille \u00e9volue, la soci\u00e9t\u00e9 change, le climat change. Il y a tant de bouleversements sociaux qui ne se traduisent pas dans notre fa\u00e7on de construire.<\/em> \u00bb Selon <strong>Toon Haverals<\/strong>, le probl\u00e8me ne vient pas de la technique, mais du point de vue. \u00ab <em>Nous pensons trop souvent \u00e0 partir de notre propre cadre de r\u00e9f\u00e9rence. Si nous regardions un peu autour de nous et \u00e9coutions simplement les gens dont l&rsquo;id\u00e9ologie diff\u00e8re de la n\u00f4tre, nous verrions que la r\u00e9alit\u00e9 est plus nuanc\u00e9e qu&rsquo;elle ne le para\u00eet depuis notre seul prisme. En faisant cela plus souvent, nous trouverions de meilleures solutions, plus cr\u00e9atives, pour le monde de demain.<\/em> \u00bb<\/p>\n<h2>\u00c9chelle humaine<\/h2>\n<p>Chez <strong>Ici<\/strong>, cette vision se traduit par un mod\u00e8le d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment \u00e0 petite \u00e9chelle. \u00ab <em>Nous ne d\u00e9passerons jamais les vingt-cinq cabanes sur un seul site. L&rsquo;exp\u00e9rience doit rester unique, pas devenir un produit de masse.<\/em> \u00bb Chez <strong>Life<\/strong>, c&rsquo;est diff\u00e9rent. \u00ab <em>L\u00e0, l&rsquo;\u00e9chelle est un moyen, pas une fin. L&rsquo;\u00e9chelle permet l&rsquo;optimisation, mais nous recherchons toujours l&rsquo;\u00e9chelle humaine. On cr\u00e9e des structures dans les structures : de petits groupes de vie au sein de plus grands ensembles. Ainsi, on conserve une \u00e9chelle humaine, m\u00eame dans des projets de grande envergure, et les gens ne perdent pas leur identit\u00e9.<\/em> \u00bb<\/p>\n<h2>\nPortus Gand<\/h2>\n<p>L&rsquo;acquisition r\u00e9cente du site de <strong>Portus<\/strong> \u00e0 Gand par Life une tour en b\u00e9ton embl\u00e9matique au c\u0153ur de la ville, s&rsquo;inscrit \u00e9galement dans ce cadre plus large. \u00ab <em>C&rsquo;est un mastodonte unique, la seule vraie tour de Gand. Nous r\u00e9alisons beaucoup de reconversions de structures existantes, car elles ont une histoire. C&rsquo;est un peu plus stimulant que de construire sur une page blanche.<\/em> \u00bb Mais l&rsquo;ambition va bien au-del\u00e0 d&rsquo;un d\u00e9veloppement immobilier classique. \u00ab Nous voulons aussi redonner quelque chose \u00e0 la ville. Avec <strong>Piet Oudolf<\/strong>, nous pr\u00e9parons un jardin public unique. Un parc de rang mondial pour les Gantois. \u00bb La livraison est pr\u00e9vue pour 2029.<\/p>\n<figure id=\"attachment_13756\" aria-describedby=\"caption-attachment-13756\" style=\"width: 1432px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-13756\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/img-7521.jpg\" alt=\"\" width=\"1432\" height=\"1908\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-13756\" class=\"wp-caption-text\">Portus Gand<\/figcaption><\/figure>\n<h2>Tourisme de soins et impact social<\/h2>\n<p>Chez <strong>Ici<\/strong>, ce r\u00f4le soci\u00e9tal est encore plus explicite. Haverals parle d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment de tourisme de soins, non comme un argument marketing mais comme une conviction. \u00ab<em> Il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;un march\u00e9 de niche, mais de sensibilisation. Il ne suffit pas de placer les gens dans une for\u00eat, dans la nature : il faut aussi les confronter \u00e0 des enjeux sociaux.<\/em> \u00bb Il r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 des logiques invers\u00e9es. \u00ab <em>Autrefois, nous isolions les personnes jug\u00e9es \u00ab\u00a0difficiles\u00a0\u00bb, souvent litt\u00e9ralement dans les bois : les personnes \u00e2g\u00e9es, les demandeurs d&rsquo;asile, les personnes en situation de handicap. Et nous fermions les yeux. Moi, je veux r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la fa\u00e7on de r\u00e9int\u00e9grer ces personnes dans la soci\u00e9t\u00e9.<\/em> \u00bb Les id\u00e9es concr\u00e8tes sont radicales mais r\u00e9fl\u00e9chies : faire cuisiner des demandeurs d&rsquo;asile pour les h\u00f4tes et leur offrir un voyage culinaire, associer les soins aux personnes \u00e2g\u00e9es \u00e0 du logement \u00e9tudiant abordable, mettre des gens sans exp\u00e9rience du secteur en contact avec l&rsquo;univers du soin. \u00ab <em>Mais de fa\u00e7on accessible. Humaine. \u00bb <\/em>M\u00eame les petites interventions comptent pour lui. <em>\u00ab Nous ne devons pas nous retrancher derri\u00e8re les dirigeants du monde. Chacun de nous peut avoir un impact, m\u00eame modeste. La somme de toutes ces petites initiatives peut enclencher des changements. Comme on dit : les petits ruisseaux font les grandes rivi\u00e8res.<\/em> \u00bb<\/p>\n<h2>\u00c9chelle et investisseurs<\/h2>\n<p><strong>Ici<\/strong> est tr\u00e8s rentable sur le plan op\u00e9rationnel gr\u00e2ce aux revenus locatifs (il faut toujours r\u00e9server plusieurs mois \u00e0 l&rsquo;avance pour une cabane) mais il y a aussi une valeur structurelle suppl\u00e9mentaire. \u00ab <em>On construit une marque. \u00c0 long terme, on cr\u00e9e de l&rsquo;\u00e9chelle, et l&rsquo;\u00e9chelle a de la valeur. Au-del\u00e0 des revenus locatifs, on construit un portefeuille qui acquiert une valeur \u00e9conomique globale.<\/em> \u00bb Pour autant, la croissance n&rsquo;est pas une fin en soi. \u00ab <em>Nous ne cherchons pas les gains rapides. Ce que nous faisons doit \u00eatre cr\u00e9dible. L&rsquo;immobilier qui va trop vite n&rsquo;est g\u00e9n\u00e9ralement pas le meilleur.<\/em> \u00bb Avec l&rsquo;arriv\u00e9e de nouveaux actionnaires, une expansion ma\u00eetris\u00e9e est n\u00e9anmoins \u00e0 l&rsquo;ordre du jour : \u00ab <em>Dirk et Bert apportent une assise financi\u00e8re et de nouvelles perspectives, c&rsquo;est tr\u00e8s enrichissant. Mais l&rsquo;ADN ne changera pas.<\/em> \u00bb<\/p>\n<p>Convaincre les investisseurs s&rsquo;av\u00e8re moins difficile qu&rsquo;on ne le suppose souvent. \u00ab <em>Il faut surtout connecter les bonnes personnes. Dans l&rsquo;immobilier, qui s&rsquo;inscrit par excellence dans un horizon de long terme, il est important de baser les collaborations sur des relations humaines solides et des valeurs partag\u00e9es. La connexion doit \u00eatre l\u00e0 pour \u00e9crire ensemble une belle histoire\u2026<\/em> \u00bb<\/p>\n<h2>Expansion internationale<\/h2>\n<p>Alors que <strong>Life<\/strong> est actif \u00e0 l&rsquo;international depuis plus de dix ans, <strong>Toon Haverals<\/strong> regarde pour l&rsquo;instant l&rsquo;\u00e9tranger avec <strong>Ici<\/strong> surtout par curiosit\u00e9. \u00ab <em>Une autre nature, d&rsquo;autres contextes et cultures, d&rsquo;autres param\u00e8tres \u00e0 int\u00e9grer. C&rsquo;est inspirant.<\/em> \u00bb Il ne per\u00e7oit aucun risque pour l&rsquo;identit\u00e9 de la marque. \u00ab <em>Si vous grandissez tout en restant cr\u00e9dible, cela renforce votre ADN. Plus vous pouvez proposer de fa\u00e7ons diff\u00e9rentes d&rsquo;am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie, plus votre entreprise gagne en force. Et cela augmente \u00e9galement la valeur.<\/em> \u00bb Les plans concrets ne sont pas encore publics. \u00ab <em>Mais nous explorons actuellement plusieurs pistes concr\u00e8tes.<\/em> \u00bb Affaire \u00e0 suivre.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Toon Haverals est difficile \u00e0 classer dans une seule cat\u00e9gorie. 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