{"id":16950,"date":"2026-05-23T07:23:15","date_gmt":"2026-05-23T05:23:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=16950"},"modified":"2026-05-19T11:32:13","modified_gmt":"2026-05-19T09:32:13","slug":"un-atlantis-cest-un-game-changer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/un-atlantis-cest-un-game-changer\/","title":{"rendered":"Un Atlantis, c\u2019est un game changer\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

Fond\u00e9 par la famille \u00e9ponyme, le groupe sud-africain <\/span>Kerzner <\/span>est aujourd\u2019hui aux mains du fonds souverain de <\/span>Duba\u00ef<\/span>. <\/span>Philippe Zuber<\/span> qui le dirige d\u00e9voile les ambitions toujours plus exclusives d\u2019un des acteurs majeurs de l\u2019<\/span>h\u00f4tellerie de luxe<\/span> avec des enseignes aussi embl\u00e9matiques que One&Only ou Atlantis.<\/span><\/strong><\/p>\n

Perch\u00e9 au neuvi\u00e8me \u00e9tage du World Trade Center, le bureau de Philippe Zuber contemple l\u2019un des nouveaux immeubles embl\u00e9matique de Duba\u00ef sign\u00e9 par le cabinet japonais Nikken Sekkei : un immense H form\u00e9 de deux tours jumelles reli\u00e9es par une gigantesque structure horizontale en verre. Le Ceo du groupe h\u00f4telier Kerzner, propri\u00e9t\u00e9 d\u2019ICD, le fonds souverain de l\u2019\u00e9mirat de Duba\u00ef, embrasse ainsi d\u2019un regard une \u0153uvre \u00e9poustouflante mais surtout deux des derniers n\u00e9s de sa collection : le One&Only One Za\u2019abeel et le Siro One Za\u2019abeel.\u00a0<\/span><\/b><\/span><\/p>\n

Comment se porte le groupe Kerzner\u00a0?\u00a0<\/span><\/span><\/h2>\n

Nous continuons \u00e0 conna\u00eetre une croissance forte gr\u00e2ce \u00e0 nos marques. Notre client\u00e8le est fid\u00e8le. Quand nous ouvrons un nouvel h\u00f4tel, nos clients veulent y aller. Quand nous vendons de l\u2019immobilier dans certains de nos projets, nos clients sont les premiers \u00e0 dire \u00ab\u00a0moi \u00e7a m\u2019int\u00e9resse, je veux un morceau de \u00ab\u00a0one and only\u00a0\u00bb. Notre segment est tr\u00e8s porteur. Nous ne sommes pas non plus un groupe qui ouvre dix h\u00f4tels par an. Nous sommes plut\u00f4t dans une croissance ma\u00eetris\u00e9e, bas\u00e9e sur la qualit\u00e9. On peut dire que nous sommes tr\u00e8s optimistes.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

Quelle est votre strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement\u00a0?<\/h2>\n

Nous avons \u00e9norm\u00e9ment grandi ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Le groupe a doubl\u00e9 de taille en cinq ans \u00e0 peine. Nous g\u00e9rons aujourd\u2019hui vingt h\u00f4tels. Un parc qui comprend de \u00ab\u00a0tr\u00e8s gros porteurs\u00a0\u00bb. Pour vous donner un ordre d\u2019id\u00e9e, Atlantis The Palm, ici \u00e0 Duba\u00ef, c\u2019est 1.500 cl\u00e9s. Et quand on parle de cl\u00e9, c\u2019est souvent deux personnes mais parfois trois ou quatre. Au total, le groupe compte 6.829 cl\u00e9s et emploie plus de 17.000 personnes dans le monde pour plus de deux milliards de dollars de chiffre d\u2019affaires. Nous avons par ailleurs cr\u00e9\u00e9 deux marques nouvelles \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de One&Only et d\u2019Atlantis\u00a0: Siro et Rare Finds. (voir l\u2019article sur le Bab Al Shams en page 132)<\/p>\n

Vous avez lanc\u00e9 Siro en pleine pand\u00e9mie\u2026<\/h2>\n

C\u2019est une marque absolument r\u00e9volutionnaire qui va changer la fa\u00e7on de voyager. Nous sommes partis du monde du wellness et avons d\u00e9velopp\u00e9 un concept d\u2019h\u00f4tel pour \u00eatre en forme. Vous \u00eates un homme d\u2019affaires, vous arrivez \u00e0 Duba\u00ef, comment g\u00e9rer votre jetlag ? Siro vous offre des solutions. C\u2019est un v\u00e9ritable \u00e9cosyst\u00e8me du bien-\u00eatre et de la remise en forme. Vous avez acc\u00e8s \u00e0 des programmes de nutrition et de fitness, un laboratoire de r\u00e9cup\u00e9ration, de la cryoth\u00e9rapie\u2026 Nous mettons les solutions \u00e0 disposition mais ce qui est tr\u00e8s important, c\u2019est que rien n\u2019est impos\u00e9. Vous \u00eates une personne adulte, vous connaissez votre corps, vous connaissez vos limites et vous \u00eates l\u00e0 pour apprendre. Donc si vous voulez boire trois verres de vin, vous savez comment compenser. Vous voulez ne manger que des prot\u00e9ines ? Pas de probl\u00e8me, nos chefs le font. Vous ne voulez que des chicons\u00a0? Pas de probl\u00e8me. Notre personnel est form\u00e9 pour cela.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

Vous g\u00e9rez \u00e9galement la marque Atlantis connue pour ses parcs aquatiques int\u00e9gr\u00e9s\u2026<\/h2>\n

Nous en poss\u00e9dons deux \u00e0 Duba\u00ef et un en Chine. Nous pensons qu\u2019il y a de la place dans le monde pour dix Atlantis, parce que les Atlantis sont quand m\u00eame des investissements tr\u00e8s importants, de l\u2019ordre de 1,5 \u00e0 2 milliards de dollars. On se rend compte aussi de la capacit\u00e9 d\u2019Atlantis de mettre n\u2019importe quelle destination sur la carte mondiale. Avoir un Atlantis, c\u2019est un \u00ab\u00a0game changer\u00a0\u00bb.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

Quelles seront ces prochains destinations\u00a0?<\/h2>\n

Nous venons de signer en Arabie Saoudite, en partenariat avec Midad Real Estate, pour un nouvel Atlantis \u00e0 Jeddah. Nous ouvrirons aussi un One&Only \u00e0 Jeddah.<\/p>\n

Chez One&Only, les cartons sont aussi remplis.<\/h2>\n

Le dernier n\u00e9 est notre premier premier Alpine Resort, au Montana. Nous avons annonc\u00e9 les \u00eeles Fidji, Antigua dans les Cara\u00efbes et Hudson River dans l\u2019Etat de New York, \u00e0 45 minutes en voiture de Manhattan, dans un site qui est absolument incroyable. Nous visons l\u2019exclusivit\u00e9. L\u2019objectif n\u2019est pas d\u2019avoir 100 One&Only. Nous en avons 14. Nos clients ont \u00e9norm\u00e9ment d\u2019exp\u00e9rience. Ils savent ce qu\u2019ils veulent. Pour qu\u2019ils vous fassent confiance, il faut vraiment d\u00e9livrer. One&Only doit \u00eatre la marque qui leur donne confiance. Nous, c\u2019est ce que l\u2019on propose\u00a0: la confiance.<\/p>\n

\n

\u00ab Nos <\/i><\/span>clients<\/i><\/span> ont \u00e9norm\u00e9ment d\u2019<\/i><\/span>exp\u00e9rience<\/i><\/span>. Ils savent ce qu\u2019ils veulent. Pour qu\u2019ils vous fassent <\/i><\/span>confiance<\/i><\/span>, il faut vraiment <\/i><\/span>d\u00e9livrer<\/i><\/span> \u00bb<\/i><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n

Quel est votre parcours\u00a0?<\/h2>\n

Je suis dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019\u00e9cole h\u00f4teli\u00e8re de Strasbourg. J\u2019ai fait une grande partie de ma carri\u00e8re chez Hyatt. J\u2019ai eu la chance de voyager \u00e0 travers le monde. J\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 Paris, puis j\u2019ai \u00e9t\u00e9 en Isra\u00ebl, \u00e0 Berlin, \u00e0 Casablanca, en Cor\u00e9e du Sud\u2026 Et \u00e0 un moment donn\u00e9, je me sentais un peu \u00e0 l\u2019\u00e9troit dans l\u2019h\u00f4tellerie pure et je me suis int\u00e9ress\u00e9 \u00e0 l\u2019immobilier. J\u2019ai rejoint Emaar Hospitality \u00e0 Duba\u00ef qui \u00e0 l\u2019\u00e9poque \u00e9tait le leader dans les Branded Residence, puis il y a une dizaine d\u2019ann\u00e9es le groupe Kerzner.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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