{"id":17472,"date":"2026-07-05T09:54:03","date_gmt":"2026-07-05T07:54:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=17472"},"modified":"2026-07-02T14:59:04","modified_gmt":"2026-07-02T12:59:04","slug":"nous-considerons-dopper-comme-une-voix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/nous-considerons-dopper-comme-une-voix\/","title":{"rendered":"\u00ab Nous consid\u00e9rons Dopper comme une voix \u00bb"},"content":{"rendered":"

Dopper, qui f\u00eate son quinzi\u00e8me anniversaire, n\u2019est pas seulement une marque n\u00e9erlandaise de<\/span> bouteilles d\u2019eau <\/span>r\u00e9utilisables. C\u2019est un mouvement qui, sous la direction de <\/span>Virginia Yanquilevich<\/span>, remet en question le syst\u00e8me traditionnel de l\u2019eau en bouteille. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019innovation, \u00e0 l\u2019\u00e9ducation et \u00e0 l\u2019influence politique, Dopper vise \u00e0 <\/span>normaliser<\/span> la consommation d\u2019<\/span>eau du robinet<\/span>.<\/span><\/strong><\/p>\n

Il y a quinze ans, la plage de Zandvoort \u00e9tait jonch\u00e9e de bouteilles d\u2019eau jetables. Ce constat a amen\u00e9 Merijn Everaarts \u00e0 s\u2019interroger. Pourquoi, dans un pays o\u00f9 l\u2019eau du robinet est potable, les gens ach\u00e8tent massivement de l\u2019eau en bouteille? Cette question a donn\u00e9 naissance \u00e0 Dopper, un mouvement contre l\u2019usage unique<\/i>. La bouteille n\u2019est apparue que plus tard, comme un moyen d\u2019atteindre cet objectif.<\/span><\/p>\n

Motivation personnelle\u00a0<\/span><\/span><\/h2>\n

Cette mission touche aussi la CEO Virginia Yanquilevich. Elle a grandi en Argentine, o\u00f9 la p\u00e9nurie d\u2019eau faisait partie du quotidien. Enfant, elle voyait des gens mendier. Lorsqu\u2019elle demandait \u00e0 ses parents pourquoi le monde \u00e9tait si in\u00e9galitaire, sa m\u00e8re lui r\u00e9pondait : \u00ab Si tu ne supportes pas l\u2019injustice, tu dois agir<\/i>. \u00bb \u00c0 l\u2019\u00e2ge de treize ans, elle s\u2019est rendue dans le sud de l\u2019Argentine avec un groupe de jeunes pour faire du b\u00e9n\u00e9volat. Ce qu\u2019elle y a vu l\u2019a profond\u00e9ment marqu\u00e9e. \u00ab Les gens devaient marcher des heures pour aller chercher de l\u2019eau potable, ne pouvaient ni travailler ni \u00e9tudier et n\u2019avaient pratiquement pas de temps \u00e0 consacrer \u00e0 leur famille. C\u2019est l\u00e0 que j\u2019ai compris \u00e0 quel point l\u2019eau est essentielle et qu\u2019elle est un droit humain. Sans eau, il n\u2019y a pas de vie. C\u2019est ancr\u00e9 profond\u00e9ment dans mon ADN. <\/i>\u00bb<\/span><\/p>\n

\"\"
Virginia Yanquilevich, CEO de Dopper. \u00a9 Dopper<\/figcaption><\/figure>\n

\u00c0 23 ans, elle d\u00e9m\u00e9nage aux Pays-Bas pour rejoindre son amoureux. Elle apprend la langue et travaille dans divers environnements commerciaux, jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019elle fasse le point sur sa vie en 2016. \u00ab O\u00f9 est pass\u00e9e cette jeune fille qui voulait rendre le monde un peu plus beau ? <\/i>\u00bb Son coach lui demande de dresser une liste de dix entreprises pour lesquelles elle aimerait travailler. Elle note dix fois le m\u00eame nom : Dopper. Elle envoie une lettre \u00e0 l\u2019entreprise. \u00ab Je voulais faire quelque chose qui me tenait vraiment \u00e0 c\u0153ur. Je ressens encore aujourd\u2019hui cette \u00e9tincelle, chaque jour, avec mon \u00e9quipe. <\/i>\u00bb\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

Cette exp\u00e9rience personnelle fa\u00e7onne \u00e9galement son leadership. \u00ab Il est tr\u00e8s puissant de diriger une organisation autour d\u2019un sujet que vous avez v\u00e9cu de pr\u00e8s. Sinon, cela reste de la th\u00e9orie. Quand on l\u2019a vu soi\u2011m\u00eame, c\u2019est authentique<\/i>. \u00bb Pour Dopper, cela signifie concr\u00e8tement : mettre fin \u00e0 l\u2019eau conditionn\u00e9e. Elle porte cette motivation intrins\u00e8que en elle chaque jour. \u00ab Il ne s\u2019agit pas d\u2019un produit, mais d\u2019une conviction qui vient de l\u2019int\u00e9rieur. Elle d\u00e9termine chaque choix que nous faisons<\/i>. \u00bb<\/span><\/p>\n

Prise de conscience<\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/h2>\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le paysage social a profond\u00e9ment chang\u00e9. La pollution caus\u00e9e par le plastique \u00e0 usage unique est d\u00e9sormais \u00e0 l\u2019ordre du jour des organisations, des ONG et des gouvernements. Dopper participe activement \u00e0 ces d\u00e9bats et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent \u00e0 deux reprises aux conf\u00e9rences COP sur le climat. \u00ab Il ne s\u2019agit pas seulement du plastique et de l\u2019eau, mais de questions plus larges li\u00e9es \u00e0 la durabilit\u00e9. Il est important et positif que Dopper ait cette tribune. Au d\u00e9but, personne ne parlait de la soupe de plastique. Aujourd\u2019hui, il est presque impensable de ne pas le faire.<\/i> \u00bb<\/span><\/p>\n

En m\u00eame temps, il n\u2019y a pas lieu de se r\u00e9jouir. \u00ab Tout le monde conna\u00eet le probl\u00e8me, mais aucune solution n\u2019a encore \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9e. <\/i>\u00bb Selon Yanquilevich, il manque un sentiment d\u2019urgence. Chaque minute, un million de bouteilles d\u2019eau en plastique sont vendues. Les choix politiques vont parfois \u00e0 l\u2019encontre du changement, par exemple lorsque l\u2019eau du robinet est plus tax\u00e9e que l\u2019eau en bouteille. \u00ab Stientje van Veldhoven, vice-pr\u00e9sidente et directrice r\u00e9gionale Europe du World Resources Institute, l\u2019a parfaitement exprim\u00e9. Elle a compar\u00e9 le processus \u00e0 l\u2019ascension d\u2019une montagne. \u201cQuand nous repensons \u00e0 cette ascension, nous voyons les exploits remarquables que nous pensions impossibles. Mais quand nous levons les yeux, nous voyons que l\u2019humanit\u00e9 continue de consommer comme si nous avions presque deux plan\u00e8tes\u201d.<\/i> \u00bb\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

Contre-courant<\/span><\/h2>\n

Le contre-courant fait partie du jeu. L\u2019industrie de l\u2019eau en bouteille dispose de puissants lobbies et, dans certains pays, la durabilit\u00e9 est encore consid\u00e9r\u00e9e comme une notion \u00e9litiste. \u00ab Nous ne voyons pas Dopper uniquement comme une marque, mais comme une voix. Et plus le lobby qui s\u2019oppose \u00e0 nous est puissant, plus cette voix doit se faire entendre.<\/i> \u00bb\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

Un facteur crucial dans cette lutte est la confiance dans l\u2019eau du robinet. Bien que 95 % des robinets en Europe fournissent une eau potable s\u00fbre, cette r\u00e9alit\u00e9 ne se traduit pas automatiquement dans les comportements. \u00ab La perception, le go\u00fbt et la culture jouent un r\u00f4le : aux Pays-Bas, on est fier de l\u2019eau du robinet, tandis qu\u2019en Belgique, on est plus sceptique et on utilise plus souvent des filtres. <\/i>\u00bb Selon Yanquilevich, les compagnies des eaux doivent communiquer de mani\u00e8re transparente sur la s\u00e9curit\u00e9.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

\"\"
\u00a9 Dopper<\/figcaption><\/figure>\n

Une approche holistique\u00a0<\/span><\/span><\/h2>\n

Chaque bouteille Dopper achet\u00e9e remplace en moyenne 104 bouteilles jetables par an. Sur une p\u00e9riode de garantie de cinq ans, cela signifie au moins 89,8 millions de bouteilles jetables d\u2019\u00e9vit\u00e9es. Yanquilevich estime que l\u2019entreprise a d\u00e9j\u00e0 \u00e9vit\u00e9 150 millions de kilos de d\u00e9chets plastiques. Dopper a d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment choisi une approche holistique. \u00ab Le changement viendra lorsque les pouvoirs publics faciliteront l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau du robinet, que les entreprises encourageront le remplissage et que les consommateurs modifieront leur comportement. Nous voulons que les gens quittent leur domicile avec leurs cl\u00e9s, leur t\u00e9l\u00e9phone, leur portefeuille et leur bouteille r\u00e9utilisable.<\/i> \u00bb C\u2019est pourquoi l\u2019entreprise investit massivement dans l\u2019\u00e9ducation, en particulier aupr\u00e8s des jeunes, afin que le r\u00e9emploi devienne une \u00e9vidence d\u00e8s le plus jeune \u00e2ge. \u00ab La mission n\u2019a pas de fin, mais chaque pas en avant compte<\/i>. \u00bb<\/span><\/p>\n

Dans un march\u00e9 en pleine croissance, Dopper ne consid\u00e8re pas les autres bouteilles r\u00e9utilisables comme des concurrentes. \u00ab Je consid\u00e8re comme positif le fait qu\u2019il y ait davantage d\u2019acteurs : plus il y a de gens qui r\u00e9utilisent, mieux c\u2019est<\/i> \u00bb, d\u00e9clare Virginia Yanquilevich. Dopper se distingue en investissant dans la qualit\u00e9, la transparence et la durabilit\u00e9. \u00ab Nos bouteilles sont certifi\u00e9es<\/i> cradle to cradle et disposent de passeports produits. <\/i>\u00bb \u00c0 la question de savoir si la durabilit\u00e9 radicale est \u00e9conomiquement viable, elle sourit. \u00ab Nous devons cesser de penser \u00e0 court terme et r\u00e9fl\u00e9chir au monde que nous voulons laisser derri\u00e8re nous. \u00c0 long terme, il n\u2019y a pas d\u2019alternative. Le remplissage est la seule solution.<\/i> \u00bb La collaboration avec des organisations qui ne partagent pas forc\u00e9ment les m\u00eames valeurs, comme les entreprises qui tirent d\u2019importants profits de l\u2019eau, se fait progressivement. \u00ab La volont\u00e9 est souvent d\u00e9j\u00e0 l\u00e0, le d\u00e9fi r\u00e9side dans la mise en \u0153uvre. Nous les accompagnons dans cette d\u00e9marche. <\/i>\u00bb \u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

L\u2019accent mis sur la mission explique \u00e9galement pourquoi Dopper n\u2019a longtemps pas accept\u00e9 d\u2019investisseurs externes. \u00ab Nous ne voulions pas sacrifier l\u2019impact au profit d\u2019un gain rapide. Cela nous a parfois fait passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d\u2019opportunit\u00e9s de croissance commerciale. Aujourd\u2019hui, le paysage a chang\u00e9. L\u2019investissement \u00e0 impact social est devenu plus courant. Des discussions sont possibles, tant que la mission reste au centre des pr\u00e9occupations. <\/i>\u00bb Sur le plan politique, Virginia Yanquilevich voit un levier \u00e9vident : r\u00e9compenser la r\u00e9utilisation et soumettre \u00e0 nouveau l\u2019eau en bouteille \u00e0 la taxe \u00e0 la consommation. \u00ab Cela aurait un impact \u00e9norme. <\/i>\u00bb<\/span><\/p>\n

Dopper est pr\u00e9sent dans toute l\u2019Europe. L\u2019internatio-nalisation n\u2019est pas une fin en soi, mais un moyen d\u2019avoir plus d\u2019impact. L\u2019innovation reste fonctionnelle : des ajouts intelligents qui correspondent au mode de vie, de travail et de f\u00eate des gens. \u00ab Nous voulons rester pertinents, en gardant \u00e0 l\u2019esprit les principes circulaires. En termes de mat\u00e9riaux et de durabilit\u00e9, notre bouteille d\u2019eau des premi\u00e8res ann\u00e9es n\u2019est pas comparable \u00e0 celle d\u2019aujourd\u2019hui. Nous ne commercialisons pas de produits dont les gens n\u2019ont pas besoin. Citons le bouchon avec paille qui s\u2019adapte aux bouteilles existantes. Ainsi, nous ne produisons pas de nouvelle bouteille, mais un accessoire qui r\u00e9pond \u00e0 diff\u00e9rents modes de consommation. L\u2019innovation doit toujours contribuer \u00e0 notre mission. C\u2019est ce que nous appelons \u201cno excuses\u201d : si vous aimez l\u2019eau chaude, nous avons un thermos. Si vous buvez beaucoup, nous avons une bouteille d\u2019un litre. Mais il s\u2019agit toujours de remplir \u00e0 nouveau. Nous n\u2019allons pas soudain proposer une bo\u00eete \u00e0 tartines. <\/i>\u00bb<\/span><\/p>\n

Dopper participe \u00e9galement \u00e0 des festivals, tels que Paradise City. \u00ab Les gens veulent danser et emporter des boissons. C\u2019est pourquoi nous avons con\u00e7u un cordon pour la bouteille et \u00e9vitons le plastique.<\/i> \u00bb<\/span><\/p>\n

Les consommateurs ne sont pas les seuls \u00e0 jouer un r\u00f4le cl\u00e9, les entreprises et les pouvoirs publics aussi. Gr\u00e2ce \u00e0 des initiatives telles que Dopper Wave, les entreprises s\u2019engagent \u00e0 abandonner l\u2019eau en bouteille et \u00e0 adopter l\u2019eau du robinet comme norme. \u00ab Les entreprises sont de v\u00e9ritables acc\u00e9l\u00e9rateurs<\/i> \u00bb, explique Yanquilevich. \u00ab Elles inspirent des centaines de personnes. <\/i>\u00bb \u00a0\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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