{"id":17551,"date":"2026-06-08T08:30:36","date_gmt":"2026-06-08T06:30:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=17551"},"modified":"2026-06-03T10:17:14","modified_gmt":"2026-06-03T08:17:14","slug":"finhouse-ouvre-lacces-au-fonds-space-defense-de-smartfin-a-partir-de-100-000-euros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/finhouse-ouvre-lacces-au-fonds-space-defense-de-smartfin-a-partir-de-100-000-euros\/","title":{"rendered":"Finhouse ouvre l’acc\u00e8s au fonds Space & Defense de Smartfin \u00e0 partir de 100 000 euros"},"content":{"rendered":"

Finhouse<\/a>, la soci\u00e9t\u00e9 de gestion gantoise fond\u00e9e par Thomas Guenter<\/a>, lance un nouveau feeder<\/em> donnant acc\u00e8s au Smartfin Space & Defense Fund<\/a>, le fonds sp\u00e9cialis\u00e9 de J\u00fcrgen Ingels<\/a>. \u00c0 partir de 100.000 euros d\u2019engagement, des investisseurs priv\u00e9s peuvent d\u00e9sormais prendre position dans des entreprises non cot\u00e9es actives dans l\u2019espace et la d\u00e9fense. Un horizon d\u2019investissement de dix \u00e0 quinze ans et une structure s\u00e9par\u00e9e du Finhouse Global Fund en font un v\u00e9hicule \u00e0 part enti\u00e8re, avec ses propres contraintes et ses propres ambitions.<\/strong><\/p>\n

Finhouse lance un fonds feeder<\/em> qui permet \u00e0 ses clients d\u2019investir dans le Smartfin Space & Defense Fund<\/strong>, g\u00e9r\u00e9 par l\u2019\u00e9quipe de J\u00fcrgen Ingels, l\u2019un des investisseurs en technologie les plus en vue de Belgique. Le ticket d\u2019entr\u00e9e est fix\u00e9 \u00e0 100.000 euros. Les appels de capitaux attendus sont de l\u2019ordre de 10 \u00e0 15% par an, soit entre 10.000 et 15.000 euros annuels pour un engagement de 100.000 euros, sur une dur\u00e9e de huit ans. Le fonds cible des entreprises technologiques non cot\u00e9es dans les secteurs de l\u2019espace et de la d\u00e9fense, avec une orientation mondiale et un accent particulier sur les entreprises europ\u00e9ennes, dont une partie sont belges.<\/p>\n

Un feeder<\/em> pour abaisser le seuil d\u2019entr\u00e9e<\/h2>\n

Un feeder<\/em> est un fonds interm\u00e9diaire : il collecte les capitaux de plusieurs investisseurs pour les r\u00e9unir dans un fonds cible auquel l\u2019acc\u00e8s direct serait autrement r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 des tickets beaucoup plus \u00e9lev\u00e9s. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment le mod\u00e8le que Finhouse applique ici : en mutualisant les engagements, la soci\u00e9t\u00e9 rend accessible le fonds Smartfin Space & Defense \u00e0 un cercle plus large d\u2019investisseurs priv\u00e9s fortun\u00e9s qui ne pourraient pas y acc\u00e9der individuellement.<\/p>\n

Le feeder<\/em> est structur\u00e9 en private privak<\/em>, pricaf priv\u00e9e, un v\u00e9hicule belge fiscalement avantageux qui exon\u00e8re les investisseurs de la taxe boursi\u00e8re et de la taxe sur les titres. Cette structure, d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9e pour le Finhouse Global Fund, est pr\u00e9sent\u00e9e par Finhouse comme un argument diff\u00e9renciateur pour ses clients.<\/p>\n

Satellites, radars et drones : le pari du secteur Space & Defense<\/h2>\n

Le Smartfin Space & Defense Fund<\/strong> se positionne sur des entreprises d\u00e9veloppant des technologies de rupture pour l\u2019espace et la d\u00e9fense.<\/p>\n

Jan Hollez, fondateur de Deliverect<\/a>, la scale-up<\/em> belge de gestion de commandes en ligne, est Managing Partner<\/em> du fonds. J\u00fcrgen Ingels et l\u2019\u00e9quipe Smartfin<\/a> assurent la gestion. Le fonds vise un rendement de 20% par an pour ses investisseurs.<\/p>\n

L\u2019horizon d\u2019investissement est estim\u00e9 \u00e0 dix \u00e0 quinze ans. Bien que cette dur\u00e9e soit comparable \u00e0 celle de nombreux fonds de venture capital<\/em>, le feeder<\/em> a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour permettre des p\u00e9riodes de d\u00e9tention potentiellement plus longues et moins contraintes par un calendrier de distributions pr\u00e9d\u00e9fini. Cette caract\u00e9ristique justifie sa structuration ind\u00e9pendante du Finhouse Global Fund.<\/p>\n

Un comit\u00e9 consultatif entre Houston et Louvain<\/h2>\n

Le Space & Defense Fund s\u2019appuie sur un comit\u00e9 consultatif dont la composition illustre l\u2019ambition sectorielle du fonds. Anna Lee Fisher<\/a>, ancienne astronaute de la NASA, en fait partie. Elle est accompagn\u00e9e de Peter Grognard<\/a>, fondateur de Septentrio, le fabricant louvaniste de syst\u00e8mes de navigation de pr\u00e9cision reconnu \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, et de Marc Melviez, ancien CEO de Luciad, le logiciel de visualisation g\u00e9ospatiale d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 Louvain et acquis par Hexagon. Ce trio r\u00e9unit une expertise op\u00e9rationnelle pointue dans les domaines de l\u2019espace, de la navigation et des syst\u00e8mes d\u2019information g\u00e9ographique \u2014 autant de champs directement connect\u00e9s aux cibles d\u2019investissement du fonds.<\/p>\n

\"\"
Thomas Guenter et J\u00fcrgen Ingels \u00a9 DR<\/figcaption><\/figure>\n

La strat\u00e9gie Finhouse : des feeders<\/em> cibl\u00e9s en compl\u00e9ment du Global Fund<\/h2>\n

Avec ce feeder<\/em>, Finhouse poursuit la logique qui a pr\u00e9sid\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation de son produit phare. Le Finhouse Global Fund, structur\u00e9 en fund-of-funds<\/em>, g\u00e8re aujourd\u2019hui 150 millions d\u2019euros apport\u00e9s par 850 investisseurs flamands \u2014 ce qui en fait, selon la soci\u00e9t\u00e9, la plus grande private privak<\/em> belge en nombre de participants, un an seulement apr\u00e8s sa cr\u00e9ation.<\/p>\n

Le feeder<\/em> Space & Defense s\u2019y ajoute comme un satellite autonome. L\u00e0 o\u00f9 le Global Fund offre une exposition diversifi\u00e9e \u00e0 une dizaine de fonds de private equity<\/em> et de venture capital<\/em> internationaux, le feeder<\/em> permet une mise sectorielle concentr\u00e9e sur un seul fonds. Finhouse indique vouloir proposer, \u00e0 l\u2019avenir, d\u2019autres feeders<\/em> autour de fonds soigneusement s\u00e9lectionn\u00e9s pour des opportunit\u00e9s jug\u00e9es sp\u00e9cifiques.<\/p>\n

Thomas Guenter : de Forbes 30 Under 30 \u00e0 la gestion de fonds spatiaux<\/h2>\n

Thomas Guenter<\/strong>, fondateur et Managing Partner<\/em> de Finhouse, est un profil singulier dans la finance belge. Premier \u00e9tudiant de l\u2019Universit\u00e9 de Gand \u00e0 avoir combin\u00e9 les masters en ing\u00e9nieur de gestion, orientation finance, et en droit, il a ensuite travaill\u00e9 comme consultant en strat\u00e9gie chez Arthur D. Little puis chez Boston Consulting Group, \u00e0 Bruxelles et \u00e0 Londres, avant de lancer Finhouse.<\/p>\n

Il s\u2019est d\u2019abord fait conna\u00eetre comme cr\u00e9ateur de contenu financier : plus de 200.000 abonn\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux, un ouvrage de finances personnelles vendu \u00e0 plus de 20.000 exemplaires, un podcast class\u00e9 parmi les plus \u00e9cout\u00e9s de Belgique dans la cat\u00e9gorie \u00ab Affaires et finances personnelles \u00bb. Cette visibilit\u00e9 lui a valu d\u2019\u00eatre distingu\u00e9 fin 2024 dans la liste Forbes Belgium 30 Under 30<\/a>, puis en avril 2025 dans la liste Forbes Europe 30 Under 30<\/a> dans la cat\u00e9gorie Finance \u2014 l\u2019une des rares personnalit\u00e9s belges \u00e0 cumuler les deux distinctions.<\/p>\n

Forbes Belgium lui a par ailleurs consacr\u00e9 un portrait \u00e9ditorial et il intervient dans le cadre du podcast Forbes Belgium \u00ab Celebrating Belgian Success \u00bb<\/em>.<\/p>\n

Reste que le secteur space & defense<\/em>, pour attrayant qu\u2019il soit dans le contexte g\u00e9opolitique actuel, implique des horizons plus longs et des risques propres aux entreprises non cot\u00e9es. Un ticket d\u2019entr\u00e9e de 100.000 euros, m\u00eame abaiss\u00e9 par rapport \u00e0 une participation directe, reste hors de port\u00e9e du grand public. Finhouse vise explicitement un cercle d\u2019investisseurs priv\u00e9s fortun\u00e9s, pas une d\u00e9mocratisation au sens large.<\/p>\n

Ce nouveau feeder<\/em> t\u00e9moigne n\u00e9anmoins de l\u2019\u00e9volution rapide de Finhouse depuis sa cr\u00e9ation : en moins d\u2019un an, la soci\u00e9t\u00e9 est pass\u00e9e d\u2019un seul produit g\u00e9n\u00e9raliste \u00e0 une gamme qui commence \u00e0 se diversifier, avec un premier fonds th\u00e9matique positionn\u00e9 sur l\u2019un des secteurs les plus en vue de la d\u00e9cennie. La coh\u00e9rence de la strat\u00e9gie, abaisser les tickets, s\u00e9lectionner des fonds autrement inaccessibles, structurer fiscalement, reste apparente. La question de la dur\u00e9e, dix \u00e0 quinze ans, sera l\u2019\u00e9preuve de v\u00e9rit\u00e9 pour les investisseurs qui s\u2019y engagent aujourd\u2019hui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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