{"id":17563,"date":"2026-06-12T17:00:47","date_gmt":"2026-06-12T15:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=17563"},"modified":"2026-06-12T17:00:15","modified_gmt":"2026-06-12T15:00:15","slug":"marc-coucke-la-belgique-a-besoin-de-plus-dentrepreneurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/marc-coucke-la-belgique-a-besoin-de-plus-dentrepreneurs\/","title":{"rendered":"Marc Coucke : \u00ab La Belgique a besoin de plus d\u2019entrepreneurs \u00bb"},"content":{"rendered":"

Pour le podcast Forbes\u00a0Celebrating Belgian Success<\/i>,\u00a0sponsoris\u00e9 par<\/em>\u00a0<\/em>Puilaetco<\/a><\/i>,\u00a0Thomas Guenter (30 Under 30)<\/a>\u00a0re\u00e7oit Marc Coucke<\/span><\/span>. Fondateur de Omega Pharma<\/span><\/span> et force motrice de la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissement Alychlo<\/span><\/span>, il est connu comme l\u2019un des entrepreneurs et investisseurs les plus c\u00e9l\u00e8bres de Belgique. Pourtant, tout n\u2019a pas toujours \u00e9t\u00e9 facile : \u00ab J\u2019ai beaucoup transpir\u00e9, beaucoup jur\u00e9 et \u00e9norm\u00e9ment travaill\u00e9 dans ma vie. Mais je suis heureux de celle-ci. \u00bb<\/p>\n

Marc Coucke est conscient de son image publique. On \u00e9crit et on dit beaucoup de choses sur lui, mais s\u2019il y a un message qu\u2019il souhaite transmettre, ce n\u2019est pas \u00e0 propos de lui-m\u00eame : \u00ab Il devrait y avoir plus de Marc. Ma femme n\u2019est pas d\u2019accord. Un seul suffit, dit-elle \u00bb, plaisante-t-il. \u00ab Mais vous comprenez ce que je veux dire ? Il faut plus d\u2019entrepreneurs. \u00bb<\/p>\n

Selon Marc Coucke, la Belgique a besoin de personnes qui osent entreprendre et se montrer. \u00ab En Belgique, l\u2019entrepreneuriat est parfois un peu : \u201cpour vivre heureux, vivons cach\u00e9s\u201d. Mais si tout le monde se cache, cela finit par d\u00e9courager les autres. \u00bb<\/p>\n

Fils de pharmacien<\/strong><\/h2>\n

Fait remarquable : Coucke ne se voyait pas du tout entrepreneur au d\u00e9part. Son r\u00eave \u00e9tait de devenir professeur de math\u00e9matiques. Finalement, il a choisi la pharmacie, en partie parce que son p\u00e8re \u00e9tait pharmacien.<\/p>\n

Pendant son service militaire, il a rencontr\u00e9 un jeune pharmacien qui venait de lancer une petite entreprise. Cette rencontre s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e d\u00e9cisive. \u00ab Nous avons remarqu\u00e9 qu\u2019ensemble, nous arrivions \u00e0 organiser cette pharmacie militaire en une heure, alors que d\u2019autres y passaient toute la journ\u00e9e. \u00bb<\/p>\n

Ils ont commenc\u00e9 avec des shampoings vendus en bidons de cinq litres aux pharmaciens. \u00ab Je les mettais dans mon coffre, je prenais les Pages Jaunes et je faisais le tour des pharmacies. Quand quelqu\u2019un \u00e9tait int\u00e9ress\u00e9, je retournais \u00e0 ma voiture, je sortais les bidons et j\u2019\u00e9crivais la facture \u00e0 la main. Quel chiffre d\u2019affaires c\u2019\u00e9tait \u00bb, raconte-t-il en riant. Cette petite entreprise est devenue Omega Pharma.<\/p>\n

Continuer d’\u00e9voluer<\/strong><\/h2>\n

Cet esprit entrepreneurial n\u2019a pas disparu apr\u00e8s la vente d\u2019Omega Pharma. Alors que certains choisiraient une vie tranquille au bord d\u2019une piscine apr\u00e8s une telle r\u00e9ussite, Coucke ressent toujours la m\u00eame \u00e9nergie qu\u2019auparavant. \u00ab Cette piscine avec un palmier \u00e0 c\u00f4t\u00e9, c\u2019est agr\u00e9able pendant quelques jours. Mais apr\u00e8s une semaine, ce palmier n\u2019a pas \u00e9volu\u00e9. Alors qu\u2019une petite entreprise peut compl\u00e8tement changer en une semaine gr\u00e2ce \u00e0 une bonne d\u00e9cision ou un nouveau d\u00e9fi. \u00c7a bouge. \u00c7a vit. \u00bb<\/p>\n

Sa vision du rendement<\/strong><\/h2>\n

Aujourd\u2019hui, Coucke est impliqu\u00e9 dans environ 45 entreprises via Alychlo. Pourtant, il n\u2019est pas uniquement motiv\u00e9 par le rendement : \u00ab Nous ne sommes absolument pas des maximisateurs \u00bb, explique-t-il dans le podcast Forbes Celebrating Belgian Success, sponsoris\u00e9 par Puilaetco. \u00ab Mais il faut quand m\u00eame un rendement minimum pour pouvoir continuer ce qu\u2019on fait. \u00bb<\/p>\n

Il consid\u00e8re surtout l\u2019argent comme un carburant permettant de concr\u00e9tiser de nouvelles id\u00e9es. \u00ab Le rendement n\u2019est pas un objectif pour nous, mais un moyen. La croissance signifie qu\u2019on a besoin d\u2019argent. Donc il faut parfois r\u00e9aliser une sortie ou recevoir des dividendes afin de pouvoir r\u00e9investir. \u00bb<\/p>\n

Ce qui lui procure le plus de satisfaction, ce sont les personnes derri\u00e8re les entreprises. \u00ab Je pense que le plus beau, c\u2019est lorsqu\u2019un groupe de personnes accomplit quelque chose ensemble et peut dire : waouh, regardez o\u00f9 nous en sommes aujourd\u2019hui. \u00bb<\/p>\n

Et aussi\u2026<\/strong><\/h2>\n

Comment Coucke parvient-il \u00e0 suivre des dizaines d\u2019entreprises en m\u00eame temps ? Pour cela, il utilise sa propre m\u00e9thode DDT : drone, d\u00e9tail et tactics. Dans cet \u00e9pisode, il explique en d\u00e9tail comment fonctionne cette approche, pourquoi il reste optimiste \u00e0 propos de la Belgique malgr\u00e9 les d\u00e9fis, et quelles le\u00e7ons il a apprises en chemin. Son conseil aux jeunes entrepreneurs se r\u00e9sume en un message simple : \u00ab Just do it. Mais faites un plan. \u00bb<\/p>\n

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D\u00e9couvrez le podcast\u00a0<\/strong><\/h2>\n