{"id":17824,"date":"2026-06-12T09:30:13","date_gmt":"2026-06-12T07:30:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=17824"},"modified":"2026-06-12T10:06:08","modified_gmt":"2026-06-12T08:06:08","slug":"pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/","title":{"rendered":"Stuck in success : s’\u00e9panouir ou se figer lors de transitions interg\u00e9n\u00e9rationnelles dans les entreprises familiales"},"content":{"rendered":"

Dans la s\u00e9rie Stuck in Success<\/em>, nous explorons avec la coach en haute performance Ilse Jaques la dure r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 laquelle de nombreux leaders \u00e0 succ\u00e8s sont confront\u00e9s. Ilse Jaques, \u00e9galement surnomm\u00e9e la \u00ab secret agent des 1 % \u00bb, accompagne celles et ceux qui ne se contentent pas de la m\u00e9diocrit\u00e9. Elle soutient un groupe s\u00e9lect d\u2019exceptionnels leaders dans leur qu\u00eate d\u2019accomplissement ultime et de r\u00e9sultats dans chaque aspect de leur vie personnelle et professionnelle. Ce qui l\u2019anime, c\u2019est la croissance radicale et la transformation irr\u00e9versible au niveau le plus profond. Dans son univers, le succ\u00e8s est illimit\u00e9, car exceller n\u2019est pas un don. C\u2019est un \u00e9tat d’esprit\u00a0et une attitude propre aux gagnants intr\u00e9pides.<\/p>\n

Cette fois-ci, nous nous int\u00e9ressons \u00e0 ce qui freine les entreprises familiales lors des transitions o\u00f9 la g\u00e9n\u00e9ration suivante est appel\u00e9e \u00e0 prendre le relais.<\/p>\n

Vous travaillez avec un cercle restreint de dirigeants extr\u00eamement performants, parmi lesquels des fondateurs d\u2019entreprises familiales prosp\u00e8res et leurs successeurs. Qu\u2019est-ce qui bloque le plus souvent une transition fluide et r\u00e9ussie du leadership vers la g\u00e9n\u00e9ration suivante ?<\/strong><\/p>\n

C’est souvent le succ\u00e8s de la famille ou de l’organisation elle-m\u00eame qui, paradoxalement, les bloque. Ce qui a fait grandir une entreprise familiale devient parfois la structure qui freine la croissance future. Le mod\u00e8le de succ\u00e8s n’est plus remis en question. Il est devenu invisible et \u00e9vident. Cela laisse peu de place \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 ou \u00e0 l’innovation pour la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. <\/span><\/p>\n

La g\u00e9n\u00e9ration fondatrice a en effet plus que quiconque exp\u00e9riment\u00e9 ce qui fonctionnait ou non dans le pass\u00e9 et prot\u00e8ge tr\u00e8s souvent ces strat\u00e9gies gagnantes. Son exp\u00e9rience constitue \u00e0 cet \u00e9gard une source de connaissances extr\u00eamement pr\u00e9cieuse pour l\u2019entreprise. En m\u00eame temps, cela peut conduire \u00e0 ce que certaines hypoth\u00e8ses, habitudes ou \u00ab v\u00e9rit\u00e9s \u00bb soient devenues si \u00e9videntes qu\u2019elles sont rarement encore discut\u00e9es ou \u00e9valu\u00e9es explicitement.<\/p>\n

La g\u00e9n\u00e9ration suivante part naturellement d\u2019un sentiment de respect et de loyaut\u00e9 envers ce qui a \u00e9t\u00e9 construit. Pour cette raison, les nouvelles perspectives ou approches innovantes qu\u2019elle apporte obtiennent parfois moins facilement de place ou de l\u00e9gitimit\u00e9. Non pas par manque de volont\u00e9 ou par obstination \u2014 ou du moins rarement \u2014 mais simplement parce que les deux g\u00e9n\u00e9rations poursuivent, avec leurs meilleures intentions et leurs meilleures convictions, la continuit\u00e9 et la croissance de l\u2019entreprise.<\/p>\n

\u00c7a semble paradoxal : les deux g\u00e9n\u00e9rations veulent la continuit\u00e9 et la croissance, et pourtant, ces attentes bloquent la poursuite de leur succ\u00e8s. Pourriez-vous approfondir cela ?<\/b><\/p>\n

Bien s\u00fbr. Vous ne cr\u00e9ez pas une entreprise familiale florissante par hasard. Beaucoup d’entreprises familiales prosp\u00e8res aujourd’hui ont \u00e9t\u00e9 fond\u00e9es dans un contexte o\u00f9 la pers\u00e9v\u00e9rance, la prise de risques et les sacrifices personnels \u00e9taient n\u00e9cessaires. La g\u00e9n\u00e9ration fondatrice a ainsi d\u00e9velopp\u00e9 une r\u00e9silience exceptionnelle et un sens des responsabilit\u00e9s. Ces qualit\u00e9s demeurent pr\u00e9sentes, m\u00eame lorsque le contexte change fondamentalement lors d’une transition vers la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. <\/span><\/p>\n

C\u2019est \u00e0 ce moment qu\u2019appara\u00eet un biais de statu quo : l\u2019id\u00e9e que \u00ab ce qui a fonctionn\u00e9 jusqu\u2019ici ne doit pas \u00eatre chang\u00e9 \u00bb. Cela s’accompagne souvent de <\/span>l’aversion \u00e0 la perte<\/span><\/i>, la conviction inconsciente que \u00e9viter les pertes est plus important que cr\u00e9er des gains. Le r\u00e9sultat est paradoxal mais bien r\u00e9el : le succ\u00e8s qui offrait autrefois la libert\u00e9 devient la structure qui restreint cette m\u00eame libert\u00e9. <\/span><\/p>\n

Est-ce ce que vous appelez la \u00ab\u00a0<\/b>r\u00e9action de blocage\u00a0\u00bb<\/b> ?<\/b><\/p>\n

Absolument. Outre les r\u00e9actions classiques, de <\/span>combat-<\/span><\/i> et de <\/span>fuite<\/span><\/i>, il existe aussi la \u00ab\u00a0<\/span>r\u00e9action de blocage\u00a0\u00bb<\/span>. Dans les entreprises familiales, celle-ci se manifeste souvent dans la relation entre les g\u00e9n\u00e9rations. Les successeurs peuvent devenir r\u00e9ticents \u00e0 faire de nouveaux choix, tandis que les fondateurs h\u00e9sitent parfois \u00e0 r\u00e9ellement abandonner leurs responsabilit\u00e9s. \u00c9videmment parce que les enjeux sont souvent consid\u00e9rables pour tout le monde. Il s\u2019agit d\u2019une dynamique partag\u00e9e.<\/span><\/p>\n

Je d\u00e9tecte alors souvent les m\u00eames tensions sous-jacentes : loyaut\u00e9 versus autonomie, gratitude versus libert\u00e9, et peut-\u00eatre la plus tenace de toutes : conserver versus innover. Un contrat invisible peut na\u00eetre, forg\u00e9 par l’amour, le soin et le sens des responsabilit\u00e9s. Ni la g\u00e9n\u00e9ration fondatrice, ni la g\u00e9n\u00e9ration suivante n’en est pleinement consciente. Plus les liens familiaux sont forts, plus le risque de voir s\u2019installer une forme de blocage collectif, notamment entre les successeurs eux-m\u00eames, est important.<\/span><\/p>\n

Comment une transition interg\u00e9n\u00e9rationnelle peut-elle r\u00e9ussir ?<\/b><\/p>\n

D’apr\u00e8s mon exp\u00e9rience, les entreprises familiales qui r\u00e9alisent les transitions les plus r\u00e9ussies ne consid\u00e8rent pas ce passage comme un transfert de pouvoir, mais comme un transfert de confiance. Elles sont particuli\u00e8rement proactives et se font accompagner pour que aucune dynamique sous-jacente invisible ne sape la confiance. <\/span><\/p>\n

Pour la g\u00e9n\u00e9ration qui transmet, une transition r\u00e9ussie signifie reconna\u00eetre que leur plus grande contribution \u00e0 l’avenir ne r\u00e9side plus seulement dans la construction de l’entreprise, mais aussi dans la cr\u00e9ation d’espace pour un nouveau leadership. Leur exp\u00e9rience reste d’une valeur inestimable.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>Pour la g\u00e9n\u00e9ration suivante, r\u00e9ussir une transition signifie assumer la responsabilit\u00e9 d’une nouvelle vision et d’un style de leadership, sans renier les fondations sur lesquelles l’entreprise a \u00e9t\u00e9 construite. <\/span><\/p>\n

L\u2019avenir d\u2019une entreprise familiale n\u2019est pas d\u00e9termin\u00e9 par ce qu\u2019une g\u00e9n\u00e9ration est pr\u00eate \u00e0 transmettre ou par ce que l\u2019autre re\u00e7oit, mais par ce que les deux g\u00e9n\u00e9rations peuvent r\u00e9aliser ensemble.<\/span><\/p>\n

Cet article a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec Ilse Jaques<\/a>. <\/span><\/p>\n

Lisez aussi les autres articles de la s\u00e9rie \u2018Stuck in success\u2019 :<\/span><\/p>\n

Stuck in success : accomplissement ultime ou stagnation silencieuse<\/a> <\/span><\/p>\n

Stuck in success : exceller dans l\u2019amour versus dysfonctionner dans le chaos<\/a> <\/span><\/p>\n

Stuck in success : status pro contre status quo<\/a> <\/span><\/p>\n

\"Ilse
\u00a9 Ilse Jaques<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dans la s\u00e9rie ‘Pi\u00e9g\u00e9s dans le succ\u00e8s’, nous explorons avec le coach de haute performance Ilse Jaques la dure r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 laquelle de nombreux leaders prosp\u00e8res sont confront\u00e9s. Ilse Jaques, \u00e9galement appel\u00e9e agent secret du 1%, est l\u00e0 pour ceux qui ne se contentent pas de la m\u00e9diocrit\u00e9. Elle soutient un groupe restreint de leaders exceptionnels dans leur qu\u00eate d’accomplissement ultime […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":17823,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1,98],"tags":[],"class_list":["post-17824","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-actualite","category-brandvoice"],"acf":[],"_yoast_wpseo_title":"Pi\u00e9g\u00e9s dans le succ\u00e8s %%sep%% %%sitename%%","_yoast_wpseo_metadesc":"Explorez les d\u00e9fis des entreprises familiales avec Ilse Jaques et les strat\u00e9gies pour les surmonter.","auteur_traducteur":"","yoast_head":"\nPi\u00e9g\u00e9s dans le succ\u00e8s | Forbes Belgique<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Explorez les d\u00e9fis des entreprises familiales avec Ilse Jaques et les strat\u00e9gies pour les surmonter.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Pi\u00e9g\u00e9s dans le succ\u00e8s | Forbes Belgique\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Explorez les d\u00e9fis des entreprises familiales avec Ilse Jaques et les strat\u00e9gies pour les surmonter.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Forbes Belgique\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgique\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-12T07:30:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-12T08:06:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/15152-forbes-image-a-la-une-1-12.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Forbes Belgique\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Forbes Belgique\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Forbes Belgique\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/147c95cac22c7a4a8056e69e1f287b1f\"},\"headline\":\"Stuck in success : s’\u00e9panouir ou se figer lors de transitions interg\u00e9n\u00e9rationnelles dans les entreprises familiales\",\"datePublished\":\"2026-06-12T07:30:13+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-12T08:06:08+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\\\/\"},\"wordCount\":1054,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/15152-forbes-image-a-la-une-1-12.jpg\",\"articleSection\":[\"Actualit\u00e9s\",\"Brandvoice\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\\\/\",\"name\":\"Pi\u00e9g\u00e9s dans le succ\u00e8s | Forbes Belgique\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/15152-forbes-image-a-la-une-1-12.jpg\",\"datePublished\":\"2026-06-12T07:30:13+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-12T08:06:08+00:00\",\"description\":\"Explorez les d\u00e9fis des entreprises familiales avec Ilse Jaques et les strat\u00e9gies pour les surmonter.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/15152-forbes-image-a-la-une-1-12.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/06\\\/15152-forbes-image-a-la-une-1-12.jpg\",\"width\":1200,\"height\":628,\"caption\":\"\u00a9 Ilse Jaques\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Stuck in success : s’\u00e9panouir ou se figer lors de transitions interg\u00e9n\u00e9rationnelles dans les entreprises familiales\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Forbes Belgique\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Forbes Belgique\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/forbes.be_.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/forbes.be_.png\",\"width\":1200,\"height\":675,\"caption\":\"Forbes Belgique\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/forbesbelgique\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/Forbes_Belgium\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/forbes-belgium\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/147c95cac22c7a4a8056e69e1f287b1f\",\"name\":\"Forbes Belgique\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/01\\\/forbes-thumb-150x150.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/01\\\/forbes-thumb-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/01\\\/forbes-thumb-150x150.jpg\",\"caption\":\"Forbes Belgique\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/author\\\/forbes-be\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Pi\u00e9g\u00e9s dans le succ\u00e8s | Forbes Belgique","description":"Explorez les d\u00e9fis des entreprises familiales avec Ilse Jaques et les strat\u00e9gies pour les surmonter.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Pi\u00e9g\u00e9s dans le succ\u00e8s | Forbes Belgique","og_description":"Explorez les d\u00e9fis des entreprises familiales avec Ilse Jaques et les strat\u00e9gies pour les surmonter.","og_url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/","og_site_name":"Forbes Belgique","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgique\/","article_published_time":"2026-06-12T07:30:13+00:00","article_modified_time":"2026-06-12T08:06:08+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/15152-forbes-image-a-la-une-1-12.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Forbes Belgique","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Forbes Belgique","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"6 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/"},"author":{"name":"Forbes Belgique","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#\/schema\/person\/147c95cac22c7a4a8056e69e1f287b1f"},"headline":"Stuck in success : s’\u00e9panouir ou se figer lors de transitions interg\u00e9n\u00e9rationnelles dans les entreprises familiales","datePublished":"2026-06-12T07:30:13+00:00","dateModified":"2026-06-12T08:06:08+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/"},"wordCount":1054,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/15152-forbes-image-a-la-une-1-12.jpg","articleSection":["Actualit\u00e9s","Brandvoice"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/","name":"Pi\u00e9g\u00e9s dans le succ\u00e8s | Forbes Belgique","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/15152-forbes-image-a-la-une-1-12.jpg","datePublished":"2026-06-12T07:30:13+00:00","dateModified":"2026-06-12T08:06:08+00:00","description":"Explorez les d\u00e9fis des entreprises familiales avec Ilse Jaques et les strat\u00e9gies pour les surmonter.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/15152-forbes-image-a-la-une-1-12.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/15152-forbes-image-a-la-une-1-12.jpg","width":1200,"height":628,"caption":"\u00a9 Ilse Jaques"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pieges-dans-le-succes-epanouir-ou-figer-lors-de-transitions-intergenerationnelles\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Stuck in success : s’\u00e9panouir ou se figer lors de transitions interg\u00e9n\u00e9rationnelles dans les entreprises familiales"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#website","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/","name":"Forbes Belgique","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#organization","name":"Forbes Belgique","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/forbes.be_.png","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/forbes.be_.png","width":1200,"height":675,"caption":"Forbes Belgique"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgique\/","https:\/\/www.instagram.com\/Forbes_Belgium","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/forbes-belgium\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#\/schema\/person\/147c95cac22c7a4a8056e69e1f287b1f","name":"Forbes Belgique","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/forbes-thumb-150x150.jpg","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/forbes-thumb-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/forbes-thumb-150x150.jpg","caption":"Forbes Belgique"},"url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/author\/forbes-be\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17824","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17824"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17824\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17866,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17824\/revisions\/17866"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17823"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17824"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17824"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17824"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}