{"id":18179,"date":"2026-07-17T16:05:54","date_gmt":"2026-07-17T14:05:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=18179"},"modified":"2026-07-15T17:47:10","modified_gmt":"2026-07-15T15:47:10","slug":"michele-sioen-sioen-industries-si-vous-ne-croissez-pas-vous-reculez-automatiquement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/michele-sioen-sioen-industries-si-vous-ne-croissez-pas-vous-reculez-automatiquement\/","title":{"rendered":"Mich\u00e8le Sioen (Sioen Industries) : \u00ab Si vous ne croissez pas, vous reculez automatiquement \u00bb"},"content":{"rendered":"

Pour le podcast Forbes Celebrating Belgian Success, sponsoris\u00e9 par Puilaetco<\/em>, Thomas Guenter (30 Under 30)<\/a> re\u00e7oit Mich\u00e8le Sioen, PDG de Sioen Industries. Depuis 2005, elle dirige l’entreprise familiale belge actrice mondial du textile technique avec plus de 6.000 employ\u00e9s et plus de trente sites de production dans le monde. Pourtant, sa carri\u00e8re au sein de l’entreprise familiale a commenc\u00e9 dans des circonstances exceptionnelles. \u00ab\u00a0Nous avons d\u00fb tout reconstruire. C’\u00e9tait un apprentissage acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 \u00e9norme.\u00a0\u00bb<\/b><\/p>\n

Bien que Mich\u00e8le Sioen ait grandi dans la famille derri\u00e8re Sioen Industries, rien ne laissait pr\u00e9sager qu’elle en prendrait un jour les r\u00eanes. Apr\u00e8s ses \u00e9tudes, elle a d’abord travaill\u00e9 deux ans ailleurs. Peu de temps apr\u00e8s son retour, le destin a frapp\u00e9 : l’usine d’Ardooie est enti\u00e8rement partie en fum\u00e9e. \u00ab\u00a0Nous avons d\u00fb construire de nouvelles usines, acheter de nouvelles machines tout en continuant \u00e0 livrer nos clients en produisant chez un concurrent.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Coh\u00e9sion au sein d’une entreprise familiale<\/b><\/h2>\n

Cette p\u00e9riode l’a forg\u00e9e en tant qu’entrepreneuse. Elle a travaill\u00e9 pendant des ann\u00e9es aux c\u00f4t\u00e9s de son p\u00e8re, dans un bureau adjacent au sien. Aujourd’hui, elle retrouve cette m\u00eame dynamique avec ses deux fils, qui sont d\u00e9sormais \u00e9galement actifs au sein du groupe. \u00ab\u00a0Cette coh\u00e9sion, travailler ensemble pour un projet, c’est tr\u00e8s plaisant.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Innover en fonction des besoins du client<\/strong><\/h2>\n

Sous la direction de Mich\u00e8le Sioen, l’entreprise a continu\u00e9 de cro\u00eetre gr\u00e2ce \u00e0 l’innovation et \u00e0 des acquisitions cibl\u00e9es. Selon elle, rester immobile n’est pas une option. \u00ab\u00a0Si vous ne croissez pas, vous reculez automatiquement. Les co\u00fbts continuent d’augmenter. Donc, vous devez continuer de cro\u00eetre.\u00a0\u00bb Mais cette croissance ne repose pas sur les prix bas. \u00ab\u00a0Nous ne pouvons pas gagner sur le prix. Nous devons gagner sur la technicit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Aujourd’hui, Sioen fournit des textiles techniques pour des v\u00eatements de pompiers et de policiers, des b\u00e2ches de camions, des travaux d’infrastructure, la d\u00e9fense et l’industrie. L’innovation reste le principal moteur. \u00ab\u00a0Nous visons la croissance, la R&D et l’innovation, mais aussi la centricit\u00e9 sur le client. Vous devez \u00eatre proche du client\u00a0\u00bb, <\/span>dit-elle dans le podcast <\/span>Forbes Celebrating Belgian Success, sponsoris\u00e9 par Puilaetco<\/span><\/i>. \u00ab\u00a0<\/span>Vous devez innover en fonction des besoins du client.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Et aussi…<\/b><\/h2>\n

Dans l’\u00e9pisode, Mich\u00e8le Sioen \u00e9voque \u00e9galement la pression que subit l’industrie europ\u00e9enne face \u00e0 des co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques \u00e9lev\u00e9s et \u00e0 l’augmentation des charges salariales. Elle explique comment une charte familiale aide \u00e0 organiser une entreprise familiale de mani\u00e8re professionnelle, raconte pourquoi elle croit en l’apprentissage tout au long de la vie \u00e0 travers des mandats d’administratrices, et d\u00e9taille comment Sioen se pr\u00e9pare pour l’avenir avec l’intelligence artificielle, l’innovation et une croissance internationale accrue. \u00ab\u00a0Nous devons rivaliser avec des entreprises en Asie et aux \u00c9tats-Unis qui b\u00e9n\u00e9ficient de co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques bien plus bas et de beaucoup moins de bureaucratie. Ce n’est pas \u00e9vident.\u00a0\u00bb Comment Sioen y parvient : la r\u00e9ponse dans l’\u00e9pisode complet.<\/span><\/p>\n

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D\u00e9couvrez le podcast\u00a0<\/strong><\/h2>\n