{"id":18977,"date":"2026-09-23T08:54:01","date_gmt":"2026-09-23T06:54:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=18977"},"modified":"2026-09-18T11:17:09","modified_gmt":"2026-09-18T09:17:09","slug":"lionel-janssens-30-under-30-donner-sa-chance-aux-jeunes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/lionel-janssens-30-under-30-donner-sa-chance-aux-jeunes\/","title":{"rendered":"Lionel Janssens, 30 under 30 : \u00ab\u00a0Donner sa chance aux jeunes\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

\u00c0 28 ans \u00e0 peine, Lionel Janssens<\/a> est responsable du marketing et de la communication de D\u2019Ieteren Luxury Performance<\/a>, la division retail<\/em> d\u00e9di\u00e9e aux marques de luxe et de sport du groupe belge. Ce Bruxellois d\u2019origine, habitant d\u00e9sormais \u00e0 Anvers, y supervise l\u2019image et le rayonnement de maisons automobiles d\u2019exception telles que Porsche, Bentley, Lamborghini, Bugatti \u2014 une marque qui va cependant quitter le groupe VW, NDLR \u2014, Rimac et Maserati sur le territoire belge. Passionn\u00e9 de design<\/em> au sens large, il puise son inspiration dans la mode, l\u2019architecture et, plus que tout, dans l\u2019univers automobile, un secteur qui l\u2019int\u00e9resse depuis toujours. Ce n\u2019est donc pas un hasard s\u2019il s\u2019est retrouv\u00e9 chez D\u2019Ieteren. Apr\u00e8s avoir pris un peu de recul sur son titre de Forbes 30 Under 30<\/em><\/a>, il revient sur son parcours.<\/strong><\/p>\n

Forbes.be – Comment \u00eates-vous arriv\u00e9 chez D\u2019Ieteren ?<\/strong>
\nLionel Janssens –<\/strong> J\u2019ai commenc\u00e9 chez D\u2019Ieteren<\/strong> en bas de l\u2019\u00e9chelle, officiellement en tant que stagiaire. Avant cela, j\u2019avais \u00e9t\u00e9 informant dans les salons de l\u2019auto : d\u2019abord pour Audi, puis pour Porsche. C\u2019est ainsi que tout a d\u00e9but\u00e9.<\/p>\n

\u2014 Quel \u00e2ge aviez-vous \u00e0 ce moment-l\u00e0 ?<\/strong>
\n\u2014<\/strong> J\u2019avais 18 ou 19 ans, c\u2019\u00e9tait au tout d\u00e9but de mes \u00e9tudes. J\u2019ai toujours \u00e9t\u00e9 passionn\u00e9 par l\u2019automobile, et plus particuli\u00e8rement par le design<\/em> et tout ce qui s\u2019y rattache : la mode, l\u2019architecture. Ces marques repr\u00e9sentent quelque chose de tr\u00e8s fort au niveau esth\u00e9tique. J\u2019ai fait les Salons de l\u2019Auto en tant qu\u2019\u00e9tudiant. C\u2019\u00e9tait une p\u00e9riode o\u00f9 je me cherchais un peu dans mes \u00e9tudes, mais j\u2019\u00e9tais s\u00fbr d\u2019une chose : je voulais travailler dans ce secteur.<\/p>\n

\u2014 Vous avez donc commenc\u00e9 directement chez Audi ?<\/strong>
\n\u2014<\/strong> J\u2019ai pass\u00e9 des castings<\/em> dans une agence qui m\u2019a imm\u00e9diatement propos\u00e9 Audi chez D\u2019Ieteren. J\u2019ai fait deux salons de l\u2019auto pour Audi, dont un an chez Audi Sport et une mission sp\u00e9cifique sur l\u2019\u00e9lectrique qui m\u2019a amen\u00e9 en Allemagne afin de me former sur l\u2019\u00e9lectrification et d\u2019ensuite la pr\u00e9senter au Salon de l\u2019Auto. Mais mon r\u00eave ultime \u00e9tait d\u2019atterrir chez Porsche. On m\u2019a alors propos\u00e9 de passer les castings<\/em> pour un stage, que j\u2019ai r\u00e9ussis.<\/p>\n

\u2014 \u00c0 quel \u00e2ge \u00eates-vous arriv\u00e9 chez Porsche ?<\/strong>
\n\u2014<\/strong> Mon premier stage y a d\u00e9but\u00e9 en octobre 2018. J\u2019avais 21 ans. La premi\u00e8re ann\u00e9e, je suivais la manager des ventes qui me formait \u00e0 l\u2019administration, \u00e0 l\u2019accueil client et \u00e0 la vente. La deuxi\u00e8me ann\u00e9e s\u2019est davantage orient\u00e9e vers le marketing, tout en gardant le contact client. Cela m\u2019a apport\u00e9 une \u00e9norme maturit\u00e9 : \u00eatre confront\u00e9 \u00e0 une client\u00e8le tr\u00e8s exigeante, sur un produit passionnant, n\u00e9cessite une grande rigueur. J\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 que mes deux vraies passions \u00e9taient l\u2019humain \u2014 les rencontres, le management \u2014 et le design<\/em>, le produit.<\/p>\n

\u2014 Avez-vous \u00e9galement travaill\u00e9 pour d\u2019autres marques de prestige durant vos \u00e9tudes ?<\/strong>
\n\u2014<\/strong> Lors de ma troisi\u00e8me ann\u00e9e, en pleine p\u00e9riode Covid, je suis pass\u00e9 chez Bentley et Lamborghini, tout en continuant d\u2019\u00e9voluer chez Porsche. Bentley et Lamborghini \u00e9tant des marques de niche, elles maintenaient davantage d\u2019activit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9poque. J\u2019y ai rencontr\u00e9 un mentor tr\u00e8s orient\u00e9 marketing et exp\u00e9rience client de luxe, qui m\u2019a confi\u00e9 de v\u00e9ritables projets. J\u2019ai v\u00e9cu des exp\u00e9riences magnifiques, y compris une mission pour Bugatti. Autant dire qu\u2019\u00e0 cet \u00e2ge, \u00eatre en contact avec de telles marques et assumer ces responsabilit\u00e9s n\u2019est pas donn\u00e9 \u00e0 tout le monde. Il faut savoir trouver sa place.<\/p>\n

\u2014 Cela a-t-il demand\u00e9 et demande-t-il beaucoup de travail ?<\/strong>
\n\u2014<\/strong> Tout \u00e0 fait. Je travaille comme \u00e9tudiant depuis mes 15 ans, notamment dans la mode. J\u2019ai toujours aim\u00e9 me d\u00e9brouiller et j\u2019appr\u00e9cie profond\u00e9ment ce contact humain. Je ne comptais pas mes heures parce que cela me passionnait. D\u2019ailleurs, mes stages n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s pendant trois ans ! D\u2019Ieteren a cette force de donner sa chance aux jeunes en qui il croit. C\u2019est v\u00e9ritablement un m\u00e9lange de chance et de travail acharn\u00e9.<\/p>\n

\u2014 Comment en \u00eates-vous arriv\u00e9 \u00e0 cette fonction chez D\u2019Ieteren Luxury Performance ?<\/strong>
\n\u2014<\/strong> En septembre 2021, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 par la concession Porsche Centre Brussels<\/strong> en tant que coordinateur marketing. J\u2019ai pu y coordonner le marketing pendant un an et demi. Bien que ce f\u00fbt une excellente exp\u00e9rience en retail marketing<\/em>, j\u2019avais envie d\u2019\u00e9voluer. On m\u2019a alors conseill\u00e9 de patienter, car un nouveau projet de grande ampleur se pr\u00e9parait : la cr\u00e9ation de D\u2019Ieteren Luxury Performance<\/strong>, pr\u00e9vue pour janvier 2023.<\/p>\n

\u2014 Vous y a-t-on confi\u00e9 des responsabilit\u00e9s d\u00e8s le lancement ?<\/strong>
\n\u2014<\/strong> On m\u2019a confi\u00e9 la gestion de la premi\u00e8re soir\u00e9e de lancement au Salon de l\u2019Auto, devant notre client\u00e8le la plus exclusive. On ciblait le top du top<\/em> de notre client\u00e8le. C\u2019\u00e9tait un quitte ou double : si je r\u00e9ussissais, \u00e7a pouvait devenir quelque chose, sinon c\u2019\u00e9tait fini. Le CEO de D\u2019Ieteren Luxury Performance croyait aux jeunes mais se demandait quand m\u00eame si je n\u2019\u00e9tais pas trop jeune pour \u00e7a. Le succ\u00e8s de cette soir\u00e9e a conduit \u00e0 ma nomination en tant que gestionnaire de projets, avec pour mission de concevoir \u00e0 360 degr\u00e9s le p\u00f4le luxe de D\u2019Ieteren. J\u2019avais carte blanche pour b\u00e2tir la strat\u00e9gie marketing<\/strong> autour d\u2019un portefeuille de marques exceptionnelles.<\/p>\n

\u2014 Quelle a \u00e9t\u00e9 votre premi\u00e8re grande initiative strat\u00e9gique ?<\/strong>
\n\u2014<\/strong> La premi\u00e8re ann\u00e9e, j\u2019ai organis\u00e9 plusieurs \u00e9v\u00e9nements majeurs, cr\u00e9\u00e9 le site internet et j\u2019ai r\u00e9uni les \u00e9quipes marketing des diff\u00e9rentes concessions qui, auparavant, travaillaient de mani\u00e8re isol\u00e9e, voire concurrente. L\u2019objectif \u00e9tait de faire primer la vision globale du groupe : conserver le client au sein de notre \u00e9cosyst\u00e8me, qu\u2019il soit chez Porsche, Lamborghini ou Bentley. Au bout d\u2019un an, nous avons proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une centralisation des \u00e9quipes marketing<\/strong> avec une strat\u00e9gie commune. Plut\u00f4t que de disperser les efforts, cette \u00e9volution permettait de d\u00e9velopper une expertise pointue par marque au niveau national, tout en \u00e9changeant les meilleures pratiques au sein d\u2019une \u00e9quipe multimarque.<\/p>\n

\u2014 Ce qui vous a men\u00e9 \u00e0 cette fonction de directeur du marketing et de la communication au sein de D\u2019Ieteren Luxury Performance\u2026<\/strong>
\n\u2014<\/strong> \u00c0 l\u2019issue de cette restructuration, on m\u2019a propos\u00e9 ce poste pour diriger cette nouvelle structure. \u00c0 26 ans, le d\u00e9fi \u00e9tait immense : orchestrer la transition avec des directeurs de concessions tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9s et diriger plusieurs collaborateurs et stakeholders<\/em> diff\u00e9rents.<\/p>\n

\u2014 De nouvelles initiatives ont-elles \u00e9merg\u00e9 de cette nouvelle structure ?<\/strong>
\n\u2014<\/strong> Aujourd\u2019hui, nous collaborons avec des \u00e9tablissements de luxe comme La R\u00e9serve \u00e0 Knokke<\/strong><\/a> ou La Butte aux Bois \u00e0 Lanaken<\/strong><\/a> (Campine). Nous avons mis en place la strat\u00e9gie Money Can\u2019t Buy<\/em>, qui vise \u00e0 offrir des exp\u00e9riences exclusives et authentiques \u00e0 nos clients, g\u00e9n\u00e9rant un v\u00e9ritable sentiment d\u2019appartenance \u00e0 un club privil\u00e9gi\u00e9 \u2014 d\u00eeners dans des ateliers, \u00e9v\u00e9nements tr\u00e8s exclusifs. Nous avons \u00e9galement relanc\u00e9 la course automobile<\/strong><\/a> sous l\u2019\u00e9gide de D\u2019Ieteren Luxury Performance.<\/p>\n

\u2014 Quelles sont vos perspectives pour l\u2019avenir ? Vous voyez-vous continuer dans cette fonction longtemps ?<\/strong>
\n\u2014<\/strong> Je me pose souvent la question. Je suis ambitieux, passionn\u00e9, et j\u2019aime apprendre. Actuellement, je veux mener \u00e0 bien cette mission dans laquelle je m\u2019investis pleinement. Pour l\u2019avenir, j\u2019ai envie d\u2019\u00e9voluer et d\u2019en apprendre encore davantage sur l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me D\u2019Ieteren.<\/p>\n

\u2014 Que vous a apport\u00e9 votre r\u00e9cente nomination au palmar\u00e8s des Forbes 30 Under 30<\/em> ?<\/strong>
\n\u2014<\/strong> Sur le plan personnel, cela a \u00e9t\u00e9 une tr\u00e8s belle reconnaissance, surtout apr\u00e8s une p\u00e9riode de centralisation particuli\u00e8rement exigeante. Professionnellement, cela m\u2019a offert une grande visibilit\u00e9 en interne et une cr\u00e9dibilit\u00e9 renforc\u00e9e. \u00catre mis en lumi\u00e8re aux c\u00f4t\u00e9s de personnalit\u00e9s inspirantes comme Ang\u00e8le ou J\u00e9r\u00e9my Doku est une v\u00e9ritable fiert\u00e9. Je ne m\u2019y attendais absolument pas !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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