{"id":20284,"date":"2026-10-13T17:54:24","date_gmt":"2026-10-13T15:54:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=20284"},"modified":"2026-10-13T17:55:19","modified_gmt":"2026-10-13T15:55:19","slug":"20284-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/20284-2\/","title":{"rendered":"L\u2019\u00e9conomie manquante : faire de la pr\u00e9vention-r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration un mod\u00e8le \u00e9conomique de croissance"},"content":{"rendered":"

Une ville inond\u00e9e g\u00e9n\u00e8re des contrats. Un bassin versant sain, qui contribue \u00e0 pr\u00e9venir l\u2019inondation, ne g\u00e9n\u00e8re aucun revenu pour ceux qui l\u2019entretiennent. Le malade rapporte, la sant\u00e9 pas. La r\u00e9paration est visible dans l\u2019\u00e9conomie. La pr\u00e9vention, elle, peine souvent \u00e0 trouver un acheteur.<\/strong><\/p>\n

Par Michel A. de Kemmeter et collectif \u2018RegenEra – Club of Brussels\u2019 Luc Par\u00e9, Prof Christian Ghymers, Prof. Philippe Dambly, Bernard Snoy, Olivier Lefebvre, Henrike Gootjes, Louis De Jaeger<\/em><\/p>\n

C\u2019est le probl\u00e8me central explor\u00e9 dans le Wise Paper 12<\/em>, d\u00e9velopp\u00e9 par le collectif Club of Brussels \/ RegenEra<\/strong><\/a> : comment r\u00e9mun\u00e9rer le travail qui permet aux personnes, aux entreprises et aux territoires de continuer \u00e0 fonctionner, avant que leur d\u00e9faillance ne se transforme en facture r\u00e9elle ?<\/p>\n

Imaginons l\u2019\u00e9conomie comme un arbre. Les produits, les ventes et les b\u00e9n\u00e9fices en sont les fruits. La sant\u00e9, l\u2019\u00e9ducation, les sols fertiles, l\u2019eau et la confiance sociale en sont les racines. R\u00e9colter g\u00e9n\u00e8re des revenus. Entretenir les conditions des r\u00e9coltes futures appara\u00eet souvent comme un co\u00fbt \u00e0 r\u00e9duire. \u00c0 terme, ce d\u00e9s\u00e9quilibre finit par diminuer\/pourrir la r\u00e9colte\u2026<\/p>\n

Risques connect\u00e9s<\/h2>\n

Pour les dirigeants, c\u2019est un enjeu op\u00e9rationnel. Une p\u00e9nurie d\u2019eau peut interrompre la production. Une panne \u00e9lectrique peut paralyser les paiements et la r\u00e9frig\u00e9ration. L\u2019inondation affecte l\u2019assurance, le cr\u00e9dit et la valeur immobili\u00e8re. Des salari\u00e9s \u00e9puis\u00e9s fragilisent productivit\u00e9 et capacit\u00e9 de r\u00e9action lors de perturbations.<\/p>\n

Le document appelle cela la \u00ab convergence syst\u00e9mique \u00bb<\/strong> : des pressions qui se propagent entre des syst\u00e8mes interconnect\u00e9s, parfois plus vite que les institutions ne peuvent r\u00e9agir. \u00c9valuer chaque exposition s\u00e9par\u00e9ment emp\u00eache de saisir comment plusieurs d\u00e9faillances peuvent se renforcer mutuellement, en cascade. C\u2019est du jamais vu.<\/p>\n

La question de l\u2019investissement \u00e9volue : au-del\u00e0 du rendement financier, les d\u00e9cideurs doivent se demander : \u00ab Quelles capacit\u00e9s cet investissement restaure-t-il, et quelles pertes pourrait-il \u00e9viter en situation de crise ? \u00bb<\/em><\/p>\n

Une zone humide, un syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique local ou un programme de retour \u00e0 l\u2019emploi peuvent b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 plusieurs acteurs. Pourtant, l\u2019organisation qui finance l\u2019intervention ne capte parfois qu\u2019une fraction de sa valeur. Des projets utiles restent ainsi sans financement, m\u00eame lorsque leurs b\u00e9n\u00e9fices collectifs d\u00e9passent largement leurs co\u00fbts.<\/p>\n

Rendre le \u00ab travail utile \u00bb finan\u00e7able<\/h2>\n

Le Wise Paper 12<\/em> propose un \u00ab espace \u00e9conomique \u00bb reliant travail utile, preuves, valorisation et r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong>. Il s\u2019appuie sur la \u00ab preuve de travail utile \u00bb, ou PoUW<\/strong>, pour Proof of Useful Work<\/em>. Un projet commence par une situation de r\u00e9f\u00e9rence convenue et une d\u00e9finition claire de la r\u00e9ussite. Le travail est r\u00e9alis\u00e9. Les r\u00e9sultats sont compar\u00e9s \u00e0 ce qui se serait probablement produit sans l\u2019intervention. Une v\u00e9rification ind\u00e9pendante \u2014 par les parties prenantes \u2014 d\u00e9termine quelles affirmations sont validables.<\/p>\n

Planter des arbres est une activit\u00e9. Une for\u00eat qui survit, am\u00e9liore la r\u00e9tention d\u2019eau, booste la biodiversit\u00e9 et r\u00e9duit l\u2019\u00e9rosion est un r\u00e9sultat. Proposer une formation est une activit\u00e9. Acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences et conserver un emploi est un r\u00e9sultat.<\/p>\n

L\u2019\u00e9quation propos\u00e9e rassemble : les pertes \u00e9vit\u00e9es, les revenus suppl\u00e9mentaires, les actifs restaur\u00e9s, les co\u00fbts sociaux r\u00e9duits, les effets fiscaux et les services \u00e9cosyst\u00e9miques<\/strong>. Elle en d\u00e9duit le co\u00fbt de r\u00e9alisation et d\u2019entretien sur la dur\u00e9e du projet. Les b\u00e9n\u00e9fices futurs sont ramen\u00e9s \u00e0 leur valeur actuelle. Positif : GO. N\u00e9gatif : STOP.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Ce calcul doit ensuite int\u00e9grer l\u2019incertitude : le r\u00e9sultat se serait-il produit de toute fa\u00e7on ? Quelle part est r\u00e9ellement attribuable au projet ? Les preuves sont-elles fiables ? Combien de temps le b\u00e9n\u00e9fice durera-t-il ? Chaque b\u00e9n\u00e9fice ne doit \u00eatre compt\u00e9 qu\u2019une fois. Les recettes fiscales ne peuvent pas simplement s\u2019ajouter \u00e0 une mesure du revenu qui les inclut d\u00e9j\u00e0, sans pr\u00e9ciser le p\u00e9rim\u00e8tre du calcul. Le cadre doit \u00eatre r\u00e9vis\u00e9 lorsque les r\u00e9sultats remettent ses hypoth\u00e8ses en question.<\/p>\n

Des b\u00e9n\u00e9ficiaires aux acheteurs<\/h2>\n

La restauration d\u2019une zone humide : les agriculteurs b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un approvisionnement en eau plus fiable. Les habitants sont moins expos\u00e9s aux inondations. Une commune \u00e9vite des d\u00e9penses de r\u00e9paration. Un assureur subit moins de sinistres. Ensemble, ils pourraient financer des travaux qu\u2019aucun ne commanderait seul.<\/p>\n

La vraie opportunit\u00e9 \u00e9conomique r\u00e9side dans l\u2019organisation de cet accord : identifier les b\u00e9n\u00e9ficiaires, d\u00e9finir des r\u00e9sultats v\u00e9rifiables, n\u00e9gocier les contributions, organiser les paiements<\/strong>.<\/p>\n

Des \u00ab Cr\u00e9dits de R\u00e9g\u00e9n\u00e9ration \u00bb<\/strong> permettraient d\u2019enregistrer les r\u00e9sultats v\u00e9rifi\u00e9s. Une place de march\u00e9 met les prestataires en relation avec les communes, les entreprises, les assureurs et acheteurs. Les contrats pr\u00e9cisent le r\u00e9sultat achet\u00e9, ce que l\u2019acheteur peut revendiquer, et le prix pay\u00e9.<\/p>\n

Trois distinctions sont essentielles. La valeur soci\u00e9tale n\u2019est pas le prix de march\u00e9. Un cr\u00e9dit n\u2019est pas automatiquement de la monnaie. Et constater un co\u00fbt \u00e9vit\u00e9 ne fait pas appara\u00eetre des euros sur un compte bancaire. Voil\u00e0 la pi\u00e8ce manquante.<\/p>\n

Un pilote \u00e0 mettre \u00e0 l\u2019\u00e9preuve<\/h2>\n

Le document propose un plug-in<\/em> \u00e0 g\u00e9om\u00e9trie variable. Sans r\u00e9inventer la roue. De la subsidiation directe et dirig\u00e9e jusqu\u2019\u00e0 la monnaie d\u00e9di\u00e9e, en passant par des \u00ab cr\u00e9dits \u00bb inspir\u00e9s des cr\u00e9dits biodiversit\u00e9 et carbone. Philosophiquement, c\u2019est r\u00e9ellement \u00ab ouvrir un espace \u00e9conomique vertueux qui r\u00e9pare \u00bb<\/em>, et qui \u00e9quilibre (vous en conviendrez, il y a beaucoup de travail). Mon\u00e9tairement, c\u2019est s\u2019offrir des outils d\u2019\u00e9changes de valeur suppl\u00e9mentaires. Soci\u00e9talement, c\u2019est ouvrir la voie \u00e0 une nouvelle prosp\u00e9rit\u00e9, sant\u00e9, bien-\u00eatre, mais surtout, une vision d\u2019avenir d\u00e9sirable qui motivera nos jeunes et ceux qui veulent r\u00e9parer, r\u00e9g\u00e9n\u00e9rer. Ils sont tr\u00e8s nombreux, mais \u00e9puis\u00e9s, fauch\u00e9s, d\u00e9prim\u00e9s.<\/p>\n

Testons avec une ville, une r\u00e9gion, une commune, un pays, sur des sujets cl\u00e9s. Mesurons ensuite, et mettons \u00e0 l\u2019\u00e9chelle ce qui fonctionne. Le Wise Paper<\/em> raconte de nombreux cas concrets de terrain qui fonctionnent d\u00e9j\u00e0. Ce sont des safe spaces<\/em> inspirants.<\/p>\n

Nouveau champ entrepreneurial : les jobs de demain<\/h2>\n

Le document identifie 120 activit\u00e9s potentielles<\/strong> d\u00e9tect\u00e9es dans les domaines du soin, de l\u2019eau, de l\u2019alimentation, du logement, de l\u2019\u00e9nergie, de l\u2019\u00e9conomie circulaire, de la r\u00e9silience, etc. Pour les entrepreneurs, l\u2019opportunit\u00e9 consiste \u00e0 b\u00e2tir des services fiables autour de besoins d\u00e9j\u00e0 visibles. Pour les investisseurs et les acheteurs publics, elle consiste \u00e0 financer des capacit\u00e9s avant que leur absence ne devienne trop co\u00fbteuse \u2014 la disruption co\u00fbtant un multiple de la pr\u00e9vention. Mieux : d\u00e9marrer des business<\/em> en amont diminue, voire \u00e9vite, le co\u00fbt exorbitant des chocs.<\/p>\n

R\u00e9ussir signifierait permettre \u00e0 davantage de personnes de faire leur vie en entretenant les fondements de la prosp\u00e9rit\u00e9. La dignit\u00e9, la confiance et le sentiment d\u2019appartenance retrouvent toute leur valeur.<\/p>\n

Ceci serait la r\u00e9ponse \u00e0 un probl\u00e8me sur lequel de nombreux \u00e9conomistes et experts butent depuis plus d\u2019un demi-si\u00e8cle : les externalit\u00e9s n\u00e9gatives\u2026<\/p>\n

C\u2019est du concret : pouvons-nous faire de la pr\u00e9vention des pertes<\/strong> une activit\u00e9 \u00e9conomique aussi viable que leur r\u00e9paration ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Une ville inond\u00e9e g\u00e9n\u00e8re des contrats. Un bassin versant sain, qui contribue \u00e0 pr\u00e9venir l\u2019inondation, ne g\u00e9n\u00e8re aucun revenu pour ceux qui l\u2019entretiennent. Le malade rapporte, la sant\u00e9 pas. La r\u00e9paration est visible dans l\u2019\u00e9conomie. La pr\u00e9vention, elle, peine souvent \u00e0 trouver un acheteur. Par Michel A. de Kemmeter et collectif \u2018RegenEra – Club of […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":20286,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"image_verticale":0,"gif":0,"url_video":"","footnotes":""},"categories":[61],"tags":[],"class_list":["post-20284","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-editorial"],"acf":[],"_yoast_wpseo_title":null,"_yoast_wpseo_metadesc":"Et si pr\u00e9venir les crises devenait un mod\u00e8le \u00e9conomique ? 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