{"id":20532,"date":"2026-11-05T09:12:40","date_gmt":"2026-11-05T08:12:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=20532"},"modified":"2026-10-23T12:14:05","modified_gmt":"2026-10-23T10:14:05","slug":"des-millions-investis-dans-la-reintegration-mais-la-porte-de-sortie-reste-grande-ouverte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/des-millions-investis-dans-la-reintegration-mais-la-porte-de-sortie-reste-grande-ouverte\/","title":{"rendered":"Des millions investis dans la r\u00e9int\u00e9gration, mais la porte de sortie reste grande ouverte"},"content":{"rendered":"<p><strong>Les pouvoirs publics et les entreprises gaspillent des millions dans des <strong>parcours de r\u00e9int\u00e9gration<\/strong> qui \u00e9chouent dans 60 % des cas. La rigidit\u00e9 de notre politique de reprise et l\u2019obsolescence de nos environnements de travail poussent trop de salari\u00e9s vers l\u2019incapacit\u00e9 de travail.<\/strong><\/p>\n<p>Alors que l\u2019\u00e9conomie tourne au ralenti et que les finances publiques d\u00e9rapent, une <strong>politique efficace de pr\u00e9vention et de r\u00e9int\u00e9gration<\/strong> est plus n\u00e9cessaire que jamais. Les chiffres de l\u2019<a href=\"https:\/\/www.riziv.fgov.be\/nl\/statistieken\/statistieken-uitkeringen\/statistieken-over-arbeidsongeschiktheid-door-burn-out-of-depressie\/arbeidsongeschiktheid-in-2025-hoeveel-mensen-in-invaliditeit-door-depressie-of-burn-out-hoeveel-kost-dat-aan-uitkeringen\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>INAMI<\/strong><\/a> sont sans appel : fin 2025, 38,3 % des pr\u00e8s de 600.000 personnes en incapacit\u00e9 de longue dur\u00e9e en Belgique l\u2019\u00e9taient en raison d\u2019un trouble psychique. Les travailleurs neurodivergents sont surrepr\u00e9sent\u00e9s dans ce groupe. Des \u00e9tudes men\u00e9es au Royaume-Uni et en Australie montrent qu\u2019une grande majorit\u00e9 d\u2019entre eux souffrent de troubles psychiques et pr\u00e9sentent un risque particuli\u00e8rement \u00e9lev\u00e9 de burn-out.<\/p>\n<p>Apr\u00e8s un premier arr\u00eat, la reprise est difficile. Les parcours de r\u00e9int\u00e9gration dans lesquels les pouvoirs publics et les employeurs investissent ensemble des millions donnent trop peu de r\u00e9sultats. Dans notre pays, environ 40 % des personnes en incapacit\u00e9 de longue dur\u00e9e reprennent le travail dans les deux ans. Pour les 60 % restants, la r\u00e9int\u00e9gration \u00e9choue.<\/p>\n<p>L\u2019une des principales causes r\u00e9side dans un mod\u00e8le m\u00e9dical d\u00e9pass\u00e9, h\u00e9rit\u00e9 du si\u00e8cle dernier. Les m\u00e9decins du travail sont prisonniers d\u2019un syst\u00e8me de contr\u00f4le et de r\u00e8gles rigides. Ils sont form\u00e9s pour mesurer les capacit\u00e9s physiques et fonder sur celles-ci un jugement binaire. Mais \u00e0 l\u2019\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie de la connaissance, que signifie la capacit\u00e9 de travail pour une personne atteinte de TDAH, autiste ou en burn-out ? Comment mesurer l\u2019impact des sollicitations permanentes, de la perte de concentration ou de la surcharge cognitive ?<\/p>\n<p>Il est urgent de moderniser la formation et les comp\u00e9tences des m\u00e9decins du travail. Sans prise en compte de la dimension psychique de l\u2019incapacit\u00e9 de longue dur\u00e9e, nous continuerons \u00e0 perdre beaucoup trop de travailleurs. Le mandat l\u00e9gal du m\u00e9decin du travail est d\u00e9pass\u00e9 et constitue l\u2019une des principales menaces pour le maintien en emploi dans notre \u00e9conomie de la connaissance.<\/p>\n<h2>Le \u00ab syndrome du pas-de-traitement-de-faveur \u00bb<\/h2>\n<p>Les m\u00e9decins du travail ne sont pas les seuls \u00e0 \u00e9prouver des difficult\u00e9s face \u00e0 la <strong>neurodiversit\u00e9<\/strong>. Dans les entreprises, les collaborateurs neurodivergents sont souvent victimes de ce que nous appelons le \u00ab syndrome du pas-de-traitement-de-faveur \u00bb. Les employeurs consid\u00e8rent encore souvent les am\u00e9nagements sur mesure comme une faveur. Ils refusent de proc\u00e9der \u00e0 des adaptations pour un seul travailleur, <em>\u00ab car apr\u00e8s, tout le monde demandera une exception \u00bb<\/em>.<\/p>\n<p>Les personnes doivent donc reprendre le travail exactement dans l\u2019environnement qui les a rendues malades. C\u2019est \u00e9videmment la meilleure recette pour provoquer une rechute et faire \u00e9chouer le parcours de r\u00e9int\u00e9gration.<\/p>\n<p>La solution r\u00e9side dans l\u2019<em>universal design<\/em>. Le principe est simple : concevoir d\u00e8s le d\u00e9part un environnement de travail adapt\u00e9 au plus grand nombre de profils possible, plut\u00f4t que d\u2019imaginer apr\u00e8s coup des exceptions pour celles et ceux qui ne correspondent pas au mod\u00e8le standard.<\/p>\n<p>Des zones silencieuses, un \u00e9clairage r\u00e9glable, des espaces permettant de s\u2019isoler des sollicitations, des r\u00e8gles claires concernant la disponibilit\u00e9 et une autonomie dans l\u2019organisation des horaires ne sont pas des privil\u00e8ges r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 une petite minorit\u00e9. Ce qui convient aux collaborateurs neurodivergents b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 l\u2019ensemble du personnel.<\/p>\n<p>L\u2019incapacit\u00e9 de travail de longue dur\u00e9e co\u00fbte tr\u00e8s cher aux entreprises. Salaire garanti, participation aux frais des parcours de r\u00e9int\u00e9gration, remplacement temporaire, perte d\u2019exp\u00e9rience et d\u2019expertise et, dans le pire des cas, nouveau recrutement avec une p\u00e9riode d\u2019adaptation : pour un seul travailleur en incapacit\u00e9, la facture peut atteindre 20.000, voire 70.000 euros. Face \u00e0 un tel montant, l\u2019investissement dans l\u2019<em>universal design<\/em> est d\u00e9risoire.<\/p>\n<p>Nous pouvons continuer \u00e0 injecter des millions dans des parcours de r\u00e9int\u00e9gration qui produisent peu de r\u00e9sultats. Mais pour r\u00e9duire r\u00e9ellement le co\u00fbt des incapacit\u00e9s de longue dur\u00e9e, il faut avant tout \u00e9viter que les personnes s\u2019arr\u00eatent ou rechutent. La r\u00e9int\u00e9gration la moins co\u00fbteuse reste celle qui n\u2019est pas n\u00e9cessaire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les pouvoirs publics et les entreprises gaspillent des millions dans des parcours de r\u00e9int\u00e9gration qui \u00e9chouent dans 60 % des cas. La rigidit\u00e9 de notre politique de reprise et l\u2019obsolescence de nos environnements de travail poussent trop de salari\u00e9s vers l\u2019incapacit\u00e9 de travail. 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