{"id":2553,"date":"2024-06-15T08:00:47","date_gmt":"2024-06-15T06:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=2553"},"modified":"2026-02-24T18:58:42","modified_gmt":"2026-02-24T17:58:42","slug":"notre-territoire-regorge-de-zebres-qui-ne-demandent-qua-grandir-et-a-se-developper","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/notre-territoire-regorge-de-zebres-qui-ne-demandent-qua-grandir-et-a-se-developper\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Notre territoire regorge de z\u00e8bres qui ne demandent qu’\u00e0 grandir et \u00e0 se d\u00e9velopper\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

WSL est la structure support d\u00e9di\u00e9e au d\u00e9marrage et \u00e0 la croissance de toutes les start-ups wallonnes technologiques (deeptech\/hightech). \u00ab\u00a0Depuis plus de 20 ans, le travail de l\u2019\u00e9quipe consiste \u00e0 \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute des porteurs de projets d\u2019entreprise et de trouver de solutions originales et \u00e9volutives \u00e0 concr\u00e9tiser pour d\u00e9marrer et grandir. L\u2019histoire de WSL est ponctu\u00e9e par le lancement de solutions, destin\u00e9es \u00e0 lever les freins rencontr\u00e9s par les start-ups\u00a0\u00bb, explique Agn\u00e8s Fl\u00e9mal, directrice de WSL.<\/strong><\/p>\n

Comment WSL peut-il aider concr\u00e8tement les start-ups\u00a0technologiques\u00a0? <\/strong><\/h3>\n

Agn\u00e8s Fl\u00e9mal\u00a0: Il s\u2019agit d\u2019outils ou de services, comme MatMaX<\/a>\u00a9, la matrice de maturit\u00e9 d\u2019un produit innovant. Cet outil est dor\u00e9navant utilis\u00e9 par nombre d\u2019acteurs de l\u2019innovation \u00e0 l\u2019international, y compris les PME et grandes entreprises.
\nL\u2019activit\u00e9 couvre \u00e9galement la sensibilisation \u00e0 l\u2019entrepreneuriat avec Startech, incubateur \u00e9tudiant des facult\u00e9s d\u2019ing\u00e9nieurs et bio ing\u00e9nieurs, financ\u00e9 par WE et l\u2019AWEX<\/a>.<\/p>\n

Comment l’incubateur peut-il aider les start-ups et les spinoffs \u00e0 s’\u00e9tendre \u00e0 l’\u00e9tranger? Et comment peut-il attirer des investisseurs \u00e9trangers?<\/strong><\/h3>\n

WSL<\/a> collabore depuis ses d\u00e9buts avec l\u2019AWEX, tant pour le support de d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019international des start-ups que pour attirer des start-ups \u00e9trang\u00e8res en Wallonie<\/strong>. En effet, ces soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9veloppent des produits complexes dans les secteurs prioritaires de la strat\u00e9gie europ\u00e9enne (S3) qui transformeront durablement nos modes de vie (sant\u00e9, mobilit\u00e9, \u00e9nergie, \u2026). Elles sont donc imm\u00e9diatement globales, actives sur diff\u00e9rents pays et continents. Le support de l\u2019AWEX permet de gagner du temps et d\u2019\u00e9viter des erreurs de jeunesse<\/strong>. Par ailleurs, la Wallonie est une terre d\u2019accueil favorable aux jeunes start-ups technologiques \u00e9trang\u00e8res qui d\u00e9sirent se d\u00e9velopper sur l\u2019Europe. L\u2019AWEX les d\u00e9tecte dans son r\u00e9seau mondial et WSL peut les accueillir via un \u00ab Softlanding Program \u00ab\u00a0 qui leur permet d\u2019\u00eatre op\u00e9rationnels en 3 mois.<\/p>\n

Comment envisagez-vous l’impact de l’intelligence artificielle dans les futures missions de WSL ?<\/strong><\/h3>\n

L\u2019IA fait partie des domaines de pr\u00e9dilection de WSL. En collaboration avec CyberWall<\/a> et TRAIL<\/a> (Centres de recherche wallons), l\u2019\u00e9quipe supporte les start-ups de ce domaine. Il y a une comp\u00e9tence certaine en Wallonie sur ces sujets qui feront l\u2019objet de d\u00e9veloppements \u00e0 l\u2019international. L\u2019IA elle-m\u00eame permettra de mieux cibler les march\u00e9s, clients et concurrents potentiels<\/strong> afin d\u2019affiner au mieux les cibles de d\u00e9veloppement march\u00e9. C\u2019est aussi un outil utile pour l\u2019\u00e9laboration de business mod\u00e8les multicrit\u00e8res pour la prospective r\u00e9gionale.<\/p>\n

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes techno-entrepreneurs qui souhaitent se lancer? <\/strong><\/h3>\n

Bien entendu, se faire accompagner<\/strong> ! En fonction de la nature du projet, de son stade de maturit\u00e9, plusieurs acteurs peuvent aider efficacement. Ils peuvent toujours nous contacter ou via le 1890 trouver un interlocuteur qui le guidera au mieux pour un besoin ponctuel. Lancer un projet technologique, c\u2019est aussi devoir faire face \u00e0 des contraintes particuli\u00e8res telles que la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, la validation d\u2019un prototype, des march\u00e9s complexes ou \u00e9mergeants, \u2026<\/p>\n

Comment voyez-vous l’avenir des start-ups technologiques wallonnes? Etes-vous optimiste?<\/strong><\/h3>\n

Malgr\u00e9 un ralentissement \u00e9conomique g\u00e9n\u00e9ral, le bilan 2023 de l’incubateur a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positif<\/strong>, avec 73 start-ups encadr\u00e9es qui ont r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d’affaires de 35 millions d’euros, g\u00e9n\u00e9rant pr\u00e8s de 500 emplois \u00e0 temps plein. Une quarantaine de techno-entrepreneurs ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9s de mani\u00e8re ponctuelle. Enfin, ce sont pr\u00e8s de 500 \u00e9tudiants qui ont particip\u00e9 au concours Startech, en partenariat avec 12 universit\u00e9s et hautes \u00e9coles.<\/p>\n

Si l\u2019ann\u00e9e 2024 s\u2019annonce aussi positive en terme de nouvelles start-ups<\/strong>, nous restons n\u00e9anmoins prudents, voire inquiets, quant \u00e0 l’\u00e9volution du secteur tech wallon. Cette inqui\u00e9tude est due d\u2019une part, \u00e0 la diminution des financements d’investissement tant publics que priv\u00e9s pour le d\u00e9marrage des entreprises. En effet, Il y a un repositionnement de ces fonds sur les phases plus matures, comme les s\u00e9ries A. Cela cr\u00e9e des risques de manques de financement dramatiques. C\u2019est une \u00ab\u00a0deuxi\u00e8me vall\u00e9e de la mort\u00a0\u00bb, apr\u00e8s celle qui suit le lancement d’un produit et la fin des aides publiques. En Wallonie comme en Europe, nous avons encore trop tendance \u00e0 chasser des licornes chim\u00e9riques, alors que notre territoire regorge de z\u00e8bres qui ne demandent qu’\u00e0 grandir et \u00e0 se d\u00e9velopper.<\/p>\n

D\u2019autre part, l’\u00e9volution fiscale des droits d’auteurs entra\u00eene en moyenne une augmentation de 20% des co\u00fbts li\u00e9s au recrutement de profils informatiques. Tout comme la strat\u00e9gie S3 vise \u00e0 concentrer les efforts wallons dans une s\u00e9rie de domaines cl\u00e9s, les acteurs de terrain devraient donc, eux aussi, avoir le courage de faire des choix et d’unir leurs forces partout o\u00f9 cela peut avoir un effet de levier.<\/p>\n

\"\"
Entr\u00e9e des bureaux<\/figcaption><\/figure>\n

Cet article a \u00e9t\u00e9 \u00e9crit en \u00e9troite collaboration avec AWEX<\/a>.<\/em><\/p>\n

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