{"id":3508,"date":"2024-06-21T18:00:44","date_gmt":"2024-06-21T16:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=3508"},"modified":"2024-06-25T16:24:41","modified_gmt":"2024-06-25T14:24:41","slug":"claire-munck-business-angels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/claire-munck-business-angels\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Le temps est la ressource dont je manque le plus\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"<p><strong>Claire Munck dirige le premier r\u00e9seau belge de Business Angels. Entre avant-garde et conviction, la dirigeante raconte son activit\u00e9 d\u2019op\u00e9rateur \u00e9conomique.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avant le Covid, Claire Munck allait chaque ann\u00e9e \u00e0 la conf\u00e9rence am\u00e9ricaine des Business Angels. Le Covid a fait changer les habitudes et aujourd\u2019hui, la dirigeante reconna\u00eet que c\u2019est pourtant la vue <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00ab\u00a0macro\u00a0\u00bb<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> qui l\u2019a amen\u00e9e \u00e0 proposer des innovations.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00ab\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Il faut de l\u2019argent pour pouvoir faire les choses et il faut du temps pour pouvoir les mener \u00e0 bien.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bb Si l\u2019\u00e9conomie est la gestion de la raret\u00e9, alors la v\u00e9ritable richesse est celle du temps\u2026, m\u00e9dite-t-elle. \u00ab\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Je pense avoir fait preuve de conviction pour amener <a href=\"https:\/\/www.beangels.eu\/fr\">BeAngels<\/a> l\u00e0 o\u00f9 elle est maintenant. On a de l\u2019avance dans un march\u00e9 o\u00f9 les classes d\u2019actifs ne sont pas monnaie courante.\u00a0<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bb Elle admet avoir travaill\u00e9 sur son l\u00e2cher-prise \u00ab<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Il y a 10 ans, je pouvais avoir des r\u00e9actions \u00e9pidermiques. Aujourd\u2019hui, je relativise et j\u2019essaie surtout de trouver des solutions\u00a0<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bb. Elle mise de plus sur son \u00e9quilibre vie priv\u00e9e vie professionnelle. \u00ab\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Au d\u00e9but, on se met beaucoup trop la pression. Puis, on comprend que n\u2019est pas parce qu\u2019on n\u2019envoie pas son mail le vendredi \u00e0 20h30 que la terre s\u2019arr\u00eatera de tourner.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bb Le secteur demande toutefois performance et disponibilit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">BeAngels se voit comme un op\u00e9rateur de d\u00e9veloppement \u00e9conomique qui vise \u00e0 cr\u00e9er de la valeur pour le tissu local. \u00ab <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Je pense que cela impacte la fa\u00e7on dont je g\u00e8re l\u2019activit\u00e9 de r\u00e9seau.\u00a0On veut faire tomber les murs et faire travailler les acteurs ensemble.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette vision les pousse \u00e0 mesurer l\u2019impact de fa\u00e7on globale : le taux de survie des soci\u00e9t\u00e9s financ\u00e9es, le nombre d\u2019emplois cr\u00e9\u00e9s, la valeur ajout\u00e9e \u00e9conomique en plus du retour sur investissement pour les investisseurs priv\u00e9s. \u00ab\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Je suis touch\u00e9e par les histoires derri\u00e8re chaque entreprise et singuli\u00e8rement celles qui sont r\u00e9silientes, ceux qui passent \u00e0 travers le murs.\u00a0J\u2019admire les entrepreneurs pour leur fa\u00e7on de g\u00e9rer l\u2019adversit\u00e9 tout en respectant leurs valeurs.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bb L\u2019honn\u00eatet\u00e9 de reconna\u00eetre que quelque chose ne s\u2019est pas pass\u00e9 comme pr\u00e9vu afin de mieux adresser les difficult\u00e9s est capital. \u00ab<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0L\u2019argent se trouve. Ce que nous proposons, c\u2019est l\u2019approche r\u00e9seau, le soutien \u00e0 l\u2019entreprise. Les investisseurs cherchent aussi \u00e0 \u00eatre en contact avec une aventure humaine et \u00e0 faire partie d\u2019une communaut\u00e9<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Impact et convictions sont m\u00eal\u00e9s et ouvrent des perspectives plus larges \u00ab\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">On assiste \u00e0 une tendance de vouloir faire rentrer les investissements dans des cases : climat, social\u2026Non seulement l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me n\u2019est pas encore assez mature, mais n\u00e9cessite aussi des fonds gigantesques pour le financement, au niveau europ\u00e9en. Il n\u2019y pas encore suffisamment de bons dossiers. Je trouve que la notion d&rsquo;impact a tendance \u00e0 devenir tr\u00e8s vite restrictive alors qu\u2019elle est tr\u00e8s large et presque personnelle <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bb. La surcharge administrative et les exigences envers les entreprises sont souvent hors sol par rapport \u00e0 leur r\u00e9alit\u00e9, pointe-t-elle.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00ab\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019Angel investing peut devenir une classe d\u2019actifs qui peut r\u00e9pondre \u00e0 beaucoup de besoins<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bb, assure-t-elle. \u00ab\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Ce ne sont \u2018que\u2019 8 millions investis l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e pour environ 30 millions lev\u00e9s au total par les entreprises, ce qui est \u00e0 la fois \u00e9norme pour un r\u00e9seau de business angels mais tr\u00e8s peu par rapport aux 300 milliards qui dorment sur les comptes \u00e9pargne. Quand je vois tous ces entrepreneurs qui n\u2019ont plus acc\u00e8s \u00e0 du pr\u00eat bancaire m\u00eame en phase de croissance et ont besoin de fonds propres, je sais qu\u2019on a un r\u00f4le \u00e0 jouer. <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bb A la cl\u00e9, la promesse d\u2019investir de mani\u00e8re beaucoup plus soutenue sur plusieurs phases de d\u00e9veloppement, et avec beaucoup plus de de conviction et de sens. \u00ab\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">J\u2019aspire \u00e0 ce que le business angeling devienne une alternative d\u2019 investissement comme un autre<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0\u00bb<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Dans le cadre d\u2019un programme europ\u00e9en, \u00ab\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">94% des femmes interrog\u00e9es en capacit\u00e9 d&rsquo;investir n&rsquo;avaient jamais entendu parler de la possibilit\u00e9 d&rsquo;\u00eatre Business Angel\u00a0<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bb, s\u2019\u00e9tonne-t-elle. La perception d\u2019un investissement risqu\u00e9 face \u00e0 un profil d\u2019investissement consid\u00e9r\u00e9 comme plus d\u00e9fensif contribue, mais pas autant que la connaissance des interm\u00e9diaires comme les gestionnaires de patrimoine qui n\u2019\u00e9voquent pas assez la possibilit\u00e9 de devenir business angel.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00ab<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Il ne faut pas \u00eatre milliardaire. On peut commencer avec des petits tickets et expliquer l\u2019impact personnel et collectif de la d\u00e9marche, en plus de l\u2019incitant fiscal. BeAngels a cr\u00e9\u00e9 une s\u00e9rie d\u2019options d\u2019investissement qui peuvent s\u2019adapter \u00e0 tous types de profils de strat\u00e9gie d\u2019investissement, de disponibilit\u00e9 en patrimoine et en temps<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0\u00bb\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les profils d\u2019investisseurs ont aussi \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9s afin d\u2019\u00eatre le reflet de ce qu\u2019on rencontre dans la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral. \u00ab\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Sinon, c\u2019est une bulle. Toutes les \u00e9tudes le montrent, plus on a de diversit\u00e9, plus on a de r\u00e9ussite.<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bb Certes plus de femmes, mais aussi plus de jeunes, des profils issus de tous horizons qui sont autant d\u2019atouts pour les porteurs de projet.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">BeAngels active son d\u00e9veloppement au sein du territoire, avec un d\u00e9ploiement en Flandre il y a deux ans et un lancement au Luxembourg il y a un peu plus de deux ans. \u00ab <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Nous souhaitons renforcer notre \u00e9cosyst\u00e8me en regroupant des investisseurs sur des dossiers ou portefeuilles \u00e0 travers des SPV (Special Purpose Vehicle).\u00a0Nous lan\u00e7ons notre troisi\u00e8me fond pour les projets qui passent de la start Up \u00e0 la scale Up, jusqu\u2019\u00e0 30 millions d\u2019euros<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0\u00bb <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Claire Munck dirige le premier r\u00e9seau belge de Business Angels. 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