{"id":4653,"date":"2024-09-09T07:00:18","date_gmt":"2024-09-09T05:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=4653"},"modified":"2024-08-29T14:06:52","modified_gmt":"2024-08-29T12:06:52","slug":"pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/","title":{"rendered":"Pourquoi Hollywood ne croit pas \u00e0 l\u2019avenir de la t\u00e9l\u00e9vision"},"content":{"rendered":"

La production d’une s\u00e9rie t\u00e9l\u00e9vis\u00e9e \u00e0 succ\u00e8s comme The Bear<\/em> \u00e9tait autrefois synonyme de richesse pour les acteurs et cr\u00e9ateurs. Mais le paysage du divertissement change radicalement : le d\u00e9veloppement de programmes innovants rapporte bien moins qu’auparavant.<\/strong><\/p>\n

Il n\u2019y a pas si longtemps, la cr\u00e9ation d\u2019une s\u00e9rie populaire comme The Bear<\/em> repr\u00e9sentait pour les sc\u00e9naristes de t\u00e9l\u00e9vision une garantie de s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re \u00e0 vie, et parfois m\u00eame la promesse d’une fortune<\/a> se chiffrant en milliards. La s\u00e9rie dramatique, qui revient sur Hulu pour sa troisi\u00e8me saison, incarne tout ce qu’une s\u00e9rie moderne aspire \u00e0 devenir : r\u00e9compens\u00e9e, suivie par un large public et inscrite dans la culture populaire depuis son lancement en juin 2022. Il y a une dizaine d\u2019ann\u00e9es, un tel succ\u00e8s aurait permis de nombreuses saisons de 22 \u00e9pisodes, ainsi qu’un accord de syndication, offrant des revenus cons\u00e9quents aux studios, aux sc\u00e9naristes, et m\u00eame aux acteurs, qui b\u00e9n\u00e9ficiaient traditionnellement de royalties pour les rediffusions et parfois d\u2019une part des b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n

Un g\u00e2teau qui se r\u00e9duit rapidement<\/span><\/p>\n

Dans le paysage actuel de la t\u00e9l\u00e9vision et du streaming, la participation aux b\u00e9n\u00e9fices est quasiment inexistante, et les profits eux-m\u00eames se font rares. En 2023, des gr\u00e8ves ont paralys\u00e9 la production t\u00e9l\u00e9visuelle pendant la moiti\u00e9 de l’ann\u00e9e, et la crainte d’une nouvelle r\u00e9cession \u00e9conomique a entra\u00een\u00e9 une contraction majeure du secteur : coupes budg\u00e9taires, licenciements, offres au rabais et r\u00e9duction des commandes de s\u00e9ries. Avec moins d’argent \u00e0 partager, agents de talents et dirigeants de studios se disputent les miettes d\u2019un g\u00e2teau qui r\u00e9tr\u00e9cit rapidement.<\/p>\n

\u00ab Ce que je dis constamment \u00e0 mes partenaires c\u00f4t\u00e9 studios, c\u2019est que je d\u00e9teste l\u2019id\u00e9e que l\u2019on pense que vous passez votre temps \u00e0 nous duper et cacher des revenus, et que c\u2019est ce que vous \u00eates : pendant 50 ans, vous n\u2019avez fait que tromper les talents \u00bb, d\u00e9clare un avocat repr\u00e9sentant des cr\u00e9ateurs et acteurs de t\u00e9l\u00e9vision renomm\u00e9s. Du c\u00f4t\u00e9 des studios, la r\u00e9ponse est cinglante : \u00ab Je n\u2019arrive pas \u00e0 croire que nous ayons d\u00e9j\u00e0 partag\u00e9 nos profits avec ces gens. Ce ne sont que des talents, et c\u2019est nous qui investissons tout l\u2019argent. Comment osent-ils r\u00e9clamer plus ? \u00bb<\/p>\n

Avec une s\u00e9rie \u00e0 succ\u00e8s comme The Bear<\/em>, Forbes<\/em> estime que le cr\u00e9ateur Christopher Storer gagne 5 millions de dollars par an gr\u00e2ce \u00e0 un accord global avec FX, incluant ses honoraires d\u2019\u00e9criture, de production et de r\u00e9alisation. Contrairement aux cr\u00e9ateurs de t\u00e9l\u00e9vision d\u2019autrefois qui touchaient un pourcentage des b\u00e9n\u00e9fices de leurs s\u00e9ries, Storer et sa co-sc\u00e9nariste Joanna Calo sont d\u00e9sormais r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par des primes bas\u00e9es sur divers accomplissements, comme les renouvellements de saison, les nominations aux prix et les classements sur les plateformes de streaming.<\/p>\n

Pour la saison 3 de The Bear<\/em>, r\u00e9compens\u00e9e par plusieurs Emmy Awards en 2023 (meilleure com\u00e9die, meilleur acteur pour Jeremy Allen White, meilleure actrice dans un second r\u00f4le pour Ayo Edebiri, meilleur acteur dans un second r\u00f4le pour Eben Moss-Bacharach, ainsi que meilleur sc\u00e9nario et r\u00e9alisation), Forbes<\/em> pr\u00e9voit que les primes de Storer et Calo atteindront un peu plus d\u2019un million de dollars. Ce montant les place certes dans la cat\u00e9gorie sup\u00e9rieure des cr\u00e9ateurs de t\u00e9l\u00e9vision contemporains, mais il repr\u00e9sente moins d\u2019un dixi\u00e8me de ce que gagnent encore aujourd\u2019hui des showrunners comme Dick Wolf (New York, police judiciaire<\/em>), Greg Berlanti (l\u2019Arrowverse de CW), Taylor Sheridan (Yellowstone<\/em>) ou Shonda Rhimes (Grey\u2019s Anatomy<\/em>), sans qu\u2019ils puissent jamais esp\u00e9rer atteindre leur niveau de revenus astronomiques.<\/p>\n

L\u2019affrontement entre deux syst\u00e8mes<\/h2>\n

Dans le syst\u00e8me traditionnel de syndication t\u00e9l\u00e9visuelle, une s\u00e9rie \u00e0 succ\u00e8s comme Seinfeld<\/em> ou Les Experts<\/em> pouvait devenir une v\u00e9ritable industrie \u00e0 elle seule. Une fois produite par le studio, la s\u00e9rie \u00e9tait lou\u00e9e \u00e0 des distributeurs \u00e0 l’infini, g\u00e9n\u00e9rant des b\u00e9n\u00e9fices colossaux gr\u00e2ce \u00e0 la syndication. Alors que la majorit\u00e9 des \u00e9missions luttaient pour atteindre le seuil de rentabilit\u00e9, les s\u00e9ries \u00e0 succ\u00e8s accumulaient des profits au fil des rediffusions.<\/p>\n

Ce mod\u00e8le incitait \u00e0 produire un maximum d\u2019\u00e9pisodes, et \u00e0 la fin des contrats \u00e0 long terme, les showrunners et acteurs avaient un fort pouvoir de n\u00e9gociation pour r\u00e9clamer des salaires plus \u00e9lev\u00e9s et une part des b\u00e9n\u00e9fices. Friends<\/em> en est l\u2019exemple embl\u00e9matique : la s\u00e9rie rapportait des centaines de millions chaque ann\u00e9e, satisfaisant aussi bien Warner Bros, NBC que les acteurs. D\u00e8s la troisi\u00e8me saison, les six acteurs principaux avaient n\u00e9goci\u00e9 collectivement un salaire \u00e9gal d\u2019un million de dollars par \u00e9pisode pour les deux derni\u00e8res saisons, ainsi qu\u2019une participation de 2 % aux b\u00e9n\u00e9fices. En 2023, pr\u00e8s de deux d\u00e9cennies apr\u00e8s la fin de la s\u00e9rie, Forbes<\/em> estime que Jennifer Aniston a touch\u00e9 17,5 millions de dollars en droits r\u00e9siduels.<\/p>\n

Tout a chang\u00e9 avec l\u2019arriv\u00e9e du streaming. Dans ce nouveau mod\u00e8le, une seule entit\u00e9 cumule les r\u00f4les de studio, de diffuseur initial et de plateforme de syndication, limitant les opportunit\u00e9s de mon\u00e9tiser un grand succ\u00e8s. Les revenus des abonnements restent stables, tandis que les co\u00fbts de production augmentent avec le temps, d\u00e9courageant ainsi la production de nombreuses saisons et \u00e9pisodes.<\/p>\n

The Bear<\/em>, malgr\u00e9 son succ\u00e8s, n\u2019aura produit que 28 \u00e9pisodes \u00e0 la fin de sa troisi\u00e8me saison, bien loin des 100 \u00e9pisodes traditionnellement n\u00e9cessaires pour la syndication. De plus, comme les abonnements ne peuvent pas \u00eatre directement attribu\u00e9s \u00e0 une \u00e9mission sp\u00e9cifique, une v\u00e9ritable participation aux b\u00e9n\u00e9fices pour les cr\u00e9ateurs et acteurs devient impossible.<\/p>\n

Malgr\u00e9 tout, les plateformes de streaming ont attir\u00e9 les talents en offrant des frais initiaux \u00e9lev\u00e9s et des rachats de participation, r\u00e9mun\u00e9rant chaque s\u00e9rie comme si elle \u00e9tait un succ\u00e8s modeste. Non limit\u00e9es par une grille de programmation comme les cha\u00eenes traditionnelles, elles ont explor\u00e9 des dizaines de nouvelles s\u00e9ries chaque ann\u00e9e, cherchant celles qui pourraient percer.<\/p>\n

\u00ab Le monde est bien plus fragment\u00e9 aujourd\u2019hui \u00bb, souligne Robert Fishman, analyste principal chez MoffettNathanson. \u00ab La d\u00e9finition du succ\u00e8s a chang\u00e9 dans l\u2019\u00e8re du streaming par rapport \u00e0 celle de la t\u00e9l\u00e9vision traditionnelle, et c\u2019est la r\u00e9alit\u00e9 actuelle du march\u00e9. \u00bb<\/p>\n

Pendant ce temps, les plateformes de streaming gagnaient des parts de march\u00e9 \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 la croissance des abonn\u00e9s \u00e9tait la principale mesure de r\u00e9ussite pour Wall Street. Cette \u00e9volution a contribu\u00e9 \u00e0 la baisse du nombre d\u2019abonn\u00e9s au c\u00e2ble et de l\u2019audience des cha\u00eenes traditionnelles, surtout parmi les jeunes. Selon Nielsen, l\u2019\u00e2ge m\u00e9dian d\u2019un t\u00e9l\u00e9spectateur en prime time est aujourd\u2019hui d\u2019environ 69 ans, une tranche d\u00e9mographique moins s\u00e9duisante pour les annonceurs. Par cons\u00e9quent, de moins en moins d\u2019\u00e9missions t\u00e9l\u00e9vis\u00e9es peuvent esp\u00e9rer \u00eatre rentables dans l\u2019\u00e9conomie traditionnelle.<\/p>\n

La n\u00e9cessit\u00e9 de trouver un juste milieu<\/h2>\n

En 2021, Disney a introduit un nouveau mod\u00e8le de r\u00e9mun\u00e9ration pour les talents de la t\u00e9l\u00e9vision, appel\u00e9 \u00ab Series Bonus Exhibit \u00bb (SBE), pour toutes les nouvelles s\u00e9ries de ses marques (ABC, Fox, FX, Disney+ et Hulu). Pour une s\u00e9rie comme The Bear<\/em>, un pool de 50 points SBE est r\u00e9parti entre les showrunners, producteurs, r\u00e9alisateurs de pilotes et principaux acteurs. Chaque point rapporte une somme d\u00e9termin\u00e9e lorsque certaines conditions sont remplies, telles qu\u2019une \u00ab prime de long\u00e9vit\u00e9 \u00bb pour les renouvellements de saison (environ 20 000 dollars pour les saisons 2 et 3, et pr\u00e8s de 100 000 dollars pour la saison 4), une \u00ab prime de classement \u00bb pour les s\u00e9ries atteignant le top 10 des \u00e9missions les plus regard\u00e9es, et une \u00ab prime de reconnaissance critique \u00bb pour les nominations aux Emmy et Golden Globes.<\/p>\n

Pour Disney, le SBE repr\u00e9sente un retour \u00e0 une r\u00e9mun\u00e9ration bas\u00e9e sur la performance, sans avoir \u00e0 calculer le seuil de rentabilit\u00e9 financier d\u2019une s\u00e9rie, souvent atteint seulement apr\u00e8s la septi\u00e8me ou huiti\u00e8me saison, et qui a r\u00e9guli\u00e8rement conduit \u00e0 des batailles juridiques. Par exemple, les acteurs et producteurs de la s\u00e9rie Bones<\/em> ont poursuivi Fox en justice et obtenu 179 millions de dollars de d\u00e9dommagements.<\/p>\n

En pratique, le SBE r\u00e9duit les montants garantis, mais pour un plus grand nombre de s\u00e9ries, \u00e9liminant ainsi les \u00ab coups de circuit \u00bb permettant \u00e0 certains cr\u00e9ateurs de toucher des centaines de millions de dollars sur plusieurs d\u00e9cennies. Autrefois, les producteurs b\u00e9n\u00e9ficiaient de g\u00e9n\u00e9reux accords globaux, comme celui de 300 millions de dollars sur cinq ans entre Netflix et Ryan Murphy, cr\u00e9ateur d\u2019American Horror Story<\/em>, en 2018. Mais selon les agents et avocats d\u2019Hollywood, de tels accords ne sont plus envisageables. Aujourd’hui, un showrunner d\u00e9butant avec succ\u00e8s ne signe en moyenne qu’un accord global de 1,5 million de dollars par an.<\/p>\n

R\u00e9cemment, Apple et Amazon, qui versent des primes d\u2019int\u00e9ressement depuis des ann\u00e9es, ont rencontr\u00e9 des repr\u00e9sentants des talents pour leur pr\u00e9senter leurs versions de ce mod\u00e8le de prime. Amazon a mis en avant la possibilit\u00e9 de r\u00e9compenses plus importantes pour les s\u00e9ries exceptionnelles, tandis qu’Apple envisage de nouvelles p\u00e9nalit\u00e9s pour les \u00e9missions d\u00e9passant leur budget. Pour les agents de talents, cela rappelle l\u2019ancienne t\u00e9l\u00e9vision, avant l\u2019\u00e8re du streaming.<\/p>\n

\u00ab Tout le monde a ri \u00bb, confie un avocat sp\u00e9cialis\u00e9 dans les talents. \u00ab Parce que c\u2019est exactement l\u2019inverse de ce qu\u2019Amazon pr\u00f4nait il y a dix ans, en affirmant que le rachat \u00e9tait meilleur. \u00bb<\/p>\n

Pour ajouter \u00e0 cette impression de retour en arri\u00e8re, Netflix et Amazon renforcent leurs offres commerciales et participent m\u00eame aux Upfronts cette ann\u00e9e pour attirer les annonceurs sur leurs plateformes. Warner Bros. Discovery a aussi commenc\u00e9 \u00e0 octroyer des licences \u00e0 Netflix pour certaines de ses s\u00e9ries HBO, une forme de syndication par des tiers auparavant impensable. Warner et Disney, quant \u00e0 eux, envisagent de regrouper leurs services de streaming pour cr\u00e9er un mod\u00e8le qui rappelle le c\u00e2ble d\u2019antan.<\/p>\n

\n
\n
\n
\n

Une cr\u00e9ation de valeur pour les \u00e9missions de t\u00e9l\u00e9vision individuelles peu probable<\/h2>\n

M\u00eame si l\u2019avenir de la t\u00e9l\u00e9vision ressemble de plus en plus \u00e0 son pass\u00e9, il est peu probable que ce mod\u00e8le cr\u00e9e de la valeur pour les \u00e9missions individuelles. Sur les cha\u00eenes traditionnelles, les annonceurs ach\u00e8tent des espaces publicitaires pendant des programmes sp\u00e9cifiques pour toucher leur audience, avec des tarifs variant selon l\u2019audimat et la d\u00e9mographie, ce qui explique pourquoi une publicit\u00e9 diffus\u00e9e lors du Super Bowl co\u00fbte aujourd\u2019hui 7 millions de dollars.<\/p>\n

En revanche, la publicit\u00e9 num\u00e9rique cible les t\u00e9l\u00e9spectateurs de mani\u00e8re algorithmique et fixe les tarifs en fonction du nombre de vues. Une entreprise peut ainsi acheter un espace publicitaire sur Netflix sans savoir \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de quel programme son annonce sera diffus\u00e9e. Bien que Netflix cherche \u00e0 ce qu\u2019un succ\u00e8s d\u2019audience booste les abonnements ou l\u2019engagement sur la plateforme, un boom publicitaire ne changera pas soudainement la valeur d\u2019une seule s\u00e9rie.<\/p>\n

\u00ab La publicit\u00e9 sur le streaming n\u2019a pas pour but de g\u00e9n\u00e9rer des profits imm\u00e9diats \u00bb, explique Michael Pachter, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Wedbush Securities. \u00ab Elle vise \u00e0 \u00e9largir la port\u00e9e et \u00e0 baisser le prix pour que peu importe si l\u2019utilisateur choisit la version avec ou sans pub, l\u2019\u00e9quilibre financier soit atteint. \u00bb<\/p>\n

Pour les acteurs d\u2019aujourd\u2019hui, gagner un salaire \u00e0 sept chiffres par \u00e9pisode reste l\u2019objectif ultime, tout comme \u00e0 l\u2019\u00e9poque de Friends<\/em>, malgr\u00e9 l\u2019inflation des vingt derni\u00e8res ann\u00e9es et la r\u00e9duction des saisons \u00e0 une dizaine d\u2019\u00e9pisodes sur les plateformes de streaming, contre 22 auparavant.<\/p>\n

Selon Forbes<\/em>, Jeremy Allen White, star de The Bear<\/em>, gagnera 750 000 dollars par \u00e9pisode pour la troisi\u00e8me saison, une augmentation notable par rapport \u00e0 l\u2019an dernier. Pourtant, comme l\u2019affirme un n\u00e9gociateur exp\u00e9riment\u00e9, \u00ab en 2021, j\u2019aurais attendu qu\u2019il touche 1,2 million de dollars par \u00e9pisode \u00bb.<\/p>\n

Le c\u0153ur du probl\u00e8me r\u00e9side dans le foss\u00e9 entre int\u00e9r\u00eats commerciaux et artistiques. The Bear<\/em>, qui suit un chef talentueux de Chicago et sa prot\u00e9g\u00e9e dans leur mission de transformer un restaurant familial en un lieu gastronomique, incarne une cr\u00e9ation moderne et intense, difficile \u00e0 imaginer sur plusieurs saisons de 22 \u00e9pisodes.<\/p>\n

M\u00eame si cela \u00e9tait possible, ce ne serait probablement pas attrayant pour Christopher Storer et les acteurs, qui sont devenus tr\u00e8s sollicit\u00e9s depuis le lancement de la s\u00e9rie en 2022. Des rumeurs sugg\u00e8rent que la s\u00e9rie a tourn\u00e9 des \u00e9pisodes suppl\u00e9mentaires \u00e0 Chicago au printemps, alimentant les sp\u00e9culations selon lesquelles la quatri\u00e8me saison pourrait \u00eatre la derni\u00e8re.<\/p>\n

\u00ab Malheureusement, dans la course effr\u00e9n\u00e9e au streaming, beaucoup ont oubli\u00e9 que la t\u00e9l\u00e9vision a historiquement fonctionn\u00e9 comme un mod\u00e8le de contenu B \u00e0 B+ destin\u00e9 \u00e0 capter l\u2019attention pour vendre des publicit\u00e9s \u00bb, souligne le n\u00e9gociateur. \u00ab Produire des s\u00e9ries de dix \u00e9pisodes de qualit\u00e9 A+ qui exigent 10 millions de dollars par \u00e9pisode ne correspond pas au mod\u00e8le \u00e9conomique traditionnel de la t\u00e9l\u00e9vision, et cela ne fonctionne pas vraiment ainsi. \u00bb<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La production d’une s\u00e9rie t\u00e9l\u00e9vis\u00e9e \u00e0 succ\u00e8s comme The Bear \u00e9tait autrefois synonyme de richesse pour les acteurs et cr\u00e9ateurs. Mais le paysage du divertissement change radicalement : le d\u00e9veloppement de programmes innovants rapporte bien moins qu’auparavant. Il n\u2019y a pas si longtemps, la cr\u00e9ation d\u2019une s\u00e9rie populaire comme The Bear repr\u00e9sentait pour les sc\u00e9naristes […]<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":4654,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-4653","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-actualite"],"acf":[],"_yoast_wpseo_title":null,"_yoast_wpseo_metadesc":"Produire une s\u00e9rie \u00e0 succ\u00e8s comme The Bear ne rapporte plus comme avant. D\u00e9couvrez pourquoi le paysage du divertissement se transforme.","auteur_traducteur":"Matt\u00a0Craig","yoast_head":"\nPourquoi Hollywood ne croit pas \u00e0 l\u2019avenir de la t\u00e9l\u00e9vision | Forbes Belgique<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Produire une s\u00e9rie \u00e0 succ\u00e8s comme The Bear ne rapporte plus comme avant. D\u00e9couvrez pourquoi le paysage du divertissement se transforme.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, nofollow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.forbes.fr\/lifestyle\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Pourquoi Hollywood ne croit pas \u00e0 l\u2019avenir de la t\u00e9l\u00e9vision | Forbes Belgique\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Produire une s\u00e9rie \u00e0 succ\u00e8s comme The Bear ne rapporte plus comme avant. D\u00e9couvrez pourquoi le paysage du divertissement se transforme.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.forbes.fr\/lifestyle\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Forbes Belgique\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgique\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-09-09T05:00:18+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Forbes_AdobeStock_361215984_Editorial_Use_Only.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Forbes US\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Forbes US\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.fr\\\/lifestyle\\\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Forbes US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/7a054703b12276e8c990a581baea6515\"},\"headline\":\"Pourquoi Hollywood ne croit pas \u00e0 l\u2019avenir de la t\u00e9l\u00e9vision\",\"datePublished\":\"2024-09-09T05:00:18+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\\\/\"},\"wordCount\":2309,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.fr\\\/lifestyle\\\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/08\\\/Forbes_AdobeStock_361215984_Editorial_Use_Only.jpg\",\"articleSection\":[\"Actualit\u00e9s\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.fr\\\/lifestyle\\\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\\\/\",\"name\":\"Pourquoi Hollywood ne croit pas \u00e0 l\u2019avenir de la t\u00e9l\u00e9vision | Forbes Belgique\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.fr\\\/lifestyle\\\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.fr\\\/lifestyle\\\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/08\\\/Forbes_AdobeStock_361215984_Editorial_Use_Only.jpg\",\"datePublished\":\"2024-09-09T05:00:18+00:00\",\"description\":\"Produire une s\u00e9rie \u00e0 succ\u00e8s comme The Bear ne rapporte plus comme avant. D\u00e9couvrez pourquoi le paysage du divertissement se transforme.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.fr\\\/lifestyle\\\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.forbes.fr\\\/lifestyle\\\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.fr\\\/lifestyle\\\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/08\\\/Forbes_AdobeStock_361215984_Editorial_Use_Only.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/08\\\/Forbes_AdobeStock_361215984_Editorial_Use_Only.jpg\",\"width\":1200,\"height\":628,\"caption\":\"\u00a9 Adobe Stock\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.fr\\\/lifestyle\\\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Pourquoi Hollywood ne croit pas \u00e0 l\u2019avenir de la t\u00e9l\u00e9vision\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Forbes Belgique\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Forbes Belgique\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/forbes.be_.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/forbes.be_.png\",\"width\":1200,\"height\":675,\"caption\":\"Forbes Belgique\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/forbesbelgique\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/Forbes_Belgium\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/forbes-belgium\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/7a054703b12276e8c990a581baea6515\",\"name\":\"Forbes US\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/03\\\/forbes-logo1-100x100.png\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/03\\\/forbes-logo1-100x100.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/03\\\/forbes-logo1-100x100.png\",\"caption\":\"Forbes US\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/fr\\\/author\\\/forbes-us\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Pourquoi Hollywood ne croit pas \u00e0 l\u2019avenir de la t\u00e9l\u00e9vision | Forbes Belgique","description":"Produire une s\u00e9rie \u00e0 succ\u00e8s comme The Bear ne rapporte plus comme avant. D\u00e9couvrez pourquoi le paysage du divertissement se transforme.","robots":{"index":"index","follow":"nofollow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.forbes.fr\/lifestyle\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Pourquoi Hollywood ne croit pas \u00e0 l\u2019avenir de la t\u00e9l\u00e9vision | Forbes Belgique","og_description":"Produire une s\u00e9rie \u00e0 succ\u00e8s comme The Bear ne rapporte plus comme avant. D\u00e9couvrez pourquoi le paysage du divertissement se transforme.","og_url":"https:\/\/www.forbes.fr\/lifestyle\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/","og_site_name":"Forbes Belgique","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgique\/","article_published_time":"2024-09-09T05:00:18+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Forbes_AdobeStock_361215984_Editorial_Use_Only.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Forbes US","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Forbes US","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"11 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/www.forbes.fr\/lifestyle\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/"},"author":{"name":"Forbes US","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#\/schema\/person\/7a054703b12276e8c990a581baea6515"},"headline":"Pourquoi Hollywood ne croit pas \u00e0 l\u2019avenir de la t\u00e9l\u00e9vision","datePublished":"2024-09-09T05:00:18+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/"},"wordCount":2309,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.fr\/lifestyle\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Forbes_AdobeStock_361215984_Editorial_Use_Only.jpg","articleSection":["Actualit\u00e9s"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/","url":"https:\/\/www.forbes.fr\/lifestyle\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/","name":"Pourquoi Hollywood ne croit pas \u00e0 l\u2019avenir de la t\u00e9l\u00e9vision | Forbes Belgique","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.forbes.fr\/lifestyle\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.fr\/lifestyle\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Forbes_AdobeStock_361215984_Editorial_Use_Only.jpg","datePublished":"2024-09-09T05:00:18+00:00","description":"Produire une s\u00e9rie \u00e0 succ\u00e8s comme The Bear ne rapporte plus comme avant. D\u00e9couvrez pourquoi le paysage du divertissement se transforme.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.forbes.fr\/lifestyle\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.forbes.fr\/lifestyle\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.forbes.fr\/lifestyle\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Forbes_AdobeStock_361215984_Editorial_Use_Only.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Forbes_AdobeStock_361215984_Editorial_Use_Only.jpg","width":1200,"height":628,"caption":"\u00a9 Adobe Stock"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.forbes.fr\/lifestyle\/long-format-pourquoi-hollywood-ne-croit-pas-a-lavenir-de-la-television\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Pourquoi Hollywood ne croit pas \u00e0 l\u2019avenir de la t\u00e9l\u00e9vision"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#website","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/","name":"Forbes Belgique","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#organization","name":"Forbes Belgique","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/forbes.be_.png","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/forbes.be_.png","width":1200,"height":675,"caption":"Forbes Belgique"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgique\/","https:\/\/www.instagram.com\/Forbes_Belgium","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/forbes-belgium\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/#\/schema\/person\/7a054703b12276e8c990a581baea6515","name":"Forbes US","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/forbes-logo1-100x100.png","url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/forbes-logo1-100x100.png","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/forbes-logo1-100x100.png","caption":"Forbes US"},"url":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/author\/forbes-us\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4653","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4653"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4653\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4680,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4653\/revisions\/4680"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4654"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4653"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4653"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4653"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}