{"id":4807,"date":"2024-10-14T07:00:40","date_gmt":"2024-10-14T05:00:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=4807"},"modified":"2024-10-14T10:32:55","modified_gmt":"2024-10-14T08:32:55","slug":"conny-vandendriessche-ouvrir-la-voie-aux-entrepreneuses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/conny-vandendriessche-ouvrir-la-voie-aux-entrepreneuses\/","title":{"rendered":"Conny Vandendriessche, ouvrir la voie aux entrepreneuses"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\"><strong><span class=\"s1\">Conny Vandendriessche a la fibre <\/span><span class=\"s2\">entrepreneuriale<\/span><span class=\"s1\"> dans le sang. Elle a d\u00e9velopp\u00e9 <\/span><span class=\"s2\">Accent Jobs<\/span><span class=\"s1\"> pour en faire l\u2019un des plus grands fournisseurs de services RH europ\u00e9ens, <\/span><a href=\"https:\/\/houseofhr.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"s2\">House of HR<\/span><\/a><span class=\"s1\">. Avec sa passion, sa pers\u00e9v\u00e9rance et une bonne dose de <\/span><span class=\"s2\">na\u00efvet\u00e9<\/span><span class=\"s1\">, elle ouvre aujourd\u2019hui la voie aux entrepreneuses, notamment gr\u00e2ce \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.wearejane.be\/en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">We Are Jane<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.stellap.be\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Stella P<\/a>. L\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres constitue le fil conducteur de sa vie. \u00ab\u00a0Nous avons bien progress\u00e9, mais il reste du chemin \u00e0 parcourir.\u00a0\u00bb<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\u00ab\u00a0<i>Parfois, je regrette de ne pas avoir vingt ans de moins<\/i>\u00a0\u00bb, soupire Conny Vandendriessche presque \u00e0 la fin de notre entretien. \u00ab\u00a0<i>Le monde change si vite. L\u2019\u00e9volution de l\u2019intelligence artificielle, par exemple, est fascinante. J\u2019ai parfois besoin de plusieurs explications avant de comprendre, mais en m\u00eame temps, j\u2019en per\u00e7ois les nombreuses possibilit\u00e9s. Je suis port\u00e9e par une esp\u00e8ce de dualit\u00e9. Pour House of HR, l\u2019intelligence artificielle est tr\u00e8s importante, mais elle m\u2019emp\u00eache aussi de dormir la nuit. L\u2019IA aura un impact majeur sur l\u2019emploi, en particulier celui des cols blancs. C\u2019est la premi\u00e8re fois. La r\u00e9volution industrielle a principalement affect\u00e9 les m\u00e9tiers des cols bleus.<\/i>\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Internet n\u2019en \u00e9tait qu\u2019\u00e0 ses balbutiements lorsque Conny Vandendriessche a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re il y a pr\u00e8s de 35 ans. Elle a grandi en Flandre occidentale, o\u00f9 ses parents poss\u00e9daient une p\u00e9pini\u00e8re. Son p\u00e8re ne comptait que sur ses deux fr\u00e8res pour lui succ\u00e9der. Quand il lui a conseill\u00e9 de se trouver un homme riche au lieu de se lancer dans les affaires, elle a ignor\u00e9 ses conseils bien intentionn\u00e9s. Elle voulait faire ses preuves. \u00ab\u00a0<i>J\u2019ai toujours eu un c\u00f4t\u00e9 rebelle<\/i>\u00a0\u00bb, raconte-t-elle.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">En 1990, Conny Vandendriessche conna\u00eet sa premi\u00e8re exp\u00e9rience professionnelle dans le secteur du travail int\u00e9rimaire. Cinq ans plus tard, elle fonde Accent Jobs avec Philip Cracco et un business angel. \u00ab\u00a0<i>Nous connaissions bien le travail int\u00e9rimaire, mais nous n\u2019avions jamais dirig\u00e9 d\u2019entreprise auparavant. Jusqu\u2019\u00e0 dix collaborateurs, c\u2019est encore g\u00e9rable, mais au-del\u00e0, il est important de voir ce qui se fait ailleurs. Il ne faut pas r\u00e9inventer l\u2019eau chaude.<\/i>\u00a0\u00bb Pour savoir comment les autres s\u2019y prennent, elle suit une formation \u00e0 la Vlerick Business School et discute avec des mod\u00e8les de r\u00e9f\u00e9rence. \u00ab\u00a0<i>Et heureusement, nous avions un conseil d\u2019administration avis\u00e9 qui nous a aid\u00e9s.<\/i>\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_4809\" aria-describedby=\"caption-attachment-4809\" style=\"width: 1706px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4809\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny5-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"1706\" height=\"2560\" srcset=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny5-scaled.jpg 1706w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny5-200x300.jpg 200w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny5-683x1024.jpg 683w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny5-768x1152.jpg 768w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny5-1024x1536.jpg 1024w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny5-1365x2048.jpg 1365w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny5-696x1044.jpg 696w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny5-1068x1602.jpg 1068w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny5-1920x2880.jpg 1920w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny5-600x900.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1706px) 100vw, 1706px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4809\" class=\"wp-caption-text\">\u00a9 House of HR<\/figcaption><\/figure>\n<h2 class=\"p3\"><span class=\"s1\">Voix int\u00e9rieure<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Les premi\u00e8res ann\u00e9es d\u2019entrepreneuriat ont eu des allures de montagnes russes pour Conny Vandendriessche. Tous les six mois, elle endossait un r\u00f4le diff\u00e9rent au sein de l\u2019entreprise. \u00ab\u00a0<i>Les changements se succ\u00e9daient. Je devais chaque fois m\u2019acclimater. J\u2019ai d\u00fb absorber certaines choses \u00e0 un rythme soutenu, pour d\u2019autres j\u2019avais plus de temps. Philip Cracco, mon cofondateur, m\u2019a beaucoup appris. Il a fait preuve de plus d\u2019audace que moi dans les premi\u00e8res ann\u00e9es. Peu \u00e0 peu, le d\u00e9clic a eu lieu, et l\u2019\u00e9l\u00e8ve s\u2019est mu\u00e9e en ma\u00eetre.<\/i>\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s2\">Conny Vandendriessche a d\u00e9velopp\u00e9 Accent Jobs pour en faire House of HR, l\u2019une des plus grandes soci\u00e9t\u00e9s de services RH en Europe. Aujourd\u2019hui, le groupe int\u00e9rimaire compte plus de 800 bureaux pour un chiffre d\u2019affaires de 3,4 milliards d\u2019euros. \u00ab\u00a0<i>La croissance est dans mes g\u00e8nes. Je me trouvais dans un business qui permet de copier et propager rapidement le mod\u00e8le : faire tache d\u2019huile somme toute, avec de plus en plus de bureaux. Le logiciel d\u2019une seule agence peut tr\u00e8s bien \u00eatre utilis\u00e9 dans une centaine de bureaux. Ce mod\u00e8le \u00e9conomique \u00e9tait parfait pour moi.\u00a0<\/i>\u00bb Pour devenir une grande entreprise, la flexibilit\u00e9 est n\u00e9cessaire. \u00ab\u00a0<i>Une forte capacit\u00e9 d\u2019adaptation est n\u00e9cessaire. Et une bonne dose de na\u00efvet\u00e9. J\u2019ai appris \u00e0 l\u00e2cher prise. Mais parfois on se prend un mur.<\/i>\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s2\">La connaissance de soi l\u2019a amen\u00e9e l\u00e0 o\u00f9 elle est aujourd\u2019hui. Elle sait ce qu\u2019elle veut et peut faire. \u00ab<i>\u00a0Dans le monde de l\u2019entreprise, il est important de s\u2019entourer de personnes comp\u00e9tentes dans les mati\u00e8res que l\u2019on ne ma\u00eetrise pas.<\/i>\u00a0\u00bb\u00a0Sa voix int\u00e9rieure forte est \u00e0 la fois une mal\u00e9diction et une b\u00e9n\u00e9diction. \u00ab\u00a0<i>Cette voix, c\u2019est typiquement f\u00e9minin. Suis-je assez bonne\u00a0? Est-ce que je peux le faire ? Dois-je suivre une formation\u00a0? Dans certaines situations, cette introspection est bonne, mais elle peut aussi \u00eatre n\u00e9gative. J\u2019ai appris \u00e0 g\u00e9rer \u00e7a.\u00a0<\/i>\u00bb<\/span><\/p>\n<h2 class=\"p3\"><span class=\"s1\">Tendance<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">En tant qu\u2019employeur, House of HR est attach\u00e9 \u00e0 l\u2019entrepreneuriat et encourage les collaborateurs \u00e0 faire preuve d\u2019esprit d\u2019entreprise. Sur un effectif de plus de 6 000 personnes, une sur dix est actionnaire. \u00ab\u00a0<i>Environ 660 salari\u00e9s ont des parts dans l\u2019entreprise. Nous conservons ainsi ce go\u00fbt d\u2019entreprendre.\u00a0<\/i>\u00bb<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p4\"><span class=\"s3\"><i>\u00ab\u00a0Si on me dit de <\/i><\/span><span class=\"s4\"><i>marcher<\/i><\/span><span class=\"s3\"><i> \u00e0 <\/i><\/span><span class=\"s4\"><i>droite<\/i><\/span><span class=\"s3\"><i>, j\u2019irai \u00e0 <\/i><\/span><span class=\"s4\"><i>gauche<\/i><\/span><span class=\"s3\"><i> \u00bb<\/i><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Au fil du temps, House of HR a r\u00e9alis\u00e9 une cinquantaine d\u2019acquisitions. Les noms des soci\u00e9t\u00e9s acquises ont \u00e9t\u00e9 conserv\u00e9s, ainsi qu\u2019une part de leur ADN. \u00ab\u00a0<i>Nous ne voulons pas toucher \u00e0 l\u2019identit\u00e9 de ces entreprises. Mais nous avons toujours partag\u00e9 nos succ\u00e8s avec elles et examin\u00e9 comment nous pouvions collaborer \u2013 dans les domaines de la finance, de la conformit\u00e9 et de la cybers\u00e9curit\u00e9 \u2013 pour \u00eatre encore plus prosp\u00e8res. Nous \u00e9bauchons le cadre g\u00e9n\u00e9ral, mais ne faisons pas de micro-gestion. Nous motivons les travailleurs, faisons du storytelling pour qu\u2019ils soient en phase, mais ne leur tenons pas la main. \u00c7a ne marche pas. Si on me dit de marcher \u00e0 droite, j\u2019irai \u00e0 gauche. On peut \u00eatre rebelle, non\u00a0?<\/i>\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Inspirer et motiver les collaborateurs faisaient partie de ses t\u00e2ches quotidiennes. \u00ab\u00a0<i>Nous accordons beaucoup d\u2019attention au bien-\u00eatre de notre \u00e9quipe et \u00e0 ses r\u00eaves. Nous les guidons et communiquons beaucoup \u00e0 ce sujet. Le bien-\u00eatre et l\u2019empowerment sont des termes tendance aujourd\u2019hui, mais ils ont cours chez nous depuis le premier jour. Et c\u2019est logique, car nos collaborateurs \u00e9taient tout ce que nous avions.\u00a0<\/i>\u00bb<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_4810\" aria-describedby=\"caption-attachment-4810\" style=\"width: 1708px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4810\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny12-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"1708\" height=\"2560\" srcset=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny12-scaled.jpg 1708w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny12-200x300.jpg 200w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny12-683x1024.jpg 683w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny12-768x1151.jpg 768w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny12-1025x1536.jpg 1025w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny12-1366x2048.jpg 1366w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny12-696x1043.jpg 696w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny12-1068x1601.jpg 1068w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny12-1920x2879.jpg 1920w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Forbes_Conny12-600x900.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1708px) 100vw, 1708px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4810\" class=\"wp-caption-text\">\u00a9 House of HR<\/figcaption><\/figure>\n<h2 class=\"p3\"><span class=\"s1\">Entre-soi<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">En 2016, elle confie ses t\u00e2ches op\u00e9rationnelles \u00e0 une CEO externe, Rika Coppens, et joue un r\u00f4le actif au sein du conseil d\u2019administration. Mais elle ne va pas se reposer sur ses lauriers. Elle d\u00e9fend de plus en plus les femmes entrepreneuses et cadres. \u00ab\u00a0<i>Je n\u2019ai pas fait d\u2019\u00e9tudes universitaires, mais j\u2019ai suivi des \u00e9tudes en infirmerie et en tourisme. M\u00eame si j\u2019estimais ne pas disposer du bon bagage, certaines personnes ont cru en moi et m\u2019ont offert des opportunit\u00e9s. J\u2019avais 31 ans lorsque j\u2019ai fond\u00e9 Accent Jobs. Je veux apporter le m\u00eame soutien aux femmes qui pr\u00e9sentent un parcours similaire. C\u2019est la mission de ma vie.<\/i>\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Elle ouvre la voie aux entrepreneuses, notamment avec deux initiatives. Tout d\u2019abord Stella P., sp\u00e9cialis\u00e9e dans la composition des conseils d\u2019administration et le conseil, avec un accent sur la diversit\u00e9 en pla\u00e7ant davantage de femmes aux postes d\u2019administratrices ou conseill\u00e8res externes. En effet, Conny Vandendriessche a constat\u00e9 que les conseils d\u2019administration \u00e9taient encore majoritairement masculins et comptaient de nombreux profils financiers. \u00ab\u00a0<i>Il y avait trop peu de jeunes et il y r\u00e9gnait un entre-soi trop marqu\u00e9. Je viens moi-m\u00eame du monde du recrutement, et j\u2019avais pour objectif de faire si\u00e9ger 50% de femmes et 50% d\u2019hommes au conseil d\u2019administration.<\/i>\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Avec Stella P., elle comble ce manque. La premi\u00e8re ann\u00e9e, elle a plac\u00e9 15 mandats. Le succ\u00e8s ne s\u2019est pas fait attendre et elle est vite arriv\u00e9e \u00e0 une centaine de mandats. \u00ab\u00a0<i>Lorsque nous proposions trois profils pour un mandat, nous veillions toujours \u00e0 ce qu\u2019il y ait une femme. Elle \u00e9tait souvent retenue. Les chefs d\u2019entreprise ou les actionnaires m\u2019ont souvent rappel\u00e9e pour me dire qu\u2019ils \u00e9taient satisfaits, que la femme choisie \u00e9tait super et tr\u00e8s comp\u00e9tente. \u00c7a me faisait toujours plaisir. On est maintenant \u00e0 45% de femmes, un r\u00e9sultat satisfaisant. Et \u00e7a vaut aussi pour les PME, ce qui est remarquable car elles n\u2019ont pas \u00e0 respecter les 30% de femmes comme les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es.<\/i>\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<h2 class=\"p3\"><span class=\"s1\">Difficile, et alors\u00a0?<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Avec sa deuxi\u00e8me initiative, We Are Jane, elle ne s\u2019est pas facilit\u00e9 la t\u00e2che. Le fonds d\u2019investissement s\u2019adresse aux entreprises en croissance qui ont une femme pour propri\u00e9taire ou cofondatrice ou dont la direction est diversifi\u00e9e. Pour un premier fonds, 54 millions d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9s aupr\u00e8s d\u2019investisseurs institutionnels et individuels, dont 80 \u00ab\u00a0<i>Jane<\/i> \u00bb et 11 \u00ab\u00a0<i>John<\/i>\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\u00ab\u00a0<i>Nous avons d\u00e9cid\u00e9 de ne pas nous concentrer sur les start-up car il existe d\u00e9j\u00e0 de nombreuses possibilit\u00e9s \u00e0 ce niveau. We Are Jane s\u2019adresse plut\u00f4t aux runners-up : des gens qui sont l\u00e0 depuis un certain temps d\u00e9j\u00e0 et qui ont d\u00e9pass\u00e9 le stade entrepreneurial.<\/i>\u00a0\u00bb\u00a0Aujourd\u2019hui, We Are Jane investit dans cinq entreprises, bient\u00f4t six. \u00ab\u00a0<i>We are Jane a commenc\u00e9 juste avant la pand\u00e9mie de COVID-19, en 2019<\/i>\u00a0\u00bb, souligne-t-elle. \u00ab\u00a0<i>\u00c7a nous a fait perdre deux ans. Nous n\u2019avons pas choisi le cr\u00e9neau le plus facile, mais la difficult\u00e9 ne me rebute pas. \u00c7a doit \u00eatre inscrit en moi\u00a0<\/i>\u00bb, plaisante-t-elle. \u00ab<i>\u00a0Devenir CEO d\u2019une entreprise, \u00e7a s\u2019apprend. Il faut du soutien, et aller vers les autres. Transmettre mes exp\u00e9riences \u00e0 d\u2019autres femmes me procure une grande satisfaction. Les femmes sont \u00e9galement reconnaissantes.<\/i>\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<h2 class=\"p3\"><span class=\"s1\">Secteur respectueux des femmes<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Conny Vandendriessche regarde en arri\u00e8re avec satisfaction, mais o\u00f9 en sont les femmes aujourd\u2019hui\u00a0? Sont-elles mieux loties qu\u2019il y a 30 ans quand elle d\u00e9butait elle-m\u00eame sa carri\u00e8re\u00a0? \u00ab\u00a0<i>De nombreux r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 obtenus.<br \/>\nLe changement s\u2019est amorc\u00e9 dans la politique, puis dans les conseils d\u2019administration des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es et les PME. Sommes-nous arriv\u00e9s au bout du chemin\u00a0? Non, mais une \u00e9volution s\u2019est op\u00e9r\u00e9e. Les entreprises attirent de plus en plus de jeunes talents ou de personnes d\u2019origine ethnique.<\/i>\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p4\"><span class=\"s3\"><i>\u00ab\u00a0Les entreprises ont beau \u00eatre <\/i><\/span><span class=\"s4\"><i>diverses<\/i><\/span><span class=\"s3\"><i>, mais les <\/i><\/span><span class=\"s4\"><i>collaborateurs<\/i><\/span><span class=\"s3\"><i> se sentent-ils vraiment \u00e0 l\u2019<\/i><\/span><span class=\"s4\"><i>aise<\/i><\/span><span class=\"s3\"><i> dans leur environnement de travail ?\u00a0\u00bb<\/i><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Elle \u00e9pingle la diff\u00e9rence entre diversit\u00e9 et inclusion. \u00ab\u00a0<i>Les entreprises ont beau \u00eatre diverses, mais les collaborateurs se sentent-ils vraiment \u00e0 l\u2019aise dans leur environnement de travail\u00a0? Les Pays-Bas, par exemple, ont des jours de diversit\u00e9, qui permettent aux travailleurs de prendre cong\u00e9 en fonction de leur croyance. Je pense qu\u2019en Belgique nous sommes encore frileux. Certains pays proposent aussi des cong\u00e9s menstruels aux femmes. Nous ne sommes pas encore pr\u00eats. Les ressources humaines sont trop souvent consid\u00e9r\u00e9es comme un domaine qui s\u2019applique indiff\u00e9remment \u00e0 tous. Pour plus d\u2019inclusion, l\u2019approche doit \u00eatre plus individuelle.\u00a0<\/i>\u00bb<\/span><\/p>\n<h2 class=\"p3\"><span class=\"s1\">Obstacles<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">L\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres est un fil conducteur dans la vie de Conny Vandendriessche, mais elle est bien consciente des obstacles. L\u2019histoire masculine en est un. \u00ab<i>\u00a0Les clich\u00e9s ont la peau dure. Il suffit de penser aux hommes qui partaient \u00e0 la chasse alors que les femmes passaient toujours au second plan. Il faudra encore 100 ans avant de pouvoir balayer certains clich\u00e9s. Je demande souvent aux femmes de prendre la place du conducteur. Si vous avez de l\u2019ambition, j\u2019ai besoin de l\u2019entendre et de le ressentir.<\/i>\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p4\"><span class=\"s3\"><i>\u00ab Quand je leur propose un <\/i><\/span><span class=\"s4\"><i>mandat<\/i><\/span><span class=\"s3\"><i>, les femmes me r\u00e9pondent souvent : \u2018Mais Conny, je ne peux pas faire \u00e7a. Je devrais suivre une <\/i><\/span><span class=\"s4\"><i>formation<\/i><\/span><span class=\"s3\"><i>, non ?\u2019\u00a0\u00bb<\/i><\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Souvent, les femmes sont aussi leur propre obstacle. \u00ab<i>\u00a0Quand je leur propose un mandat, elles me r\u00e9pondent souvent : \u2018Mais Conny, je ne peux pas faire \u00e7a. Je devrais suivre une formation, non\u00a0? Ou alors\u00a0: Tu as pens\u00e9 \u00e0 telle ou telle femme ? Appelle-la\u2019. Un homme ne recommande jamais quelqu\u2019un d\u2019autre. Cette voix int\u00e9rieure est tr\u00e8s pr\u00e9sente chez les femmes et les am\u00e8ne \u00e0 gamberger au lieu d\u2019accepter spontan\u00e9ment. Les femmes doivent \u00eatre convaincues \u00e0 120% avant de relever un d\u00e9fi. C\u2019est dommage.<\/i>\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Qu\u2019elle le veuille ou non, Conny Vandendriessche est un mod\u00e8le pour beaucoup. Elle-m\u00eame a admir\u00e9 diverses personnes au cours de sa<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0 <\/span>carri\u00e8re. Son p\u00e8re d\u2019abord, plus tard Philip Cracco, mais aussi des personnes d\u00e9couvertes dans des livres ou qu\u2019elle a rencontr\u00e9es. \u00ab<i>\u00a0Les mod\u00e8les changent constamment, en fonction de la taille de l\u2019entreprise et du domaine qui vous int\u00e9resse.<\/i>\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Pour son livre \u00ab\u00a0<i>Dream Dare Do\u00a0<\/i>\u00bb, Conny Vandendriessche a interview\u00e9 12 femmes de diff\u00e9rents continents, ainsi que son mari. Des entretiens qui ont d\u00e9bouch\u00e9 sur des histoires inspirantes, aussi bien de start-up que de CEO de holdings mondiales. \u00ab\u00a0<i>Malgr\u00e9 la diff\u00e9rence d\u2019\u00e2ge, d\u2019origine et de t\u00e2ches accomplies, nous avions de nombreux points communs, \u00e0 savoir la volont\u00e9 et la d\u00e9termination de faire la diff\u00e9rence<\/i>\u00a0\u00bb, conclut-elle.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conny Vandendriessche a la fibre entrepreneuriale dans le sang. Elle a d\u00e9velopp\u00e9 Accent Jobs pour en faire l\u2019un des plus grands fournisseurs de services RH europ\u00e9ens, House of HR. 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