{"id":9983,"date":"2025-07-17T13:58:38","date_gmt":"2025-07-17T11:58:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/?p=9983"},"modified":"2025-07-17T13:58:38","modified_gmt":"2025-07-17T11:58:38","slug":"on-navait-pas-le-choix-on-devait-reussir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/on-navait-pas-le-choix-on-devait-reussir\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0On n\u2019avait pas le choix, on devait r\u00e9ussir\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\"><strong><span class=\"s1\">Les f\u00e9es ont boud\u00e9 le berceau\u00a0? Tant pis : on va exaucer nos v\u0153ux tous seuls\u00a0! C\u2019est ce qu\u2019ont fait Sammy et Sabry Freh, depuis Gembloux. Partis de moins que rien, les voil\u00e0 au z\u00e9nith de l\u2019audiovisuel mondial avec leur entreprise, GSF. Une histoire fabuleuse. De travail acharn\u00e9. D\u2019audace. De g\u00e9nie. Et de passion transform\u00e9e en savoir-faire d\u2019exception.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">C\u2019est le patron himself qui vient ouvrir. Et fait visiter ce b\u00e2timent rectangulaire tout en vitres et b\u00e9ton, haut de trois plateaux, avec deux monte-charges entre chacun et couvrant 8 000 m<sup>2<\/sup>, le long de la chauss\u00e9e de Charleroi, \u00e0 hauteur de Gembloux. Le patron a la carrure d\u2019un athl\u00e8te, porte un polo noir avec le m\u00eame logo que celui hiss\u00e9 en fa\u00e7ade \u2013 GSF \u2013 et passe du fran\u00e7ais \u00e0 l\u2019anglais et au n\u00e9erlandais en fonction des collaboratrices et collaborateurs qu\u2019il croise.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_9987\" aria-describedby=\"caption-attachment-9987\" style=\"width: 2560px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9987 size-full\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sammy-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1707\" srcset=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sammy-scaled.jpg 2560w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sammy-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sammy-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sammy-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sammy-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sammy-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sammy-696x464.jpg 696w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sammy-1068x712.jpg 1068w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sammy-1920x1280.jpg 1920w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sammy-600x400.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9987\" class=\"wp-caption-text\">Sammy Freh, CEO de GSF &#8211; \u00a9 GSF<\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Le patron, c\u2019est Sammy Freh, 46 ans, fr\u00e8re a\u00een\u00e9, d\u2019un an, de Sabry. Avec lequel il a fond\u00e9 l\u2019entreprise, en 1993, quelques dizaines de m\u00e8tres plus loin. Ils n\u2019\u00e9taient alors qu\u2019eux deux, d\u2019o\u00f9 \u00ab\u00a0GSF\u00a0\u00bb, pour \u00ab\u00a0Groupe Sammy et Sabry Freh\u00a0\u00bb (prononcez \u00ab\u00a0Fr\u00e9\u00a0\u00bb). C\u2019\u00e9tait dans le hangar o\u00f9 leur p\u00e8re, architecte paysagiste, stockait des fleurs et des plantes. Leur bo\u00eete louait alors du mat\u00e9riel son et lumi\u00e8re. Aujourd\u2019hui, elle emploie 50 ETP, sans compter tous les free-lance mobilisables (\u00ab\u00a0<i>on est 85 sur certains\u00a0\u00e9v\u00e9nements <\/i>\u00bb), p\u00e8se 30 millions de chiffre d\u2019affaires, se d\u00e9cline en GSF Events, GSF Engineering et GSF Real Estate et rayonne \u00e0 travers toute la plan\u00e8te dans le secteur de l\u2019audiovisuel \u00e9v\u00e9nementiel haut de gamme. \u00ab\u00a0<i>On est fournisseur officiel de la chancellerie du Premier ministre, de la Commission europ\u00e9enne et du Parlement Europ\u00e9en, \u00e9num\u00e8re le boss. On a pour clients directs et indirects Benetti et Azimut (yachts), Odoo, Fisa, Brussels Expo (Batibouw et Salon de l\u2019Auto), Airbus, Huawei, Coca-Cola, Samsung, Lamborghini, la R\u00e9gion wallonne, Walibi, D\u2019Ieteren\u2026 On en a \u00e0 Duba\u00ef, \u00e0 Ath\u00e8nes, en Chine, en Allemagne, \u00e0 Monaco, en Flandre, en Italie, aux Etats-Unis\u2026 C\u2019est au-del\u00e0 de nos r\u00eaves.<\/i>\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_9986\" aria-describedby=\"caption-attachment-9986\" style=\"width: 2560px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9986 size-full\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sabry-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1707\" srcset=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sabry-scaled.jpg 2560w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sabry-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sabry-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sabry-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sabry-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sabry-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sabry-696x464.jpg 696w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sabry-1068x712.jpg 1068w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sabry-1920x1280.jpg 1920w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/photo-sabry-600x400.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9986\" class=\"wp-caption-text\">Sabry Freh, CEO de GSF Engineering &#8211; \u00a9 GSF<\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Ces r\u00eaves qui ont sauv\u00e9 les frangins. Ces r\u00eaves et une \u00e9nergie folle. Parce que, sur la ligne de d\u00e9part, Sammy et Sabry n\u2019\u00e9taient pas les mieux plac\u00e9s. \u00ab\u00a0<i>On a eu une enfance tr\u00e8s dure. On avait des v\u00eatements d\u2019occasion, on recevait \u00e0 No\u00ebl des jouets que les enfants de clients de mon p\u00e8re ne voulaient plus, on a eu des huissiers qui venaient noter les meubles. On \u00e9tait sans doute les plus pauvres de l\u2019\u00e9cole. Mais notre p\u00e8re nous a enseign\u00e9 \u00e0 travailler dur et notre m\u00e8re a tout fait pour qu\u2019on suive un parcours scolaire de qualit\u00e9.\u00a0<\/i>\u00bb Et, surtout, les deux fr\u00e8res sont passionn\u00e9s par le son et la lumi\u00e8re. \u00ab\u00a0<i>On avait deux cousins DJ. On les a vus \u00e0 l\u2019\u0153uvre et on a trouv\u00e9 \u00e7a g\u00e9nial. Comment ils transformaient une salle vide en lieu magique. On a dit\u00a0: \u201cWow, \u00e7a c\u2019est qu\u2019on veut faire.\u2019\u2019\u00a0<\/i>\u00bb<\/span><\/p>\n<h2 class=\"p3\"><span class=\"s1\">De la chambrette \u00e0 la NASA<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\">Ok, mais sans une thune et \u00e0 respectivement 13 et 12 ans\u00a0? \u00ab <i>On a \u00e9conomis\u00e9 tout ce qu\u2019on pouvait, on a fait les brocantes pour r\u00e9cup\u00e9rer de vieux haut-parleurs. On nous a donn\u00e9 des trucs cass\u00e9s\u00a0: un spot, un transfo, un ampli, un lecteur CD\u2026 Et on a r\u00e9par\u00e9, soud\u00e9, cherch\u00e9 les pi\u00e8ces manquantes, bricol\u00e9. On a construit nos premi\u00e8res enceintes dans les planches de notre garde-robe.\u00a0Et on a lu, \u00e9norm\u00e9ment. On allait en train \u00e0 Francfort, pour voir les nouveaut\u00e9s au Salon pro Light and Sound et on embarquait des piles de catalogues, all in english, qu\u2019on \u00e9tudiait tous les soirs, dans notre chambre : Vari lites a sorti ci, L-acoustics a sorti \u00e7a\u2026 On voulait comprendre les sp\u00e9cificit\u00e9s.<\/i>\u00a0\u00bb Et la machine s\u2019est mise en branle\u00a0: \u00ab\u00a0<i>Les copains musiciens demandaient un haut-parleur, les scouts des lumi\u00e8res pour une soir\u00e9e, l\u2019\u00e9cole des micros pour la fancy-fair&#8230;<\/i>\u00a0\u00bb Et le rayon d\u2019action s\u2019est \u00e9largi. Namur, Bruxelles, Paris, les Pays-Bas, l\u2019Allemagne\u2026\u00a0\u00ab\u00a0<i>C\u2019est l\u00e0 qu\u2019on a d\u00fb utiliser le petit hangar de mon p\u00e8re, qui nous d\u00e9posait, le mat\u00e9riel et nous, avec sa camionnette, et puis revenait nous prendre en pleine nuit, avant de se recoucher.<\/i>\u00a0\u00bb<\/p>\n<p class=\"p1\">Aujourd\u2019hui, c\u2019est ce b\u00e2timent. Avec ses quais de livraison pour charger sept camions en m\u00eame temps \u2013 \u00ab\u00a0<i>et un accessible 24h\/24, via un code<\/i>\u00a0\u00bb \u2013, un labo pour tester le mat\u00e9riel, une menuiserie pour construire les sc\u00e8nes\/plateaux\/mobiliers\/d\u00e9cors sur mesure, plus de 800 \u00e9crans plats, des vid\u00e9oprojecteurs superpuissants \u2013 \u00ab\u00a0<i>C\u2019est l\u2019un d\u2019eux qui projette sur le Berlaymont, \u00e0 Bruxelles, le drapeau ukrainien\u00a0<\/i>\u00bb \u2013 des dalles-\u00e9crans led, des cam\u00e9ras, des spots, des structures\u2026 \u00ab\u00a0<i>On investit un demi-million par an, pour renouveler et grandir. Parce qu\u2019on veut suivre la croissance des clients\u00a0mais avec notre mat\u00e9riel, pour \u00eatre totalement ind\u00e9pendant.<\/i>\u00a0\u00bb C\u2019est pour \u00e7a que GSF dispose aussi de quatre camions semi-remorque et de six camionnettes. Et envoie aux events ses ing\u00e9nieurs et ses techniciens. \u00ab\u00a0<i>On a m\u00eame nos propres dessinateurs 3D. On construit tout, de A \u00e0 Z, ici, et on installe sur les lieux de l\u2019\u00e9v\u00e9nement le plancher, les lumi\u00e8res, les salles de r\u00e9unions, les \u00e9crans, les vid\u00e9oprojecteurs\u2026 On a un client flamand, \u00e7a fait dix ans qu\u2019on r\u00e9alise tous ses stands dans le monde<\/i>.\u00a0\u00bb<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<figure id=\"attachment_9985\" aria-describedby=\"caption-attachment-9985\" style=\"width: 2560px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9985 size-full\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/design-sans-titre-14-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1442\" srcset=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/design-sans-titre-14-scaled.jpg 2560w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/design-sans-titre-14-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/design-sans-titre-14-1024x577.jpg 1024w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/design-sans-titre-14-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/design-sans-titre-14-1536x865.jpg 1536w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/design-sans-titre-14-2048x1153.jpg 2048w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/design-sans-titre-14-696x392.jpg 696w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/design-sans-titre-14-1068x601.jpg 1068w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/design-sans-titre-14-1920x1081.jpg 1920w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/design-sans-titre-14-600x338.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9985\" class=\"wp-caption-text\">Evenement \u00e0 Brussels Gate, d\u00e9but de cette ann\u00e9e, pour une grande banque interationale et ayant r\u00e9uni 2.500 personnes. \u00a9 GSF<\/figcaption><\/figure>\n<blockquote>\n<p class=\"p4\">\u00ab <i>On investit un <\/i><span class=\"s2\"><i>demi-million<\/i><\/span><i> par an, pour <\/i><span class=\"s2\"><i>renouveler<\/i><\/span><i> et <\/i><span class=\"s2\"><i>grandir<\/i><\/span> \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">Pour les festivals de musique aussi\u00a0? \u00ab\u00a0<i>Non, fini depuis 2008. On \u00e9tait sous-traitant des premiers Tomorrowland, de 2005 \u00e0 2007, mais le secteur d\u00e9pend des subsides, il y a une guerre des prix incroyable, le matos revient d\u00e9gueulasse et 80 % de la concurrence est capable de faire une sc\u00e8ne. Nous, on vise plus haut.<\/i>\u00a0\u00bb Comme, en mai dernier, au mus\u00e9e des Beaux-Arts de Bruxelles la pr\u00e9sentation depuis Houston des deux nouveaux astronautes de la NASA, la Fran\u00e7aise Sophie Adenot et le Namurois Rapha\u00ebl Li\u00e9geois.\u00a0\u00ab\u00a0<i>On s\u2019est connect\u00e9 au serveur s\u00e9curis\u00e9 de l\u2019agence am\u00e9ricaine, on a partag\u00e9 nos stream et on a tout projet\u00e9 sur \u00e9crans 4K, avec d\u00e9bat-conf\u00e9rence sur plateau t\u00e9l\u00e9 live en bidirectionnel Houston-Bruxelles. \u00c7a, c\u2019est beaucoup plus compliqu\u00e9, techniquement. \u00c7a demande, outre le mat\u00e9riel, des experts capables de s\u2019entretenir avec ceux de la NASA pour les envois de flux cam\u00e9ras via tel signal, avec telle r\u00e9solution, \u00e0 tel moment, etc.\u00a0On a donc des ing\u00e9nieurs en informatique, en \u00e9lectronique, en lumi\u00e8re, en son, en vid\u00e9o, en captation cam\u00e9ra, en streaming, outre les ing\u00e9nieurs civils pour l\u2019accrochage. En fait, on a \u00e9volu\u00e9 \u00e0 la fa\u00e7on d\u2019un cabinet d\u2019avocats\u00a0: avec des seniors partners qui travaillent ici et facturent leurs prestations tous les mois<\/i>.\u00a0\u00bb Le duo n\u2019est pas en reste\u00a0: Sabry est docteur en \u00e9lectronique et en acoustique et Sammy a encha\u00een\u00e9 les dipl\u00f4mes (\u00ab\u00a0<i>Sur insistance de mon p\u00e8re<\/i>\u00a0\u00bb)\u00a0: ing\u00e9nieur du son \u00e0 l\u2019IAD, marketing management \u00e0 l\u2019Ephec, licenci\u00e9 en Finance \u00e0 l\u2019Ichec, MBA en gestion de la croissance \u00e0 la Vlerick Business School de Gand. \u00ab\u00a0<i>Mon fr\u00e8re a un QI exceptionnel et, moi, je suis un businessman correct, je pense<\/i>.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<h2 class=\"p3\">La haute-couture et l\u2019Intel de l\u2019audiovisuel<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">C\u2019est cette compl\u00e9mentarit\u00e9 de talents qui les a fait arr\u00eater les activit\u00e9s musicales pour se centrer sur le corporate et l\u2019institutionnel. \u00ab\u00a0<i>On s\u2019est dit\u00a0: on utilise des micros, de la lumi\u00e8re, du son et des \u00e9crans pour des artistes ; pourquoi pas pour des CEO ? Et on a commenc\u00e9 pour les banques, comme ING, les lancements de voitures, les salons, les congr\u00e8s de m\u00e9decine, les colloques scientifiques&#8230; On a investi massivement\u00a0: on est all\u00e9 en Chine et aux USA pour d\u00e9couvrir les derni\u00e8res technologies, on a eu les premi\u00e8res cam\u00e9ras robotis\u00e9es, le mat\u00e9riel r\u00e9volutionnaire. Aujourd\u2019hui, je dirais qu\u2019on est dans le top 5 en Belgique et dans le top 20 en Europe, tant en termes de comp\u00e9tences que de mat\u00e9riel et de one stop shopping.\u00a0<\/i>\u00bb Ce que l\u2019illustre architecte, designer et sc\u00e9nographe belge Charles Kaisin, dont GSF est partenaire technique mondial, d\u00e9crit par une image plus \u00e9logieuse\u00a0: \u00ab\u00a0<i>Vous \u00eates la haute-couture de l\u2019audiovisuel mondial<\/i>.\u00a0\u00bb<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<blockquote>\n<p class=\"p4\">\u00ab <i>On est pass\u00e9 de <\/i><span class=\"s2\"><i>consultants<\/i><\/span><i> \u00e0 <\/i><span class=\"s2\"><i>concepteurs<\/i><\/span><i> : il y a d\u00e9sormais des<\/i><span class=\"s2\"><i> haut-parleurs<\/i><\/span><i>, de pointe, avec la technologie <\/i><span class=\"s2\"><i>GSF<\/i><\/span><i> dedans. Objectif : devenir l\u2019<\/i><span class=\"s2\"><i>Intel inside<\/i><\/span><i> de l\u2019<\/i><span class=\"s2\"><i>audiovisuel<\/i><\/span> \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"p1\">Des cr\u00e9ateurs donc, aussi. GSF Engineering, que Sabry dirige depuis son lancement, il y a dix ans, l\u2019incarne \u00e0 la perfection\u00a0: \u00ab\u00a0<i>Mon fr\u00e8re s\u2019occupe d\u00e9sormais uniquement de recherche et d\u00e9veloppement de cartes \u00e9lectroniques, pour des marques prestigieuses de haut-parleurs, que nous ne pouvons pas citer mais qui sont utilis\u00e9es par des groupes de musique, comme Rammstein ou Coldplay. On les con\u00e7oit ici, puis elles sont fabriqu\u00e9es dans une de nos usines partenaires, en Chine, en Tha\u00eflande, au Portugal, en Espagne ou en Allemagne. Objectif\u00a0: devenir l\u2019Intel inside de l\u2019audiovisuel. Parce qu\u2019on a constat\u00e9 que certains produits, m\u00eame haut de gamme, n\u2019\u00e9taient pas parfaits, en fonction des circonstances. Et on le disait aux fabricants, apr\u00e8s avoir \u00e9tudi\u00e9 la carte \u00e9lectronique. Au fond, on avait des id\u00e9es et des connaissances qu\u2019ils n\u2019avaient pas. Alors on a d\u00e9cid\u00e9 qu\u2019on allait le faire, nous. On est pass\u00e9 de consultants \u00e0 concepteurs : il y a d\u00e9sormais des haut-parleurs, de pointe, avec la technologie GSF dedans. Sabry a commenc\u00e9 tout seul, ils sont maintenant une quinzaine<\/i>.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p class=\"p1\">Pourtant, tout a failli s\u2019\u00e9crouler il y a cinq ans. \u00c0 cause de ce maudit Covid. \u00ab\u00a0<i>On a pens\u00e9 qu\u2019on \u00e9tait foutus. On entre fin 2019 dans ce b\u00e2timent, o\u00f9 on a investi 8 millions, on a de nouveaux camions, du nouveau mobilier high level, le carnet de commandes est plein \u00e0 craquer\u2026 Et en mars 2020, tout s\u2019arr\u00eate. Partout. Toutes les commandes sont annul\u00e9es. On a d\u00fb mettre des gens au ch\u00f4mage, on a supprim\u00e9 les assurances de la flotte puisqu\u2019on ne roulait plus, on a obtenu un moratoire de la part des banques, on a vendu du mat\u00e9riel\u2026\u00a0Et on a r\u00e9fl\u00e9chi. On s\u2019est dit que, puisque les grandes entreprises ne pouvaient plus communiquer que par Zoom, Teams ou autres, on allait leur proposer de leur fabriquer un studio t\u00e9l\u00e9, v\u00e9ritable ou virtuel, avec des cam\u00e9ras robotis\u00e9es, pour des conf\u00e9rences, pr\u00e9sentations, lancements en livestream. On l\u2019a fait avec Dolce la Hulpe, Chateauform, Bayer Pharma, Candriam &#8230;\u00a0<\/i>\u00bb<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\">Et avec le gouvernement belge, pour les Comit\u00e9s de concertation dont l\u2019annonce des d\u00e9cisions \u00e9tait syst\u00e9matiquement retransmise en direct, durant la pand\u00e9mie. \u00ab\u00a0<i>Tout avait commenc\u00e9 en 2014, \u00e0 Cointe<\/i> \u00bb, rembobine Sammy Freh. \u00ab <i>Avec la c\u00e9r\u00e9monie du centenaire du d\u00e9but de la Premi\u00e8re Guerre mondiale, \u00e0 laquelle assistaient le roi Philippe, Kate et William, le Grand-Duc Jean, Fran\u00e7ois Hollande, David Cameron\u2026 On a tellement assur\u00e9 qu\u2019on est devenu fournisseur de la chancellerie du Premier ministre. On \u00e9tait donc l\u00e0 pour chaque intervention t\u00e9l\u00e9vis\u00e9e du gouvernement \u00e0 l\u2019\u00e9poque des attentats. Et puis pour les Codeco. Et quand Charles Michel est pass\u00e9 au Conseil europ\u00e9en, il nous a emmen\u00e9s, alors qu\u2019on avait d\u00e9j\u00e0 le Parlement et la Commission.<\/i>\u00a0\u00bb Strike.<\/p>\n<figure id=\"attachment_9984\" aria-describedby=\"caption-attachment-9984\" style=\"width: 2560px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-9984 size-full\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/20240229-190753-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1441\" srcset=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/20240229-190753-scaled.jpg 2560w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/20240229-190753-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/20240229-190753-1024x577.jpg 1024w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/20240229-190753-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/20240229-190753-1536x865.jpg 1536w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/20240229-190753-2048x1153.jpg 2048w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/20240229-190753-696x392.jpg 696w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/20240229-190753-1068x601.jpg 1068w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/20240229-190753-1920x1081.jpg 1920w, https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/20240229-190753-600x338.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-9984\" class=\"wp-caption-text\">Pr\u00e9paration d\u2019un \u00ab d\u00eener surr\u00e9aliste \u00bb organis\u00e9 l\u2019an dernier \u00e0 l\u2019h\u00f4tel Le Marois \u00e0 Paris par le designer belge Charles Kaisin dont GSF est partenaire technique mondial. \u00a9 GSF<\/figcaption><\/figure>\n<h2 class=\"p5\">Les filiales, l\u2019immobilier, les drones et les fen\u00eatres-\u00e9crans<\/h2>\n<p class=\"p1\">D\u2019enfants-Dickens \u00e0 golden boys, en somme. \u00ab\u00a0<i>On n\u2019avait pas le choix. On devait r\u00e9ussir. On ne voulait pas vivre ce qu\u2019on avait v\u00e9cu, petits. Mais on s\u2019est battu. On travaille toujours 18 heures par jour. Et j\u2019ai fait tous mes stages dans des entreprises flamandes, parce que si tu veux te d\u00e9velopper en Belgique, il faut parler n\u00e9erlandais. Et anglais si tu veux le faire \u00e0 l\u2019international. Sinon tu es mort.\u00a0<\/i>\u00bb Outre qu\u2019il faut l\u2019esprit d\u2019entrepreneuriat, quand m\u00eame. \u00ab\u00a0<i>Et la faim d\u2019innovation, la connaissance des autres cultures.\u00a0La d\u00e9termination. La facult\u00e9 de ne jamais laisser tomber. Durant le covid, je me suis impos\u00e9 une discipline de fighter\u00a0: six heures de cross fit par jour et une di\u00e9t\u00e9tique stricte\u00a0; on en est sorti plus fort qu\u2019on ne l\u2019\u00e9tait.\u00a0<\/i>\u00bb Et lui avec 35 kilos de moins.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\">Bourreau du travail, donc, ce p\u00e8re de trois enfants (16, 12 et 9 ans, \u00ab\u00a0<i>\u00e9duqu\u00e9s par une m\u00e8re qui m\u2019a toujours soutenu\u00a0<\/i>\u00bb et figurant parmi les nomm\u00e9s au titre d\u2019Entrepreneur Inspirant 2025 (1). Tyrannique aussi\u00a0? \u00ab\u00a0<i>Exigeant. Ici, on doit bosser beaucoup mais on est bien pay\u00e9. Je dis toujours : \u2019\u2019Battez-vous avec moi, vous aurez votre part du g\u00e2teau. Mais si c\u2019est pour faire du 9-17h, vous n\u2019\u00eates pas au bon endroit.\u2019\u2019\u00a0On veut l\u2019excellence, on garantit le haut niveau mais \u00e7a passe par un gros volume de travail. Et puis m\u00eame si on est d\u00e9j\u00e0 au-del\u00e0 de mes r\u00eaves, j\u2019en veux encore plus. <\/i>\u00bb<\/p>\n<p class=\"p1\">\u00ab\u00a0<i>Encore plus\u00a0<\/i>\u00bb, \u00e7a veut dire qu\u2019\u00ab\u00a0<i>on a mis les choses en place, pour que \u00e7a tourne sans nous. Donc je peux me concentrer sur d\u2019autres choses strat\u00e9giques, comme les filiales \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. On veut en ouvrir, copi\u00e9es-coll\u00e9es d\u2019ici, \u00e0 Paris, \u00e0 Londres, \u00e0 Duba\u00ef.\u00a0On a aussi lanc\u00e9 GSF Real Estate\u00a0: l\u2019id\u00e9e, c\u2019est d\u2019acheter des terrains pour y construire des b\u00e2timents, \u00e0 louer, sur le m\u00eame mindset que celui-ci. Enfin, le futur, dans l\u2019audio-visuel, ce sont d\u2019une part les drones qui deviennent \u00e9crans, une fois group\u00e9s en vol, pour communiquer partout et plus grand que les \u00e9crans de Time Square ou de Piccadilly Circus, et d\u2019autre part les fen\u00eatres-\u00e9crans led, sur les b\u00e2timents. On se forme aux deux technologies. Et on va voir si on investit ou si on en con\u00e7oit, en tout ou en partie.\u00a0<\/i>\u00bb<\/p>\n<p class=\"p1\"><i>\u00ab\u00a0On\u00a0\u00bb <\/i>se forme\u00a0? Qui \u00ab\u00a0on\u00a0\u00bb\u00a0? Sammy Freh sourit\u00a0: \u00ab\u00a0<i>Moi aussi. Je veux pouvoir prendre la place de n\u2019importe qui, si besoin. M\u00eame conduire un camion semi-remorque. Un lundi matin, on devait partir livrer \u00e0 Paris et le chauffeur s\u2019est cass\u00e9 le bras durant le chargement. Impossible de trouver quelqu\u2019un d\u2019autre. Alors je l\u2019ai fait<\/i>.\u00a0\u00bb \u00c7a aussi. Evidemment.<\/p>\n<p class=\"p5\"><span class=\"s4\"><span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les f\u00e9es ont boud\u00e9 le berceau\u00a0? Tant pis : on va exaucer nos v\u0153ux tous seuls\u00a0! C\u2019est ce qu\u2019ont fait Sammy et Sabry Freh, depuis Gembloux. Partis de moins que rien, les voil\u00e0 au z\u00e9nith de l\u2019audiovisuel mondial avec leur entreprise, GSF. Une histoire fabuleuse. De travail acharn\u00e9. D\u2019audace. De g\u00e9nie. 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