{"id":13615,"date":"2026-02-06T12:04:10","date_gmt":"2026-02-06T11:04:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/?p=13615"},"modified":"2026-02-06T12:04:10","modified_gmt":"2026-02-06T11:04:10","slug":"kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/","title":{"rendered":"Kan je ambachtelijk blijven als je 1.500 winkels bedient? De uitdaging van Bamboo Breakfast"},"content":{"rendered":"<p><strong>Met een omzet van 4,5 miljoen euro in 2025 en 1.500 verkooppunten in Belgi\u00eb, heeft Bamboo Breakfast zich gevestigd als een belangrijke speler in de premium granola in de grote distributie. Het bedrijf, opgericht in 2016 door Charlotte Vandermeulen en Lionel de Liedekerke, staat nu voor een strategische koerswijziging: internalisering van de productie, commerci\u00eble versterking en de lancering van nieuwe merken. Het gestelde doel: 10 miljoen euro omzet in 2027.<\/strong><\/p>\n<p>De oorsprong van Bamboo Breakfast ligt in een marktintu\u00eftie. &#8220;<em>Destijds vond je granola bijna alleen in biowinkels of in enkele Brusselse restaurants, tegen exorbitante prijzen<\/em>&#8220;, legt <strong>Lionel de Liedekerke<\/strong> uit, medeoprichter van het bedrijf samen met <strong>Charlotte Vandermeulen<\/strong>. De missie was vanaf het begin duidelijk: &#8220;<em>Een ambachtelijk kwaliteitsproduct toegankelijk maken voor zoveel mogelijk mensen.<\/em>&#8221;<\/p>\n<figure id=\"attachment_15355\" aria-describedby=\"caption-attachment-15355\" style=\"width: 1400px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-15355\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/bamboo-breakfast-35-copie.jpg\" alt=\"\" width=\"1400\" height=\"2100\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-15355\" class=\"wp-caption-text\">Lionel de Liedekerke en Charlotte Vandeurmeulen, de medeoprichters van Bamboo Breakfast \u00a9 DR<\/figcaption><\/figure>\n<p>Deze positionering binnen de conventionele retail in plaats van gespecialiseerde kanalen heeft de koers van het bedrijf bepaald. &#8220;<em>We waren de enige lokale Belgische spelers die zich vanaf het begin richtten op een kwaliteitsaanbod voor grote distributie. Geen biologische niche, maar een echte volumedoelstelling<\/em>&#8220;, verduidelijkt de medeoprichter.<\/p>\n<h2>Van de garage naar 1.500 verkooppunten: een door retail versnelde traject<\/h2>\n<p>De productie begon in de ovens van een bevriende restaurateur in Brussel en vervolgens in een verbouwde garage bij de ouders van Lionel. De omschakeling vond abrupt plaats met de eerste bestellingen van <strong>Colruyt<\/strong>. &#8220;<em>Plotseling kregen we bestellingen voor tientallen pallets per week, terwijl we nog in onze garage zaten. We moesten onze hele productie binnen tien dagen omzetten om de bestellingen te kunnen honoreren.<\/em>&#8221;<\/p>\n<p>De gedeelde verkoopgegevens tussen <em>retailers<\/em> via Nielsen versterkten het fenomeen. &#8220;<em>We werden opgemerkt door andere ketens. <strong>Delhaize<\/strong> en <strong>Carrefour<\/strong> hebben onder andere onze producten opgenomen.<\/em>&#8221; Vandaag de dag is <strong>Bamboo<\/strong> gecentraliseerd genoteerd bij <strong>Delhaize<\/strong>, <strong>Carrefour<\/strong> en <strong>Colruyt<\/strong> (evenals hun filialen), goed voor ongeveer 1.500 verkooppunten in Belgi\u00eb. Het bedrijf is ook al zes jaar aanwezig bij <strong>Monoprix<\/strong> in Frankrijk. &#8220;<em>Wat ons in het begin zo snel vooruit hielp, was dat we ons op het juiste moment op de juiste plaats bevonden<\/em>&#8220;, analyseert <strong>Lionel de Liedekerke<\/strong>.<\/p>\n<h2>De uitbesteding: een structurerend partnerschap dat nu beperkingen kent<\/h2>\n<p>Geconfronteerd met de versnelde bestellingen, heeft <strong>Bamboo<\/strong> zijn productie uitbesteed aan een Vlaamse notenbranderij. &#8220;<em>We hebben hen geleerd hoe ze <strong>granola<\/strong> moeten maken. Ze zijn samen met ons gegroeid<\/em>&#8220;, herinnert <strong>Lionel de Liedekerke<\/strong> zich. De onderaannemer heeft zijn productiemodel gebouwd op de eisen van <strong>Bamboo<\/strong>, waardoor een sterke wederzijdse afhankelijkheid ontstond.<\/p>\n<figure id=\"attachment_15356\" aria-describedby=\"caption-attachment-15356\" style=\"width: 1707px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-15356\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/dscf0325-copie-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"1707\" height=\"2560\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-15356\" class=\"wp-caption-text\">\u00a9\u00a0DR<\/figcaption><\/figure>\n<p>Deze relatie heeft het mogelijk gemaakt om vakmanschap te behouden ondanks de uitbesteding. &#8220;<em>Zij hebben hun productieapparaat opgebouwd op basis van onze initi\u00eble eisen. Dat garandeert een bevredigende kwaliteit.<\/em>&#8221; De productie blijft vandaag de dag voor 100% uitbesteed.<\/p>\n<p>Dit model kent echter grenzen die het bedrijf wil overschrijden om zijn prijsconcurrentievermogen te verbeteren en zijn toeleveringsketen te beveiligen.<\/p>\n<h2>Een minder zichtbaar inkomstenmodel: het huismerk<\/h2>\n<p><strong>Bamboo Breakfast<\/strong> is gebaseerd op een meer gediversifieerd inkomstenmodel dan op het eerste gezicht lijkt. Hoewel het ambachtelijke <strong>granola<\/strong>-merk het paradepaardje van het bedrijf vormt, is 25% van de omzet afkomstig van huismerkproductie voor externe ketens. Delhaize, Boni (Colruyt) en Le Pain Quotidien (op verschillende markten, waaronder Europa en het Midden-Oosten) behoren tot de klanten van deze activiteit.<\/p>\n<p>De activiteit blijft echter selectief. &#8220;<em>We maken van maatproductie niet onze kernactiviteit. Maar wanneer een strategische klant op lange termijn (zoals Delhaize, Colruyt of Monoprix) ons benadert, en we al leverancier zijn en hun eisen ken, ontwikkelen we op maat gemaakte recepten<\/em>&#8220;, verduidelijkt <strong>Lionel de Liedekerke<\/strong>.<\/p>\n<p>Deze aanpak onderscheidt zich van de gestandaardiseerde modellen: &#8220;<em>In tegenstelling tot andere werkplaatsen die tien kant-en-klare recepten aanbieden en hetzelfde product aan iedereen leveren, cre\u00ebren wij exclusieve samenstellingen.<\/em>&#8221;<\/p>\n<h2>De kwestie van internalisering<\/h2>\n<p><strong>Bamboo<\/strong> werkt momenteel aan een project voor het internaliseren van zijn productie. &#8220;<em>We dragen dit project van internalisering op de middellange termijn. Onze teams werken eraan. Het is een belangrijke uitdaging voor onze ontwikkeling<\/em>&#8220;, bevestigt <strong>Lionel de Liedekerke<\/strong>. De redenen zijn veelzijdig: geloofwaardigheid van de ambachtelijke belofte, beheersing van de toelevering en kwaliteitscontrole. &#8220;<em>Zelf produceren betekent beheersing van de volledige toelevering en kwaliteitsborging in elke stap.<\/em>&#8221;<\/p>\n<figure id=\"attachment_15353\" aria-describedby=\"caption-attachment-15353\" style=\"width: 2560px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-15353\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2206-bamboo-crunchy-hd-15-copie-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1707\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-15353\" class=\"wp-caption-text\">Bewerkt met VSCO met c4 preset<\/figcaption><\/figure>\n<p>Het project gaat verder dan alleen de overname van de huidige volumes. Het bedrijf overweegt een hybride infrastructuur. &#8220;<em>We ontwerpen een fabriek die in staat is om twee modellen te combineren: ambachtelijke ovens voor kleinschalige series en op maat gemaakte producties, en een geautomatiseerde lijn voor grote volumes met beheersbare kosten.<\/em>&#8221;<\/p>\n<p>De medeoprichter wijst op een leemte in de markt: &#8220;<em>Er is maar \u00e9\u00e9n grote granolaproducent in Europa, en hij voldoet niet altijd aan de verwachtingen. Merken besteden uit naar Duitsland, Oost-Europa of Belgische bakkerijen zonder echte kwalitatieve superioriteit.<\/em>&#8221;<\/p>\n<h2>Better Brands: een ontwikkelende portfolio strategie<\/h2>\n<p>Voorbij <strong>Bamboo<\/strong> positioneren <strong>Charlotte Vandermeulen<\/strong> en <strong>Lionel de Liedekerke<\/strong> hun activiteit als een platform voor merkcreatie. &#8220;<em>Wat ons fundamenteel inspireert, is het cre\u00ebren van merken<\/em>&#8220;, legt de medeoprichter uit. <strong>Charlotte Vandermeulen<\/strong> zorgt voor &#8220;<em>een esthetische gevoeligheid om echte merkuniversums te bouwen<\/em>&#8221; en &#8220;<em>een absolute eis voor productkwaliteit.<\/em>&#8221;<\/p>\n<p>De aanpak is bedoeld om reproduceerbaar te zijn: &#8220;<em>Je kunt een goed ontworpen merk cre\u00ebren, goed gepositioneerd prijs-wise in een verzadigd schap, en toch een aanzienlijke groei en grote klantentrouw genereren.<\/em>&#8221;<\/p>\n<p>Concreet zijn er al twee listings bevestigd voor twee nieuwe merken in de Belgische <em>retail<\/em>, hoewel het bedrijf nog niets kan communiceren totdat de producten in de schappen liggen. &#8220;<em>Vanaf 2026 zullen twee tot drie nieuwe merken hun opwachting maken in de Belgische grote distributie<\/em>&#8220;, kondigt <strong>Lionel de Liedekerke<\/strong> aan. De geografische strategie blijft gericht op de Benelux: &#8220;<em>We geven de voorkeur aan het consolideren van onze aanwezigheid op een beperkte markt in plaats van ons internationaal te verspreiden.<\/em>&#8221;<\/p>\n<h2>Verdubbeling van de omzet<\/h2>\n<p>Deze twee groeihefbomen (de integratie van een deel van de productie in de groep en de lancering van meerdere merken tegelijkertijd) worden gedreven door een ambitie: de omzet verhogen naar 10 miljoen euro in 2027, tegenover 4,5 miljoen in 2025.<\/p>\n<p>&#8220;<em>Een nieuw merk kan binnen het eerste jaar al een miljoen euro omzet bereiken<\/em>&#8220;, schat <strong>Lionel de Liedekerke<\/strong>, terwijl hij uitlegt dat de exclusiviteitsperiodes die sommige <em>retailers<\/em> geven de initi\u00eble groei kunnen vertragen.<\/p>\n<h2>Verantwoorde keuzes<\/h2>\n<p>De ontwikkeling van <strong>Bamboo Breakfast<\/strong> berust op verantwoorde keuzes. De afhankelijkheid van de grote distributie, vaak beschouwd als een risico voor <strong>ambachtelijke merken<\/strong>, is hier juist de kern van de strategie: het is via volume dat het bedrijf zijn groei financiert en zijn industri\u00eble legitimiteit opbouwt.<\/p>\n<p>De huismerkactiviteit illustreert deze logica. Produceren voor Delhaize of Carrefour maakt het mogelijk om de kosten af te schrijven, productexpertise te verfijnen en duurzame relaties op te bouwen met distributeurs. &#8220;<em>We kennen hun eisenpakket perfect<\/em>&#8220;, herinnert <strong>Lionel de Liedekerke<\/strong> zich.<\/p>\n<figure id=\"attachment_15357\" aria-describedby=\"caption-attachment-15357\" style=\"width: 1707px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-15357\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/photo-44-copie-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"1707\" height=\"2560\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-15357\" class=\"wp-caption-text\">\u00a9\u00a0DR<\/figcaption><\/figure>\n<p>Het internaliseringsproject past in deze continu\u00efteit: niet als een terugtrekking op het eigen merk, maar als een uitbreiding van het industri\u00eble instrumentarium om zowel <strong>Bamboo<\/strong>, de nieuwe merken in de portefeuille van <strong>Better Brands<\/strong> als de externe klanten te bedienen. Het bedrijf gaat zo van het zijn van een onderaannemer naar het zelf onderaannemer worden. Een ommekeer die, indien succesvol, het economische profiel aanzienlijk zou wijzigen.<\/p>\n<p>Met 4,5 miljoen euro omzet, 1.500 verkooppunten in Belgi\u00eb en een doelstelling van 10 miljoen euro in 2027, bereidt Bamboo Breakfast zich voor om binnen twee jaar van startup-status naar een levensvatbare agrovoedinsbedrijf over te gaan die op Belgische schaal een model test dat premium merk, op maat gemaakte productie en portefeuillebouw combineert. De gefragmenteerde en slecht uitgeruste Europese <strong>granola<\/strong>-markt wat betreft kwalitatieve productiecapaciteit, zou hen een groeimogelijkheid kunnen bieden &#8230; mits de uitvoering in lijn blijft met de ambities.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Met een omzet van 4,5 miljoen euro in 2025 en 1.500 verkooppunten in Belgi\u00eb heeft Bamboo Breakfast zich gevestigd als een belangrijke speler in de premium granola in de grote distributie. Het bedrijf, opgericht in 2016 door Charlotte Vandermeulen en Lionel de Liedekerke, staat nu voor een strategische koerswijziging: internalisering van de productie, commerci\u00eble versterking en [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":42,"featured_media":13614,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1,31],"tags":[],"class_list":{"0":"post-13615","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-actualiteit","8":"category-ondernemers"},"acf":[],"auteur_traducteur":"","yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Bamboo Breakfast: Ambachtelijk in 1.500 winkels<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ambachtelijke granola, huismerk Delhaize, Europese groei: hoe Bamboo Breakfast een sleutelspeler werd voor ontbijt in Belgi\u00eb.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_BE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Bamboo Breakfast: Ambachtelijk in 1.500 winkels\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ambachtelijke granola, huismerk Delhaize, Europese groei: hoe Bamboo Breakfast een sleutelspeler werd voor ontbijt in Belgi\u00eb.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Forbes Belgi\u00eb\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgie\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martin-boonen-61499951\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-02-06T11:04:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/15351-processed-with-vsco-with-c4-preset-2.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1707\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"896\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Martin Boonen\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Martin Boonen\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Martin Boonen\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/06275e9d0194db71f89b5badacb532c8\"},\"headline\":\"Kan je ambachtelijk blijven als je 1.500 winkels bedient? De uitdaging van Bamboo Breakfast\",\"datePublished\":\"2026-02-06T11:04:10+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\\\/\"},\"wordCount\":1272,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/02\\\/15351-processed-with-vsco-with-c4-preset-2.jpg\",\"articleSection\":[\"Actualiteit\",\"Ondernemers\"],\"inLanguage\":\"nl-BE\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\\\/\",\"name\":\"Bamboo Breakfast: Ambachtelijk in 1.500 winkels\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/02\\\/15351-processed-with-vsco-with-c4-preset-2.jpg\",\"datePublished\":\"2026-02-06T11:04:10+00:00\",\"description\":\"Ambachtelijke granola, huismerk Delhaize, Europese groei: hoe Bamboo Breakfast een sleutelspeler werd voor ontbijt in Belgi\u00eb.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/02\\\/15351-processed-with-vsco-with-c4-preset-2.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/02\\\/15351-processed-with-vsco-with-c4-preset-2.jpg\",\"width\":1707,\"height\":896,\"caption\":\"\u00a9\u00a0DR\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Kan je ambachtelijk blijven als je 1.500 winkels bedient? De uitdaging van Bamboo Breakfast\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/\",\"name\":\"Forbes Belgi\u00eb\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-BE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#organization\",\"name\":\"Forbes Belgi\u00eb\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/forbes.be_.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/forbes.be_.png\",\"width\":1200,\"height\":675,\"caption\":\"Forbes Belgi\u00eb\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/forbesbelgie\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/Forbes_Belgium\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/forbes-belgium\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/06275e9d0194db71f89b5badacb532c8\",\"name\":\"Martin Boonen\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/11\\\/Capture-de\u0301cran-2024-11-15-a\u0300-09.38.49-100x100.png\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/11\\\/Capture-de\u0301cran-2024-11-15-a\u0300-09.38.49-100x100.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/11\\\/Capture-de\u0301cran-2024-11-15-a\u0300-09.38.49-100x100.png\",\"caption\":\"Martin Boonen\"},\"description\":\"Martin Boonen is een gediplomeerd journalist van het Institut de Journalisme de Bruxelles (2012). Hij heeft samengewerkt met tal van redacties, in uiteenlopende functies gaande van journalist en rubriekshoofd tot eindredacteur en hoofdredacteur \u2013 zowel voor digitale media als de geschreven pers. Met een uitgesproken expertise in startups en sociaal ge\u00ebngageerd ondernemerschap, werd hij in 2025 benoemd tot hoofdredacteur van de Belgische website van Forbes. Sinds 2011 is hij aangesloten bij de Organisation de la Presse P\u00e9riodique (OMPP).\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/martin-boonen-61499951\\\/\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/author\\\/martin-boonen\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Bamboo Breakfast: Ambachtelijk in 1.500 winkels","description":"Ambachtelijke granola, huismerk Delhaize, Europese groei: hoe Bamboo Breakfast een sleutelspeler werd voor ontbijt in Belgi\u00eb.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/","og_locale":"nl_BE","og_type":"article","og_title":"Bamboo Breakfast: Ambachtelijk in 1.500 winkels","og_description":"Ambachtelijke granola, huismerk Delhaize, Europese groei: hoe Bamboo Breakfast een sleutelspeler werd voor ontbijt in Belgi\u00eb.","og_url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/","og_site_name":"Forbes Belgi\u00eb","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgie","article_author":"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martin-boonen-61499951\/","article_published_time":"2026-02-06T11:04:10+00:00","og_image":[{"width":1707,"height":896,"url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/15351-processed-with-vsco-with-c4-preset-2.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Martin Boonen","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"Martin Boonen","Geschatte leestijd":"8 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/"},"author":{"name":"Martin Boonen","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/person\/06275e9d0194db71f89b5badacb532c8"},"headline":"Kan je ambachtelijk blijven als je 1.500 winkels bedient? De uitdaging van Bamboo Breakfast","datePublished":"2026-02-06T11:04:10+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/"},"wordCount":1272,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/15351-processed-with-vsco-with-c4-preset-2.jpg","articleSection":["Actualiteit","Ondernemers"],"inLanguage":"nl-BE"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/","name":"Bamboo Breakfast: Ambachtelijk in 1.500 winkels","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/15351-processed-with-vsco-with-c4-preset-2.jpg","datePublished":"2026-02-06T11:04:10+00:00","description":"Ambachtelijke granola, huismerk Delhaize, Europese groei: hoe Bamboo Breakfast een sleutelspeler werd voor ontbijt in Belgi\u00eb.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-BE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-BE","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/15351-processed-with-vsco-with-c4-preset-2.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/15351-processed-with-vsco-with-c4-preset-2.jpg","width":1707,"height":896,"caption":"\u00a9\u00a0DR"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/kan-je-ambachtelijk-blijven-als-je-1-500-winkels-bedient-de-uitdaging-van-bamboo-breakfast\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kan je ambachtelijk blijven als je 1.500 winkels bedient? De uitdaging van Bamboo Breakfast"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/","name":"Forbes Belgi\u00eb","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-BE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#organization","name":"Forbes Belgi\u00eb","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-BE","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/forbes.be_.png","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/forbes.be_.png","width":1200,"height":675,"caption":"Forbes Belgi\u00eb"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgie","https:\/\/www.instagram.com\/Forbes_Belgium","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/forbes-belgium\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/person\/06275e9d0194db71f89b5badacb532c8","name":"Martin Boonen","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-BE","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Capture-de\u0301cran-2024-11-15-a\u0300-09.38.49-100x100.png","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Capture-de\u0301cran-2024-11-15-a\u0300-09.38.49-100x100.png","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/Capture-de\u0301cran-2024-11-15-a\u0300-09.38.49-100x100.png","caption":"Martin Boonen"},"description":"Martin Boonen is een gediplomeerd journalist van het Institut de Journalisme de Bruxelles (2012). Hij heeft samengewerkt met tal van redacties, in uiteenlopende functies gaande van journalist en rubriekshoofd tot eindredacteur en hoofdredacteur \u2013 zowel voor digitale media als de geschreven pers. Met een uitgesproken expertise in startups en sociaal ge\u00ebngageerd ondernemerschap, werd hij in 2025 benoemd tot hoofdredacteur van de Belgische website van Forbes. Sinds 2011 is hij aangesloten bij de Organisation de la Presse P\u00e9riodique (OMPP).","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martin-boonen-61499951\/"],"url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/author\/martin-boonen\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13615","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/42"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13615"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13615\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13616,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13615\/revisions\/13616"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13614"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13615"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13615"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13615"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}