{"id":14881,"date":"2026-06-13T08:44:20","date_gmt":"2026-06-13T06:44:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/?p=14881"},"modified":"2026-06-17T11:48:18","modified_gmt":"2026-06-17T09:48:18","slug":"fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/","title":{"rendered":"Fabien Debecq: hoe de prote\u00efnekoning een internationaal imperium uitbouwde"},"content":{"rendered":"

Fabien Debecq is oprichter van de internationale groep QNT, gespecialiseerd in sportvoeding en voedingssupplementen, en voorzitter-aandeelhouder van Sporting Charleroi. In drie decennia tijd groeide de rasechte Carolo uit van arbeiderszoon tot succesvol ondernemer met internationale uitstraling. Nochtans wees niets erop dat zijn levenspad die richting zou uitgaan. Het verhaal van een uitzonderlijk parcours in twaalf bedrijven.<\/strong><\/p>\n

Bedrijf I<\/span><\/h2>\n

Een moeilijke jeugd in het Zwarte Land<\/b><\/span><\/p>\n

Fabien Debecq wordt in de zomer van 1963 geboren in Charleroi. Zijn jeugd speelt zich af in een bescheiden arbeidersgezin. \u201cMijn vader werkte als staalarbeider bij Hainaut-Sambre in Montignies-sur-Sambre. Mijn moeder was huisvrouw. Ze deden alles om ons niets tekort te laten komen, maar het was vaak moeilijk. Tegen het einde van de maand moest mijn moeder soms bij de bakker vragen of ze brood op krediet mocht meenemen. Mijn vader trok dan met droog brood naar het werk.\u201d<\/p>\n

Alsof de financi\u00eble moeilijkheden niet volstonden, wordt het gezin getroffen door een tragedie die zijn leven blijvend zal tekenen. \u201cMijn oudere broer deed boodschappen voor een oudere man uit de buurt om wat geld bij te verdienen. Op een dag vond er bij die man thuis een ontploffing plaats. Ze kwamen allebei om het leven. Mijn broer was zestien jaar oud. Ik was dertien.\u201d Plots staat het gezin voor een nieuwe realiteit. Debecq blijft als oudste zoon thuis achter, terwijl zijn jongere broer amper vier jaar oud is. \u201cOp school ging het daarna minder goed. Ik volgde les aan het Coll\u00e8ge Pie X in Ch\u00e2telineau. Ik behaalde mijn diploma secundair onderwijs, maar studeren zat er daarna niet meer in.\u201d<\/p>\n

Bedrijf II<\/span><\/h2>\n

Bodybuilding als reddingsboei<\/b><\/span><\/p>\n

Waar veel jongeren uit zijn omgeving verkeerde keuzes maakten, vond Debecq een uitweg in sport. \u201cIk had evengoed op het verkeerde pad kunnen belanden. Maar op mijn zestiende leerde ik een iets oudere vriend kennen die aan krachttraining deed. Hij nam me mee naar de enige fitnesszaal die Charleroi toen telde. Ik was er veruit de jongste.\u201d De sport gaf hem structuur, discipline en een doel. \u201cMijn lichaam ontwikkelde zich snel en iedereen moedigde me aan om aan wedstrijden deel te nemen. Vanaf dat moment besloot ik mijn leven anders aan te pakken. Ik kreeg een doel voor ogen.\u201d<\/p>\n

Toch moest hij een belangrijke drempel overwinnen. \u201cIk was erg verlegen en voelde me niet comfortabel om mijn lichaam te tonen. Ik droeg altijd oversized truien zodat niemand iets kon zien. Bovendien had bodybuilding in die tijd een twijfelachtige reputatie.\u201d<\/p>\n

Zijn eerste wedstrijden blijken echter een schot in de roos. \u201cIk won meteen mijn eerste wedstrijd. Daarna volgde een tweede overwinning, en vervolgens nog een. Op mijn twintigste werd ik geselecteerd voor het Europees kampioenschap in Boulogne-Billancourt, nabij Parijs, in de categorie tot 80 kilogram. Tot mijn eigen verbazing won ik ook daar.\u201d<\/p>\n

Bedrijf III<\/span><\/h2>\n

De ontmoeting die alles veranderde<\/b><\/span><\/p>\n

De Europese titel opent onverwacht nieuwe deuren. \u201cTussen de wedstrijden kwam ik in contact met een vertegenwoordiger van Twinlab, destijds het grootste merk ter wereld in sportvoeding. Hij vroeg of ze mijn gezicht mochten gebruiken voor hun communicatie.\u201d Financieel leverde de samenwerking weinig op, maar voor de jonge bodybuilder betekende ze veel. \u201cIk werd niet betaald, maar kreeg gratis producten. Voor mij voelde dat als een mirakel. Ik was ongelooflijk trots.\u201d<\/p>\n

Van sport alleen leven was echter onmogelijk. \u201cIk woonde nog bij mijn ouders. Tijdens de week werkte ik in de fitnessclub Fun Gym, die Jacques Spingler net in Charleroi had geopend. In het weekend werkte ik voor Mario Pongoli, de man die me had ge\u00efntroduceerd in de bodybuildingwereld. Hij had een dakwerkbedrijf en ik draaide gewoon mee als arbeider. Ik stond op daken, maakte mortel en deed wat nodig was.\u201d Op twintigjarige leeftijd wacht hem vervolgens een nieuwe uitdaging. \u201cToen ik twintig en een half was, moest ik mijn legerdienst vervullen. Dat gebeurde in Florennes, bij een ondersteuningsdienst van de para\u2019s. Eerst reed ik met vrachtwagens, later werkte ik in de keuken.\u201d<\/p>\n

\"\"<\/h2>\n

Fabien Debecq, oprichter van de QNT groep. \u00a9 \u00c9ric Herchaft<\/p>\n

Bedrijf IV<\/span><\/h2>\n

Ondernemen vanuit de fitnesszaal<\/b><\/span><\/p>\n

Na zijn legerdienst keert Fabien Debecq op 22-jarige leeftijd voltijds terug naar de fitnessclub in Charleroi. \u201cJacques zag dat ik ambitie had. Ik heb altijd geprobeerd om alles zo goed mogelijk te doen. Al snel stelde hij me voor om manager te worden.\u201d De club was haar tijd ver vooruit. Er werkten een vijftiental mensen, er waren meer dan duizend actieve leden en naast de fitness beschikte de zaak over een bar, sauna\u2019s, een jacuzzi en priv\u00e9coaching. \u201cHet concept sloeg enorm aan. Bovendien had ik altijd al een commerci\u00eble aanleg. Op mijn zestiende ging ik bijvoorbeeld van deur tot deur om sleutelhangers te verkopen.\u201d<\/p>\n

Toch keek Debecq verder dan het beheer van de club. \u201cEen fitnesscentrum haalt zijn inkomsten meestal uit abonnementen en voedingssupplementen. Hier lag de focus uitsluitend op abonnementen. Daarom vroeg ik aan Jacques of ik de producten van mijn Amerikaanse sponsor mocht verkopen. Hij had daar geen bezwaar tegen.\u201d Zijn aanpak was eenvoudig. \u201cMijn eerste doel was ervoor zorgen dat iedereen die binnenkwam ook een abonnement afsloot. Daarna gaf ik advies over voeding en supplementen. De verkoop kwam vanzelf.\u201d De vraag groeide snel. Al vlug kocht hij de producten rechtstreeks bij de importeur om ze vervolgens zelf door te verkopen. \u201cDat werkte verrassend goed. Iedereen was tevreden.\u201d<\/p>\n

Bedrijf V<\/span><\/h2>\n

Van manager naar vertegenwoordiger<\/span><\/strong><\/p>\n

Zes maanden later dient zich een nieuwe kans aan. \u201cBij mij ging alles in blokken van zes maanden\u201d, lacht Debecq. De Belgische importeur van Twinlab merkt op dat de jonge Charlerooi\u00ebr zijn grootste klant is geworden. \u201cHij stelde voor dat ik vertegenwoordiger voor Walloni\u00eb zou worden. Die kans heb ik meteen gegrepen.\u201d Met zijn werkgever sluit hij een akkoord. Overdag bouwt hij zijn activiteiten als vertegenwoordiger uit, terwijl hij tijdens de piekuren actief blijft in de fitnessclub.<\/p>\n

We schrijven 1985. Overal in Belgi\u00eb openen nieuwe fitnesscentra hun deuren. \u201cMijn Europese titel hielp natuurlijk. Veel uitbaters kenden mij. Wanneer ik mijn producten voorstelde, waren ze vaak bereid hun bestaande gamma te vervangen.\u201d Debecq beperkte zich daarbij niet tot verkoop alleen. \u201cIk ging er trainen, begeleidde wedstrijdatleten en gaf seminaries over sportvoeding. We zetten een tafel met producten klaar en ik legde uit wat ik zelf gebruikte. Vaak was alles verkocht voor ik weer vertrok.\u201d De groei gaat zo snel dat de Brusselse importeur de vraag nauwelijks nog kan volgen.<\/p>\n

Bedrijf VI<\/span><\/h2>\n

Op zoek naar een grotere toekomst<\/b><\/span><\/p>\n

Ondanks zijn succes woont Debecq nog steeds bij zijn ouders. E\u00e9n keer per week trekt hij naar Brussel om te trainen. \u201cIn Charleroi waren er niet veel atleten van mijn niveau. Bodybuilding heeft me geleerd dat je alleen beter wordt als je jezelf omringt met mensen die sterker zijn dan jij.\u201d Hij traint regelmatig in de California Gym, de fitnesszaak van Jean-Claude Van Damme. \u201cIk heb Jean-Claude goed gekend en heb nog altijd contact met zijn familie.\u201d Tijdens die bezoeken bladert hij door Amerikaanse vakbladen. Het idee groeit om zelf contacten te leggen met producenten in de Verenigde Staten. \u201cIk wist dat ik niet mijn hele leven in dezelfde fitnessclub wilde blijven werken. Hoe succesvol die ook was, uiteindelijk dreigde het een routine te worden.\u201d<\/p>\n

Met wat spaargeld en veel ambitie trekt hij naar de Verenigde Staten. Alleen is er \u00e9\u00e9n probleem. \u201cIk sprak nauwelijks Engels.\u201d Via contacten uit de fitnesswereld vindt hij een voormalige Sabena-medewerkster die hem kan begeleiden. Samen trekken ze naar Boston, Chicago, Los Angeles en San Francisco. De reis levert echter weinig op. \u201cDe Amerikanen hebben goed met ons gelachen. Achteraf bekeken was het een complete mislukking.\u201d<\/p>\n

Bedrijf VII<\/span><\/h2>\n

De kans van zijn leven<\/span><\/strong><\/p>\n

Net wanneer de Amerikaanse droom lijkt te eindigen, dient zich onverwacht een nieuwe mogelijkheid aan. Op de luchthaven van Boston koopt Debecq een Canadees bodybuildingmagazine. \u201cVooral omdat het in het Frans was.\u201d In het tijdschrift ontdekt hij een merk dat hij nog niet kent: Nature\u2019s Best. \u201cIk belde meteen naar Qu\u00e9bec. De eigenaar vertelde me dat hij de exclusieve verdeler voor Canada was en verwees me door naar het hoofdkantoor in New York.\u201d Terug in Belgi\u00eb vraagt Debecq een catalogus aan. \u201cToen die eindelijk arriveerde, bleek het gewoon een bundel fotokopie\u00ebn. Toch sprak het merk me onmiddellijk aan.\u201d Hij beseft dat hij voor een keuze staat. \u201cOfwel keerde ik terug naar mijn oude leven in de fitnessclub, ofwel werd ik importeur. Ook al wist ik niets van import.\u201d<\/p>\n

“Ik begon met een halve pallet. Daarna \u00e9\u00e9n pallet, twee pallets, drie pallets. Alles moest altijd dringend geleverd worden.”<\/p><\/blockquote>\n

Hij kiest voor het avontuur. Nature\u2019s Best is bereid hem exclusiviteit voor Belgi\u00eb te geven, maar er is een probleem. Om een eerste bestelling te plaatsen heeft hij minstens 10.000 euro nodig. \u201cDat geld had ik niet.\u201d Daarop klopt hij aan bij Mario Pongoli, de man die hem jaren eerder in contact bracht met bodybuilding. \u201cHij tekende mee voor een banklening. Dat gebaar ben ik nooit vergeten.\u201d De investering blijkt een schot in de roos. \u201cIk begon met een halve pallet. Daarna \u00e9\u00e9n pallet, twee pallets, drie pallets. Alles moest altijd dringend geleverd worden.\u201d<\/p>\n

De groei verloopt zo snel dat eigenaar Hal Katz uit New York beslist om Belgi\u00eb persoonlijk te bezoeken. Debecq beschikt op dat moment nog over bijzonder bescheiden middelen. \u201cIk woonde in een appartement van zestig vierkante meter achter het stadion van Sporting Charleroi. Mijn magazijn was mijn garage. Mijn kantoor was mijn woonkamer. Mijn bestelwagen was zo versleten dat ik de passagiersdeur met een touw moest dichtbinden.\u201d Vrienden raden hem aan een luxewagen te huren en tijdelijk een professioneel kantoor in te richten. \u201cMaar ik wilde niet liegen. Ik dacht: ofwel werkt het, ofwel niet.\u201d Hij kiest voor eerlijkheid. \u201cIk nam Hal mee naar enkele seminaries in fitnesszalen. Hij zag hoe enthousiast de klanten waren.\u201d Het bezoek wordt een kantelpunt. \u201cHal kwam zelf uit een bescheiden gezin. Hij herkende veel van zichzelf in mijn verhaal. Toen hij terug naar New York vertrok, hadden we allebei tranen in de ogen.\u201d Voor Debecq betekent die ontmoeting het echte begin van zijn ondernemersavontuur.<\/p>\n

\"\"
\u00a9 \u00c9ric Herchaft<\/figcaption><\/figure>\n

Bedrijf VIII<\/span><\/h2>\n

De economische doorbraak<\/b><\/span><\/p>\n

De samenwerking met Hal Katz groeit uit tot veel meer dan een klassieke zakenrelatie. Het vertrouwen tussen beide ondernemers is groot en opent nieuwe perspectieven. \u201cHal zei tegen mij: \u2018Ik geef je al het krediet dat je nodig hebt. Je hoeft niet langer vooraf te betalen, maar in ruil verwacht ik dat je de Europese markt verder ontwikkelt.\u2019\u201d Na enkele jaren wordt duidelijk dat de volgende groeifase niet in import, maar in productie ligt. \u201cTransportkosten, invoerrechten en de verschillen tussen nationale wetgevingen wegen zwaar door. Denk maar aan regels rond vitaminedoseringen of verpakkingen. Als je die kosten kunt beperken, ontstaat er ruimte om meer te investeren in marketing en verdere groei.\u201d<\/p>\n

Debecq is op dat moment 29 jaar oud en voelt dat zijn onderneming een nieuwe fase ingaat. Hij verlaat definitief de fitnessclub in Charleroi en bouwt een woning in Ham-sur-Heure-Nalinnes. \u201cDat ik daar ooit zou wonen, had ik nooit durven dromen. Ik ben er uiteindelijk zeventien jaar gebleven.\u201d Later verhuist hij naar Waals-Brabant, terwijl zijn zakelijke activiteiten zich steeds verder uitbreiden.<\/p>\n

Wanneer de Amerikaanse zakenpartner van Hal Katz overlijdt, krijgt Debecq een nog belangrijkere rol binnen het bedrijf. \u201cIk nam zijn plaats in. Hal concentreerde zich op de Verenigde Staten, terwijl ik verantwoordelijk werd voor Europa en het Midden-Oosten.\u201d De samenwerking werpt haar vruchten af. Vanuit Belgi\u00eb worden verschillende merken verdeeld, waaronder Amerikaanse energiedranken die door McCain Foods werden geproduceerd. \u201cWe deden uitstekende zaken en de onderneming bleef groeien.\u201d In juni 2009 volgt een belangrijke wending. Na twintig jaar samenwerking wordt Nature\u2019s Best overgenomen door een Amerikaans investeringsfonds. \u201cHal was voor mij veel meer dan een zakenpartner. Hij was de grote broer die ik nooit heb gehad.\u201d<\/p>\n

\"\"
\u00a9 \u00c9ric Herchaft<\/figcaption><\/figure>\n

Bedrijf IX<\/span><\/h2>\n

De sprong naar een eigen merk<\/b><\/span><\/p>\n

Na de overname van Nature\u2019s Best door een Amerikaans investeringsfonds blijft Fabien Debecq nog anderhalf jaar aan boord. Al snel merkt hij echter dat de nieuwe eigenaars een andere koers willen varen. \u201cHet investeringsfonds wilde zich sterker richten op de medische markt. Voor Europa vond ik dat veel te vroeg. Ik zei hen dat ik waarschijnlijk niet de juiste persoon was om die strategie uit te voeren.\u201d Omdat de nieuwe aandeelhouders weinig aandacht hadden voor de bodybuildingwereld, waarin Debecq zijn netwerk had opgebouwd, kreeg hij veel vrijheid. \u201cZe lieten me mijn gang gaan. Ze gingen ervan uit dat het toch niet zou werken.\u201d Twee jaar later verkoopt het fonds het bedrijf opnieuw, dit keer voor 153 miljoen dollar. \u201cToen dacht ik: nu is het moment gekomen om mijn eigen merk te lanceren.\u201d Zo ontstaat in 2011 Quality Nutrition Technology, beter bekend als QNT.<\/p>\n

De timing is niet vanzelfsprekend. In de wereld van sportvoeding geldt \u201cMade in USA\u201d nog steeds als de gouden standaard. \u201cAls ik in Europa had gezegd: koop geen Amerikaanse producten meer maar Belgische, dan was ik verloren geweest.\u201d Debecq kiest daarom voor een ongewone strategie. In plaats van vanuit Europa de thuismarkt te veroveren, trekt hij eerst naar de Verenigde Staten. \u201cWe hebben ons als Europees bedrijf op de Amerikaanse markt gevestigd. Tegelijk bleven we in Europa produceren, maar aanvankelijk op veel kleinere schaal.\u201d<\/p>\n

QNT wordt eerst opgericht in Los Angeles en verhuist later naar New York. \u201cHet tijdsverschil met Europa was veel praktischer.\u201d De internationale ambitie werpt snel vruchten af. Enkele maanden na de oprichting krijgt QNT nationale aandacht in de Verenigde Staten. \u201cMijn Amerikaanse CEO werd ge\u00efnterviewd op Fox Business. We waren een Europees bedrijf dat jobs cre\u00eberde in Amerika. Dat verhaal sloeg aan.\u201d Vervolgens klopt Debecq aan bij GNC, de grootste gespecialiseerde winkelketen voor sportvoeding in de Verenigde Staten, goed voor duizenden verkooppunten. \u201cGNC nam ons op als leverancier. In Amerika verkochten we Europese kwaliteit. In Europa positioneerden we ons als Amerikaanse technologie. Dat werkte bijzonder goed.\u201d<\/p>\n

Bedrijf X<\/span><\/h2>\n

De Belgische marktleider (en de top 15 wereldwijd)<\/strong><\/p>\n

Bij de oprichting van QNT telt het bedrijf een dertigtal medewerkers, van wie velen eerder al voor Nature\u2019s Best hadden gewerkt. Vandaag is de onderneming uitgegroeid tot een internationale speler. \u201cBuiten de productie hebben we ongeveer 250 medewerkers. Als je de productie-eenheden meetelt, komen daar nog meer dan honderd mensen bij.\u201d QNT is actief in meer dan zestig landen en beschikt over kantoren en productievestigingen verspreid over Europa, Azi\u00eb, Noord- en Zuid-Amerika en het Midden-Oosten. Ook in Belgi\u00eb is het merk sterk aanwezig, onder meer via Medi-Market, Newpharma, Farmaline, Colruyt, Decathlon en Intersport. \u201cVandaag hebben we ongeveer driehonderd producten in ons assortiment, van sportvoeding en voedingssupplementen tot welzijns- en gewichtscontroleproducten.\u201d Door de jaren heen bouwt het bedrijf een stevige reputatie op. \u201cMen noemt ons weleens de prote\u00efnekoning.\u201d<\/p>\n

Waar staat QNT vandaag internationaal? \u201cWe behoren zeker tot de gerespecteerde spelers in de sector. In Belgi\u00eb zijn we marktleider en wereldwijd denk ik dat we in de top vijftien zitten.\u201d Volgens Debecq zit de markt bovendien nog lang niet aan haar plafond. \u201cVoeding met extra prote\u00efnen is in veel Engelstalige landen al volledig ingeburgerd. Belgi\u00eb loopt op dat vlak nog achter. In sommige landen zie je prote\u00efnerijke yoghurt, kaas en brood in vrijwel elke supermarkt.\u201d<\/p>\n

Ondanks het succes kijkt Debecq vooral naar de toekomst. Zijn zonen Romain en Alex zetelen ondertussen in de raad van bestuur van QNT International. Alex werkt ook operationeel binnen het bedrijf. \u201cHij heeft QNT omgevormd tot een jonger, moderner en toegankelijker merk.\u201d Daarnaast benadrukt Debecq de rol van zijn echtgenote. \u201cIk kan rekenen op een uitzonderlijke vrouw. Zij houdt me met beide voeten op de grond, steunt me en moedigt me tegelijk aan om verder te denken.\u201d Voorlopig blijft de ambitie onveranderd. \u201cZolang ik er plezier in heb, wil ik blijven groeien. Als we op een bepaald moment merken dat we een volgende stap niet alleen kunnen zetten, sluiten we nieuwe partners of investeerders niet uit.\u201d<\/p>\n

Bedrijf XI<\/span><\/h2>\n

Van \u2018Dogue\u2019 naar \u2018Z\u00e8bre\u2019 (en het voorzitterschap van Sporting Charleroi)<\/strong><\/p>\n

Ondanks zijn internationale succes blijft Debecq sterk verbonden met Charleroi. Tijdens de periode van Nature\u2019s Best huurt het bedrijf eerst een magazijn in Gilly. Al snel blijkt de locatie te klein voor de groeiende activiteiten. Via een reconversieproject krijgt het bedrijf de kans zich te vestigen op het terrein van een voormalige suikerfabriek in Donstiennes. \u201cDe grond kostte \u00e9\u00e9n symbolische Belgische frank en voor de bouw kregen we financiering aan nul procent rente.\u201d Aanvankelijk verrijst er een gebouw van duizend vierkante meter. Vandaag beslaat de site meer dan zesduizend vierkante meter en vormt ze nog steeds de Belgische uitvalsbasis van QNT.<\/p>\n

Zijn trouw aan Charleroi vertaalt zich uiteindelijk ook in het voetbal. Als jongeman speelde Debecq bij Olympic Charleroi. Toch is het Sporting Charleroi dat later een centrale plaats in zijn leven zal innemen. \u201cEen gemeenschappelijke vriend stelde me voor aan Mehdi Bayat. Hij was toen commercieel directeur bij Sporting en zocht sponsors.\u201d De twee bouwen al snel een sterke band op. \u201cMehdi overtuigde me om de club te ondersteunen. Sindsdien zijn we onafscheidelijk.\u201d Via Mehdi leert Debecq ook diens oom Abbas Bayat kennen, de eigenaar van Sporting Charleroi. Wanneer Abbas Bayat in 2012 beslist om de club te verkopen, dient zich een onverwachte kans aan. \u201cSporting verkeerde financieel in moeilijkheden. Mehdi geloofde sterk in het potentieel van de club, maar had niet de middelen om ze alleen over te nemen.\u201d Abbas Bayat polst daarom bij Debecq. \u201cIk kende niets van het voetbalbestuur, maar ik ben altijd nieuwsgierig geweest.\u201d Drie maanden later nemen Debecq en Bayat samen Sporting Charleroi over.<\/p>\n

Aanvankelijk bezit Debecq 95 procent van de aandelen, terwijl Mehdi Bayat de resterende 5 procent in handen heeft. \u201cMijn rol bestond vooral uit het professionaliseren van de organisatie, zoals ik dat ook in mijn bedrijven had gedaan.\u201d Geleidelijk groeit Mehdi Bayat uit tot het operationele gezicht van de club. Vandaag staat Sporting Charleroi er zowel sportief als financieel aanzienlijk sterker voor. In 2023 trad bovendien een Amerikaanse aandeelhouder toe. Ook de plannen voor een nieuw stadion blijven op tafel liggen. \u201cDat dossier is nog altijd in behandeling.\u201d<\/p>\n

Is voetbal uiteindelijk vergelijkbaar met ondernemen? Debecq glimlacht. \u201cDe adrenaline die je elk weekend voelt, vind je nergens anders. Een voetbalclub is emotie. Maar het is ook een wereld waarin veel clubs verlies maken of failliet gaan.\u201d Hij pauzeert even. \u201cVoetbal kan prachtig zijn, maar het is ook een bijzonder complexe en soms hypocriete omgeving. Je moet er altijd waakzaam blijven.\u201d<\/p>\n

\"\"
\u00a9 \u00c9ric Herchaft<\/figcaption><\/figure>\n

Bedrijf XII<\/span><\/h2>\n

Discipline als levensfilosofie<\/b><\/span><\/p>\n

Wanneer Fabien Debecq terugblikt op zijn parcours, komt hij telkens terug op dezelfde overtuiging. \u201cEr is altijd een uitweg. Altijd.\u201d Hij beschouwt zichzelf als het bewijs daarvan. Zonder hogere studies bouwde hij stap voor stap een internationale onderneming uit. \u201cIk ben een echte autodidact. Alles wat ik vandaag weet, heb ik onderweg geleerd. Maar ik heb me altijd laten begeleiden wanneer dat nodig was. Voor talen, voor financi\u00ebn, voor zaken die ik nog niet beheerste. Ik heb nooit blind gewerkt.\u201d<\/p>\n

Doorheen zijn carri\u00e8re ontwikkelde hij een aantal principes die hem vandaag nog altijd sturen. \u201cDiscipline en visie zijn belangrijker dan je vertrekpunt. Duurzame resultaten komen nooit onmiddellijk, niet in de sport en niet in het ondernemerschap. De lange termijn is wellicht het meest onderschatte wapen van een ondernemer.\u201d Volgens Debecq heeft groei bovendien alleen waarde wanneer ze gecontroleerd verloopt. \u201cDe taak van een leider bestaat erin een duidelijke richting uit te zetten en de voorwaarden te cre\u00ebren voor duurzame prestaties. Ik heb nooit zichtbaarheid gezocht om de zichtbaarheid zelf. Ik heb altijd geprobeerd iets op te bouwen voor de lange termijn.\u201d Zelfs vandaag blijft een zekere onrust hem drijven. \u201cIk heb nooit het gevoel dat ik er ben. Integendeel. Ik denk vaak dat alles morgen opnieuw kan verdwijnen. Dat houdt me scherp en verplicht me om vooruit te blijven kijken.\u201d<\/p>\n

Eerherstel<\/b><\/span><\/p>\n

Debecq omschrijft zichzelf als veeleisend, zowel voor zichzelf als voor de mensen rondom hem. \u201cIk verwacht veel van mezelf en dus ook van mijn medewerkers.\u201d Die discipline vertaalt zich ook in zijn levensstijl. Hij drinkt nauwelijks alcohol, sport vrijwel dagelijks en blijft aandacht besteden aan zijn fysieke conditie. \u201cIk train bijna elke dag. Vooral cardio, aangevuld met wat krachttraining. Soms thuis in mijn eigen fitnessruimte, soms onderweg in een hotel. Gezondheid blijft belangrijk voor mij.\u201d<\/p>\n

Heeft hij ooit het gevoel gehad dat hij wraak heeft genomen op het lot? Debecq schudt het hoofd. \u201cNee, ik hou niet van het woord wraak.\u201d Daarna vertelt hij een verhaal dat veel verklaart. Toen hij Sporting Charleroi overnam, nodigde hij zijn moeder uit voor een bezoek aan het stadion. \u201cMehdi Bayat en ik hebben haar meegenomen. Mijn moeder was een vrouw die ooit brood op krediet moest vragen bij de bakker om het einde van de maand te halen.\u201d Even valt hij stil. \u201cEn plots stond ze in het stadion van Sporting Charleroi, een club waarvan haar zoon mede-eigenaar was geworden.\u201d Voor Debecq gaat het niet om revanche. \u201cDat was geen wraak op het leven. Dat was eerherstel.\u201d Nog een korte stilte. \u201cEen manier om de naam Debecq opnieuw trots te maken, terwijl velen ooit dachten dat er voor ons geen toekomst was weggelegd.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fabien Debecq is oprichter van de internationale groep QNT, gespecialiseerd in sportvoeding en voedingssupplementen, en voorzitter-aandeelhouder van Sporting Charleroi. In drie decennia tijd groeide de rasechte Carolo uit van arbeiderszoon tot succesvol ondernemer met internationale uitstraling. Nochtans wees niets erop dat zijn levenspad die richting zou uitgaan. Het verhaal van een uitzonderlijk parcours in twaalf […]<\/p>\n","protected":false},"author":40,"featured_media":14883,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-14881","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-actualiteit"],"acf":[],"auteur_traducteur":"","yoast_head":"\nFabien Debecq: hoe de prote\u00efnekoning een internationaal imperium uitbouwde | Forbes Belgi\u00eb<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Fabien Debecq bouwde QNT uit tot internationale speler en bleef trouw aan zijn Carolo-roots, van sportvoeding tot Sporting Charleroi.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_BE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Fabien Debecq: hoe de prote\u00efnekoning een internationaal imperium uitbouwde | Forbes Belgi\u00eb\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Fabien Debecq bouwde QNT uit tot internationale speler en bleef trouw aan zijn Carolo-roots, van sportvoeding tot Sporting Charleroi.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Forbes Belgi\u00eb\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgie\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-13T06:44:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-17T09:48:18+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/h2-1474.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Thierry Fiorilli\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Thierry Fiorilli\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"19 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Thierry Fiorilli\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/cade3881268e8519cd06bc4cc909e02d\"},\"headline\":\"Fabien Debecq: hoe de prote\u00efnekoning een internationaal imperium uitbouwde\",\"datePublished\":\"2026-06-13T06:44:20+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-17T09:48:18+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\\\/\"},\"wordCount\":3525,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/h2-1474.jpg\",\"articleSection\":[\"Actualiteit\"],\"inLanguage\":\"nl-BE\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\\\/\",\"name\":\"Fabien Debecq: hoe de prote\u00efnekoning een internationaal imperium uitbouwde | Forbes Belgi\u00eb\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/h2-1474.jpg\",\"datePublished\":\"2026-06-13T06:44:20+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-17T09:48:18+00:00\",\"description\":\"Fabien Debecq bouwde QNT uit tot internationale speler en bleef trouw aan zijn Carolo-roots, van sportvoeding tot Sporting Charleroi.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/h2-1474.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/05\\\/h2-1474.jpg\",\"width\":1200,\"height\":628,\"caption\":\"Fabien Debecq, oprichter van de QNT groep. \u00a9 \u00c9ric Herchaft\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Fabien Debecq: hoe de prote\u00efnekoning een internationaal imperium uitbouwde\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/\",\"name\":\"Forbes Belgi\u00eb\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-BE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#organization\",\"name\":\"Forbes Belgi\u00eb\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/forbes.be_.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/forbes.be_.png\",\"width\":1200,\"height\":675,\"caption\":\"Forbes Belgi\u00eb\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/forbesbelgie\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/Forbes_Belgium\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/forbes-belgium\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/cade3881268e8519cd06bc4cc909e02d\",\"name\":\"Thierry Fiorilli\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/51bc88f6c9434ff45179ac962c4c8760326ae972440694a0c30845a022502889?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/51bc88f6c9434ff45179ac962c4c8760326ae972440694a0c30845a022502889?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/51bc88f6c9434ff45179ac962c4c8760326ae972440694a0c30845a022502889?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Thierry Fiorilli\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/author\\\/thierry-fiorilli\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Fabien Debecq: hoe de prote\u00efnekoning een internationaal imperium uitbouwde | Forbes Belgi\u00eb","description":"Fabien Debecq bouwde QNT uit tot internationale speler en bleef trouw aan zijn Carolo-roots, van sportvoeding tot Sporting Charleroi.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/","og_locale":"nl_BE","og_type":"article","og_title":"Fabien Debecq: hoe de prote\u00efnekoning een internationaal imperium uitbouwde | Forbes Belgi\u00eb","og_description":"Fabien Debecq bouwde QNT uit tot internationale speler en bleef trouw aan zijn Carolo-roots, van sportvoeding tot Sporting Charleroi.","og_url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/","og_site_name":"Forbes Belgi\u00eb","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgie","article_published_time":"2026-06-13T06:44:20+00:00","article_modified_time":"2026-06-17T09:48:18+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/h2-1474.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Thierry Fiorilli","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"Thierry Fiorilli","Geschatte leestijd":"19 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/"},"author":{"name":"Thierry Fiorilli","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/person\/cade3881268e8519cd06bc4cc909e02d"},"headline":"Fabien Debecq: hoe de prote\u00efnekoning een internationaal imperium uitbouwde","datePublished":"2026-06-13T06:44:20+00:00","dateModified":"2026-06-17T09:48:18+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/"},"wordCount":3525,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/h2-1474.jpg","articleSection":["Actualiteit"],"inLanguage":"nl-BE"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/","name":"Fabien Debecq: hoe de prote\u00efnekoning een internationaal imperium uitbouwde | Forbes Belgi\u00eb","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/h2-1474.jpg","datePublished":"2026-06-13T06:44:20+00:00","dateModified":"2026-06-17T09:48:18+00:00","description":"Fabien Debecq bouwde QNT uit tot internationale speler en bleef trouw aan zijn Carolo-roots, van sportvoeding tot Sporting Charleroi.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-BE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-BE","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/h2-1474.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/h2-1474.jpg","width":1200,"height":628,"caption":"Fabien Debecq, oprichter van de QNT groep. \u00a9 \u00c9ric Herchaft"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/fabien-debecq-hoe-de-proteinekoning-een-internationaal-imperium-uitbouwde\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Fabien Debecq: hoe de prote\u00efnekoning een internationaal imperium uitbouwde"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/","name":"Forbes Belgi\u00eb","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-BE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#organization","name":"Forbes Belgi\u00eb","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-BE","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/forbes.be_.png","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/forbes.be_.png","width":1200,"height":675,"caption":"Forbes Belgi\u00eb"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgie","https:\/\/www.instagram.com\/Forbes_Belgium","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/forbes-belgium\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/person\/cade3881268e8519cd06bc4cc909e02d","name":"Thierry Fiorilli","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-BE","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/51bc88f6c9434ff45179ac962c4c8760326ae972440694a0c30845a022502889?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/51bc88f6c9434ff45179ac962c4c8760326ae972440694a0c30845a022502889?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/51bc88f6c9434ff45179ac962c4c8760326ae972440694a0c30845a022502889?s=96&d=mm&r=g","caption":"Thierry Fiorilli"},"url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/author\/thierry-fiorilli\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14881","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/40"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14881"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14881\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15240,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14881\/revisions\/15240"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14883"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14881"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14881"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14881"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}