{"id":15152,"date":"2026-06-11T12:00:08","date_gmt":"2026-06-11T10:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/?p=15152"},"modified":"2026-06-11T14:50:06","modified_gmt":"2026-06-11T12:50:06","slug":"stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/","title":{"rendered":"Stuck in succes: floreren versus freeze-respons in next-gen transities in familiebedrijven"},"content":{"rendered":"

In de reeks \u2018Stuck in succes\u2019 verkennen we met high-performance coach Ilse Jaques de harde waarheid waar veel succesvolle leiders tegenaan lopen. Ilse Jaques, ook wel de <\/span>secret agent voor de 1%<\/span><\/i> genoemd, is er voor wie geen genoegen neemt met middelmatigheid. Ze ondersteunt een selecte groep exceptionele leiders in hun streven naar ultieme vervulling en resultaat in elk aspect van hun persoonlijke en professionele leven. Wat ze beweegt, is radicale groei en onomkeerbare transformatie op het diepste level. In haar wereld is succes ongelimiteerd, want excelleren is geen gave. Het is een state of being en een houding van onverschrokken winnaars.\u00a0<\/span><\/p>\n

Deze keer gaan we dieper in op wat familiebedrijven blokkeert in de transities waarbij de volgende generatie aan zet komt.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Je werkt met een selecte groep van uiterst succesvolle leiders, onder hen ook oprichters van florerende familiebedrijven en hun opvolgers. Wat blokkeert vaak een vlotte en succesvolle transitie van leiderschap naar de volgende generatie?\u00a0<\/b><\/p>\n

Dat is eigenlijk vaak niet het gebrek aan talent of strategie. Het is het succes van de familie of organisatie zelf die hen paradoxaal genoeg vaak blokkeert. Wat een familiebedrijf ooit groot maakte, wordt later soms net de structuur die verdere groei tegenhoudt. Het succesmodel staat daarbij uiteraard al lang niet meer ter discussie. Het is onzichtbaar en vanzelfsprekend geworden. Hierdoor ervaren next-generations vaak weinig ruimte voor creativiteit of innovatie.\u00a0<\/span><\/p>\n

De stichtende generatie heeft immers als geen ander ervaren wat wel en niet werkte in het verleden en beschermt heel vaak die winnende strategie\u00ebn. Hun ervaring vormt in die zin een enorm belangrijke bron van kennis voor het bedrijf. Tegelijk kan dat ervoor zorgen dat bepaalde aannames, gewoontes of \u2018waarheden\u2019 zo vanzelfsprekend zijn geworden dat ze nog zelden expliciet besproken of ge\u00ebvalueerd raken. De volgende generatie vertrekt sowieso vanuit respect en loyaliteit voor wat werd opgebouwd. Hierdoor krijgen nieuwe perspectieven of verfrissende invalshoeken vanuit hen soms minder snel ruimte of legitimiteit. Niet uit onwil of koppigheid \u2013 of toch meestal niet -, maar simpelweg omdat beide generaties vanuit hun beste intenties en inzichten streven naar continu\u00efteit en de groei van het bedrijf.\u00a0<\/span><\/p>\n

Het klinkt paradoxaal: beide generaties willen continu\u00efteit en groei, en blokkeren daarmee dan eigenlijk de verderzetting van hun succes. Kan je dat nog wat verder toelichten?<\/b><\/p>\n

Zeker. Een florerend familiebedrijf stamp je niet zomaar uit de grond. Veel succesvolle familiebedrijven die vandaag de dag de markt bepalen, zijn ooit ontstaan in een context waarin doorzettingsvermogen, risico’s nemen en persoonlijke offers noodzakelijk waren. De stichtende generatie ontwikkelde daardoor een uitzonderlijke veerkracht en verantwoordelijkheidszin. Die kwaliteiten blijven uiteraard aanwezig, ook als de context fundamenteel verandert zoals op het moment van een next-gen transitie.\u00a0<\/span><\/p>\n

We spreken op zo\u2019n moment van een <\/span>status quo bias<\/span><\/i>, of \u2018wat heeft gewerkt mag niet veranderen\u2019. Dit gaat vaak samen met <\/span>loss aversion<\/span><\/i>, de onbewuste overtuiging dat verlies vermijden belangrijker is dan winst cre\u00ebren. Het resultaat is inderdaad paradoxaal maar re\u00ebel: succes dat ooit vrijheid gaf, wordt dus de structuur die vrijheid in de weg staat.\u00a0<\/span><\/p>\n

Dat resulteert in wat je de <\/b>freeze-respons<\/i><\/b> noemt?\u00a0<\/b><\/p>\n

Absoluut. Naast de klassiek gekende responses, <\/span>fight-<\/span><\/i> en <\/span>flight<\/span><\/i>, bestaat ook de <\/span>freeze-<\/span><\/i>respons. In familiebedrijven manifesteert die zich vaak in de relatie tussen generaties. Opvolgers kunnen terughoudend worden om nieuwe keuzes te maken, terwijl oprichters soms aarzelen om verantwoordelijkheid echt los te laten. Uiteraard omdat er vaak heel veel op het spel staat voor iedereen. Het is een gedeelde dynamiek.\u00a0<\/span><\/p>\n

In de onderstroom detecteer ik dan ook veelal dezelfde lucidities: loyaliteit versus autonomie, dankbaarheid versus vrijheid, en misschien nog de hardnekkigste van al: behouden versus vernieuwen. Vaak ontstaat er een onzichtbaar contract dat uit liefde, zorg en verantwoordelijkheidszin wordt doorgegeven. Noch de stichtende, noch de opvolgende generatie is zich daarvan volledig bewust. Hoe sterker de familieband, hoe groter de kans op zelfs collectieve <\/span>freeze<\/span><\/i> tussen bijvoorbeeld opvolgers onderling.\u00a0<\/span><\/p>\n

Hoe wordt intergenerationele transitie dan wel uiterst succesvol?\u00a0<\/b><\/p>\n

Vanuit mijn ervaring weet ik dat de familiebedrijven die de meest succesvolle transities realiseren deze overgang niet zien als een overdracht van macht, maar als een overdracht van vertrouwen. Ze zijn hierin bijzonder proactief en laten zich begeleiden zodat geen enkele onzichtbare onderstroom het vertrouwen ondermijnt.\u00a0<\/span><\/p>\n

Voor de overdragende generatie betekent een succesvolle transitie: erkennen dat hun grootste bijdrage aan de toekomst niet langer alleen ligt in het bouwen van het bedrijf, maar ook in het cre\u00ebren van ruimte voor nieuw leiderschap. Hun ervaring blijft daarbij van onschatbare waarde.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>Voor de volgende generatie betekent succesvolle transitie: verantwoordelijkheid opnemen voor een eigen visie en leiderschapsstijl, zonder afstand te nemen van het fundament waarop het bedrijf gebouwd werd.\u00a0<\/span><\/p>\n

De toekomst van een familiebedrijf wordt niet bepaald door wat \u00e9\u00e9n generatie kan loslaten of ontvangen, maar door wat beide generaties samen mogelijk maken.<\/span><\/p>\n

Dit artikel is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met Ilse Jaques<\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Lees ook de andere artikels uit de reeks \u2018Stuck in succes\u2019: <\/span><\/p>\n

Stuck in succes: ultieme vervulling versus stagnatie<\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n

Stuck in succes: excelleren in liefde versus disfunctioneren in chaos<\/a> <\/span><\/p>\n

Stuck in succes: status pro versus status quo<\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n

\"Ilse
\u00a9 Ilse Jaques<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In de reeks \u2018Stuck in succes\u2019 verkennen we met high-performance coach Ilse Jaques de harde waarheid waar veel succesvolle leiders tegenaan lopen. Ilse Jaques, ook wel de secret agent voor de 1% genoemd, is er voor wie geen genoegen neemt met middelmatigheid. Ze ondersteunt een selecte groep exceptionele leiders in hun streven naar ultieme vervulling […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":15154,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1,693],"tags":[],"class_list":["post-15152","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-actualiteit","category-brandvoice"],"acf":[],"auteur_traducteur":"","yoast_head":"\nStuck in Success: floreren of freeze in familiale transities | Forbes Belgi\u00eb<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"In de reeks \u2018Stuck in succes\u2019 verkennen we met coach Ilse Jaques de harde waarheid waar veel succesvolle leiders tegenaan lopen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_BE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Stuck in Success: floreren of freeze in familiale transities | Forbes Belgi\u00eb\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"In de reeks \u2018Stuck in succes\u2019 verkennen we met coach Ilse Jaques de harde waarheid waar veel succesvolle leiders tegenaan lopen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Forbes Belgi\u00eb\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgie\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-11T10:00:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-11T12:50:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/forbes-image-a-la-une-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Forbes Belgi\u00eb\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Forbes Belgi\u00eb\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Forbes Belgi\u00eb\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/76021faf737c7bde7d120746b85c7881\"},\"headline\":\"Stuck in succes: floreren versus freeze-respons in next-gen transities in familiebedrijven\",\"datePublished\":\"2026-06-11T10:00:08+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-11T12:50:06+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\\\/\"},\"wordCount\":855,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2016\\\/06\\\/forbes-image-a-la-une-1.jpg\",\"articleSection\":[\"Actualiteit\",\"Brandvoice\"],\"inLanguage\":\"nl-BE\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\\\/\",\"name\":\"Stuck in Success: floreren of freeze in familiale transities | Forbes Belgi\u00eb\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2016\\\/06\\\/forbes-image-a-la-une-1.jpg\",\"datePublished\":\"2026-06-11T10:00:08+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-11T12:50:06+00:00\",\"description\":\"In de reeks \u2018Stuck in succes\u2019 verkennen we met coach Ilse Jaques de harde waarheid waar veel succesvolle leiders tegenaan lopen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2016\\\/06\\\/forbes-image-a-la-une-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2016\\\/06\\\/forbes-image-a-la-une-1.jpg\",\"width\":1200,\"height\":628,\"caption\":\"\u00a9 Ilse Jaques\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Stuck in succes: floreren versus freeze-respons in next-gen transities in familiebedrijven\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/\",\"name\":\"Forbes Belgi\u00eb\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-BE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#organization\",\"name\":\"Forbes Belgi\u00eb\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/forbes.be_.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/forbes.be_.png\",\"width\":1200,\"height\":675,\"caption\":\"Forbes Belgi\u00eb\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/forbesbelgie\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/Forbes_Belgium\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/forbes-belgium\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/76021faf737c7bde7d120746b85c7881\",\"name\":\"Forbes Belgi\u00eb\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/01\\\/forbes-thumb-150x150.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/01\\\/forbes-thumb-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/01\\\/forbes-thumb-150x150.jpg\",\"caption\":\"Forbes Belgi\u00eb\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/author\\\/forbes-be\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Stuck in Success: floreren of freeze in familiale transities | Forbes Belgi\u00eb","description":"In de reeks \u2018Stuck in succes\u2019 verkennen we met coach Ilse Jaques de harde waarheid waar veel succesvolle leiders tegenaan lopen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/","og_locale":"nl_BE","og_type":"article","og_title":"Stuck in Success: floreren of freeze in familiale transities | Forbes Belgi\u00eb","og_description":"In de reeks \u2018Stuck in succes\u2019 verkennen we met coach Ilse Jaques de harde waarheid waar veel succesvolle leiders tegenaan lopen.","og_url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/","og_site_name":"Forbes Belgi\u00eb","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgie","article_published_time":"2026-06-11T10:00:08+00:00","article_modified_time":"2026-06-11T12:50:06+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/forbes-image-a-la-une-1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Forbes Belgi\u00eb","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"Forbes Belgi\u00eb","Geschatte leestijd":"5 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/"},"author":{"name":"Forbes Belgi\u00eb","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/person\/76021faf737c7bde7d120746b85c7881"},"headline":"Stuck in succes: floreren versus freeze-respons in next-gen transities in familiebedrijven","datePublished":"2026-06-11T10:00:08+00:00","dateModified":"2026-06-11T12:50:06+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/"},"wordCount":855,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/forbes-image-a-la-une-1.jpg","articleSection":["Actualiteit","Brandvoice"],"inLanguage":"nl-BE"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/","name":"Stuck in Success: floreren of freeze in familiale transities | Forbes Belgi\u00eb","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/forbes-image-a-la-une-1.jpg","datePublished":"2026-06-11T10:00:08+00:00","dateModified":"2026-06-11T12:50:06+00:00","description":"In de reeks \u2018Stuck in succes\u2019 verkennen we met coach Ilse Jaques de harde waarheid waar veel succesvolle leiders tegenaan lopen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-BE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-BE","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/forbes-image-a-la-une-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/forbes-image-a-la-une-1.jpg","width":1200,"height":628,"caption":"\u00a9 Ilse Jaques"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/stuck-in-succes-floreren-versus-freeze-respons-in-next-gen-transities-in-familiebedrijven\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Stuck in succes: floreren versus freeze-respons in next-gen transities in familiebedrijven"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/","name":"Forbes Belgi\u00eb","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-BE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#organization","name":"Forbes Belgi\u00eb","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-BE","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/forbes.be_.png","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/forbes.be_.png","width":1200,"height":675,"caption":"Forbes Belgi\u00eb"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgie","https:\/\/www.instagram.com\/Forbes_Belgium","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/forbes-belgium\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/person\/76021faf737c7bde7d120746b85c7881","name":"Forbes Belgi\u00eb","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-BE","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/forbes-thumb-150x150.jpg","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/forbes-thumb-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/forbes-thumb-150x150.jpg","caption":"Forbes Belgi\u00eb"},"url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/author\/forbes-be\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15152","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15152"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15152\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15176,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15152\/revisions\/15176"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15154"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15152"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15152"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15152"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}