{"id":15931,"date":"2026-08-31T09:00:12","date_gmt":"2026-08-31T07:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/?p=15931"},"modified":"2026-08-31T09:00:12","modified_gmt":"2026-08-31T07:00:12","slug":"ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/","title":{"rendered":"CEO\u2019s aan het woord &#8211; Olivier Van den Bossche: \u201cFysieke winkels blijven een kernonderdeel van onze strategie\u201d"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\"><strong>Olivier Van den Bossche staat sinds 11 augustus 2025 aan het hoofd van <a href=\"https:\/\/www.mediamarkt.be\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">MediaMarkt Benelux<\/a>. Hij kan terugblikken op meer dan 25 jaar ervaring in de retail en werkte onder meer voor Carrefour en Inno. Later bekleedde hij leidinggevende functies bij Galeria Kaufhof en HBC Europe. Na een periode als Chief Operating Officer bij Rituals keerde hij terug naar Galeria. MediaMarkt kende hij toen al vanuit zijn tijd bij de Metro-groep. <\/strong><\/p>\n<p class=\"p1\">In gesprek met Forbes Belgi\u00eb blikt hij terug op zijn parcours en deelt hij zijn visie op de elektronicamarkt en de toekomst van MediaMarkt in de Benelux.<\/p>\n<p class=\"p2\"><b>Forbes Belgi\u00eb \u2013 Waarom keerde u terug naar Belgi\u00eb en koos u na jaren in de internationale retail voor MediaMarkt?<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\"><b>Olivier Van den Bossche \u2013<\/b> Verschillende factoren speelden een rol. MediaMarkt maakte deel uit van Metro toen ik er in de raad zat, waardoor ik al veel contacten had met de teams. Het bedrijf heeft bovendien een echte ondernemersgeest. Ook mijn familie speelde mee in mijn beslissing. Als verantwoordelijke voor de Benelux ben ik nu dichter bij mijn gezin.<\/p>\n<p class=\"p2\"><b>\u2013 Hoe zou u de markt omschrijven waarin MediaMarkt actief is, gezien de sterke concurrentie en de opkomst van e-commerce?<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">\u2013 We moeten een onderscheid maken tussen de verschillende markten. Binnen de Benelux verschillen Nederland en Belgi\u00eb sterk van elkaar. In Nederland is er veel meer concurrentie tussen fysieke winkels dan in Belgi\u00eb. Online is de concurrentie nog scherper, met spelers als <a href=\"http:\/\/bol.com\/\">bol.com<\/a> en Amazon. In Belgi\u00eb zijn er nog veel fysieke elektronicawinkels, waardoor de markt minder geconcentreerd is.<\/p>\n<p class=\"p2\"><b>\u2013 Is de digitale achterstand van Belgi\u00eb een zwakte of net een kans?<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">\u2013 Daar liggen zeker kansen. Dankzij onze Benelux-aanpak kunnen we in Belgi\u00eb leren van de Nederlandse ervaring met e-commerce. Wat we in Nederland ontwikkelen en testen, kunnen we later ook in Belgi\u00eb introduceren. Dat voordeel, gecombineerd met ons uitgebreide fysieke winkelnetwerk, is een belangrijke troef.<\/p>\n<p class=\"p2\"><b>\u2013 Wat zijn uw strategische prioriteiten sinds uw komst?<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">\u2013 Ik focus vooral op de uitbreiding van onze diensten en oplossingen. In de toekomst draait alles om het makkelijker maken van het leven van onze klanten. Denk bijvoorbeeld aan energiecontracten en telecommunicatie. Ons doel is om niet alleen het beste product aan te bieden, maar ook alle relevante diensten eromheen.<\/p>\n<p class=\"p2\"><b>\u2013 Waarom is refurbished een van uw prioriteiten?<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">\u2013 De prijzen stijgen en daardoor neemt de vraag naar betaalbare alternatieven toe. Ons trade-insysteem speelt daarop in. Klanten kunnen bijvoorbeeld hun oude smartphone inruilen, waarna die opnieuw kan worden verkocht. Zo maken we technologie toegankelijker en verlengen we tegelijk de levensduur van producten.<\/p>\n<p class=\"p2\"><b>\u2013 Hoe ontwikkelt de Belgische marketplace zich?<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">\u2013 De groei in Belgi\u00eb is sterker dan in Nederland. Belgi\u00eb behoort tot de meest succesvolle landen voor onze marketplace. Het aanbod vormt bovendien een goede aanvulling op het assortiment dat we zelf al aanbieden.<\/p>\n<p class=\"p2\"><b>\u2013 Ceconomy, het moederbedrijf van MediaMarkt, wordt overgenomen door <\/b><a href=\"http:\/\/jd.com\/\"><b>JD.com<\/b><\/a><b>. Wat betekent dat voor jullie?<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">\u2013 We bevinden ons momenteel tussen de ondertekening en de afronding van de deal. Als de overname doorgaat, wordt <a href=\"http:\/\/jd.com\/\">JD.com<\/a> de nieuwe meerderheidsaandeelhouder. Dat zal uiteraard veranderingen met zich meebrengen, maar onze strategische koers blijft duidelijk. Diensten en marketplaces blijven belangrijke groeimotoren voor de toekomst.<\/p>\n<p class=\"p2\"><b>\u2013 Wat zijn uw ambities voor de komende jaren en waar ziet u nog ruimte voor nieuwe winkels?<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">\u2013 We hebben grote ambities voor de Benelux. Er zijn nog regio\u2019s waar we niet of onvoldoende aanwezig zijn. Denk bijvoorbeeld aan de provincie Namen en Aalst. Daar zien we mogelijkheden om ons winkelnetwerk verder uit te breiden.<\/p>\n<p class=\"p2\"><b>\u2013 Ziet u ondanks de groei van e-commerce nog altijd potentieel in fysieke winkels?<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">\u2013 Absoluut. We hebben misschien geen enorme winkeloppervlaktes meer nodig, maar kleinere winkels waarin dienstverlening centraal staat, blijven cruciaal. Fysieke aanwezigheid blijft dan ook een belangrijk onderdeel van de strategie van MediaMarkt.<\/p>\n<p class=\"p2\"><b>\u2013 Tot slot, welk strategisch doel staat nog hoog op de agenda?<\/b><\/p>\n<p class=\"p1\">\u2013 De verdere ontwikkeling van onze eigen merken. Daar staan we in Belgi\u00eb al sterk in en dat willen we verder uitbouwen. Groei in Belgi\u00eb en Luxemburg behoort daarbij tot onze belangrijkste speerpunten voor de komende jaren.<\/p>\n<figure id=\"attachment_18985\" aria-describedby=\"caption-attachment-18985\" style=\"width: 2560px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-18985\" src=\"https:\/\/www.forbes.be\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/shutterstock-702453574-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1709\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-18985\" class=\"wp-caption-text\">\u00a9 DR\/Shutterstock.com<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Olivier Van den Bossche&#8217;s evaluatie van de Belgische elektronica-markt, nog fragmentarisch en minder gedigitaliseerd dan Nederland. Zijn strategie richt zich op services en oplossingen, de marktplaats en vernieuwde winkels.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":15930,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-15931","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-actualiteit"],"acf":[],"auteur_traducteur":"","yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Interview met Olivier Van den Bossche van MediaMarkt: De kracht van fysieke winkels<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Olivier Van den Bossche, CEO van MediaMarkt Benelux, over fysieke winkels, e-commerce, refurbished en de ambities voor de toekomst.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_BE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Interview met Olivier Van den Bossche van MediaMarkt: De kracht van fysieke winkels\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Olivier Van den Bossche, CEO van MediaMarkt Benelux, over fysieke winkels, e-commerce, refurbished en de ambities voor de toekomst.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Forbes Belgi\u00eb\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgie\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-08-31T07:00:12+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/18983-5j0a4060-copy.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1707\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"896\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Forbes Belgi\u00eb\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Forbes Belgi\u00eb\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"NewsArticle\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Forbes Belgi\u00eb\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/76021faf737c7bde7d120746b85c7881\"},\"headline\":\"CEO\u2019s aan het woord &#8211; Olivier Van den Bossche: \u201cFysieke winkels blijven een kernonderdeel van onze strategie\u201d\",\"datePublished\":\"2026-08-31T07:00:12+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\\\/\"},\"wordCount\":688,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/18983-5j0a4060-copy.jpg\",\"articleSection\":[\"Actualiteit\"],\"inLanguage\":\"nl-BE\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\\\/\",\"name\":\"Interview met Olivier Van den Bossche van MediaMarkt: De kracht van fysieke winkels\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/18983-5j0a4060-copy.jpg\",\"datePublished\":\"2026-08-31T07:00:12+00:00\",\"description\":\"Olivier Van den Bossche, CEO van MediaMarkt Benelux, over fysieke winkels, e-commerce, refurbished en de ambities voor de toekomst.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/18983-5j0a4060-copy.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/18983-5j0a4060-copy.jpg\",\"width\":1707,\"height\":896,\"caption\":\"\u00a9 DR\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"CEO\u2019s aan het woord &#8211; Olivier Van den Bossche: \u201cFysieke winkels blijven een kernonderdeel van onze strategie\u201d\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/\",\"name\":\"Forbes Belgi\u00eb\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-BE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#organization\",\"name\":\"Forbes Belgi\u00eb\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/forbes.be_.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/02\\\/forbes.be_.png\",\"width\":1200,\"height\":675,\"caption\":\"Forbes Belgi\u00eb\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/forbesbelgie\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/Forbes_Belgium\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/forbes-belgium\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/76021faf737c7bde7d120746b85c7881\",\"name\":\"Forbes Belgi\u00eb\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-BE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/01\\\/forbes-thumb-150x150.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/01\\\/forbes-thumb-150x150.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/01\\\/forbes-thumb-150x150.jpg\",\"caption\":\"Forbes Belgi\u00eb\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.forbes.be\\\/nl\\\/author\\\/forbes-be\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Interview met Olivier Van den Bossche van MediaMarkt: De kracht van fysieke winkels","description":"Olivier Van den Bossche, CEO van MediaMarkt Benelux, over fysieke winkels, e-commerce, refurbished en de ambities voor de toekomst.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/","og_locale":"nl_BE","og_type":"article","og_title":"Interview met Olivier Van den Bossche van MediaMarkt: De kracht van fysieke winkels","og_description":"Olivier Van den Bossche, CEO van MediaMarkt Benelux, over fysieke winkels, e-commerce, refurbished en de ambities voor de toekomst.","og_url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/","og_site_name":"Forbes Belgi\u00eb","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgie","article_published_time":"2026-08-31T07:00:12+00:00","og_image":[{"width":1707,"height":896,"url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/18983-5j0a4060-copy.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Forbes Belgi\u00eb","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"Forbes Belgi\u00eb","Geschatte leestijd":"4 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"NewsArticle","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/"},"author":{"name":"Forbes Belgi\u00eb","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/person\/76021faf737c7bde7d120746b85c7881"},"headline":"CEO\u2019s aan het woord &#8211; Olivier Van den Bossche: \u201cFysieke winkels blijven een kernonderdeel van onze strategie\u201d","datePublished":"2026-08-31T07:00:12+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/"},"wordCount":688,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/18983-5j0a4060-copy.jpg","articleSection":["Actualiteit"],"inLanguage":"nl-BE"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/","name":"Interview met Olivier Van den Bossche van MediaMarkt: De kracht van fysieke winkels","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/18983-5j0a4060-copy.jpg","datePublished":"2026-08-31T07:00:12+00:00","description":"Olivier Van den Bossche, CEO van MediaMarkt Benelux, over fysieke winkels, e-commerce, refurbished en de ambities voor de toekomst.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-BE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-BE","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/18983-5j0a4060-copy.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/18983-5j0a4060-copy.jpg","width":1707,"height":896,"caption":"\u00a9 DR"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/ceos-aan-het-woord-olivier-van-den-bossche-fysieke-winkels-blijven-een-kernonderdeel-van-onze-strategie\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"CEO\u2019s aan het woord &#8211; Olivier Van den Bossche: \u201cFysieke winkels blijven een kernonderdeel van onze strategie\u201d"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#website","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/","name":"Forbes Belgi\u00eb","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-BE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#organization","name":"Forbes Belgi\u00eb","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-BE","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/forbes.be_.png","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/forbes.be_.png","width":1200,"height":675,"caption":"Forbes Belgi\u00eb"},"image":{"@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/forbesbelgie","https:\/\/www.instagram.com\/Forbes_Belgium","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/forbes-belgium\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/#\/schema\/person\/76021faf737c7bde7d120746b85c7881","name":"Forbes Belgi\u00eb","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-BE","@id":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/forbes-thumb-150x150.jpg","url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/forbes-thumb-150x150.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/forbes-thumb-150x150.jpg","caption":"Forbes Belgi\u00eb"},"url":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/author\/forbes-be\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15931","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15931"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15931\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15969,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15931\/revisions\/15969"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15930"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15931"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15931"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.forbes.be\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15931"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}