Hij lijkt niet op het beeld dat men van een CEO heeft. Lars Lyse Hansen houdt van bochten. Of het nu gaat om de kronkelige paden, de houseplaten die hij samen met vrienden draait of de carri\u00e8repaden die hij instinctief opnieuw tekent. Al twintig jaar staat hij aan het hoofd van BOLIA, een Deens merk van Scandinavisch design met een gestage maar duurzame groei. Zijn management? Een mix van intu\u00eftie, het durven nemen van risico’s en een radicaal vertrouwen in creativiteit.<\/p>\n
Wanneer je naar hem luistert, wordt al snel duidelijk dat een rechte lijn voor hem nooit een optie is geweest. En misschien is dat wel zijn geheim: twijfel als motor gebruiken, en onzekerheid als kompas.<\/p>\n
Opgeleid bij Dansk Supermarked en vervolgens opgemerkt door IKEA, wordt hij op 29-jarige leeftijd directeur van de winkel in Brussel. Hij spreekt geen woord Nederlands en de vestiging verkeert in een crisis. Een jaar later zijn de resultaten spectaculair. Zozeer zelfs dat Ingvar Kamprad, de oprichter van IKEA, persoonlijk langs komt. Maar Hansen laat zich niet imponeren. “Wat mij dreef, was niet het succes, maar het idee dat het anders kon.”<\/p>\n
Dit perspectief behoudt hij wanneer hij in 2005 bij BOLIA<\/a> als CEO komt. Hij transformeert het merk tot een laboratorium van Noord-Europees design: korte collecties, internationale ontwerpers, duurzame inkoop, verregaande digitalisering. De Scandinavische stijl is overal, maar BOLIA claimt zijn eigen stijl. Meer conceptueel, persoonlijker, altijd emotioneel.<\/p>\n\r\n