Une stratégie d’envergure dans un paysage médiatique en mutation
Filiale du géant maritime CMA CGM, CMA Media est entrée en négociation exclusive pour racheter Brut, pure player vidéo qui s’est imposé en moins de dix ans comme un leader de l’information digitale. Brut revendique chaque mois plus de 500 millions de spectateurs répartis dans plus de cent pays. Sa force réside dans sa maîtrise des formats courts et natifs, conçus pour TikTok, Instagram, YouTube, Facebook ou encore Snapchat, et taillés pour un usage mobile, rapide, engageant.
Cette opération s’inscrit dans une dynamique engagée dès 2022, avec le rachat du quotidien La Provence, l’entrée au capital de M6, puis l’acquisition de La Tribune, avant que CMA Media ne prenne en 2024 le contrôle du pôle audiovisuel français d’Altice (BFMTV, RMC, RMC Story, RMC Découverte). Le rachat de Brut oriente cette stratégie vers l’avenir, en ancrant le groupe dans la culture numérique des jeunes générations.
CMA Media souhaite combiner la profondeur de la presse écrite, la puissance de la télévision, l’immédiateté de la radio et l’agilité des réseaux sociaux dans une offre cohérente. Une stratégie multicanale visant à adresser les multiples facettes de l’information contemporaine.
Rodolphe Saadé : une vision de long terme pour une information utile et accessible
Le patron du groupe CMA CGM ambitionne depuis plusieurs années faire émerger une alternative crédible dans un paysage médiatique français, fragilisé par la crise économique, les logiques de concentration et la montée de la défiance. À travers CMA Media, Rodolphe Saadé structure une offre médiatique autour de trois piliers : exigence éditoriale, innovation technologique et utilité sociale.
Le choix de Brut ne doit rien au hasard et s’inscrit dans la continuité des ambitions affichées par CMA Media. Média engagé, international et centré sur les jeunes publics, Brut incarne une certaine idée du journalisme numérique : accessible, percutant, mais également responsable. Il s’est fait une place singulière en traitant des enjeux environnementaux, sociaux et culturels à travers des formats incisifs, porteurs de sens. Il a aussi développé un savoir-faire technologique rare, notamment dans l’exploitation des données d’audience et le recours à l’intelligence artificielle pour affiner ses productions et maximiser leur impact.
Pour CMA Media, ce socle technologique et éditorial représente un levier stratégique majeur. Il permettra de mieux comprendre les usages, de créer des contenus personnalisés, de s’adapter en temps réel aux plateformes, tout en maintenant une exigence journalistique élevée. Dans un écosystème médiatique dominé par les algorithmes, c’est un atout de taille pour préserver une information vérifiée, fiable et pensée pour l’intérêt du public.
L’indépendance éditoriale, une condition de crédibilité à long terme
L’intégration d’un média aussi identifié et engagé que Brut dans un groupe industriel suscite nécessairement des interrogations. CMA Media, déjà actionnaire minoritaire depuis 2023, insiste sur la continuité et la confiance qui président à ce rapprochement. Guillaume Lacroix, cofondateur et président de Brut, affirme que son média intégrera le groupe « tout en restant indépendant » et continuera de « porter une voix libre, engagée et innovante ».
Ces engagements devront se traduire dans les faits. Car la crédibilité d’un groupe d’information, aussi puissant soit-il, repose avant tout sur la liberté de ses rédactions, la rigueur de ses méthodes, la diversité de ses points de vue. Rodolphe Saadé l’assure : « proposer une information accessible, fiable, indépendante et en phase avec son temps » implique d’instaurer des garanties durables, à la fois dans les statuts, la gouvernance et les pratiques éditoriales.
Dans un monde traversé par les infox, les ingérences étrangères et les bulles d’opinion, construire un pôle médiatique résistant à ces logiques délétères est un enjeu démocratique autant qu’économique. Ce projet de groupe global, ancré dans les territoires mais ouvert sur le monde, pourrait bien répondre à cette attente d’un journalisme robuste, moderne et à l’abri des influences.
Innovation, croissance et responsabilité : les bases d’un modèle inédit
En rachetant Brut, CMA Media ne se contente pas d’ajouter un maillon à son réseau. Il réaffirme son ambition : devenir le premier groupe média français véritablement numérique, multicanal, international. Ce rapprochement ouvre des perspectives ambitieuses, comme la production de contenus croisés, la circulation internationale des formats, le développement de nouveaux récits immersifs ou interactifs, la diffusion multilingue et la mutualisation des données.
Mais cette montée en puissance n’a de sens que si elle s’accompagne d’une ligne éthique forte. L’objectif n’est pas de saturer les canaux, mais de proposer une information utile, exigeante, capable de décrypter, de contextualiser, de relier. Une information qui assume son rôle social sans se couper des logiques d’audience, qui parle aux jeunes sans céder aux injonctions du buzz, qui innove sans se détourner du réel.
C’est en cela que le rapprochement entre CMA Media et Brut peut marquer une inflexion décisive dans le paysage médiatique français. En conjuguant puissance industrielle, innovation technologique et exigence journalistique, il pourrait jeter les bases d’un modèle original, à même de faire rayonner une information indépendante et de qualité à l’échelle mondiale. Un projet à long terme, fondé non sur la nostalgie des médias d’hier, mais sur la responsabilité face aux défis d’aujourd’hui et de demain.
