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Stuck in succes : exceller dans l’amour versus dysfonctionner dans le chaos

Dans la série ‘Stuck in succes’, nous explorons avec la coach de haute performance Ilse Jaques la dure réalité à laquelle de nombreux leaders à succès sont confrontés. Ilse Jaques, surnommée l’agente secrète du 1%, s’adresse à ceux qui refusent la médiocrité. Elle soutient un groupe sélect de dirigeants exceptionnels dans leur quête de réalisation ultime dans chaque aspect de leur vie personnelle et professionnelle. Ce qui l’anime, c’est la croissance radicale et la transformation irréversible au niveau le plus profond. Dans son monde, le succès est illimité, car exceller n’est pas un don. C’est un état d’être et une attitude de gagnants intrépides.

Quel lien entre amour et leadership ?

L’amour authentique est confrontant. Il vous sort de votre zone de confort et reflète avec précision là où vous pouvez évoluer, en tant qu’être humain et en tant que leader. Car ce que vous êtes, au plus profond de vous-même, transparaît dans votre manière de vous manifester dans la vie, aussi bien sur le plan personnel que professionnel. Une relation solide vous pousse sur la voie de l’excellence. Elle libère votre potentiel. Elle devient une source d’énergie et de satisfaction immenses. La qualité de vos relations détermine en grande partie le succès que vous parvenez à réaliser dans votre vie.

Et inversement. Les leaders ambitieux subissent en permanence la pression professionnelle. Ils évoluent au rythme de leur organisation et se heurtent à des obstacles. Pour progresser, ils doivent investir énormément, souvent au détriment de leurs relations personnelles. Leur esprit reste accaparé par le travail, même lorsqu’ils sont à la maison. Cette absence mentale entraîne isolement et frustration. Parfois, ils associent leur réussite à un sentiment de sécurité, ce qui se traduit par un comportement protecteur et contrôlant. À ce stade, il ne s’agit plus de relations, mais de manipulations.

Les pièges qui entravent des relations solides

Une idée reçue tenace est qu’une relation devrait avant tout procurer du plaisir, être facile et agréable en toutes circonstances. Or, une relation forte se définit justement par des conversations sincères, par une honnêteté qui peut parfois être dérangeante. Dans le monde actuel, les individus ne deviennent pas nécessairement plus forts, mais plus confortables. Trop souvent, nous évitons les retours francs. Pourtant, en éludant ces échanges authentiques, on se prive soi-même – et l’autre – de véritables opportunités de croissance.

L’objectif d’une relation n’est ni la douleur ni la souffrance, mais un engagement mutuel pour le bien-être de chacun. Être « fou d’amour » n’est pas de l’amour, mais une forme de chaos maquillé en passion. C’est une dysfonction romancée, énergivore et épuisante. Ce que l’on recherche, c’est un partenaire qui comprend que l’instabilité émotionnelle n’a rien à voir avec l’intensité. Quelqu’un qui ne vous pousse pas constamment à bout pour ensuite vous ramener et appeler cela « amour ». L’essentiel réside dans des dialogues apaisés, un respect mutuel, une compréhension profonde – une connexion authentique qui s’apparente à un sentiment de foyer, plutôt qu’à une lutte pour survivre.

Comment aidez-vous en tant que coach les leaders à établir des relations de qualité ?

Je me concentre sur la création de changements comportementaux radicaux et durables. Cela commence par élargir leur conscience et entraîner leur capacité à distinguer leurs pensées des véritables menaces. En travaillant continuellement sur leur contrôle mental, ils apprennent à être plus efficaces, tant dans leur travail que dans leurs relations personnelles. Nous descendons au niveau le plus profond de l’endroit où le changement fondamental est nécessaire pour réussir. Lors de la formation, la répétition et la consistance sont cruciales pour ancrer de nouveaux schémas extrêmement efficaces.
Toute votre vie, vous subirez des injustices. Vous serez inévitablement victime de quelque chose. La vie n’est tout simplement pas juste. Vous feriez donc mieux de veiller à devenir une personne puissante et à établir des relations puissantes. Seul celui qui se défie constamment de grandir connaît l’accomplissement ultime.

Cet article a été réalisé en étroite collaboration avec Ilse Jaques.

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