Le Dr Erik Matser, la coach en haute performance Ilse Jaques, ainsi que les pianistes Alessandro Marino et Gianni Bicchierini, apportent leur éclairage sur une question fondamentale : qu’est-ce qui fait d’une personne la meilleure au monde ? S’agit-il de talent inné ou peut-on y parvenir par un travail acharné ? Et comment, en tant que leaders et en tant que société, pouvons-nous libérer ce potentiel ? The Bridge Private Members Club a rassemblé l’élite mondiale au Botanic Sanctuary Antwerp pour aider les dirigeants à mieux reconnaître et cultiver les talents.
Dans la tête de l’élite mondiale
Le Dr Erik Matser est un neuropsychologue primé à l’international. Il a coaché de nombreux grands acteurs américains, des entrepreneurs de premier plan et des icônes du football chez Chelsea et Liverpool. À l’Accademia Pianistica d’Imola, il accompagne des prodiges vers les sommets. Depuis plus de trente ans, il étudie le cerveau des performers : comment ils pensent, ressentent et excellent. Il a découvert ce qui les rend uniques, où réside leur vulnérabilité et comment émerge le génie.
Le Dr Matser s’est souvent exprimé dans les médias pour défendre l’interdiction des têtes dans le football. Le tissu cérébral est extrêmement vulnérable, et les conséquences des impacts répétés sont loin d’être anodines : troubles de la concentration et ralentissement des fonctions cérébrales augmentent le risque de démence de 10% avec l’âge. Les réglementations et les recommandations se sont depuis renforcées, mais selon le Dr Matser, des améliorations cruciales restent à apporter.
La façon dont nous traitons notre précieux cerveau est fondamentale. Le cortex préfrontal – la partie antérieure du cerveau – est responsable de la créativité, de la vitesse de traitement, de la planification et du multitâche. Selon les recherches de Matser, ces fonctions sont exceptionnellement développées chez l’élite mondiale. Ces individus évaluent rapidement les nouvelles situations et élaborent une stratégie quasi instantanément. Ils anticipent, même sous une pression temporelle extrême. Reading the game in a split second. Les musiciens virtuoses ne lisent pas les notes une à une : ils perçoivent immédiatement la cohérence d’ensemble et construisent leur propre interprétation et composition. Les grands footballeurs n’analysent pas consciemment leur prochain geste : ils agissent à une vitesse qui laisse les autres hors-jeu. Ce qui caractérise ce talent supérieur : être si rapide qu’il reste du temps pour franchir encore un niveau supérieur.
Le talent n’est pas le fruit du hasard
Le talent est inné et présent en chacun de nous. C’est ce qui nous rend si uniques en tant qu’êtres humains. Là résident la beauté et un potentiel immense : nous sommes tous égaux dans nos différences. Les embrasser, s’y investir pleinement est essentiel. C’est ainsi que nous, individus, organisations et société, réalisons pleinement notre potentiel.
Et qu’en est-il de la règle des 10 000 heures ? Elle stipule qu’il faut environ 10 000 heures de pratique délibérée pour devenir vraiment exceptionnel dans un domaine. Il ne s’agit pas de simplement s’occuper, mais de s’entraîner consciemment, avec concentration, feedback et répétition.
La règle des 10 000 heures fait de vous un expert. Couplée à un talent inné, elle confère un avantage structurel. Elle forme le socle ultime de supériorité cognitive, d’une motivation intérieure puissante et d’une robustesse émotionnelle. En travaillant dur et en s’entraînant intensivement, vous devenez de plus en plus performant. L’élite mondiale se distingue par le fait qu’elle possède un talent authentique et le développe pleinement.
Comment reconnaître le talent ? Il se manifeste toujours différemment. Les personnes talentueuses posent sur le monde un regard différent, pensent différemment et avancent des idées qui sont rarement acceptées immédiatement. Elles sont atypiques, souvent outsiders. Elles innovent et proposent des solutions là où d’autres s’arrêtent.
Virtuosité et maîtrise
Les pianistes Alessandro Marino et Gianni Bicchierini sont deux talents d’exception. Le Dr Erik Matser a guidé ces anciens enfants prodiges jusqu’au sommet mondial. Ils donnent vie à des œuvres que l’on croyait impossibles à jouer. Ce qui les caractérise, c’est leur volonté intrinsèque inépuisable de développer pleinement leur talent inné. Leur jeu va plus loin, plus haut, plus profond. C’est la forme la plus accomplie de la maîtrise. Comme le dit Alessandro : « la quête apparemment impossible de la perfection et de l’amour« .
Comment, en tant que leaders et société, pouvons-nous faire s’épanouir au maximum ce potentiel ? Ilse Jaques, surnommée « Secret Agent of the 1% », accompagne les leaders qui ne se contentent pas de la médiocrité. Elle les guide vers leur force la plus pure et la plus authentique, leur permettant d’accéder à la liberté mentale ultime et d’inspirer les autres à devenir la meilleure version d’eux-mêmes.
Sortir du moule pour cultiver le talent
Ce n’est donc pas un hasard si Erik Matser et Ilse Jaques se retrouvent dans leur vision d’un changement culturel nécessaire au développement maximal des talents. Il faut s’éloigner d’une culture managériale centrée uniquement sur l’expertise, pour se diriger vers une culture où le talent est reconnu, soutenu et renforcé. Trop souvent encore domine une logique managériale de milieu de tableau, portée par des experts qui savent parfaitement tracer et faire respecter des règles. Erik Matser la qualifie sans détour de « broyeuse à talent ».
En matière de développement des talents, les réseaux sociaux et le perfectionnisme font figure de saboteurs silencieux. Ils maintiennent notre cerveau dans un état constant d’alerte et activent l’amygdale – notre système d’alarme face au stress, responsable de réactions rapides et automatiques. Lorsque l’amygdale prend le dessus, les processus rationnels du cortex préfrontal sont temporairement désactivés. Et c’est justement là que le bât blesse pour le développement des talents. Le cortex préfrontal est, on l’a vu, la partie du cerveau que les meilleurs au monde exploitent de manière optimale.
L’excellence comme horizon
Le Dr Erik Matser parcourt le monde pour accompagner les talents de premier plan et sensibiliser à l’importance de garder notre cerveau en pleine forme. Il dirige par ailleurs The Cognitive Lab and the Neuropsychology Clinic à Helmond (Pays-Bas), une clinique indépendante dédiée aux personnes atteintes de lésions cérébrales traumatiques. Dans le nord de l’Espagne, il propose des programmes intensifs axés sur le rétablissement médical. Il a écrit plusieurs livres, dont le plus récent : Elements of Better Life.
Ilse Jaques est coach en haute performance sur la scène internationale et conférencière inspirante. Elle est System Shifter à Davos, experte très sollicitée et auteure. Son livre Beyond Success paraîtra en 2026. À l’occasion de la réunion exclusive de The Bridge Private Members Club du 11 décembre, Erik Matser et Ilse Jaques ont partagé avec un groupe restreint de dirigeants leur vision de la reconnaissance des talents et de la réalisation de leur plein potentiel au sein des organisations.
Après la présentation, place à la pure virtuosité : Alessandro Marino et Gianni Bicchierini. Une rencontre exceptionnelle d’esprits brillants et de sons hors du commun. Leur musique vous touche au plus profond de l’être, éveillant des cordes insoupçonnées. Elle résonne et atteint l’essence même : libérer le talent, la maîtrise et l’amour.
