En Tête
Les entreprises augmentent de plus en plus les prix pour compenser les tarifs douaniers imposés par le président Donald Trump, et prévoient de continuer à le faire, d’après une enquête de KPMG publiée lundi. Cela souligne comment les consommateurs portent le poids des tarifs de Trump, alors que le président promet d’en imposer davantage, bien qu’il reste à voir comment l’annulation de certains tarifs par la Cour suprême influencera les plans des entreprises.
Faits Clés
- 34 % des grandes entreprises répercutent désormais la majorité de leurs coûts liés aux tarifs sur les consommateurs, selon une enquête de KPMG auprès de 300 cadres dirigeants d’entreprises générant plus d’un milliard de dollars de revenus annuels.
- Cela représente une augmentation par rapport à 21 % en septembre 2025, et 13 % en mai 2025, peu après l’annonce par Trump de sa politique tarifaire généralisée.
- Plus de la moitié des dirigeants d’entreprises interrogés — 55 % — ont déclaré que leurs entreprises augmenteront encore les prix d’au moins 15 % dans les six prochains mois.
- L’enquête a été menée entre le 9 et le 24 février, soit majoritairement avant que la Cour suprême ne renverse la politique tarifaire de Trump le 20 février, bien que le président ait promis de réimposer les tarifs sous d’autres lois.
- Bien que la décision puisse réduire les factures tarifaires des entreprises, de nombreuses sociétés semblent augmenter les prix au-delà des frais d’importation payés, avec 37 % des dirigeants rapportant une hausse des prix sur des articles non affectés par les tarifs et 19 % signalant une augmentation des prix au-delà du coût de leurs tarifs.
- Les dirigeants d’entreprises ont largement rapporté que leurs sociétés réalisent moins de ventes en raison des tarifs, 82 % des répondants voyant une baisse des ventes à l’étranger et 61 % signalant une baisse des ventes sur le marché intérieur.
Citation Cruciale
« Le fardeau des tarifs repose maintenant clairement sur les consommateurs », a déclaré Brian Higgins, responsable du secteur industriel manufacturier aux États-Unis chez KPMG, dans un communiqué lundi. « Alors que les entreprises ont absorbé le choc initial sur leurs marges, l’écrasante majorité revoit maintenant ses modèles de tarification pour un environnement commercial où les pressions de coûts sont la nouvelle constante. »
Ce Que Nous Ignorons
Comment les tarifs continueront à évoluer. Trump a imposé des tarifs mondiaux de 10 % suite à la décision de la Cour suprême, bien qu’ils ne puissent rester en vigueur que jusqu’à 150 jours selon la législation fédérale. Le président peut imposer des tarifs sur des industries ou pays spécifiques, et a promis de le faire, mais il reste à voir à quoi cela ressemblera et comment les entreprises pourraient réagir. Les experts du commerce ont précédemment déclaré à Forbes que les détaillants et les biens de consommation pourraient être les plus difficiles à retarifer, étant donné la grande variété de produits fabriqués. Dans une enquête de suivi menée par KPMG après la décision de la Cour suprême, 50 % des répondants ont toujours exprimé un faible niveau de confiance quant à l’exécution des plans d’investissement et de stratégie de leur entreprise, soulignant l’incertitude persistante autour du commerce, même avec la suppression du plus grand ensemble de tarifs du président.
Qu’en Est-il des Remboursements de Tarifs ?
La décision de la Cour suprême annulant les tarifs de Trump a ouvert la voie pour que le gouvernement rembourse aux importateurs les montants qu’ils ont déjà payés en tarifs, compte tenu de la décision du tribunal selon laquelle les tarifs n’ont jamais été légaux au départ. Une majorité de 62 % des dirigeants d’entreprises interrogés après la décision du tribunal ont déclaré s’attendre à recevoir des remboursements, bien que seulement 28 % aient dit qu’ils allaient les réclamer activement. Parmi les 28 % qui étaient indécis quant à la demande de remboursements et les 9 % qui ont déclaré ne pas les poursuivre, beaucoup ont exprimé leur crainte que les coûts juridiques pour obtenir les remboursements ne dépassent finalement le montant des remboursements eux-mêmes. L’administration Trump a depuis déclaré devant le tribunal qu’elle mettra en place un système permettant aux importateurs de demander des remboursements, après qu’un juge ait statué que l’administration ne peut pas obliger les entreprises à poursuivre individuellement les remboursements en justice. Il n’est pas clair comment les remboursements pourraient influencer les plans des entreprises concernant les augmentations de prix ou si elles répercuteront ces remboursements sur les consommateurs, tandis que les consommateurs déposent de plus en plus de recours collectifs contre les entreprises demandant à être remboursés pour les augmentations de prix liées aux tarifs qu’ils ont payées.
Contexte Clé
Trump a imposé des tarifs généralisés à presque tous les pays en avril 2025, bien qu’ils n’aient pleinement pris effet qu’en août. Le président a fait des tarifs, imposés en vertu de l’International Emergency Economic Powers Act (IEEPA), le point central de sa politique économique, malgré les préoccupations généralisées des économistes selon lesquelles cela augmenterait les prix pour les consommateurs et nuirait à l’économie. Les petites entreprises et les procureurs généraux d’État démocrates ont réussi à contester les tarifs devant le tribunal, avec deux cours inférieures, puis la Cour suprême, déclarant que Trump n’avait pas l’autorité selon l’IEEPA pour imposer les tarifs. Trump a critiqué la décision du tribunal dans l’affaire, qu’il a décrite comme « l’une des plus importantes de tous les temps », et a promis de continuer à imposer des tarifs sous d’autres lois.
« Cet article a été écrit par Alison Durkee et traduit par Forbes.be. »
