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Gille Peeters, 30 Under 30 : « Physiquement, nous restons ancrés en Belgique, mais notre principal public se trouve aux États-Unis »

Après ses études à l’Académie Royale des Beaux-Arts d’Anvers, Gille Peeters a fondé sa marque Fragille en 2020. Depuis son atelier situé dans le quartier des diamants à Anvers, elle crée des bijoux sculpturaux et unisexes avec un rayonnement international notable, les États-Unis étant aujourd’hui l’un des marchés à la croissance la plus rapide. Avec des lancements à New York et des collaborations qui génèrent immédiatement de la traction en ligne, elle a été sélectionnée pour la liste belge des 30 Under 30. Pour Forbes, elle nous explique comment cette reconnaissance marque son parcours, pourquoi l’autonomie est essentielle pour elle, comment elle évolue dans un écosystème traditionnel (et souvent masculin), et comment elle souhaite évoluer à l’international sans renoncer à son artisanat.

Forbes Belgique – 30 Under 30 met souvent en lumière de jeunes entrepreneurs en phase de croissance. Où en étiez-vous  dans votre parcours à ce moment-là, et dans quelle mesure la reconnaissance a-t-elle été déterminante ?
Gille Peeters – Je venais de terminer ma dernière année à 29 ans, donc cela tombait vraiment au bon moment. Nous venions de conclure un beau projet, et peu après, j’ai été nominée par Forbes. Cela a vraiment été un moment significatif.

– Vous avez développé Fragille discrètement depuis ton atelier pendant des années. Une telle reconnaissance publique change-t-elle votre visibilité en tant qu’entrepreneure ?
– Oui, cela te surprend. Parce que cela est également apparu dans divers journaux et publications, j’ai soudainement remarqué à quel point les gens m’arrêtaient dans la rue pour me féliciter. Même des personnes dont je ne savais pas qu’elles connaissaient ma marque ou ce que je faisais.

– Vous avez choisi d’installer votre atelier dans le quartier des diamants d’Anvers. Que représente cet endroit pour ta méthode de travail ?
– Pour nous, c’est la façon de travailler la plus efficace. Nous sommes une petite équipe et il est important d’aider les clients rapidement et efficacement. En nous installant entre la source de nos matériaux et les partenaires externes avec lesquels nous collaborons, nous pouvons fonctionner de manière extrêmement efficace.

– Vous décrivez ton atelier comme ton « espace mental » et préfères travailler sans influences externes. Pourquoi cette autonomie est-elle si essentielle ?
– J’essaie délibérément de me couper des stimulations externes, surtout à une époque où nous sommes constamment submergés d’informations via les réseaux sociaux. Dans l’intimité de mon atelier ou chez moi, je trouve la paix. Ce sont les moments où je peux me ressourcer et être le plus inspirée. Les stimulants externes et les interactions sociales ont souvent l’effet inverse pour moi. J’ai besoin de clarté pour créer.

– Cependant, vous avez récemment collaboré avec l’influenceuse américaine Victoria Paris. Que vous a apporté cette collaboration ?
– Les collaborations me rendent consciente de la façon dont les gens diffèrent dans leur manière de travailler et de penser. Chaque collaboration exige une approche différente. En travaillant avec quelqu’un qui diffère fortement de moi, j’ai appris à ajuster mes attentes et à laisser de la place pour d’autres rythmes de travail et perspectives. Cela m’a amenée à comprendre que lorsque l’objectif commun est clair, je peux être plus patiente et compréhensive que je ne le pense parfois.

– Fragille possède une forte portée internationale, avec notamment des lancements à New York. Le marché américain est-il aujourd’hui plus important que le belge ?
– Notre principal public et notre vente en ligne se situent hors d’Europe, principalement aux États-Unis. Physiquement, nous restons ancrés en Belgique avec notre boutique à Anvers, mais numériquement, la marque est clairement orientée à l’international.

– Quelle est la plus grande différence entre entreprendre en Belgique et aux États-Unis ?
– Pour moi, la différence réside principalement dans la manière de communiquer et de travailler. Aux États-Unis, l’entreprenariat est beaucoup plus direct et pragmatique. Les tâches sont rapidement suivies et la communication est claire. En Belgique, je trouve parfois le système un peu plus complexe. C’est fluide de travailler dans une structure qui se veut réactive, mais je n’ai pas suffisamment d’expérience pour dire si c’est toujours le cas, ou si nous avons simplement choisi une équipe solide.

– Votre marque repose fortement sur l’artisanat et la production en interne. Quelles sont les plus grandes difficultés pour s’étendre à l’international ?
– Le plus grand défi est de maintenir nos valeurs fondamentales dans un marché des matières premières en pleine croissance. Les prix de l’or et de l’argent ont triplé depuis mes débuts. Pourtant, nous voulons continuer à offrir une production entièrement faite à la main à un prix accessible. Cette combinaison demande aujourd’hui plus que jamais un équilibre soigneux entre éthique, qualité et rentabilité.

– Vous opérez dans un secteur traditionnellement masculin et fermé. Est-ce un obstacle?
-Je travaille effectivement dans un secteur principalement masculin, et de nombreuses femmes reconnaîtront certaines situations. Mais personnellement, je ne me concentre que sur mon entreprise. Ce que les autres disent ou font m’affecte peu. Si cela n’améliore pas ma vie, cela ne m’intéresse pas vraiment.

– Envisagez-vous de grandir en taille et en équipe à long terme, ou souhaitez-vous maintenir personnellement le processus de fabrication ?
– Pour moi, ce n’est pas un choix entre l’un ou l’autre. Nous voulons toujours superviser personnellement le processus de fabrication. Cela signifie que nous aurons probablement besoin d’une plus grande équipe pour pouvoir croître en échelle. Croissance et contrôle du processus vont de pair. »

– La reconnaissance 30 Under 30 a-t-elle rendu vos ambitions plus explicites ?
– Mon ambition a toujours existé, mais cette reconnaissance a été une belle récompense pour le travail des dernières années et un jalon personnel. Je n’avais jamais été honorée pour mon travail auparavant. C’était ma première nomination et probablement la plus importante quand on a moins de 30 ans. Cela m’a donné une motivation supplémentaire. »

Daphne Dorgelo
Daphne Dorgelo
Daphne Dorgelo (1996) travaille chaque semaine pour Forbes, où elle rédige des articles sur le style de vie luxueux, le leadership, l'innovation, les tendances et, bien sûr, les entrepreneurs belges inspirants. Sa passion pour le journalisme et les médias s'est manifestée dès son plus jeune âge. Après avoir obtenu une licence en information aux Pays-Bas, elle s'est installée dans la ville belge du diamant il y a six ans, après avoir obtenu un master en journalisme à la KU Leuven d'Anvers. Cela fait maintenant huit ans qu'elle écrit en tant que pigiste pour divers magazines, dont quatre ans pour des magazines de style de vie belges tels que L'OFFICIEL, Fifty & Me et ELLE.

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