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Lacoste mise sur le padel à Courchevel : les enjeux d’une première

La marque française installe deux courts de padel permanents à 1 800 mètres d’altitude en partenariat avec Courchevel Tourisme. Cette initiative marque l’entrée officielle de Lacoste sur le marché du padel, sport dont le nombre de pratiquants en France a progressé de 130 % en trois ans.

Depuis le 20 décembre 2025, deux courts de padel estampillés Lacoste sont opérationnels à Courchevel 1850, au pied du stade de slalom Émile-Allais et face au Club House INEOS. Selon le communiqué, il s’agit des « installations de padel les plus élevées de France. » Pour Lacoste, marque historiquement associée au tennis depuis sa fondation en 1933, et plus récemment engagée dans le golf, cette installation constitue sa première incursion officielle dans l’univers du padel.

Le partenariat associe Lacoste à Courchevel Tourisme, avec le soutien du Club des Sports et de la mairie. La logique est double : permettre à la station de diversifier son offre sportive au-delà du ski hivernal, et offrir à Lacoste un point d’entrée sur un marché en forte croissance. Le positionnement géographique (à quelque 300 mètres de la Croisette, au cœur des Trois Vallées et de ses 600 kilomètres de pistes) vise une visibilité maximale auprès d’une clientèle premium. Courchevel accueille en effet des palaces tels que Les Airelles, le Rosewood ou l’Aman Le Mélézin, ainsi que des boutiques Vuitton, Dior ou Hermès, selon le document de contexte.

© La Clef Prod

L’enjeu technique de cette installation réside dans sa capacité à fonctionner toute l’année malgré les conditions alpines. Le constructeur VW Sports, spécialisé dans les terrains de padel sur mesure, a conçu un système de chauffage écologique par géothermie comprenant une dalle en béton chauffée et une moquette chauffante. Des protections climatiques ont été ajoutées, notamment la fermeture de l’allée centrale et d’un grand côté. Cette solution permet une exploitation sur 365 jours tout en limitant l’empreinte énergétique. Un argument non négligeable pour une station confrontée aux enjeux du changement climatique.

Un modèle économique à plusieurs leviers

Le partenariat s’articule autour de plusieurs sources de revenus. Les courts, ouverts de 9h à 21h, fonctionnent sur réservation par tranches de 90 minutes (via la plateforme courchevel.simplybook.me). Le matériel (raquettes et balles) peut être emprunté au point d’accueil du Praz, moyennant 5 euros la demi-journée et 8 euros la journée. La privatisation pour événements ou animations sur mesure est également proposée.

En parallèle, une collection capsule textile Courchevel x Lacoste sera commercialisée à la boutique du Club des Sports et chez certains partenaires professionnels de la station. Un corner exclusif Lacoste s’installe au restaurant Ineos Club House (un espace multifonction financé par le groupe britannique Ineos à hauteur de 19 millions d’euros, comprenant restaurant, zone chauffée, espace enfants et terrasse). Cette configuration permet de prolonger l’expérience de marque du terrain au club-house.

Pour Courchevel Tourisme, l’installation s’inscrit dans une stratégie de diversification quatre-saisons. Le Club des Sports a créé une nouvelle section dédiée aux sports de raquette. En hiver, le padel se positionne comme activité après-ski ; en été, les terrains deviennent un point de rencontre pour randonneurs et vacanciers. Notons que Lacoste a simultanément lancé un club éphémère flottant à Melbourne pour l’Open d’Australie 2026, signe d’une stratégie expérientielle déployée sur plusieurs continents.

Le Club Lacoste, à Melbourne © DR/Lacoste

Le padel français, un marché en expansion rapide

Le contexte de marché éclaire ce positionnement. Selon les données réunies (issues de l’Observatoire du Padel réalisé par l’Union Sport & Cycle et la Fédération Française de Tennis), la France comptait environ 850 000 pratiquants en 2025, contre 370 000 environ en 2022 (soit une progression de 130%). Le nombre de terrains suit la même trajectoire : plus de 4 100 pistes recensées, dont environ 3 500 affiliées ou homologuées FFT, avec plus de 1 100 créations sur la seule dernière année. Le nombre de licenciés a doublé entre 2023 et 2024, passant de 33 926 à 70 500. Les projections tablent sur 5 000 terrains et 150 000 licenciés d’ici 2030.

Le profil démographique des pratiquants correspond aux cibles prioritaires de Lacoste : les 25-44 ans représentent 53% des joueurs, soit majoritairement des Millennials et membres de la Génération Z. Il ressort des étuides que le padel est perçu comme un sport « plutôt élitiste », avec des tarifs élevés pour le matériel et les réservations dans les métropoles et zones touristiques. Un positionnement somme toute cohérent avec l’image de Courchevel et de Lacoste.

© La Clef Prod

En Belgique, le marché présente un profil différent. Le pays compte désormais plus de 2 000 terrains répartis dans environ 500 clubs, pour une estimation de 400 000 à 500 000 joueurs réguliers (soit une densité de pratique près de trois fois supérieure à celle de la France rapportée à la population !). Entre 2020 et 2021, le nombre de terrains avait doublé, passant de 524 à 1 088. Toutefois, selon le rapport Playtomic/PwC Strategy& de 2025, le marché belge serait désormais entré en phase de consolidation, avec une croissance qui se stabilise après plusieurs années d’expansion. Cette maturité relative distingue la Belgique de la France, encore en pleine phase de croissance active.

Une lecture prudente des ambitions affichées

Le communiqué de Lacoste évoque la création à Courcheveld’une véritable icône, à l’intersection du luxe, du sport et du lifestyle”. Cette ambition devra toutefois être confrontée aux résultats. La marque, dans les documents officiels, ne précise ni le montant de l’investissement, ni la durée de l’engagement entre Lacoste et Courchevel Tourisme, ni les objectifs chiffrés que se fixent les partenaires. Le succès de cette opération se mesurera dans les saisons à venir.

Martin Boonen
Martin Boonen
Martin Boonen est journaliste diplômé de l'Institut de Journalisme de Bruxelles (2012). Il collaboré avec de nombreuses rédactions à différent niveau de responsabilité : journaliste, chef de rubrique, secrétaire de rédaction et rédacteur en chef, tant sur le web que pour la presse imprimée. Spécialisé dans les startups et l'entrepreneuriat à impact, il est devenu en 2025 rédacteur en chef du site web de Forbes Belgique. Il est affilié à l'Organisation Mondiale de la Presse Périodique depuis 2011.

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