Na jaren van financiële problemen, verergerd door de Covid-crisis en het intrekken van bankkredieten, kondigt de groep Péronnes Invest het faillissement aan van haar exploitatievennootschap Your Nature SA. Het 300 hectare grote domein in Antoing, gepresenteerd als het grootste eco-resort van Europa, wordt in pauzestand gehouden tot de lente van 2026 in afwachting van nieuwe eigenaars. Analyse van een aangekondigd fiasco dat het toeristische landschap van Wallonië en de lokale werkgelegenheid verandert.
Het verhaal van Your Nature begint in de jaren 1990, toen de familie de Ligne-La Trémoïlle oorspronkelijk van plan was om op hun historische gronden van Bois de Péronnes een “Europees Centrum voor natuur- en glijsporten” met dubbele indoor skipiste te ontwikkelen. Geconfronteerd met felle burgerlijke oppositie die een “ecologische ramp” en onverenigbaarheid met de locatie binnen het Natuurpark van de vlaktes van de Escaut aanvoerde, werd het project volledig herzien.
Prins Édouard de Ligne-La Trémoïlle, gedelegeerd bestuurder, zou vervolgens bijna 15 jaar spenderen aan het ontwikkelen van een alternatieve visie die uiteindelijk leidde tot het huidige, destijds zeer innovatieve concept van een “smart-village” dat luxe toerisme combineert met radicale milieu-verbintenissen. Opgericht op 4 april 2017, positioneert Your Nature SA zich als het “eerste eco-resort van Europa“, Green Key gecertificeerd, met een unieke architecturale aanpak en de belofte van nul ecologische impact.
Het uitzonderlijke domein van 280 hectare omvat beschermde bossen en 18 hectare aan meren. De gemeenschappelijke infrastructuur omvat zwembaden, restaurants, wellnesscentra, wegen en parkeerplaatsen. Ongeveer 180 accommodaties zijn operationeel, verdeeld in zes verschillende typologieën (TreeLoft, Leaf House, Lake House, Cottage, Lodge, Flower Residence), allemaal opgebouwd uit gecertificeerd sparrenhout op palen en elk afzonderlijk verkocht aan particuliere en institutionele investeerders volgens een vertrouwd model in de hotelindustrie: een “vruchtgebruik-bloot eigendom” contract waarmee de exploitant van het toeristisch domein de gemeubileerde accommodaties commercieel kan exploiteren voor 20 jaar in ruil voor een vergoeding aan de blote eigenaar.
Een economisch model van meet af aan verzwakt
Volgens de laatste beschikbare schattingen heeft de eerste fase van het project tot nu toe een gigantische investering van 125 miljoen euro in beslag genomen (aanvankelijk 110 miljoen aangekondigd). De financiële constructie combineert 23,3 miljoen euro aan particulier kapitaal, 13,1 miljoen euro aan publieke fondsen (FEDER en het Waalse gewest) en 44,5 miljoen euro aan bankkredieten van BNP Paribas en Belfius.
Het laatst gepubliceerde aandeelhouderschap van de holding Péronnes Invest SA, die het project stuurt en de belangrijkste onroerend goed activa beheert, blijft verdeeld tussen prins Édouard de Ligne, zijn zoon prins Charles-Antoine de Ligne, Patrick Brami, Christian Verdonck en de bouwonderneming Wanty.
Het initiële business model was gebaseerd op een nauwkeurig mechanisme, zoals uitgelegd door Me Mischaël Modrikamen, de laatst aangestelde advocaat van de groep, belast met de herstructurering: “Het aanvankelijk opgestelde businessmodel was interessant en had zin: u had zowel de lancering van een resort alsook een vastgoedoperatie. Het is bekend dat een resort tussen de 3 en 5 jaar nodig heeft om winstgevend te zijn.”
Het plan voorzag de bouw van maximaal 800 lodges in totaal. De inkomsten uit de verkoop van deze accommodaties aan derde investeerders moesten dienen voor twee doelen: aflossing van de ontwikkelingskredieten en dekking van de initiële exploitatietekorten, inherent aan het geleidelijk opstarten van de hotelactiviteiten.
De Covid en bancaire rigiditeit: een fatale valkuil
Het eco-resort zou in 2020-2021 openen. Maar de Covid-19 pandemie stelde de opening twee jaar uit, met opstapeling van financiële lasten en uitstel van de lancering. De feitelijke opening vond uiteindelijk pas plaats in juli 2021 (officieel 16 juni 2022, volgens sommige bronnen).
Maar wat vervolgens gebeurde, bleek fataal. “Op een gegeven moment konden de leveranciers niet meer betaald worden. Ze lieten toen beslag leggen op de huizen die al verkocht waren“, vertelt Me Modrikamen. “Van de 200 huizen waren er 40 laatst verkochte, afgewerkte. Het enige wat nog moest gebeuren, was de akte opstellen. Maar de banken weigerden de huizen vrij te geven door de 2 tot 3 miljoen die de leveranciers eisten om de beslagen op te heffen. Dat verstoorde het hele mechanisme. Vanaf dat moment was het businessplan niet langer houdbaar.”
Vervolgens besloten de banken eenzijdig en brutaal de verstrekte kredieten in te trekken, waardoor het project al in 2023 in een structurele impasse kwam. Ondanks substantiële inspanningen van de aandeelhouders (er zou eind 2023 en begin 2024 33 miljoen euro zijn geïnvesteerd, mede dankzij de komst van een nieuwe investeerder: Anne-Françoise van der Straten Pontoz, erfgename van InBev), werd de financiële situatie ondanks de geduldige benadering van de eigenaars en het vaak laat uitbetaalde personeel oncontroleerbaar.
Een onvoldoende economische prestatie
Het jaar 2023 werd gekenmerkt door onbetaalde facturen, achterstallige betalingen van vruchtgebruik aan eigenaar-investeerders en een faillissementsaanvraag in januari 2024. De rechter besloot uiteindelijk op 30 januari 2024 geen faillissement uit te spreken en verleende uitstel. Echter, de respijt was van korte duur.
De cijfers bevestigen de kwetsbaarheid van het model. Your Nature SA genereerde een omzet van 5,5 miljoen euro in 2023, met slechts 15,9 voltijdse equivalenten. De bezettingsgraad bereikte 60% in oktober 2023, meer dan 50% in november 2023, ver van de standaarden in de sector (74-85% voor Center Parcs).
“Met minder dan 200 lodges in bedrijf omdat het mechanisme vastliep, kan het niet winstgevend zijn“, benadrukt de advocaat van de groep. “Er waren minstens 300 tot 400 lodges nodig om de infrastructuur rendabel te maken.”
Het economische model blijkt structureel verlieslatend – er wordt gesproken van meer dan 5 miljoen euro verlies per jaar – zolang de kritische massa niet wordt bereikt. De infrastructuur (zwembaden, restaurants, wegen, kantoren) is opgezet voor 800 lodges, maar slechts 200 zijn gebouwd. De vaste kosten zijn niet te verlagen, terwijl de inkomsten onvoldoende blijven.
Het faillissement van Your Nature SA: een snoeioperatie om het project te redden
Geconfronteerd met deze impasse hebben de aandeelhouders van Péronnes Invest uiteindelijk een besluit genomen. Het officiële persbericht dat dinsdag werd gepubliceerd, kondigt de toelating van het faillissement aan van Your Nature SA, de exploitatievennootschap die de hotelactiviteiten beheert, voorgelegd aan de Ondernemingsrechtbank van Henegouwen (afdeling Doornik).
Me Modrikamen erkent de scherpte van de beslissing: “We zitten in de situatie waarin de exploitatievennootschap, zolang er maar 200 lodges zijn, zwaar verlieslatend en schuldbeladen is. Het is nu een dode tak. Het doel is het domein en de gefaseerde ontwikkeling ervan te behouden.”
De advocaat benadrukt de strategische dimensie van de operatie: “Dit is absoluut geen opgave. We moeten nu ingrijpende structurele maatregelen nemen, waaronder – tot onze spijt – het ontslag van personeel.” Een beperkt kwaad, aangezien het personeel, dat weliswaar zijn salaris voor de huidige maand heeft ontvangen, toch niet zou kunnen worden uitbetaald.
Het domein wordt per 2 november in coconstatus geplaatst voor een heropening die gepland staat voor de lente van 2026. Een deel van het personeel dat verantwoordelijk is voor de veiligheid en het onderhoud van het terrein tot aan de overname zal direct worden herplaatst. De andere werknemers worden “tijdelijk” ontslagen, een beslissing met grote menselijke gevolgen voor een regio waar werkgelegenheid kostbaar is.
Péronnes Invest SA, de holding die eigenaar is van de onroerende activa, zal de herstructurering van haar schuld voortzetten met de hulp van een practitioner voor gerechtelijke reorganisatie.
Lodge-eigenaren: een beschermd maar kwetsbaar geïnvesteerd kapitaal
Er zal een liaisoncomité worden opgericht met de ongeveer 120 individuele eigenaren die lodges hebben gekocht. Deze investeerders hadden het vruchtgebruik van hun eigendom toevertrouwd aan Péronnes Invest in ruil voor een gegarandeerde vergoeding van 5% bruto per jaar. De twee onbetaalde kwartalen worden voorlopig ook beïnvloed door het faillissement van Your Nature SA.
“De lodges zijn hun eigendom, dus hun investering is daar, het wordt niet in twijfel getrokken“, verzekert Me Modrikamen. “We zullen op een verstandige manier samenwerken. Ik zal morgen een liaisoncomité ontmoeten dat belast is met het verdedigen van de belangen van deze eigenaren om ervoor te zorgen dat zij betrokken worden bij alle discussies en beslissingen.”
De advocaat verduidelijkt dat “wanner er een overnemer komt, [de discussies] ook met hen gevoerd zullen worden zodat zij hun lodge opnieuw ter beschikking kunnen stellen in overeenstemming met de oorspronkelijke contracten.” Een belofte die door beide partijen in de praktijk moet worden bevestigd.
Reeds geïnteresseerde overnemers
Ondanks het financiële debacle is het strategische actief aantrekkelijk. Gelegen op een strategisch knooppunt voor toeristische vraag, beschikt het domein over 300 hectare en een stedenbouwkundige en milieuaanvraag voor de ontwikkeling van 100.000 vierkante meter aan hotel- en recreatievoorzieningen.
Het officiële persbericht vermeldt “diverse overnemers” die hun interesse hebben getoond om “de hotelontwikkeling voort te zetten en/of een internationaal themapark te ontwikkelen”. Een zakenbank zal worden aangesteld om de overname te organiseren.
Me Modrikamen toont zich optimistisch, zelfs enigszins geheimzinnig: “We waren al in gesprek met mensen die wilden investeren, onder meer om een attractiepark te bouwen, wat perfect complementair is. Voorstel u de kans voor als bij het resort een attractiepark van internationaal statuut wordt gebouwd? Dat garandeert het hele jaar door een bezettingsgraad en laat de structuur zich ontwikkelen.”
De advocaat spreekt over projecten die “honderden banen” kunnen creëren en belooft onthullingen: “Indien het project wordt gerealiseerd, zal het echt aantrekkelijk worden. Het zal verrassend zijn.”
Lente 2026: tussen hoop en onzekerheid
De huidige aandeelhouders, die aanzienlijke financiële inspanningen hebben geleverd, hebben besloten om “het stuur door te geven”. Het lot van Your Nature ligt nu in handen van potentiële overnemers, of ze nu hotelinvesteerders, gespecialiseerde fondsen of ontwikkelaars van themaparken zijn.
Het is een ambitieuze inzet: een moeilijk project transformeren in een regionale success-story. De troeven zijn er (uitstekende locatie, aanwezige infrastructuur, vergunningen voor grootschalige ontwikkeling), maar de uitdagingen blijven aanzienlijk (herstructurering van de schuld, herwinning van het vertrouwen van de eigenaren, remobilisatie van het personeel).
Voor Wallonië gaat de uitdaging verder dan het lot van een toeristisch resort alleen. Your Nature werd gepresenteerd als een model van duurzame ontwikkeling en regionale verankering (95% van de betrokken bedrijven zijn lokaal). Het failliet roept vragen op over de economische levensvatbaarheid van luxe ecotoerisme-projecten in een regio die op zoek is naar nieuwe dynamieken.
Me Modrikamen vat de filosofie samen van deze radicale herstructurering: “We snijden een gedoemde structuur, een dode tak, weg om de boom te behouden en hem te laten groeien en zich te laten herontwikkelen.” Resteert de vraag of de boom het snoeien zal overleven en wie deze nu recht omhoog zal laten schieten.
