Steeds meer lifestyleconcepten brengen sport, wellness, horeca, coworking en community samen onder één dak. Bedrijven verkopen daarmee niet langer één product of dienst, maar een gevoel van belonging. De fitnessclub wordt een ontmoetingsplek, het wellnessconcept een sociaal ecosysteem en het membership een toegangsticket tot een bewuste levensstijl.
De economische motor achter die verschuiving is groot. De wereldwijde wellness-economie was in 2024 goed voor 6,8 biljoen dollar, 7,9 procent meer dan een jaar eerder. Tegen 2029 zou de sector kunnen uitgroeien tot bijna 9,8 biljoen dollar. Ook in België groeit de markt: de Belgische wellness-economie was in 2024 goed voor 24,4 miljard dollar, tegenover 23,1 miljard een jaar eerder. Ook de businesswaarde van community wordt steeds duidelijker. Uit het CMX Community Industry Report 2025 blijkt dat 85 procent van de communityprofessionals zegt dat hun community een positieve impact heeft op de bedrijfsdoelstellingen.
Van fitnessclub naar lifestylehub
In Brussel vertaalt die trend zich letterlijk naar één dak. Animo Social Wellness & Performance Club combineert op 4.500 vierkante meter sport, wellness, recovery, horeca, coworking en een conceptstore. Sinds de opening begin 2025 groeide de club naar 2.350 actieve leden; het ledenaantal wordt afgetopt op 2.500. De sociale ruimte is bewust onderdeel van het concept. In het members-only loungegedeelte kunnen leden werken, ontspannen en elkaar ontmoeten. En dan is er Seven, het stijlvolle all-day café & restaurant dat in Animo Cinquantenaire zijn tweede locatie opende en ook toegankelijk is voor niet-leden. Het seizoensgebonden menu en het minimalistische interieur sluiten aan bij de gezonde en lifestylegerichte positionering van de club. Sport, herstel en voeding worden zo geen afzonderlijke consumptiemomenten, maar onderdelen van een lifestylehub waar alles samenkomt.
De gym als third place
Ook The Brick in Antwerpen positioneert zich nadrukkelijk als meer dan een gym. “We zijn begonnen als boutique fitness, maar ondertussen zijn we geëvolueerd naar een third place”, zegt het team. Via één membership krijgen leden toegang tot training, recovery, food, coworking en events, verspreid over verschillende locaties. “We willen eigenlijk zoveel mogelijk van de vrije tijd van onze leden kunnen invullen. Hoe meer daarvan op één plek samenkomt, hoe sterker het geheel wordt.” In Stokers, de longevity hub van het merk, vloeien training en recovery samen met onder meer hot & cold therapy, red light therapy en hydromassage.
“Leden die zich verbonden voelen, worden vanzelf ambassadeurs”, zegt co-founder Tiffany. Toch is community volgens het bedrijf geen doel op zich. “Kwaliteit moet altijd de basis blijven.”
De kracht van community
Daar ligt wellicht de echte waarde van deze nieuwe lifestyleconcepten. Community vervangt het product niet, maar maakt het moeilijker vervangbaar. De faciliteiten zelf zijn kopieerbaar; de relaties, routines en het gevoel van verbondenheid die errond ontstaan niet. Juist dat gevoel ergens bij te horen, maakt community zo waardevol: mensen komen niet alleen terug voor wat een plek biedt, maar ook voor wie er deel van uitmaakt.
