“We weten wat we moeten doen, maar handelen er niet naar.” Voor Jeremie Landweer, oprichter en CEO van SociisGroup, zit daar een van de grootste uitdagingen van de duurzaamheidstransitie. Niet een gebrek aan oplossingen, technologie of kapitaal, maar de kloof tussen wat mensen weten, wat ze belangrijk vinden en hoe ze daadwerkelijk handelen.
Vanuit die vaststelling bouwt Landweer aan SociisGroup, een internationaal, onafhankelijk gedragsinstituut dat zich bevindt op het kruispunt van duurzaamheid, hospitality en menselijk gedrag. Het doel: de transitie naar een duurzamere samenleving versnellen door gedrag te beïnvloeden. De organisatie wil één miljard mensen naar duurzamer gedrag bewegen.
Gedrag als hefboom
Het model vertrekt vanuit een eenvoudige economische redenering. Eén persoon kan een beslissing veranderen. Eén miljard mensen kunnen de vraag veranderen. En wanneer de vraag verandert, bewegen bedrijven, innovatie en kapitaal mee.
Om die verandering te stimuleren, zet SociisGroup sterk in op cultuur. Volgens Landweer beweegt cultuur sneller dan bestuur en regelgeving. Via hospitality-ervaringen, gecureerde communities, events en samenwerkingen rond film, muziek en kunst wil SociisGroup gedrag op grote schaal positief beïnvloeden. “Cultuur verspreidt ideeën en gedrag door de samenleving.”
Tegelijk ontwikkelt SociisGroup een AI-gedreven gedragsinterface die individuen moet helpen de kloof tussen hun intenties en hun gedrag in kaart te brengen en te overbruggen. Het uiteindelijke doel is een mindsetshift: mensen stimuleren om voor de meest duurzame optie te kiezen die bij hun situatie en waarden past.
Van ambitie naar bewijs
De strategie is ambitieus, maar het bedrijf bevindt zich nog in de lanceringsfase. De AI-interface is volop in ontwikkeling en het team houdt het businessmodel en de KPI’s voorlopig grotendeels voor zich, omdat het naar eigen zeggen een pioniersrol speelt in dit domein.
Dat maakt de volgende fase cruciaal: bewijzen dat de gedragsverandering standhoudt. Voor Landweer ligt daar meteen een belangrijke ondernemersles. “Ambitie is goedkoop zonder bewijs.”
Zijn eigen rol als oprichter veranderde ondertussen. Hij wil niet degene zijn die alle antwoorden heeft, maar de richting bewaken en mensen met meer expertise verantwoordelijkheid geven. “De oprichter kan de overtuiging een gezicht geven, maar de missie moet groter worden dan de oprichter. Als SociisGroup afhankelijk blijft van mij, dan hebben we geen instituut gebouwd.”
De kern van die missie vat hij zelf samen: “SociisGroup serves humanity by changing how the World behaves.”
